品質(zhì)管理統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC講師手冊(cè)

1、品質(zhì)管理統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC講師手冊(cè)課程目標(biāo)：課程目標(biāo)：l通過(guò)對(duì)通過(guò)對(duì)SPCSPC的介紹，使學(xué)員了解的介紹，使學(xué)員了解SPCSPC的概念和原理；的概念和原理；l掌握如何構(gòu)造掌握如何構(gòu)造SPCSPC的控制圖計(jì)量型、計(jì)數(shù)型；的控制圖計(jì)量型、計(jì)數(shù)型；l掌握評(píng)價(jià)過(guò)程能力的指標(biāo)及計(jì)算方法；掌握評(píng)價(jià)過(guò)程能力的指標(biāo)及計(jì)算方法；課程內(nèi)容課程內(nèi)容第一單元：第一單元：SPCSPC的開(kāi)展史及重要性；的開(kāi)展史及重要性；第二單元：第二單元：SPCSPC的實(shí)現(xiàn)工具：控制圖的概念和原理；的實(shí)現(xiàn)工具：控制圖的概念和原理；第三單元：第三單元：SPCSPC控制圖的構(gòu)建步驟；控制圖的構(gòu)建步驟；第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)；第四單元：過(guò)

2、程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)；第一單元：第一單元：SPCSPC的開(kāi)展史及重要性；的開(kāi)展史及重要性；20世紀(jì)世紀(jì)20年代美國(guó)的休哈特提出，年代美國(guó)的休哈特提出，50年代日本廣泛應(yīng)用；年代日本廣泛應(yīng)用；80年代年代SPC在西方復(fù)興，并列為高科技之一；在西方復(fù)興，并列為高科技之一；SPCSPC的重要性：的重要性：第一單元：第一單元：SPCSPC的開(kāi)展史及重要性；的開(kāi)展史及重要性；事后檢測(cè)事后檢測(cè)事前預(yù)防事前預(yù)防1、2、使過(guò)程處于統(tǒng)計(jì)控制中；及時(shí)防止不良的產(chǎn)生；使過(guò)程處于統(tǒng)計(jì)控制中；及時(shí)防止不良的產(chǎn)生；何時(shí)應(yīng)用何時(shí)應(yīng)用SPC評(píng)定測(cè)量系統(tǒng)評(píng)定測(cè)量系統(tǒng)確定關(guān)鍵過(guò)程參數(shù)確定關(guān)鍵過(guò)程參數(shù)測(cè)量系測(cè)量系統(tǒng)能力統(tǒng)能力改進(jìn)測(cè)量改進(jìn)

3、測(cè)量系統(tǒng)系統(tǒng)NOYES1.0D定義范圍定義范圍了解過(guò)程了解過(guò)程2.0M測(cè)量評(píng)估測(cè)量評(píng)估確定目標(biāo)確定目標(biāo)3.0A分析過(guò)程分析過(guò)程確定重點(diǎn)確定重點(diǎn)4.0I制定措施制定措施實(shí)施改進(jìn)實(shí)施改進(jìn)5.0C效果控制效果控制持續(xù)改善持續(xù)改善加強(qiáng)過(guò)程控制加強(qiáng)過(guò)程控制過(guò)程穩(wěn)定過(guò)程穩(wěn)定/能力能力課程內(nèi)容課程內(nèi)容第一單元：第一單元：SPCSPC的開(kāi)展史及重要性；的開(kāi)展史及重要性；第二單元：第二單元：SPCSPC的實(shí)現(xiàn)工具：控制圖的概念和原理；的實(shí)現(xiàn)工具：控制圖的概念和原理；第三單元：第三單元：SPCSPC控制圖的構(gòu)建步驟；控制圖的構(gòu)建步驟；第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)；第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)；2.12.1什么是控制圖

