二級建造師施工管理模擬試卷含答案

1、2012年全國注冊二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試（含答案）建設(shè)工程施工管理一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意）1項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是( )，而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理 使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 A確定項(xiàng)目的工期B確定項(xiàng)目的定義 C確定項(xiàng)目的造價(jià)D確定項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人2項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)是( )管理。 A安全B進(jìn)度C合同D費(fèi)用3目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是( )。 A組織B經(jīng)濟(jì)C管理D技術(shù)4進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為( )。 A一周B個月C一個季度D一年5施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較不包括( )。 A工程合同價(jià)與投標(biāo)

2、價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較 B工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較 C投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較 D施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較6以下對施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理地位、作用以及其特征的表述，正確的說法是( )。 A項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，也是一個企業(yè)法定代表 人在工程項(xiàng)目上的代表人 B項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織 協(xié)調(diào) C項(xiàng)目經(jīng)理是一個技術(shù)崗位，而不是一個管理崗位 D項(xiàng)目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否具有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購權(quán)等管 理權(quán)限，則視工作情況確定7項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施

3、工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂 的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán) 范圍內(nèi)，可以行使的管理權(quán)力是( )。 A指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物 資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素 B執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款 C對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制 D以業(yè)主身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，簽署有關(guān)合同8在一般的施工企業(yè)中設(shè)工程計(jì)劃、合同管理、工程管理、工程成本、技術(shù)管理、物資 采購、設(shè)備管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理等職能管理部門，項(xiàng)目經(jīng)理可能在( )管理 部或項(xiàng)目管理部下的項(xiàng)目經(jīng)理部主持工作。

4、A合同B財(cái)務(wù)C工程D技術(shù)9項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的( )兩個方面。 A行政管理和項(xiàng)目管理 B財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目管理 C進(jìn)度管理和行政管理 D技術(shù)管理和行政管理10以下關(guān)于職能組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的說法中，正確的是( )。 A職能組織結(jié)構(gòu)是一種新型的組織結(jié)構(gòu)模式 B在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬 工作部門下達(dá)工作指令 C每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令，有多 個統(tǒng)一的指令源 D一個工作部門的指令源不會影響企業(yè)管理機(jī)制的整體運(yùn)行11以下對施工機(jī)械使用費(fèi)的公式表述正確的是( )。 A施工機(jī)械使用費(fèi)=臺班折舊費(fèi)+臺班大修費(fèi)+臺班經(jīng)常修理費(fèi) B

5、施工機(jī)械使用費(fèi)=（施工機(jī)械臺班消耗量×機(jī)械臺班單價(jià)） C施工機(jī)械使用費(fèi)=臺班折舊費(fèi)+臺班安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)+臺班人工費(fèi)+臺班燃料 動力費(fèi) D施工機(jī)械使用費(fèi)=施工機(jī)械臺班消耗量×機(jī)械臺班單價(jià)+臺班人工費(fèi)12根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的規(guī)定，某市建筑公司承建某縣政府辦公樓，工程 不含稅造價(jià)為1000萬元，該施工企業(yè)應(yīng)繳納的營業(yè)稅為( )萬元。 A32. 81B31. 60C31. 00D34. 1213用( )計(jì)算時(shí)，在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤， 即是承包商應(yīng)得的索賠金額。 A實(shí)際費(fèi)用法B總費(fèi)用法C計(jì)劃費(fèi)用法D修正的總費(fèi)用法14已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)

6、是指在( )，對已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需的費(fèi)用。 A施工過程中B施工結(jié)束后C竣工驗(yàn)收前D竣工驗(yàn)收后15已知某工程人工費(fèi)為50萬元，材料費(fèi)200萬元，施工機(jī)械使用費(fèi)8萬元，臨時(shí)設(shè)施費(fèi) 2萬元，安全施工費(fèi)2萬元，模板材料費(fèi)50萬元，則直接工程費(fèi)為( )萬元。 A258B260C262D27216我國現(xiàn)行建筑安裝工程定額規(guī)定，企業(yè)支付給離退休職工的易地安家補(bǔ)助費(fèi)應(yīng)計(jì)人 ( )。 A生產(chǎn)工人工資B勞動保險(xiǎn)費(fèi) C職工待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)D企業(yè)其他費(fèi)用17措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目 的費(fèi)用。以下對其相關(guān)費(fèi)用計(jì)算公式的表述中，正確的是( )。 A環(huán)境保護(hù)費(fèi)=直接工程費(fèi)

