中層管理人員選拔程序

1、一、中層管理人員選拔程序1、人員資料的收集：由HR 組織，通過招聘渠道收集應(yīng)聘人員資料和證件，應(yīng)聘人員資料和證件應(yīng)包括：（ 1）各種就業(yè)證（卡） 、人事代理（掛靠）證明； （ 2）身份證、戶口薄、暫住證； （ 3）計(jì)生婚育證明； （ 4）身體健康證明；（ 5）學(xué)歷（學(xué)位）、職稱（技能、技術(shù)證書）、各種上崗培訓(xùn)等證書 ; （6）原單位現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)鑒定；（ 7）個(gè)人履歷情況及個(gè)人業(yè)績(jī)證明材料等;2、資格初審：應(yīng)聘人員提供的資料和證件必須真實(shí)、準(zhǔn)確。由各級(jí)HR 負(fù)責(zé)，審查應(yīng)聘人員的工作經(jīng)歷和各種證件、居住地點(diǎn)等是否符合應(yīng)聘崗位的要求，并將篩選、整理和驗(yàn)證的資料分類錄入公司的人才資源庫；3、HR 面試：由

2、 HR 組織安排， 要求應(yīng)聘人員填寫應(yīng)聘人員登記表，同時(shí)對(duì)應(yīng)聘人員的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、家庭情況、性格傾向、個(gè)人職業(yè)意愿等作一個(gè)全面的了解，并做好詳細(xì)的面試記錄，填寫初試評(píng)價(jià)表；4、用人部門主管面試：一般采用面談形式，考核內(nèi)容由分管領(lǐng)導(dǎo)把握，HR 做好面試記錄；5、綜合素質(zhì)測(cè)試可視情況包括如下方面：由HR 和用人部門共同設(shè)計(jì)筆試環(huán)節(jié)，內(nèi)容根據(jù)崗位要求不同涉及邏輯推理，性格測(cè)試、專業(yè)理論知識(shí)等。應(yīng)聘者需在一定時(shí)間內(nèi)單獨(dú)完成；由HR 組織邀請(qǐng)相關(guān)人員和代表利用模擬工作環(huán)境等方式測(cè)試應(yīng)聘者的工作技巧等能力；由HR 組織，邀請(qǐng)部門主管、相關(guān)人員及集團(tuán)總裁，利用提問的方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯，測(cè)試應(yīng)聘者的應(yīng)變能力和口頭表達(dá)能力等； HR 可借助其他測(cè)評(píng)工具如專業(yè)的心理特質(zhì)測(cè)量表、情商測(cè)試問卷、職業(yè)興趣測(cè)評(píng)等對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行更為科學(xué)客觀的測(cè)試；6、集團(tuán)總裁復(fù)試：一般采用面談形式，考核內(nèi)容由集團(tuán)總裁把握， HR 做好面試記錄；7、HR 有權(quán)對(duì)已決定試用人員進(jìn)行資格復(fù)審，包括學(xué)歷、資歷等證件的真實(shí)性和存在疑點(diǎn)的事項(xiàng)；8、體檢：對(duì)決定錄用、資格復(fù)審合格的人員，由人力資源部安排在指定的醫(yī)院進(jìn)行招工體檢