外立面改造施工組織設(shè)計方案(原件)

1、精品第一章工程概況1、 工程概況簡介:工程名稱：美岱召鎮(zhèn)毛岱村村民之家改造工程工程地點：美岱召鎮(zhèn)毛岱村本工程為外立面仿古改造工程，第二章施工部署2、 項目組織機構(gòu)及項目管理模式我們施工組織的指導思想是以質(zhì)量為中心。建立工程質(zhì)量保證體系，編制項目質(zhì)量計劃，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及專業(yè)工程技術(shù)管理人員。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。項目部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導班子。見項目管理組織機構(gòu)圖：各部門主要職責：供應(yīng)部一負責全部工程所需的材料以及設(shè)備的供應(yīng)和調(diào)配。技術(shù)質(zhì)檢部一負責全部工程的技術(shù)和質(zhì)量管理。經(jīng)營部一負責工程和合同管理及預決算管理。財務(wù)部一負責全部工程的財務(wù)管理及

2、資金調(diào)配。2、項目管理模式：中赫建筑將按照多年來積累的成功項目管理經(jīng)驗來運行和管理本項目，形成以項目經(jīng)理負責制為核心，以項目合同管理和成本、進度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制。為規(guī)范本項目管理工作，項目部嚴格執(zhí)行集團頒發(fā)的質(zhì)量手冊、管理制度，同時現(xiàn)場場區(qū)管理嚴格遵守旅順口區(qū)施工現(xiàn)場標準化管理的有關(guān)規(guī)定。3、 實施目標工期目標：為使本工程早日竣工并投放使用，為業(yè)主提供服務(wù)，集體在人員組織、施工工藝、材料供應(yīng)等方面進行精心布置，施工進度計劃見附頁。質(zhì)量目標：確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)場管理目標：為保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境，我們將設(shè)專人打掃清潔等措施，做到物流有序

3、、施工順暢文明施工。確保現(xiàn)場管理達到文明施工樣板現(xiàn)場。安全目標：完善安全措施，提高安全意識，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，工傷頻率控制在2%以下。服務(wù)目標：服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同，認真協(xié)調(diào)與有關(guān)單位的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)和現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。4、勞動力組織（勞動力計劃表）合理而科學的勞動組織，是保證本工程順利進行的重要因素之一，根據(jù)工程實際進度，及時調(diào)配勞動力。我們將指定最優(yōu)秀的勞動隊伍進現(xiàn)場，并分級簽訂勞動合同，進場前進行安全知識教育，認真組織技術(shù)交底。特殊工種持證上崗。工種人數(shù)架子工力工抹灰工涂料工鑲貼工262030202020合計整個工

4、程施工高峰人數(shù)：126人施工用電：由業(yè)主委托電管部門引入現(xiàn)場，現(xiàn)場設(shè)2個配電箱，3個分電箱，線路的鋪設(shè)及使用均應(yīng)符合國家規(guī)定的施工現(xiàn)場用電安全規(guī)程。施工用水：汽車拉水施工，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)排水經(jīng)沉淀后排入城市管網(wǎng)。第三章腳手架工程根據(jù)本工程特點，采用全高搭設(shè)雙排扣件式鋼管外腳手架。外腳手架搭設(shè)參數(shù)：搭設(shè)高度：根據(jù)各個部分不同高度進行搭設(shè)。腳手架搭設(shè)高度=建筑檐高+1.5m步距：h=1.5m立桿間距：L=1.5m;小橫桿間距為1.05m;排距：1.2m連墻點豎距Hn隨層高；連墻點橫距Ln為縱向3.9m,橫向6.0m。搭設(shè)要求：腳手架立桿接頭必須采用對接扣件對接連接，相鄰兩立桿接頭應(yīng)錯位，不小于50

5、0mnrj且應(yīng)不在同一步內(nèi)。腳手架立面設(shè)連續(xù)剪刀支撐，支撐寬度宜為5-7根立桿間距，斜桿與地面的傾角宜在450-600之間。在腳手架外立桿內(nèi)側(cè)滿掛安全網(wǎng)圍護，隨層設(shè)水平兜網(wǎng)，并每隔四層設(shè)水平兜網(wǎng)。腳手架應(yīng)設(shè)避雷措施，設(shè)在腳手架四角立桿上，高度不小于1m,接地線連接應(yīng)保證接觸可靠。腳手架拆除應(yīng)從上而下進行，嚴禁同時作業(yè)。第四章墻面抹灰、涂料工程(1)工藝流程：基層處理一灑水濕潤一貼灰餅一沖筋一抹底子灰一抹罩面灰。(2)操作工藝：1)基層處理：抹灰前將凸出墻面不平整的部位應(yīng)剔鑿平整，用吊線板檢查墻體的垂直偏差及平整度，將抹灰基層處理完好。2)灑水濕潤：將墻面浮灰清掃干凈，分數(shù)遍澆水濕潤，澆水量以水