7、×環(huán)境保護(hù)費(fèi)費(fèi)率 B文明施工費(fèi)費(fèi)率=×100% C安全施工費(fèi)=間接工程費(fèi)×安全施工費(fèi)費(fèi)率 D臨時(shí)設(shè)施費(fèi)=周轉(zhuǎn)使用臨建費(fèi)×一次性使用臨建費(fèi)18已知某挖土機(jī)挖土，一次正常循環(huán)工作時(shí)間是40s，每次循環(huán)平均挖土量0.3m3，機(jī) 械正常利用系數(shù)為0.8，機(jī)械幅度差為25%。則該機(jī)械挖土方l000m3的預(yù)算定額機(jī) 械耗用臺班量是( )臺班。 A4. 63B5.79C7.23D7.4119某砌筑工程，工程量為10m3，每立方米砌體需要基本用工0.85工日，輔助用工和超 運(yùn)距用工分別是基本用工的25%和15%，人工幅度差系數(shù)為10%，則該砌筑工程的 人工工日消耗量是(

8、 )工日。 A13. 09B15. 58C12. 75D12. 9620機(jī)械的正常利用系數(shù)指機(jī)械在施工作業(yè)班內(nèi)對作業(yè)時(shí)間的利用率。以下對其計(jì)算公式 表述正確的是( )。A機(jī)械利用系數(shù)=B機(jī)械利用系數(shù)=C機(jī)械利用系數(shù)=D機(jī)械利用系數(shù)=21竣工工程全面成本核算的基礎(chǔ)是( )。 A項(xiàng)目業(yè)務(wù)核算臺賬B施工成本會計(jì)賬戶 C定期的成本核算D全過程的成本核算22按照FIDIC合同條件，如果某項(xiàng)工作實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定 的工程量的變動大于( )，允許調(diào)整原合同價(jià)格。 A10%B20%C15%D25%23對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用( )。 A此較類推法B經(jīng)驗(yàn)估

9、計(jì)法C技術(shù)測定法D統(tǒng)計(jì)分析法24以下關(guān)于費(fèi)用績效的說法，正確的是( )。 A當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù)SPI <1時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后 B當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù)SPI>1時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快 C當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù)CPI <1時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快 D當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù)CPI >1時(shí)，表示節(jié)支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用25一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引 起的索賠，承包商可以列入( )。 A成本B費(fèi)用C利潤D損失26會計(jì)核算的主要內(nèi)容是( )。 A統(tǒng)計(jì)核算B價(jià)值核算C工期核算D業(yè)務(wù)核算27以下不屬于比

10、較法所具有的特點(diǎn)是( )。 A通俗易懂B便于掌握C簡單易行D適應(yīng)范圍廣28業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是( )。 A依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度 B控制整個項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度 C依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度 D編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃29在工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間是指其( )。 A在各緊前工作全部完成后，工作有可能開始的最早時(shí)刻 B開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與工作自由時(shí)差之和 C在各緊前工作全部完成后，工作有可能完成的最早時(shí)刻 D開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與工作總時(shí)差之和30根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系繪制某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)

11、劃如下圖所示，其作圖錯誤的 是( )。工作名稱ABCDEGH緊前工作-AAA、BCE A節(jié)點(diǎn)編號不對B有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) C有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D邏輯關(guān)系不對31網(wǎng)絡(luò)圖的中間節(jié)點(diǎn)( )。 A既無外向箭線，也無內(nèi)向箭線B只有外向箭線 C既有外向箭線，也有內(nèi)向箭線D只有內(nèi)向箭線32在某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，說法錯誤的是( )。 A關(guān)鍵線路只有一條B在計(jì)劃實(shí)施過程中，關(guān)鍵線路可以改變 C關(guān)鍵工作的機(jī)動時(shí)間最少D相鄰關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔為零33以下對單代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的表述，說法有誤的是( )。 A單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線 B單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線和沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭

