最新物業(yè)公司2019年工作總結(jié)-范文精品

1、.物業(yè)公司2019年工作總結(jié)1、人員管理 保潔實(shí)行夜班后，員工情緒波動(dòng)，開展工作非常困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的情況下，根本滿足了保潔的運(yùn)行要求。 現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離任和調(diào)職，其中1人調(diào)職到庫(kù)區(qū)，8人離任。 2、培訓(xùn) 對(duì)新入職保潔人員進(jìn)展了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)展實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識(shí)，到達(dá)寫字樓保潔工作的要求。 在對(duì)保潔員進(jìn)展?保潔工作手冊(cè)?培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分

2、類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。 加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)可以努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)視管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。 經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員根本穩(wěn)定。 3、保潔工作形式方面 在集團(tuán)公司指導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無(wú)人清潔，“本色清潔獲得了良好的效果。 在原有的白班根底上分成兩個(gè)班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)展。在施行“無(wú)人清潔的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配

3、置7f-16f一名保潔員根本可以到達(dá)將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在頂峰期11f16f經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。 在“本色清潔方面加強(qiáng)清潔頻率，將原來(lái)的固定的方案清潔改為如今的隨時(shí)清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔本錢有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有到達(dá)要求，而且清潔本錢有所增加，隨著施工的完畢將進(jìn)展徹底清潔，以到達(dá)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 在保證電梯地毯衛(wèi)生到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的要求，每20分鐘吸塵一次。 4、保潔工作完成方面 1完成了保潔人員編制及工作形式的及時(shí)修訂。 2完成對(duì)大廈公共

4、區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。 3完成對(duì)新入駐樓層的開荒工作。 4完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。 5完成大廈節(jié)假日裝飾工作！ 6完成大廈外墻的2次清洗。 7完成外圍地面沖刷工作。 8對(duì)b1車場(chǎng)每月兩次的清洗工作。不負(fù)責(zé)日常保潔工作 9完成特約清潔效勞。庫(kù)區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。 10完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。 5、綠化工作方面 外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種，2019年4月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化。 6、有害生物防治方面 根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生城的工作的指示，保潔對(duì)大廈進(jìn)展了徹底消殺，符合國(guó)家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對(duì)老鼠和蚊蠅進(jìn)展殺滅，獲得

5、了較好的效果。 7、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)視方面 隨著iso9001-質(zhì)量體系的推行，保潔在工作中，加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)視，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來(lái)控制工作質(zhì)量,并對(duì)工作中的問題進(jìn)展總結(jié)，進(jìn)一步改正，獲得了較好的效果。 8、本錢控制方面 2019年保潔平均清潔費(fèi)用10500/月。在清潔用品控制方面，客用品較難控制卷紙和洗手液例如卷紙每月費(fèi)用近3000圓。洗手液每月費(fèi)用近500圓。石材養(yǎng)護(hù)每月費(fèi)用近圓。經(jīng)常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來(lái)控制使用量。 9、工作中存在問題 1外圍車場(chǎng)由汽車產(chǎn)生的油污，無(wú)法有效的去除。 2現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。 3冬季雪天藥店衛(wèi)生無(wú)法到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，可考慮購(gòu)置自走式全自動(dòng)洗地機(jī)，會(huì)有一定改善。 4大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污才能已下降，為防止水斑，風(fēng)化等病變，2019方案在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護(hù)處理。 5在保證衛(wèi)生