制度-應(yīng)急預(yù)案--頂管施工應(yīng)急預(yù)案

1、 非開挖導(dǎo)向鉆進(jìn)鋪管應(yīng)急預(yù)案管線工程非開挖導(dǎo)向鉆進(jìn)鋪管施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急預(yù)案2009年6月29日1 編制目的本單位為了防止施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急工作機(jī)制，在工程項(xiàng)目發(fā)生事故狀態(tài)下，迅速有序地開展事故的應(yīng)急救援工作，搶救傷員，減少事故損失，制定本預(yù)案。2 危險(xiǎn)性分析2.1 項(xiàng)目概況（略）2.2 危險(xiǎn)源情況根據(jù)從事本工程的項(xiàng)目特點(diǎn)，所承接的項(xiàng)目主要有機(jī)械設(shè)備、電氣焊、管道施工等工程施工?？砂l(fā)生和重大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)安全事故有觸電事故、坍塌事故、電焊?jìng)κ鹿?、車輛火災(zāi)事故、交通安全事故、機(jī)械傷害事故等。3 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組與職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

2、的第一負(fù)責(zé)人，擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)緊急情況處理的指揮工作。成員分別由生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、機(jī)電經(jīng)理組成。安監(jiān)部長(zhǎng)是應(yīng)急救援第一執(zhí)行人，擔(dān)任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)緊急情況處理的具體實(shí)施和組織工作。（2）生產(chǎn)經(jīng)理是安全事故應(yīng)急小組第二負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理是電焊?jìng)κ鹿省④囕v火災(zāi)事故、交通事故、火災(zāi)及爆炸事故、機(jī)械傷害事故應(yīng)急第二負(fù)責(zé)人，分別負(fù)責(zé)相應(yīng)事故救援組織工作的配合工作和事故調(diào)查的配合工作。3.2 應(yīng)急小組下設(shè)機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）搶險(xiǎn)組：組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由安全總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、項(xiàng)目工程師和項(xiàng)目班子及分包單位負(fù)責(zé)人組成。主要職責(zé)是：組織實(shí)施搶險(xiǎn)行動(dòng)方案，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險(xiǎn)行動(dòng)；及時(shí)向指揮部報(bào)告搶險(xiǎn)進(jìn)展情況。（2）安

3、全保衛(wèi)組：組長(zhǎng)由項(xiàng)目書記擔(dān)任，成員由項(xiàng)目行政部、經(jīng)警組成。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒，阻止非搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)車輛疏通，維持治安秩序，負(fù)責(zé)保護(hù)搶險(xiǎn)人員的人身安全。（3）后勤保障部：組長(zhǎng)由項(xiàng)目書記擔(dān)任，成員由項(xiàng)目物資部、行政部、合約部、食堂組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)調(diào)集搶險(xiǎn)器材、設(shè)備；負(fù)責(zé)解決全體參加搶險(xiǎn)救援工作人員的食宿問(wèn)題。（4）醫(yī)療救護(hù)組：組長(zhǎng)由項(xiàng)目衛(wèi)生所醫(yī)生組成，成員由衛(wèi)生所護(hù)士、救護(hù)車隊(duì)組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的救護(hù)等工作。（5）善后處理組：組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)做好對(duì)遇難者家屬的安撫工作，協(xié)調(diào)落實(shí)遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費(fèi)問(wèn)

4、題；做好其他善后事宜。（6）事故調(diào)查組：組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理、公司責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員有項(xiàng)目安全部長(zhǎng)，公司相關(guān)部門，公司有關(guān)技術(shù)專家組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和圖紙的測(cè)繪，查明事故原因，確定事件的性質(zhì)，提出應(yīng)對(duì)措施，如確定為事故，提出對(duì)事故責(zé)任人的處理意見。具體見如下表：項(xiàng)目經(jīng)理陳志嘉項(xiàng)目指揮部財(cái)務(wù)部主管：湯小珍質(zhì)量安全部主管：李小君行政部主管：賴健健工程管理部主管：陳志嘉倉(cāng)管部主管: 吳慧瑩資料室林長(zhǎng)財(cái)隊(duì) 長(zhǎng) 1人技術(shù)員 2人施工員 37人質(zhì)檢員 2人安全員 1人司 機(jī) 2人施工四隊(duì)鄭偉榮隊(duì) 長(zhǎng) 1人技術(shù)員 2人施工員 37人質(zhì)檢員 2人安全員 1人司 機(jī) 2人施工三隊(duì)黃結(jié)恒隊(duì) 長(zhǎng)