4、什么是控制圖? ? 控制圖控制圖control chartcontrol chart又稱管又稱管理圖。它是用來(lái)區(qū)分過(guò)程中性能特性值理圖。它是用來(lái)區(qū)分過(guò)程中性能特性值的波動(dòng)，是由系統(tǒng)因素引起的異常波動(dòng)，的波動(dòng)，是由系統(tǒng)因素引起的異常波動(dòng)，還是由偶然因素引起的正常波動(dòng)的一種還是由偶然因素引起的正常波動(dòng)的一種工具。工具。 第二單元：第二單元：SPCSPC的實(shí)現(xiàn)工具：控制圖的概念和原理；的實(shí)現(xiàn)工具：控制圖的概念和原理；2.22.2控制圖原理控制圖原理 控制圖原理是基于正態(tài)分布的重要控制圖原理是基于正態(tài)分布的重要特性。質(zhì)量特性值在區(qū)間特性。質(zhì)量特性值在區(qū)間-3-3，+3+3內(nèi)的概率為內(nèi)的概率為99.73

5、%99.73%，19271927年美年美國(guó)人休哈特就是根據(jù)這一結(jié)論，把正態(tài)國(guó)人休哈特就是根據(jù)這一結(jié)論，把正態(tài)分布圖形轉(zhuǎn)化為控制圖分布圖形轉(zhuǎn)化為控制圖. . 3-33-3UCLCLLCL-4 -3 -2 -1 0 1 2 3 468.26%95.45%99.73%99.99%第二單元：第二單元：SPCSPC的實(shí)現(xiàn)工具：控制圖的概念和原理；的實(shí)現(xiàn)工具：控制圖的概念和原理；2.3 2.3 控制圖根本圖形控制圖根本圖形 控制圖分為上控制限控制圖分為上控制限UCLUCL、下控制限下控制限LCLLCL和中心線和中心線CLCL三條三條線。線。01234567812345678抽樣時(shí)間或樣本組序號(hào)質(zhì)量特性值3

6、倍標(biāo)準(zhǔn)差3倍標(biāo)準(zhǔn)差UCLUCLC L第二單元：第二單元：SPCSPC的實(shí)現(xiàn)工具：控制圖的概念和原理；的實(shí)現(xiàn)工具：控制圖的概念和原理；2.4 2.4 控制圖的作用：控制圖的作用：過(guò)程診斷：可以用診斷生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定過(guò)程診斷：可以用診斷生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性，即性，即 生產(chǎn)過(guò)程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。生產(chǎn)過(guò)程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。過(guò)程控制：可以用來(lái)確定生產(chǎn)過(guò)程何時(shí)過(guò)程控制：可以用來(lái)確定生產(chǎn)過(guò)程何時(shí)需要加以調(diào)需要加以調(diào) 整，何時(shí)應(yīng)保持生產(chǎn)過(guò)程的整，何時(shí)應(yīng)保持生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定狀態(tài)。穩(wěn)定狀態(tài)。改進(jìn)確認(rèn)：可以用來(lái)確定某過(guò)程是否得改進(jìn)確認(rèn)：可以用來(lái)確定某過(guò)程是否得到了改進(jìn)。到了改進(jìn)。第二單元：第二單元：SPCSPC的實(shí)現(xiàn)工具：

7、控制圖的概念和原理；的實(shí)現(xiàn)工具：控制圖的概念和原理；其它領(lǐng)域的應(yīng)用：記帳過(guò)失率、運(yùn)送時(shí)間、耗電量等2.5 2.5 控制圖的種類控制圖的種類種類：種類：1) -) -R R圖圖 均值均值- -極差控制圖極差控制圖2) -2) -S S圖圖 均值均值- -標(biāo)準(zhǔn)差控制圖標(biāo)準(zhǔn)差控制圖3) -) -R R圖圖 中位數(shù)中位數(shù)- -極差控制圖極差控制圖4) X X - -R RS S圖圖 單值單值- -移動(dòng)極差控制圖移動(dòng)極差控制圖XXX第二單元：第二單元：SPCSPC的實(shí)現(xiàn)工具：控制圖的概念和原理；的實(shí)現(xiàn)工具：控制圖的概念和原理；2.5 2.5 控制圖的種類控制圖的種類 第二單元：第二單元：SPCSPC的實(shí)

