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文檔簡介
1、某科學(xué)研究院(集團)外派財務(wù)監(jiān)事管理制度目錄外派財務(wù)監(jiān)事管理制度總則為建立和完善某院集團法人治理機制,使權(quán)屬公司的財務(wù)決策符合集團整體利益最大化的要求,科學(xué)有效地管理外派財務(wù)監(jiān)事,根據(jù)公司法、參照上市公司治理準則等相關(guān)法律法規(guī)和某院集團章程,制定本制度。外派財務(wù)監(jiān)事是指某院集團對外投資時,由某院集團提名并代表某院集團在被投資企業(yè)出任財務(wù)監(jiān)事的員工。外派財務(wù)監(jiān)事按照是否在某院集團兼任經(jīng)營管理職位分為專職監(jiān)事和非專職監(jiān)事。專職監(jiān)事是指在某院集團不兼任經(jīng)營管理職位的外派財務(wù)監(jiān)事,非專職監(jiān)事是指在某院集團兼任經(jīng)營管理職位的外派財務(wù)監(jiān)事。本制度中,除特殊注明之外,“集團”是指某院集團,“權(quán)屬公司”是指某
2、院集團有限公司擁有實際控制權(quán)的對外投資企業(yè)。職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)集團通過外派財務(wù)監(jiān)事對權(quán)屬公司董事會和經(jīng)營層經(jīng)營管理進行監(jiān)督,外派財務(wù)監(jiān)事應(yīng)該嚴格履行其職責(zé)。外派財務(wù)監(jiān)事的職責(zé)包括:(1)參與檢查權(quán)屬公司財務(wù)工作,并及時向集團匯報權(quán)屬公司的財務(wù)現(xiàn)狀;(2)檢查、監(jiān)督權(quán)屬公司的經(jīng)營管理政策,特別是財務(wù)政策是否符合母公司的總體政策與目標,財務(wù)管理制度是否健全有效;(3)對權(quán)屬公司董事、經(jīng)營層成員在經(jīng)營管理中的行為是否合法合規(guī)、母公司政策、目標和章程進行監(jiān)督,當權(quán)屬公司董事、經(jīng)營層成員的行為損害權(quán)屬公司或母公司利益時,應(yīng)責(zé)令其立即糾正,并及時向集團匯報;(4)檢查權(quán)屬公司所做出的涉及母公司所有權(quán)利益以及
3、母公司總體政策、目標或章程的重大財務(wù)決策是否通過母公司領(lǐng)導(dǎo)審批;(5)對權(quán)屬公司存在重大缺陷的決策項目,有權(quán)要求權(quán)屬公司重新論證并進行復(fù)議;(6)集團賦予的其他職責(zé)。外派財務(wù)監(jiān)事在履行職責(zé)時,應(yīng)該享有相應(yīng)的權(quán)力。外派財務(wù)監(jiān)事的權(quán)力包括:(1)獲知權(quán)屬公司各類經(jīng)營管理信息的權(quán)力;(2)獲知集團有關(guān)其任職權(quán)屬公司經(jīng)營管理信息的權(quán)力;(3)列席集團有關(guān)其任職權(quán)屬公司經(jīng)營管理決策會議的權(quán)力;(4)出席權(quán)屬公司的監(jiān)事會和列席董事會的權(quán)力;在權(quán)屬公司監(jiān)事會上對所議事項進行表決的權(quán)力;提議召開權(quán)屬公司董事會的權(quán)力;提議召開權(quán)屬公司臨時股東大會的權(quán)力;指導(dǎo)和監(jiān)督權(quán)屬公司財務(wù)部門和審計部門日常工作的權(quán)力;集團賦
4、予的其他權(quán)力。外派財務(wù)監(jiān)事的基本義務(wù)包括:(1)遵守國家法律法規(guī)、集團章程,忠實履行職務(wù),維護集團利益,不得利用監(jiān)事的職權(quán)為自己謀取私利;(2)不得利用監(jiān)事職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占集團的財產(chǎn);(3)不得泄露集團秘密;作為集團的對權(quán)屬公司經(jīng)營管理的監(jiān)督者,在權(quán)屬公司監(jiān)事會和列席董事會進行表決時,要慎審行使表決權(quán),不得損害集團利益;外派財務(wù)監(jiān)事不得同所任職公司訂立合同或者進行交易。聘任集團在選派和任命外派財務(wù)監(jiān)事時,要遵循程序規(guī)范、標準透明、用人唯賢等用人原則。外派財務(wù)監(jiān)事的基本任職資格包括:(1)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)具備擔(dān)任公司監(jiān)事的資格;承認并信守集團章程,承諾根據(jù)公司章程及有關(guān)
