5舸全過(guò)程項(xiàng)目投資咨詢的新視角及前瞻

1、全過(guò)程項(xiàng)目投資咨詢的新視角及前瞻4thMay 2018現(xiàn)狀傳統(tǒng)模式 各階段工作一般交由不同完成，缺乏前后的連貫性，需要業(yè)主方協(xié)調(diào)統(tǒng)一各顧問(wèn)工作 各階段交由不同，數(shù)據(jù)相互比照，有利于公平準(zhǔn)確 以為特點(diǎn)，工程造價(jià)在竣工圖決算時(shí)才能準(zhǔn)確確定，過(guò)程中不可控傳統(tǒng)模式 = 全程參與全過(guò)程管理© Arcadis 2015估算階段招投標(biāo)階段施工階段最終結(jié)賬階段 概算 預(yù)算 招標(biāo) 編制/工程量計(jì)量 標(biāo)底編制 過(guò)程審計(jì) 重新計(jì)量（一般需等到竣工圖完成之后） 竣工圖決算 結(jié)算審計(jì)全過(guò)程造價(jià)咨詢施工階段結(jié)賬階段設(shè)計(jì)階段招投標(biāo)階段成本最終結(jié)賬估算招標(biāo)及合同 以上全部過(guò)程交由同一家完成，前后一致，有利于項(xiàng)目整體

2、管控 以主動(dòng)為特點(diǎn)，能夠較好地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)© Arcadis 2015哪些項(xiàng)目在用/臺(tái)開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目© Arcadis 2015國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目© Arcadis 2015過(guò)程及內(nèi)容全過(guò)程造價(jià)咨詢內(nèi)容v 在設(shè)計(jì)v 方案設(shè)計(jì)v 初步設(shè)計(jì)介入前，可根據(jù)業(yè)主的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)評(píng)估預(yù)算的價(jià)格合理性: 初步成本估算: 深化估算，務(wù)求更詳細(xì)及更有把握地預(yù)計(jì)項(xiàng)目造價(jià)v 在整個(gè)設(shè)計(jì)階段中進(jìn)行價(jià)值工程并不斷重估工程的成本效益使工程設(shè)計(jì)能在既定預(yù)算內(nèi)進(jìn)行© Arcadis 2015設(shè)計(jì)階段招投標(biāo)階段施工階段結(jié)賬階段全過(guò)程造價(jià)咨詢內(nèi)容設(shè)計(jì)v 就合約形式及招投標(biāo)程序提供意見(jiàn)v 提供標(biāo)段劃分

3、和界面劃分建議v 編制招投標(biāo)文件v 評(píng)標(biāo)分析v 編制合約© Arcadis 2015階段招投標(biāo)階段施工階段結(jié)賬階段全過(guò)程造價(jià)咨詢內(nèi)容設(shè)計(jì)階段招投標(biāo)階段施工階段結(jié)賬階段v 視察施工現(xiàn)場(chǎng)和評(píng)估工程進(jìn)度，以審核支付給承包商的中期款項(xiàng)v 工程變更造價(jià)預(yù)估算及核算v 編制定期財(cái)務(wù)報(bào)表，列明在進(jìn)展中的工程預(yù)算及成本開(kāi)支v 提供有關(guān)合同管理方面之意見(jiàn)v 估及洽談索償事項(xiàng)© Arcadis 2015全過(guò)程造價(jià)咨詢內(nèi)容設(shè)計(jì)階段招投標(biāo)階段結(jié)賬階段施工階段v 綜合所有變更帳及索償v 完成全部工程量計(jì)量v 與承包商及分包商議定最終帳目© Arcadis 2015案例設(shè)計(jì)階段確定造價(jià)目標(biāo)造

4、價(jià)目標(biāo)對(duì)標(biāo)項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)階段方案一方案二方案三鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)方案組合柱混合結(jié)構(gòu)混凝土筒+鋼框架外框柱截面1500x1500/1200x1200/600x12001200x1200（SRC）/900x1200/600x1200圓柱:D1250x50(低)/D1050x50(標(biāo))/D950x40(高)(注8)/巨型支撐500x1000x50x50(工字鋼)筒剪力墻厚度(mm)700/600/400700/600/400600/500/400框架梁（mm）500x650500x650430mm樓板厚度（mm）120120組合樓板(120mm)造價(jià)差異-+3M+120M價(jià)值工程© Ar