6、分滲入砌塊深度8-10mm為宜，且澆水宜在抹灰前一天進行，以利于砂漿強度增長，不出現(xiàn)空鼓、裂縫。噴水后立即用界面劑配水泥漿進行表面拉毛處理。3)貼灰餅、沖筋：用托線板檢測一遍墻面不同部位垂直、平整情況，以墻面的實際平整度決定灰餅和沖筋的數(shù)量，一般水平及高度間距以1.2m為宜，用1：1：6水泥石灰混合砂漿做成50mm見方的灰餅?；绎灪穸纫詽M足墻面抹灰厚度15-20mm為宜。上下灰餅用吊線板找垂直，水平方向用靠尺板或拉通線找平，先上后下，保證墻面上的灰餅表面處在同一平面內(nèi)作為沖筋的依據(jù)。沖筋：依照已貼好的灰餅從水平方向各灰餅之間用水泥混合砂漿沖筋，反復搓平，上下吊垂直。4 ）抹底子灰：刷好素水泥漿

7、后及時抹灰，不得在素水泥漿風干后再抹灰，否則形成隔離層，不利于基層粘結(jié)。抹灰時不要將標筋碰壞，第一遍抹混合砂漿，配合比為1：1:6,厚度為5mm掃毛或劃出紋道，接著用1：1：6水泥混合砂漿抹第二遍，厚度為5-8mm用大杠將抹灰面刮平，木抹子搓平，用吊線板檢查，要求垂直、平整，陰陽角方正，頂板與墻面交角順直、平整潔凈。5 ）抹罩面灰：水泥砂漿罩面刷素水泥漿后用1:2.5水泥砂漿分兩遍成活，罩面厚5mm第五章外墻飾面磚1、施工工序基層清理-基層彈線-預排-作標志塊-瓷磚鑲貼一勾縫、打膠一飾面清理一成品保護一分項工程驗2、技術(shù)措施（1）基層清理：對于砼墻面，要先鑿毛，并用鋼絲刷滿刷一遍，再澆水濕潤。

8、對抹灰墻面表面的灰塵等污物清理干凈并保持表面干燥。（2）彈線：根據(jù)設(shè)計要求彈出地面標高線，按照室內(nèi)墻磚排版方向彈出水平及垂直控制線(3)預排：根據(jù)彈線對墻磚預排，如發(fā)現(xiàn)誤差要及時調(diào)整。墻面如發(fā)現(xiàn)少于半塊磚的部位要與相鄰的墻磚進行調(diào)整。(4)做標志塊：墻面磁磚排列為直縫。鋪貼大面前，先用廢磁片做標準厚度塊，用靠尺和水平尺確定水平度。這些標準厚度塊，將作為粘貼磁磚厚度的依據(jù)，以便施工中隨時檢查表面的平整度。(5)墊底尺：根據(jù)計算好的最下一皮磚的上口標高，墊放好尺板作為第一皮磚上口的標準。底尺安放必須水平，擺實擺穩(wěn)。(6)貼磚：用1:2的水泥砂漿粘貼瓷磚，粘貼時應(yīng)從墻面的一端順序向另一端粘貼。(7)

9、勾縫：在墻磚貼好24小時后進行勾縫處理，勾縫采用白水泥進行，擦縫密實即可。(8)清理：用棉紗對飾面進行清理，磁磚表面及磚縫部位要擦凈。第六章質(zhì)量、安全、文明施工質(zhì)量：(一)質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標，運用業(yè)務(wù)系統(tǒng)的嚴格組織和科學管理制度，把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個有明確任務(wù)，具體職責、相應(yīng)權(quán)限、互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體，使質(zhì)量管理制度化。(二)質(zhì)量檢查程序質(zhì)量體系必須結(jié)合工程施工的進行順序、進展情況及時、有效地開展工作。在開工前負責進行:1、 原材料的驗證試驗、配合比設(shè)計等標準試驗及定線等測量工作；2、 特殊材料或工藝的試驗、研究、論證及