5、的管理制度忠實、誠信、勤勉地履行職責(zé);具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì);具備現(xiàn)代公司治理的基本知識,熟悉相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)部管理制度;具備一定的管理能力和專業(yè)能力,管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力、管理創(chuàng)新能力和人際交往能力等,專業(yè)能力包括研究分析能力、問題解決能力、學(xué)習(xí)能力、表達能力等;年富力強,有足夠的時間和精力履行其應(yīng)盡的職責(zé)。外派財務(wù)監(jiān)事的選拔和任命流程如下:(1)集團董事會根據(jù)權(quán)屬公司的實際情況,向人力資源部和財務(wù)部提出委派外派財務(wù)監(jiān)事的需求計劃;(2)人力資源部和財務(wù)部根據(jù)外派財務(wù)監(jiān)事需求計劃組織初步選拔,根據(jù)初步選拔結(jié)果提出外派財務(wù)監(jiān)事候選人名單(23人);(3)董事會提名委員會對外派財務(wù)監(jiān)事
6、候選人名單進行審核,并提出外派財務(wù)監(jiān)事提名議案(1人);(4)集團董事會對提名委員會通過的外派財務(wù)監(jiān)事提名議案進行審核,并形成集團的決議;(5)外派財務(wù)監(jiān)事提名議案經(jīng)過權(quán)屬公司股東大會表決通過之后,由董事會主席簽發(fā)外派財務(wù)監(jiān)事任命書;(6)外派財務(wù)監(jiān)事收到外派財務(wù)監(jiān)事任命書之后前往權(quán)屬公司就職。外派財務(wù)監(jiān)事既可以是專職監(jiān)事,也可以是兼職監(jiān)事。外派財務(wù)監(jiān)事應(yīng)該要保證有充分的時間和精力來切實履行其職責(zé),專職監(jiān)事最多可以同時在不超出4家權(quán)屬公司擔(dān)任外派財務(wù)監(jiān)事,兼職監(jiān)事最多可以同時在不超出2家權(quán)屬公司擔(dān)任外派財務(wù)監(jiān)事。工作方式、內(nèi)容和報告外派財務(wù)監(jiān)事在人事管理上接受集團董事會的直接領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上接受集
7、團財務(wù)部的指導(dǎo);外派財務(wù)監(jiān)事的日常辦公地點根據(jù)實際情況來確定,既可以在集團辦公,也可以在權(quán)屬公司辦公。外派財務(wù)監(jiān)事如果在集團辦公,應(yīng)該遵守集團的日常管理制度,如果在權(quán)屬公司辦公,應(yīng)該遵守權(quán)屬公司的日常管理制度。外派財務(wù)監(jiān)事應(yīng)該按照權(quán)屬公司通知準時出席監(jiān)事會和列席董事會,如果由于客觀因素不能出席監(jiān)事會和列席董事會,應(yīng)該以書面形式委托集團其他外派財務(wù)監(jiān)事代行職責(zé),并及時向集團匯報。外派財務(wù)監(jiān)事在出席權(quán)屬公司監(jiān)事會之前,要做好充分的準備工作,包括:(1)主動向權(quán)屬公司其他監(jiān)事、經(jīng)營層和相關(guān)部門了解和獲取監(jiān)事會議題的相關(guān)信息;對監(jiān)事會擬審議的議題,外派財務(wù)監(jiān)事和其他監(jiān)事之間要及時進行內(nèi)部溝通,并在充分
8、溝通的基礎(chǔ)上提出初步的決策議案,及時把決策議案向集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并進行相應(yīng)修改。外派財務(wù)監(jiān)事根據(jù)集團的決議,代表集團在權(quán)屬公司監(jiān)事會和董事會上對相關(guān)事項進行監(jiān)督并發(fā)表意見,并及時把會議結(jié)果向集團領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部進行匯報。外派財務(wù)監(jiān)事在權(quán)屬公司監(jiān)事會和董事會發(fā)表意見時,必須遵循集團的決議。外派財務(wù)監(jiān)事在權(quán)屬公司監(jiān)事會和董事會閉會期間的主要工作內(nèi)容包括:(1)了解權(quán)屬公司財務(wù)現(xiàn)狀及其存在的問題,并及時把相關(guān)信息反饋到集團;(2)監(jiān)督權(quán)屬公司董事會和經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會的各項決議;(3)檢查權(quán)屬公司董事會和經(jīng)營班子經(jīng)營管理的合法性和合規(guī)性;(4)配合集團審計部門對權(quán)屬公司進行審計;(5)集團安排的其他工