12、線 C單代號網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)且終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)不超過三個 D繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可采用過橋法或指向法繪制34某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，如果A、H、K三項(xiàng)工作共用一臺施工機(jī)械 而必須順序施工，則在不影響總工期的前提下，該施工機(jī)械在現(xiàn)場的最小閑置時(shí)間是 ( )周。某雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 A2B3C4D535在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的持續(xù)時(shí)間及開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與 最遲時(shí)間如下圖所示，則工作M的總時(shí)差為( )。 A4B3C2D136某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃共有十項(xiàng)工作，其中A工作為起始工作，其緊后工作為B，B工作的 緊后工作為C，持續(xù)時(shí)間分別為3d、4d、4

13、d，B工作的總時(shí)差為2d，則B工作的最遲 開始時(shí)間為( )d。 A3B4C5D737質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中，( )是組織的一個永恒的目標(biāo)。 A將活動和相關(guān)資源作為過程進(jìn)行管理 B持續(xù)改進(jìn)整體業(yè)績 C將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理 D理解顧客當(dāng)前和未來的需求38通過“吊”進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，主要是用于( )。 A檢查垂直度B墻面的平整度 C踏腳線的垂直度D確定軸線位置是否偏離39施工成本一般以( )為成本核算對象。 A項(xiàng)目規(guī)模B單位工程C項(xiàng)目工期D結(jié)構(gòu)類型40項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，必須有明確的質(zhì)量目標(biāo)，并符合質(zhì)量總目標(biāo)的要求。以( )為 基本依據(jù)，逐級分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的項(xiàng)目質(zhì)量保

14、證體系的各級質(zhì)量目標(biāo)。 A工程承包合同B工程設(shè)計(jì)文件 C工程分包合同D工程成本計(jì)劃41工程項(xiàng)目施工的一次性體現(xiàn)在( )。 A工程項(xiàng)目一般投資巨大，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，就會造成重大的經(jīng)濟(jì)損失 B每一項(xiàng)工程項(xiàng)目都固定在指定地點(diǎn)的土地上 C每一工程項(xiàng)目都要和周圍環(huán)境相結(jié)合 D施工產(chǎn)品不像一般的工業(yè)產(chǎn)品那樣先生產(chǎn)后交易，只能是在施工現(xiàn)場根據(jù)預(yù)定的 條件進(jìn)行生產(chǎn)，即先交易后生產(chǎn)42思想保證體系是用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體人員真正樹立起強(qiáng)烈的 質(zhì)量意識。主要通過樹立( )的觀點(diǎn)，增強(qiáng)質(zhì)量意識，樹立“一切為用戶服務(wù)”的 觀點(diǎn)，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。 A“質(zhì)量第一”B“顧客第一”C“安全第一”

15、D“環(huán)保第一”43做好（ 7階段的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的先決條件。 A設(shè)計(jì)B決策C施工準(zhǔn)備D施工44分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)由( )組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收并簽認(rèn)。 A項(xiàng)目經(jīng)理B總監(jiān)理工程師 C專業(yè)監(jiān)理工程師D監(jiān)理員45凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于 ( )元的稱為質(zhì)量問題。 A3000B5000C10000D3000046施工安全管理實(shí)施策劃的原則中，實(shí)效的最優(yōu)化是指( )。 A不盲目擴(kuò)大項(xiàng)目投入，又不取消和減少安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)來降低工程成本，在確 保安全目標(biāo)的前提下，在經(jīng)濟(jì)、人力和物力投入上堅(jiān)持最優(yōu)化的原則 B施工安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則，