10、報批；3、 施工準備情況的自檢；4、 開工報告完成及報批。在施工過程中負責進行：1、 進行工序及工藝過程的試驗檢測控制。糾正不良操作方法，改進和提高落后的工藝水平，控制工程的質(zhì)量標準。2、 記錄整理施工原始記錄。3、 對完工的分項工程或部位進行自檢評定，形成自檢記錄，對自檢合格的工程提交轉(zhuǎn)序申請報告。4、 對工程施工過程中出現(xiàn)的各種影響施工和工程質(zhì)量的情況、問題，及時進行協(xié)調(diào)、改正和處理。5、 對工出現(xiàn)的質(zhì)量事故負責按規(guī)定的程序和要求進行報告處理。6、 負責落實有關(guān)方面關(guān)于工程施工及質(zhì)量的要求或指令。工程竣工后負責進行：1、 對工程進行自檢評定工作；2、 整理竣工資料；3、 完成竣工報告；4、

11、 負責工程質(zhì)量責任期內(nèi)的質(zhì)量問題處理；5、 合有關(guān)部門對工程進行交（竣工）工整程質(zhì)量鑒定和工程驗收工作。（三）質(zhì)量保證措施1、工程工藝控制單位工程開工前認真編制施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格按施工組織設(shè)計施工。主要分部、分項工程編制施工方案，科學的組織施工。在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進行。2、工程材料的質(zhì)量保證工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、半成品），都是構(gòu)成建筑工程的實體。保證工程工程材料按質(zhì)、按量、按時的供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。因此供應(yīng)管理部門，必須對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不

12、合格的材料進入現(xiàn)場。（ 1） 水泥、鋼材及其它成品進場必須有出廠合格證，并做材質(zhì)試驗，水泥應(yīng)在有效期內(nèi)用完。（ 2） 地方材料應(yīng)先調(diào)查料源，取樣試驗，試驗合格并經(jīng)監(jiān)理認可后方可進料。（ 3） 現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)及時清理出現(xiàn)場。3、工程質(zhì)量保證（1）在總指揮部領(lǐng)導和總工程師的領(lǐng)導下，工程部由專職工程師組成質(zhì)檢室負責質(zhì)量管理工作。（2）各項目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)科和質(zhì)檢科，施工作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)義務(wù)質(zhì)檢員；（3）指揮部質(zhì)檢室每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量大檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析例會。（4）項目經(jīng)理部每月組織一次本單位的質(zhì)

13、量大檢查，作業(yè)隊每天進行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。（5）班組堅持“三檢制”,自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收。然后由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。（6）發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙，規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必要時可向主管領(lǐng)導提出暫停施工進行整頓的建議。（7）各項目經(jīng)理部每月向指揮部質(zhì)檢室報當月工程質(zhì)量報表，進行質(zhì)量分析，建立健全各種工程質(zhì)量臺帳，收集整理各種工程質(zhì)量資料。4、施工操作的質(zhì)量保證施工操作者，是工程質(zhì)量的直接責任者。工程質(zhì)量的好壞。除了設(shè)計方面的原因外，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者就是關(guān)鍵

14、，是決定因素。施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強的工種工程，操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實踐技能。因此，保證施工操作量，就必須按不同工種的質(zhì)量要求，合理解決施工水平問題。對一些專業(yè)技術(shù)工種，必須要做到考核持證上崗。施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度。對工程必須本著自我控制的指導思想。所有工序要堅持樣板制，有隱預檢要求的還必須堅持隱預檢制。要牢固樹立“上道工序為止下道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。要按已明確的質(zhì)量責任制檢查操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦疲瑓⒓硬僮髡咛岣咦晕铱刂剖┕べ|(zhì)量的意識。做到操作任務(wù)

15、明確，質(zhì)量責任清楚。同時施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”杜絕使用不合格的材料。做好施工工程的成品保護。在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。5、 人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中，“人、機、料、法、環(huán)”為五要素。施工整理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞，對施工工程質(zhì)量起著決定性的作用。必須通過學習不斷提高。各專業(yè)技工、高級技工等人員必須保持相對穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。6、 正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系進度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進度。實際工程