8、現(xiàn)工具：控制圖的概念和原理；的實(shí)現(xiàn)工具：控制圖的概念和原理；RxSX 1、圖是最普通應(yīng)用較廣，觀察樣本均值的波動(dòng)和散布；2、圖也是觀察樣本均值的波動(dòng)和散布；出現(xiàn)以下一種或多種情況時(shí)用S代替R圖數(shù)據(jù)由計(jì)算機(jī)按時(shí)序記錄或使用計(jì)算器能簡(jiǎn)單算出；子組樣本容量較大大于9；3、R 圖計(jì)算方便，但應(yīng)用較少；X4、XRS圖用單值而不是子組來(lái)進(jìn)行控制，用于測(cè)量費(fèi)用很大時(shí)或只能得到一個(gè)數(shù)據(jù)如時(shí)間、費(fèi)用、化學(xué)溶液的PH值；2.5 2.5 控制圖的種類控制圖的種類種類：種類：1)1) p p 圖圖 不合格品率的控制圖。不合格品率的控制圖。2)2)pnpn圖圖 不合格品數(shù)控制圖。不合格品數(shù)控制圖。3)3)c c 圖圖

9、缺陷數(shù)控制圖。缺陷數(shù)控制圖。4)4)u u 圖圖 單位缺陷數(shù)控制圖。單位缺陷數(shù)控制圖。2.5 2.5 控制圖的種類控制圖的種類 第二單元：第二單元：SPCSPC的實(shí)現(xiàn)工具：控制圖的概念和原理；的實(shí)現(xiàn)工具：控制圖的概念和原理；1、P圖不合格品率控制圖，樣本含量可以不等，但計(jì)算量大， 控制線凹凸不平；2、NP圖不合格品數(shù)控制圖，要求樣本含量相等3、 C圖缺陷數(shù)控制圖，要求樣本含量相等如每匹尼龍上的 瑕疵，每平米玻璃上的氣泡等；4、U圖單位缺陷數(shù)控制圖，樣本量可以不等；課程內(nèi)容課程內(nèi)容第一單元：第一單元：SPCSPC的開(kāi)展史及重要性；的開(kāi)展史及重要性；第二單元：第二單元：SPCSPC的實(shí)現(xiàn)工具：控制

10、圖的概念和原理；的實(shí)現(xiàn)工具：控制圖的概念和原理；第三單元：第三單元：SPCSPC控制圖的構(gòu)建步驟計(jì)量型和計(jì)數(shù)型；控制圖的構(gòu)建步驟計(jì)量型和計(jì)數(shù)型；第四單元：過(guò)程能力的判穩(wěn)準(zhǔn)那么第四單元：過(guò)程能力的判穩(wěn)準(zhǔn)那么；第五單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)；第五單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)；SPCSPC控制圖的構(gòu)建步驟：控制圖的構(gòu)建步驟： 1)1)選取控制圖擬制的質(zhì)量特性；選取控制圖擬制的質(zhì)量特性；2)2)根據(jù)質(zhì)量特性選擇適宜的控制圖類型根據(jù)質(zhì)量特性選擇適宜的控制圖類型; ;3)3)確定適宜的樣本組、樣本大小和抽樣間隔，確定適宜的樣本組、樣本大小和抽樣間隔，4)4)收集并記錄樣本組的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)相關(guān)性正收集并記錄樣本組的數(shù)據(jù)數(shù)