5、1人技術(shù)員 2人施工員 37人質(zhì)檢員 2人安全員 1人司 機(jī) 2人施工二隊(duì)李涌文隊(duì) 長(zhǎng) 1人技術(shù)員 2人施工員 37人質(zhì)檢員 2人安全員 1人司 機(jī) 2人施工一隊(duì)向軍主 管： 1人繪圖員： 2人、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：統(tǒng)籌全局，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作；、工程管理部主管職責(zé)：負(fù)責(zé)工程圖紙的會(huì)審，對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與監(jiān)理單位聯(lián)系，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的施工技術(shù)問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理把好工程質(zhì)量關(guān)；、質(zhì)量安全部主管職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量及施工安全，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和工程管理主管負(fù)責(zé)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的監(jiān)督檢查，制止施工過(guò)程中的違章操作，配合建設(shè)方的隨工代表及監(jiān)理人員把好工程質(zhì)量、安全關(guān)

6、，每周至少召開一次質(zhì)量安全和施工情況講評(píng)會(huì)；、行政部主管職責(zé)：主要負(fù)責(zé)全公司人事、行政、后勤工作；、財(cái)務(wù)部主管職責(zé)：主持日常財(cái)務(wù)工作，負(fù)責(zé)各款項(xiàng)的落實(shí)到位，保證工程款專款專用，合理分配。、倉(cāng)管部主管職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)整個(gè)工程材料的采購(gòu)、調(diào)撥、配置及統(tǒng)計(jì)，協(xié)調(diào)建設(shè)方的主材、設(shè)備供應(yīng)并做好交接手續(xù)。、施工隊(duì)：本工程由施工一隊(duì)負(fù)責(zé)，如果任務(wù)緊急，可增派施工隊(duì)。隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范，施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，指導(dǎo)作業(yè)人員按技術(shù)質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，制止一切違章作業(yè)的行為，制作具體的施工進(jìn)度日表、周表、月表。、資料室：負(fù)責(zé)收集各種來(lái)往函件及開工、施工、竣工文件、

7、圖紙等資料的歸類、整理、成冊(cè)、存檔。（1）、安全施工措施：1、建立健全的安全制度，以預(yù)防為主，建立安全員，隨時(shí)進(jìn)行安全檢查，杜絕事故的發(fā)生。2、施工人員的自身和駕駛車輛安全2.1公路邊、城鎮(zhèn)、村莊附近施工時(shí)，做足各項(xiàng)安全措施，擺設(shè)足夠的安全標(biāo)志牌，現(xiàn)場(chǎng)施工人員要配備反光背心等。2.2 開挖的管道溝、手井坑當(dāng)天不能做好回填的,則用安全標(biāo)志牌將其圍好,以防其他人員或車輛誤入坑內(nèi)。2.3 嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置施工標(biāo)志，對(duì)未回填好的溝、坑地段要有防欄，夜間要有反光牌標(biāo)志。2.4 現(xiàn)場(chǎng)施工材料合理堆放，不能阻塞交通，造成不必要的事故；架設(shè)過(guò)橋鋼管時(shí)，施工人員系好安全帶，并做足其他各項(xiàng)安全措施，

8、鋼管、支架焊接時(shí)注意用電安全，焊工、電工必須持證上崗，按章操作。2.5 管道工程敷設(shè)管道完畢后，及時(shí)回填土、把余泥清運(yùn)，保持交通暢通、環(huán)境衛(wèi)生。2.6 在山地、田野施工時(shí)，要小心蛇、蟲類毒物，需備有竹竿、臨時(shí)救治藥物等預(yù)防物品，并做好相應(yīng)的應(yīng)急措施。2.7 目前正值署夏季節(jié)，施工人員野外施工時(shí)配有清涼解署飲料，以防中暑。2.8 注意交通安全、文明施工，服從公路及交通部門指揮。2.9指定安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工期間的安全生產(chǎn)管理工作，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。2.10 駕駛車輛注意安全，車輛裝載符合規(guī)定，嚴(yán)禁酒后、超速、超載，人、貨混裝等存在不安全因素的行駛行為。3、施工時(shí)注意現(xiàn)有通信網(wǎng)絡(luò)的安全3

