臨時用工管理制

1、臨時用工管理制度版本號： A/O附件數(shù)： 密 級： 內(nèi)部文件撰寫部門： 工程技術(shù)部撰寫人： 審核人： 審核人： 審核人： 審批人： 第1章 總則第一條 目的為規(guī)范和完善公司各部門、工程項目臨時用工管理工作，促進各項目順利推進，控制成本、避免效益流失，特制定本辦法。第二條 適用范圍本制度適用于公司及所屬各單位的臨時用工管理。第三條 術(shù)語無第2章 職責第四條 各用人部門填寫臨時工用工申請單對臨時用工進行申請，經(jīng)領(lǐng)導批準后交管理部招聘。用人部門負責臨時工用工時間記錄，并提報管理部進行工資核算。 第五條 管理部對公司內(nèi)臨時用工進行招聘；工程項目用工由項目部在當?shù)剡M行招聘,并與臨時工人簽訂臨時用工協(xié)議。

2、第六條 管理部為臨時用工管理的歸口部門，負責對公司各部門、工程項目臨時用工的合理性進行審查，工程技術(shù)部對用工安全、質(zhì)量、技術(shù)進行監(jiān)督和管理。第3章 用工計量及費用結(jié)算第七條 用工計量 公司內(nèi)部臨時工按小時計算工時，由用工部門按月進行工時統(tǒng)計；工程項目臨時勞務(wù)用工按天計算工時，由項目部按協(xié)議規(guī)定進行工時統(tǒng)計；工程項目使用分包隊的臨時用工計量按臨時用工簽證單進行。第八條 費用結(jié)算與發(fā)放一、公司內(nèi)部臨時工按各部門統(tǒng)計考勤為準，按每小時10元標準進行工資核算，并于每月15日以轉(zhuǎn)賬形式發(fā)放上月工資至該臨時工提供的本人銀行卡上。二、工程項目臨時勞務(wù)工費用結(jié)算按合同/協(xié)議約定為準。三、工程項目分包隊的臨時用

3、工按工程款結(jié)算。第九條 臨時用工費用處理一、與公司簽訂工程合同的分包隊伍的臨時用工費用，依據(jù)計時用工簽證單以工程款結(jié)算的流程辦理。二、與公司簽訂勞務(wù)合同的公司內(nèi)部臨時用工費用，由用工部門填寫考勤表后交管理部進行員工工資發(fā)放處理。三、與項目部簽訂臨時用工協(xié)議的臨時用工費用，由用工項目部現(xiàn)場制作臨時用工工資表（附件四）核對臨時工個人信息并留存其身份證復印件，經(jīng)臨時工簽字按手印后發(fā)放。項目部于每月1號之前將上月的臨時用工工資表及身份證復印件報回公司管理部，管理部將之轉(zhuǎn)化為員工工資表后交財務(wù)做賬務(wù)處理。延遲報回管理部的臨時用工工資表計入下月處理資料。第4章 用工規(guī)定第十條 根據(jù)公司與分包單位簽訂的合同

4、中約定應(yīng)由分包單位承擔所有工序。第十一條 現(xiàn)場施工的零星項目凡可以以量計算的，按量核定并以合同同類項目價格為參照進行結(jié)算，現(xiàn)場不得采用計時工進行施工。第十二條 現(xiàn)場施工零星項目無法采用以量計算而又必須使用臨時工的工程項目，采用計時工計量結(jié)算。第十三條計時工簽證單應(yīng)遵循“即用即開”原則，在沒有特殊情況下當天發(fā)生的用工簽證的應(yīng)當當天開具交項目部，否則項目部有權(quán)拒絕接受，杜絕寫回憶錄。用工簽證單必須將“施工部位及工作內(nèi)容”、“用工人數(shù)”、“開始時間”、“結(jié)束時間”、“使用時間”、“合計時間”、“部位施工員”、“負責人”都寫清楚。第十四條計時工簽證單一式二聯(lián)，第一聯(lián)“統(tǒng)計聯(lián)”及第二聯(lián)“結(jié)算聯(lián)”填寫內(nèi)容

5、必須一致，第一聯(lián)“統(tǒng)計聯(lián)”由現(xiàn)場施工管理員交至項目部，第二聯(lián)“結(jié)算聯(lián)”由分包隊伍于結(jié)算月月初交項目部結(jié)算?！敖y(tǒng)計聯(lián)”僅作為統(tǒng)計依據(jù)，“結(jié)算聯(lián)”是辦理結(jié)算的唯一憑證。 第十五條 其他一、簽證單實行“首簽責任制”，嚴禁由協(xié)作隊或個人自行填寫簽證單，首簽責任人對簽證單內(nèi)容的真實性、準確性、完整性負70%的責任、施工負責人負20%責任，其它參與簽證的人負10%責任。二、嚴禁對分包單位簽證卡、拿、要，發(fā)現(xiàn)一次，處以300-500元罰款，累計發(fā)現(xiàn)兩次，做退場處理并上報公司。三、項目部在項目策劃階段應(yīng)探明項目當?shù)嘏R時用工工資水平、工種及其專業(yè)技能等信息并按個人臨時工和勞務(wù)隊伍組織分類報公司工程計劃部審核、備

6、案，原則上應(yīng)盡量用與項目部有合同關(guān)系的分包隊伍。在使用與項目部沒有合同關(guān)系的勞務(wù)用工時，每個項目的累計用工費用不應(yīng)超過一定的限額，限額標準由公司職能部門在審批過程中根據(jù)工程項目合同總額進行控制。四、計時用工簽證單、臨時用工申請單、臨時用工協(xié)議應(yīng)進行存檔管理以備查閱。第5章 用工管理第十六條 嚴格按照“誰用工、誰管理、誰負責”的原則，建立安全管理制度。首先由用工部門安排對其進行安全、質(zhì)量、技術(shù)交底后方可上崗；上崗后，用工部門應(yīng)根據(jù)實際工作環(huán)境等特點，嚴格執(zhí)行公司各項安全、質(zhì)量管理制度，加強管理，確保人員、設(shè)備的安全和施工質(zhì)量達到要求。第十七條 凡從事特種作業(yè)的臨時工，必須持有相關(guān)部門考核簽發(fā)的特種作業(yè)上崗證等，方可