11、據(jù)相關(guān)性正態(tài)性驗(yàn)證態(tài)性驗(yàn)證5)5)計(jì)算各組樣本的統(tǒng)計(jì)量計(jì)算各組樣本的統(tǒng)計(jì)量; ;6)6)計(jì)算控制界限計(jì)算控制界限, , 畫控制圖；畫控制圖；7)7)分析控制狀態(tài)分析控制狀態(tài), ,作出最終判斷。作出最終判斷。第三單元：第三單元：SPCSPC控制圖的構(gòu)建步驟計(jì)量型和計(jì)數(shù)型；控制圖的構(gòu)建步驟計(jì)量型和計(jì)數(shù)型；控制圖的選擇控制圖的選擇3.113.11、 圖均值圖均值- -極差圖極差圖 3.13.1計(jì)量型計(jì)量型RxA.做圖前的準(zhǔn)備：做圖前的準(zhǔn)備：定義過(guò)程；確定做圖特性；定義測(cè)量系統(tǒng)；使不必要的變差最小化；B.收集數(shù)據(jù)：收集數(shù)據(jù)：子組大小一般由子組大小一般由4到到5件連續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品為件連續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品為1個(gè)樣

12、本個(gè)樣本子組頻率一般每小時(shí)、每半日、每天、每周子組頻率一般每小時(shí)、每半日、每天、每周子組數(shù)的大小一般包含子組數(shù)的大小一般包含100個(gè)以上單值，組數(shù)大于個(gè)以上單值，組數(shù)大于253.113.11、 圖均值圖均值- -極差圖極差圖 3.13.1計(jì)量型計(jì)量型RxC.計(jì)算每個(gè)子組的均值和極差計(jì)算每個(gè)子組的均值和極差R：D.畫圖：畫圖：選擇控制圖的刻度；將均值和極差畫到控制圖上；MINMAXnXXRnxxxx.213.113.11、 圖均值圖均值- -極差圖極差圖3.13.1計(jì)量型計(jì)量型RxE.計(jì)算控制線：計(jì)算控制線：計(jì)算中心線：K為子組數(shù)量KXXXXKRRRRKK.21213.113.11、 圖均值圖均

13、值- -極差圖極差圖3.13.1計(jì)量型計(jì)量型RxE.計(jì)算控制線：計(jì)算控制線：計(jì)算控制線：XRAxRndxnLCLxCLRAxRndxnUCL222233333.113.11、 圖均值圖均值- -極差圖極差圖3.13.1計(jì)量型計(jì)量型RxE.計(jì)算控制線：計(jì)算控制線：計(jì)算控制線：RRDRddRLCLRCLRDRddRUCLRRRRR3234233333n2345678910D43.272.572.282.1121.921.861.821.78D3*0.080.140.180.22A21.881.020.730.580.480.420.370.340.313.13.1計(jì)量型計(jì)量型用用JMP做做 圖？圖

14、？ POWERSPCRx控制圖的選擇控制圖的選擇做控制圖前的數(shù)據(jù)檢驗(yàn)問(wèn)題：做控制圖前的數(shù)據(jù)檢驗(yàn)問(wèn)題：相關(guān)性檢驗(yàn)：翻開(kāi)相關(guān)性檢驗(yàn)?zāi)０?，將?shù)據(jù)粘貼到DATA列；3.33.3做控制圖前的數(shù)據(jù)檢驗(yàn)問(wèn)題：做控制圖前的數(shù)據(jù)檢驗(yàn)問(wèn)題：Tablestranspose-delete columns結(jié)論：r1r8均在-0.20.2之間，證明不相關(guān)；假設(shè)r1r8有1個(gè)超出范圍那么相關(guān)；做控制圖前的數(shù)據(jù)檢驗(yàn)問(wèn)題：做控制圖前的數(shù)據(jù)檢驗(yàn)問(wèn)題：正態(tài)性檢驗(yàn)：analyzedistribution of ytest dist is normal結(jié)論：probW 大于0.05為正態(tài)，否那么為非正態(tài)；Test for Normal