9、.1 在機(jī)房、基站內(nèi)施工時(shí)，注意已有設(shè)備和線路的安全。3.2 在開挖管道和頂管施工時(shí)，注意保護(hù)好地下其他管線的安全。3.3打開（人）手孔井蓋時(shí)，注意井蓋放置于不易滑落的地方，以防井蓋滑落損傷施工人員或井內(nèi)設(shè)施；蓋井蓋時(shí)防止井蓋掉進(jìn)井內(nèi)和損傷施工人員。4、施工駐地及倉(cāng)庫(kù)和休假外出人員的安全4.1各施工駐地及倉(cāng)庫(kù)做好防盜、防火、防病等工作，以確保施工人員及材料的安全。4.2休假外出人員加強(qiáng)思想政治教育工作，遵紀(jì)守法，維護(hù)社會(huì)治安，注意人身安全，避免發(fā)生不必要的糾紛。5、頂管安全施工措施5.1 施工前必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的頂管路由進(jìn)行復(fù)測(cè)，主要是對(duì)地下管線及其他市政設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)、咨詢和用儀器進(jìn)行探測(cè)，

10、對(duì)交越點(diǎn)位置進(jìn)行標(biāo)注（交越深度、長(zhǎng)度等）5.2根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)路由勘察的具體情況進(jìn)行綜合分析，確定該點(diǎn)頂管實(shí)施的可能性，如可以實(shí)施，制定出風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)和防范措施5.3頂管機(jī)下鉆位置和出孔位置要顧及周邊的地理環(huán)境，對(duì)與其他管線交越處、頂管接舊井處等風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)必須安排專人職守，職守人員必須配備對(duì)講機(jī)等及時(shí)通信設(shè)備工具，現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員和勘察人員必須穿反光衣，施工現(xiàn)場(chǎng)必須擺放安全標(biāo)志牌5.4合理擺放頂管機(jī)械及其他頂管材料，嚴(yán)禁阻礙交通，嚴(yán)禁晚上十點(diǎn)后在城區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)、居民住宅區(qū)進(jìn)行頂管施工，以免噪音干擾居民的正常休息，引發(fā)投訴5.5 按預(yù)測(cè)路由下鉆，做好每條鉆桿紀(jì)錄，如果按原定路由不能繼續(xù)施工，一定要重新勘測(cè)，選

11、定好新的進(jìn)出孔位置，從對(duì)端往回?cái)U(kuò)孔拉管是頂管施工的一項(xiàng)最危險(xiǎn)環(huán)節(jié)，一定要注意與其他管線交越點(diǎn)距離，鉆頭遇到有受力點(diǎn)要找出原因，不得盲目施工5.6 頂管完成后，對(duì)開挖的操作坑和被破壞的路面、人手井等及時(shí)修復(fù)，并對(duì)產(chǎn)生的余泥、垃圾及時(shí)清理。（2）、施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案1、 應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求，給施工的進(jìn)行和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、

12、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。2、 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況本施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制，公司內(nèi)部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。 3、 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成3.1、一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)3.1.1 應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé) 分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型； 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)； 與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)； 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)； 最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；

13、 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織； 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)； 應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別； 通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部援助； 決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。3.1.2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé) 協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)； 向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議； 保持與事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)； 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作； 組織公司內(nèi)部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過(guò)程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估； 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)； 根據(jù)各施工場(chǎng)區(qū)、加工廠的實(shí)際條件，努力與

14、周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3.1.3、現(xiàn)場(chǎng)搶救組的職能及職責(zé) 搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員； 搶救現(xiàn)場(chǎng)物資； 組建現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)； 保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。3.1.4、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組的職能和職責(zé) 對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過(guò)程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估； 指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生； 完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)； 落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施； 確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急

15、反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時(shí)啟用； 科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。3.1.5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé) 根據(jù)項(xiàng)目的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備； 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。3.1.6、善后工作組的職能和職責(zé) 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂； 做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾； 與保險(xiǎn)部門一