16、不斷提高企業(yè)安全管理水平 C施工安全管理策劃必須覆蓋施工生產(chǎn)的全過程和全部內(nèi)容，使施工安全技術(shù)措施 貫穿到施工生產(chǎn)的始終，從而實(shí)現(xiàn)整個施工系統(tǒng)的安全 D施工安全管理策劃的目標(biāo)和方案應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，其安全目標(biāo)具有真實(shí)性， 安全方案具有可操作性，安全技術(shù)措施具有針對性47預(yù)期效果的評價(jià)，主要是通過施工項(xiàng)目( )獲得。 A控制措施B改進(jìn)措施C安全檢查D安全評價(jià)48使施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實(shí)施不能照搬硬套，必須根據(jù)項(xiàng)目形式、結(jié) 構(gòu)類型、地理環(huán)境、地區(qū)經(jīng)濟(jì)不同而進(jìn)行變動調(diào)整的是項(xiàng)目的( )特點(diǎn)。 A固定性B生產(chǎn)周期長C單件性D體形龐大49以下對職業(yè)健康安全管理體系的作用的表述，錯誤的是

17、( )。 A實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，將為企業(yè)提高職業(yè)健康安全績效提供一個科學(xué)、 有效的管理手段 B能使組織的職業(yè)健康安全管理由被動強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼栽感袨椋瑥亩龠M(jìn)企 業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高 C可以促進(jìn)我國職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌，有助于消除貿(mào)易壁壘 D實(shí)施職業(yè)健康安全會對企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失50較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者 ( )的事故。 A1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失 B1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失 C5000萬元以上l億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失 D1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失51事故發(fā)生單位主要

18、負(fù)責(zé)人有在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證違法行為的，對 主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入( )的 罰款。 A30%60%B 40%70%C50%80%D60%l00%52結(jié)構(gòu)施工階段晝間施工的噪聲限值應(yīng)為( )dB(A)。 A55B70C75D8553市政道路施工銑刨作業(yè)時(shí)，應(yīng)采用( )措施控制揚(yáng)塵污染。 A沖洗B灑水C降塵D除銹54職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范( GB/T 28001-2001)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用的是PDCA循 環(huán)管理模式，GB/T 28001-2001標(biāo)準(zhǔn)由( )五大要素構(gòu)成。 A方針策劃實(shí)施與運(yùn)行監(jiān)督管理評審 B方針策劃實(shí)施與運(yùn)行檢查和糾正措施

19、管理評審 C計(jì)劃策劃實(shí)施與運(yùn)行檢查和糾正措施管理評審 D方針策劃實(shí)施與運(yùn)行檢查和糾正措施調(diào)整55下列可以考慮選擇施工平行承發(fā)包模式的情況是( )。 A當(dāng)項(xiàng)目規(guī)模不大，可以選擇一個施工單位進(jìn)行施工總承包或施工總承包管理 B由于項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間要求緊迫，業(yè)主急于開工，來不及等所有的施工圖全部出齊， 只有邊設(shè)計(jì)、邊施工 C業(yè)主缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對多家施工單位 D將工程分解發(fā)包，業(yè)主無需過多地照顧各種關(guān)系56施工安全管理策劃的目標(biāo)和方案應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，其安全目標(biāo)具有( )，安 全方案具有可操作性，安全技術(shù)措施具有針對性。 A及時(shí)性B真實(shí)性C專業(yè)性D特殊性 57監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申請單以

20、及相應(yīng)的支持性證明文件后的( )d內(nèi)完成 核查，提出發(fā)包人到期應(yīng)支付給承包人的金額以及相應(yīng)的支付性材料，經(jīng)發(fā)包人審查 同意后，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的進(jìn)度付款證書。 A7B14C28D5658承包人就在接到開工通知后( )d內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機(jī)構(gòu) 以及人員安排的報(bào)告。 A8B12C20D2859缺陷責(zé)任期自( )日期起計(jì)算。 A計(jì)劃開工B實(shí)際開工C實(shí)際竣工D計(jì)劃竣工60對于承包商來說，采用( )合同，不存在風(fēng)險(xiǎn)。 A總價(jià)B單價(jià)C成本加酬金D可調(diào)價(jià)61通常用于緊急工程施工的是( )計(jì)價(jià)方式的施工合同。 A固定價(jià)格B可調(diào)價(jià)格C固定總價(jià)D成本加酬金62以下對總價(jià)合同特點(diǎn)