9、作。集團外派財務(wù)監(jiān)事實行工作匯報制度,具體安排如下:(1)每月匯報一次,通過列席集團董事會進行匯報,并分別向董事會和財務(wù)部提交書面工作總結(jié);2)財務(wù)部負責(zé)對財務(wù)監(jiān)事日常工作情況和工作總結(jié)進行管理、專業(yè)指導(dǎo)和反饋,并及時向董事會進行匯報;(3)對重大事項,根據(jù)實際情況進行不定期匯報,既可以單獨對財務(wù)部長、總會計師進行匯報,也可以列席集團董事會進行匯報;外派財務(wù)監(jiān)事工作匯報的主要內(nèi)容包括:(1)匯報期內(nèi)個人主要的工作內(nèi)容及其取得的工作業(yè)績;匯報期內(nèi)權(quán)屬公司財務(wù)現(xiàn)狀及其存在的問題;匯報期內(nèi)權(quán)屬公司對股東大會決議和監(jiān)事會財務(wù)相關(guān)決議的執(zhí)行情況;匯報期內(nèi)權(quán)屬公司董事會和經(jīng)營層在經(jīng)營管理中存在的問題;集團
10、所要求的其他匯報內(nèi)容。外派財務(wù)監(jiān)事列席集團董事會進行年度述職報告,年度述職報告是對外派財務(wù)監(jiān)事進行考核的重要依據(jù)。外派財務(wù)監(jiān)事工作匯報既要按要求進行當面的述職匯報,也要提交書面的工作報表,書面工作報表按照集團統(tǒng)一格式和要求編寫,是對外派財務(wù)監(jiān)事進行考核的重要依據(jù)。考核和薪酬外派財務(wù)監(jiān)事直接對集團董事會負責(zé),由財務(wù)部,人力資源部和集團董事會成員組成的考核委員會對外派財務(wù)監(jiān)事實施定期考核和測評,日常管理工作由董事會授權(quán)財務(wù)部來具體執(zhí)行;外派財務(wù)監(jiān)事定期接受集團審計部的職責(zé)、能力、經(jīng)濟行為等方面的審查,每年接受集團審計部一次全面審計。外派財務(wù)監(jiān)事的激勵機制納入集團董事會薪酬委員會薪酬結(jié)構(gòu)之中,由薪酬
11、委員會管理;集團實施外派財務(wù)監(jiān)事補貼制度,外派執(zhí)行監(jiān)事補貼標準由集團發(fā)放,在集團管理費用列支,補貼標準視情況另行制定。外派財務(wù)監(jiān)事補貼在監(jiān)事任期滿整年時以現(xiàn)金形式發(fā)放。任期不滿整年的外派財務(wù)監(jiān)事如果是正常離任,補貼標準按任期月度進行折算;如果是非正常離任,取消當期的補貼。解聘、辭職和離任外派財務(wù)監(jiān)事實行任期制,具體任期由其所任職的權(quán)屬公司根據(jù)公司章程確定。外派財務(wù)監(jiān)事如果不能勝任工作,集團應(yīng)該及時予以解聘。外派財務(wù)監(jiān)事解聘提案由集團財務(wù)部會同人力資源部提出,報集團總裁辦公會審核通過,提交集團董事會審批,具體流程如下:(1)根據(jù)外派財務(wù)監(jiān)事工作表現(xiàn)和考核結(jié)果,財務(wù)部會同人力資源部對于不能勝任工作
12、需要的外派財務(wù)監(jiān)事提出解聘方案;分管人力資源副總裁對外派財務(wù)監(jiān)事解聘方案進行審議,并提出外派財務(wù)監(jiān)事解聘議案;集團董事會對外派財務(wù)監(jiān)事解聘議案進行審核,并形成集團關(guān)于外派財務(wù)監(jiān)事解聘的決議;外派財務(wù)監(jiān)事解聘決議經(jīng)過權(quán)屬公司股東大會表決通過之后,由董事會主席簽發(fā)外派財務(wù)監(jiān)事解聘書;外派財務(wù)監(jiān)事在任期內(nèi)可以提出辭職,但是辭職申請須經(jīng)集團審核通過之后提交權(quán)屬公司股東大會審批,具體流程如下:( 1)外派財務(wù)監(jiān)事向財務(wù)部和人力資源部提出辭職申請;( 2)相關(guān)部門對外派財務(wù)監(jiān)事辭職原因進行調(diào)查,并提出專業(yè)意見;( 3)集團人力資源副總裁審閱辭職申請,并出示意見;( 4)集團董事會審議辭職申請,并形成集團關(guān)于辭職申請的決議;( 5)集團董事會主席根據(jù)集團決議在權(quán)屬公司股東大會上進行表
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