16、起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作； 慰問(wèn)有關(guān)傷員及家屬。3.1.7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé) 保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)； 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存； 調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任； 按“三不放過(guò)”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。3.1.8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé) 協(xié)助制訂施工項(xiàng)目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃，按已制訂的項(xiàng)目施工生產(chǎn)場(chǎng)地的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量，收集和建立并歸檔； 定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)； 定期收集和整理各施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為

17、應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，做好物資源數(shù)據(jù)儲(chǔ)備； 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行增援，同時(shí)提供后勤服務(wù)。 4.二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)4.1.1、事故現(xiàn)場(chǎng)副指揮的職能及職責(zé) 所有施工現(xiàn)場(chǎng)操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)； 現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估； 保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行； 控制緊急情況； 做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系；4.1.2、現(xiàn)場(chǎng)傷員營(yíng)救組的職能與職責(zé) 引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散； 對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。4.1.3、物資搶救組的職能和職責(zé)； 搶救可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資； 轉(zhuǎn)移可

18、能引起新危險(xiǎn)源的物資到安全地帶。4.1.4、消防滅火組的職能和職責(zé) 啟動(dòng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作； 協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。4.1.5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé) 對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作； 疏散場(chǎng)區(qū)內(nèi)外人員撤出危險(xiǎn)地帶。4.1.6、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé) 迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)； 提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全防護(hù)； 及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資； 迅速組織后勤必須供給的物品，并及時(shí)輸送后勤物品到搶險(xiǎn)人員手中。 5.應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能科室、現(xiàn)場(chǎng)施工的人

19、員分別兼職構(gòu)成。5.1 應(yīng)急總指揮由總經(jīng)理?yè)?dān)任；5.2 應(yīng)急副總指揮由副總經(jīng)理?yè)?dān)任；5.3 現(xiàn)場(chǎng)搶救組組長(zhǎng)由公司的各工程負(fù)責(zé)人擔(dān)任，公司內(nèi)部組成人員為成員；5.4 危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組組長(zhǎng)由總工程師擔(dān)任，其他工程師為成員；5.5 技術(shù)處理組組長(zhǎng)由規(guī)建部經(jīng)理?yè)?dān)任，項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)以上人員為成員；5.6 善后工作組組長(zhǎng)由辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，科室人員為成員；5.7 后勤供應(yīng)組組長(zhǎng)由辦公室、規(guī)建部、財(cái)務(wù)部擔(dān)任，部門人員為成員；5.8 事故調(diào)查組組長(zhǎng)由安全辦擔(dān)任，部門人員為成員；5.9 事故現(xiàn)場(chǎng)副指揮由該項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人擔(dān)任；5.10 現(xiàn)場(chǎng)傷員營(yíng)救組由施工隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成；5.11 物資搶救組由

20、施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；5.12 消防滅火組由施工現(xiàn)場(chǎng)電工，各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；5.13 后勤供應(yīng)組、由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。6. 應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練6.1培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織施工公司內(nèi)部及施工現(xiàn)場(chǎng)的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。6.1.1 一級(jí)應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)；6.1.2 二級(jí)應(yīng)急組織每一項(xiàng)目開工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn)；6.1.3 新加入的人員及時(shí)培訓(xùn)；6.2主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：6.2.1 滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；6.2.2 施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個(gè)人的防護(hù)措施 施工用電常識(shí)、在建

21、工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用；6.2.3 對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí)；6.2.4 事故報(bào)警；6.2.5 緊急情況下人員的安全疏散；6.2.6 現(xiàn)場(chǎng)搶救的基本知識(shí)。7 演練 應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，經(jīng)過(guò)有效的培訓(xùn)，施工公司內(nèi)部在項(xiàng)目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長(zhǎng)短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時(shí)做出總結(jié)，對(duì)存有一定差距的在日后的工作中加以提高。8 事故報(bào)告指定機(jī)構(gòu)人員、聯(lián)系電話 安全辦是事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu)，安全辦接到報(bào)告后及時(shí)向總指揮報(bào)告，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時(shí)、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報(bào)告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。9 救援器材、設(shè)備、車輛等落實(shí) 辦公室每年提取一定比例的費(fèi)用，根據(jù)施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要有針對(duì)、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對(duì)應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案后，機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。10 應(yīng)急救援