21、表述有誤的是( )。 A業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較大，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較少 B評標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人 C發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項(xiàng)目進(jìn)行控制 D必須將設(shè)計(jì)和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)63施工信息內(nèi)容包括施工記錄信息和施工技術(shù)資料信息。以下不屬于施工技術(shù)資料信息 的是( )。 A隱蔽工程驗(yàn)收記錄B設(shè)備安裝工程記錄 C材料設(shè)備進(jìn)場記錄D施工試驗(yàn)記錄64“信息資源”涉及范圍非常廣，以下不屬于從信息內(nèi)容的屬性劃分的信息類別 為( )。 A文化B經(jīng)濟(jì)C管理D技術(shù)65以下有關(guān)隱蔽工程驗(yàn)收記錄資料要求的說法中，表述不正確的是( )。 A驗(yàn)收時(shí)，施工單位必須附有關(guān)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收及測試資料，包括原材料

22、試（化） 驗(yàn)單、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、出廠合格證等，以備查驗(yàn) B需要進(jìn)行處理的，處理后必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，辦理復(fù)驗(yàn)手續(xù)，填寫復(fù)驗(yàn)記錄，并做出 復(fù)驗(yàn)結(jié)論 C工程具備隱檢條件后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，由質(zhì)檢員提前一天 報(bào)請監(jiān)理單位 D驗(yàn)收時(shí)由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)量檢查員共同參加，驗(yàn)收后由監(jiān)理單位 專業(yè)監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見及驗(yàn)收結(jié)論，并簽字簽章66檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由( )組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收并簽認(rèn)。 A檢驗(yàn)人員B建設(shè)單位負(fù)責(zé)人 C項(xiàng)目經(jīng)理D監(jiān)理工程師67一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時(shí)，工程文件按( )立卷。 A單位工程B分部工程 C分項(xiàng)工程 D檢驗(yàn)批68自然條件信息，應(yīng)建立自然

23、條件表，表中內(nèi)容不包括( )。 A新材料B地下水位高度 C場地土類別D環(huán)境保護(hù)要求69卷內(nèi)備考表排列在( )。 A卷內(nèi)目錄之前B卷內(nèi)文件的首頁之后 C卷內(nèi)目錄之后D卷內(nèi)文件的尾頁之后70案卷封面檔號由( )填寫。 A建設(shè)單位B檔案保管單位 C監(jiān)理單位D地方城建檔案管理部門二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）71按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理的類型包括( )。 A業(yè)主方的項(xiàng)目管理B施工方的項(xiàng)目管理 C分包方的項(xiàng)目管理D建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理 E設(shè)計(jì)方的項(xiàng)

24、目管理72施工組織設(shè)計(jì)的施工部署及施工方案包括( )。 A使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo) B本項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建設(shè)期限、分批交付使用的條件、 合同條件 C根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署 施工任務(wù)，合理安排施工順序 D采用計(jì)劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計(jì)算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配置， 符合項(xiàng)目目標(biāo)的要求 E對擬建工程可能采用的幾個施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)， 選擇最佳方案73根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的規(guī)定，建筑安裝工程直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)包括 生產(chǎn)工人( )。 A職工福利費(fèi)B

25、因氣候影響的停工工資 C培訓(xùn)期間的工資D勞動保護(hù)費(fèi) E病假在十個月以內(nèi)的工資74按建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成規(guī)定，生產(chǎn)工人輔助工資是指生產(chǎn)工人年有效施工天 數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資。以下屬于生產(chǎn)工人輔助工資的是( )。 A徒工服裝費(fèi)B職工學(xué)習(xí)期間的工資 C產(chǎn)假期間的工資D職工培訓(xùn)期間的工資 E因氣候影響的停工工資75根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的規(guī)定，檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑 安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括( )。 A新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi) B建設(shè)單位對具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn)所發(fā)生的費(fèi)用 C自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料費(fèi)用 D化學(xué)藥品費(fèi)用 E建設(shè)單位對構(gòu)件做破壞性