16、項目施工與管理過程中，必須正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標（任務(wù)）、進度（任務(wù)）完成后，必須檢驗質(zhì)量是否合格。主管領(lǐng)導尤其是項目經(jīng)理，一定要擺正“進度必須服從質(zhì)量”這個關(guān)系。堅持好中求快，好中求省，嚴格按標準、規(guī)范和設(shè)計要求施工。絕不能因為搶工期而忽視質(zhì)量。安全生產(chǎn)、文明施工及工期技術(shù)組織措施（一）安全生產(chǎn)措施1 、安全生產(chǎn)建立健全安全組織機構(gòu)，認真貫徹安全法規(guī)，管生產(chǎn)者必須管安全，建立從上至下的安全組織體系。2 、安全管理措施（1）基本要求從人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)入手，堅持全員、全過程、全方位、全天侯的動態(tài)安全管理,主要應(yīng)抓好以后下幾個環(huán)節(jié):1 .落實安全責任制.管生產(chǎn)必須管安全，健全

17、，完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，落實各級人員安全責任制，明確各級人員的安全責任，抓制度落實,抓責任落實，定期檢查，獎勵分明.2 .貫徹“安全第一，預防為主”的方針,發(fā)現(xiàn)事故苗頭，采取果斷措施把事故消滅在萌芽狀態(tài).3 .一切參與生產(chǎn)管理和操作人員必須按規(guī)定配備勞動保護用品，特種作業(yè)人員必須持勞動監(jiān)督部門核發(fā)的安全操作合格證上崗作業(yè).4 .注意生產(chǎn)區(qū)的防火，配備相應(yīng)的確保安全的消防設(shè)施.5 .與當?shù)毓膊块T加強聯(lián)系，做好社會治安防范工作，預防各種違法犯罪活動。(2)消防保衛(wèi)1 .成立專門的防火保衛(wèi)隊伍。2 .建立生產(chǎn)崗位防火責任制。要做到消防工作“五同時”。3 .現(xiàn)場就用火制度隨著季節(jié)氣候

18、的變化因地制宜做到：1 .有消防安全交底2 .有消防器材和救火措施。4.進入現(xiàn)場不宜吸煙，對易燃材料要集中管理、做有標記并社專庫存放，在休息室內(nèi)不得堆放易燃材料。5、加強成品保護，制定好防盜錯措施，同時要遵守現(xiàn)場制定的各項保衛(wèi)制度。6、嚴格用火制度，消火栓周圍應(yīng)保持暢通，消防器材必須保證安全有效。3、安全技術(shù)措施必須采取必要技術(shù)、防護措施，保證施工安全，順利完成工程施工任務(wù)。1.加強領(lǐng)導，健全組織，安全生產(chǎn)做到經(jīng)?；?、制度化、充分調(diào)動安全生產(chǎn)積極性，把安全生產(chǎn)落到實處;嚴格執(zhí)行安全檢查制度，公司定期組織聯(lián)合檢查，安全員跟班檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，把事故消滅在萌芽之中。文明施工文明施工是一個系統(tǒng)

19、工程，貫穿于項目管理的始終，它是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，涉及項目每一個人員的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境。在施工過程中，要盡量減少噪音、廢氣、廢水及塵埃等的污染，以保障人民的健康，運轉(zhuǎn)中塵埃過大時要及時灑水。第七章現(xiàn)場臨時用電電箱、電線布置根據(jù)本工程用電設(shè)備的需要，設(shè)總配電箱一只，分配電箱4只，移動動力電箱3只，移動照明電箱4只，宿舍固定照明電箱1只，澆拌機1只，共計12只。配電：項目用電設(shè)備總功率為15Kw根據(jù)本工程特點，為了便于施工用電、維修管理，從臨時電缸的總閘引出至現(xiàn)場設(shè)總配電箱一只，再從總箱引出至每幢號房1只分箱。根據(jù)辦公樓和廠房的用電量情況各自從機箱中引出至各施工層和機械的機箱中，作為二級保護。電箱、電線分布情況：從配電室引出三相五線制到總配電箱，具導線采用50mm2電纜至分箱，再用25mm2電纜接到每幢號房的電箱及施工機械電箱。施工用電安全措施地埋線：埋地電纜的深度不小于0.6m。電纜溝用細砂鋪墊，及細土覆蓋。埋設(shè)地下的電纜嚴禁有接頭、老化、破損。埋設(shè)電時、電纜用