5、cadis 2015合同架構(gòu)管理架構(gòu)招標(biāo)階段確定架構(gòu)平面界面節(jié)點(diǎn)界面剖面界面招標(biāo)階段劃分合同界面變更預(yù)估變更審核付款流程© Arcadis 2015施工階段變更與付款流程施工階段月度財(cái)務(wù)報(bào)告潛在變更變更金額50/m2300/m27500/m27000/m2合同金額目標(biāo)動(dòng)態(tài)© Arcadis 2015合同圖紙 與 施工圖紙 對(duì)比說(shuō)明未來(lái)傳統(tǒng)客戶的需求出售出租買地設(shè)計(jì)施工轉(zhuǎn)讓全過(guò)程造價(jià)咨詢?cè)O(shè)施管理盡職盡職設(shè)計(jì)咨詢運(yùn)營(yíng)管理投資咨詢投資咨詢項(xiàng)目管理© Arcadis 2015城市，越來(lái)越滿客戶需求轉(zhuǎn)變 趨勢(shì)一 不動(dòng)產(chǎn)性增強(qiáng) 投資于不動(dòng)產(chǎn)的資本只關(guān)心投入、及周轉(zhuǎn)率 設(shè)計(jì)、建

6、造、管理需求增加 部分傳統(tǒng)房地產(chǎn)商為不動(dòng)產(chǎn)建造及運(yùn)營(yíng)商，即輕資產(chǎn)化© Arcadis 201507 May 201823需求的轉(zhuǎn)變 趨勢(shì)一買進(jìn)設(shè)計(jì)/施工/賣出盡職盡職全過(guò)程造價(jià)咨詢?cè)O(shè)計(jì)咨詢投資咨詢投資咨詢項(xiàng)目管理設(shè)施管理運(yùn)營(yíng)管理© Arcadis 2015進(jìn)一步的需求轉(zhuǎn)變 趨勢(shì)一不動(dòng)產(chǎn)商品名牌商品開(kāi)發(fā)商只負(fù)責(zé)投資及設(shè)計(jì)、建造及運(yùn)開(kāi)發(fā)商自身口碑咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)證（建造標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施現(xiàn)狀、進(jìn)化可行性）營(yíng)構(gòu)負(fù)責(zé)由咨詢機(jī)咨詢公司負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)手前后的運(yùn)營(yíng)© Arcadis 201507 May 2018客戶需求轉(zhuǎn)變 趨勢(shì)二 著眼長(zhǎng)期持有，穩(wěn)健，更傾向于打造精品 關(guān)心全周期成本 關(guān)

7、心基于長(zhǎng)期穩(wěn)健的商業(yè)策劃及設(shè)計(jì)方案 商業(yè)策劃、設(shè)計(jì)、建造及運(yùn)營(yíng)的需求增加© Arcadis 201507 May 201826需求的轉(zhuǎn)變 趨勢(shì)二買地設(shè)計(jì)盡職全過(guò)程造價(jià)咨詢?cè)O(shè)施管理設(shè)計(jì)咨詢運(yùn)營(yíng)管理投資咨詢商業(yè)策劃© Arcadis 2015項(xiàng)目管理全過(guò)程投資咨詢 未來(lái) 企業(yè)/團(tuán)隊(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸，更“全” 向前：投資咨詢、商業(yè)策劃 向后：設(shè)施管理 向內(nèi)：設(shè)計(jì)、成本、施工管理 向外：綠色、科技、大數(shù)據(jù)技術(shù)、BIM技術(shù)等 企業(yè) 管理 專業(yè)高端化、精簡(jiǎn)化：通才化，能夠組織協(xié)調(diào)多專業(yè)：專業(yè)化，精簡(jiǎn)化（成本考慮）為客戶提供全視角建議© Arcadis 201507 May 201828如何實(shí)現(xiàn)咨詢企業(yè)/團(tuán)隊(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈化咨詢通才化