26、試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用76施工定額是工程建設(shè)定額中分項(xiàng)最細(xì)、定額子目最多的一種定額，也是建設(shè)工程定額 中的基礎(chǔ)性定額。施工定額由( )所組成。 A概算定額B預(yù)算定額 C人工定額D材料消耗定額 E機(jī)械臺班使用定額77成本控制應(yīng)滿足( )的要求。 A按照預(yù)算成本目標(biāo)值來控制生產(chǎn)要素的采購價(jià)格 B控制生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額 C控制影響效率和消耗量的其他因素所引起的成本增加 D承包人必須有一套健全的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)?xiàng)目資金的 使用和費(fèi)用的結(jié)算支付進(jìn)行審核、審批 E把施工成本管理責(zé)任制度與對項(xiàng)目管理者的激勵機(jī)制結(jié)合起來，以增強(qiáng)管理人員 的成本意識和控制能力78施工總

27、成本目標(biāo)確定之后，還需通過編制詳細(xì)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃把目標(biāo)成本層層 分解，落實(shí)到施工過程的每個環(huán)節(jié)，有效地進(jìn)行成本控制。施工成本計(jì)劃的編制方式 有( )。A按施工人員組成編制施工成本計(jì)劃B按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃C按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃D按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃 E按工程投資編制施工成本計(jì)劃79材料用量的控制是在保證符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，合理使用材料，通過定 額管理、計(jì)量管理等手段有效控制材料物資的消耗，具體方法為( )。 A定額控制B計(jì)量控制 C指標(biāo)控制D包干控制 E分項(xiàng)控制80某高速公路項(xiàng)目由于業(yè)主高架橋修改設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師下令承包商工程暫停一個月。 在這種情況下，

28、承包商可索賠的費(fèi)用包括( )。 A分包費(fèi)用B總部管理費(fèi) C合理的利潤D機(jī)械窩工費(fèi)用 E現(xiàn)場管理費(fèi)81索賠機(jī)械窩工費(fèi)或機(jī)械臺班上漲費(fèi)時(shí)，租賃機(jī)械一般按( )計(jì)算。 A直接成本的百分率B保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)費(fèi)率 C實(shí)際租金D銀行規(guī)定的保函手續(xù)費(fèi)率 E調(diào)進(jìn)調(diào)出的分?jǐn)傎M(fèi)82會計(jì)是對一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行( )，做出預(yù)測，參與決策，實(shí)行監(jiān)督，旨在實(shí) 現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動。 A計(jì)量B記錄 C分析D糾偏 E檢查83贏得值法的評價(jià)指標(biāo)有( )。 A費(fèi)用偏差B進(jìn)度偏差 C費(fèi)用績效偏差D費(fèi)用績效指數(shù) E進(jìn)度績效指數(shù)84用表格法進(jìn)行偏差分析的優(yōu)點(diǎn)主要有( )。 A靈活、適用性強(qiáng) B信息量大 C能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕

29、對偏差 D形象、直觀、一目了然，能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性 E可借助于計(jì)算機(jī)，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度85以下對工程網(wǎng)絡(luò)圖繪制原則的表述，正確的是( )。 A單代號網(wǎng)絡(luò)圖中可以有多項(xiàng)起始工作或多項(xiàng)結(jié)束工作 B雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起節(jié)點(diǎn)和一個終節(jié)點(diǎn) C雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)可以用矩形表示 D單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)可以用圓圈或矩形表示 E網(wǎng)絡(luò)圖中所有節(jié)點(diǎn)都必須有編號86某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，其作圖錯誤包括( )。A有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C工作代號重復(fù)D節(jié)點(diǎn)編號有誤E有多余虛工作87項(xiàng)目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)( )來編制。 A企業(yè)的質(zhì)量

30、手冊B項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo) c項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)D項(xiàng)目安全管理目標(biāo) E項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)88質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。其 中，質(zhì)量手冊的主要內(nèi)容包括( )。 A企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo) B組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé) C質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法 D各項(xiàng)質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素 E質(zhì)量記錄管理程序89工序施工條件控制的依據(jù)主要是( )等。 A-施工規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)B設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) C操作規(guī)程D材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) E機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)90施工安全管理計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括( )。 A控制程序B工程概況 C控制目標(biāo)D組織結(jié)構(gòu) E施工程序91施工安全管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容中，“三消滅”指( )。 A消滅違章指揮B消滅因公受傷、死亡事故