15、ityShapiro-Wilk W TestW 0.973253Prob9件產(chǎn)品為件產(chǎn)品為1個(gè)樣本個(gè)樣本子組頻率一般每小時(shí)、每半日、每天、每周子組頻率一般每小時(shí)、每半日、每天、每周子組數(shù)的大小組數(shù)大于子組數(shù)的大小組數(shù)大于253.123.12、 圖均值圖均值- -標(biāo)準(zhǔn)差圖標(biāo)準(zhǔn)差圖3.13.1計(jì)量型計(jì)量型計(jì)算控制線：只是用計(jì)算控制線：只是用S代替代替RSX1)(2nxxsiSAXLCLSAXUCLXX33SBLCLSBUCLSS34n2345678910B43.272.572.272.091.971.881.821.761.72B3*0.030.120.190.240.28A32.661.951.

16、631.431.291.181.11.030.983.13.1計(jì)量型計(jì)量型練習(xí)練習(xí)2：用：用JMP做做 圖？圖？10分鐘分鐘 SXPOWERSPC3.133.13、X- RSX- RS圖單值圖單值- -移動(dòng)極差圖移動(dòng)極差圖 3.13.1計(jì)量型計(jì)量型A.應(yīng)用場(chǎng)合：應(yīng)用場(chǎng)合：B.收集數(shù)據(jù)：收集數(shù)據(jù)：子組大小子組大小1子組頻率一般每小時(shí)、每半日、每天、每周子組頻率一般每小時(shí)、每半日、每天、每周子組數(shù)的大小由于子組為子組數(shù)的大小由于子組為1，組數(shù)要到達(dá)，組數(shù)要到達(dá)100以上才能很好的發(fā)現(xiàn)以上才能很好的發(fā)現(xiàn)過(guò)程的變化過(guò)程的變化XRS圖用單值而不是子組來(lái)進(jìn)行控制，用于測(cè)量費(fèi)用很大時(shí)或只能得到一個(gè)數(shù)據(jù)如時(shí)間

17、、費(fèi)用、化學(xué)溶液的PH值；在檢查過(guò)程變化時(shí)不如 敏感，不推薦使用。Rx3.13.1計(jì)量型計(jì)量型C.計(jì)算控制線：計(jì)算控制線：計(jì)算控制線：3.133.13、X- RSX- RS圖單值圖單值- -移動(dòng)極差圖移動(dòng)極差圖REXLCLREXUCLXX22RDLCLRDUCLMRMR34n2345678910D43.272.572.282.1121.921.861.821.78D3*0.080.140.180.22E22.661.771.461.291.181.111.051.010.983.13.1計(jì)量型計(jì)量型練習(xí)：用練習(xí)：用JMP做做 X- RS圖？圖？10分鐘分鐘STOCKPRICE3.23.2計(jì)數(shù)型

18、計(jì)數(shù)型3.213.21、P P圖不良品率控制圖圖不良品率控制圖 A.應(yīng)用場(chǎng)合：應(yīng)用場(chǎng)合：B.收集數(shù)據(jù)：收集數(shù)據(jù)：子組大小子組大小N p 5例：例：P為為0.01，那么，那么N5/0.01=500子組頻率一般每小時(shí)、每半日、每天、每周子組頻率一般每小時(shí)、每半日、每天、每周子組數(shù)的大小組數(shù)要到達(dá)子組數(shù)的大小組數(shù)要到達(dá)25以上以上P圖不合格品率控制圖，樣本含量可以不等，但計(jì)算量大， 控制線凹凸不平；3.23.2計(jì)數(shù)型計(jì)數(shù)型C.計(jì)算控制線：計(jì)算控制線：計(jì)算控制線：nPPPLCLnPPPUCLPP)1(3)1(3備注：1.當(dāng)P很小或n很小時(shí)，LCL計(jì)算有時(shí)會(huì)為負(fù)，此時(shí)下控制線按0??； 2.當(dāng)n變化在 2

19、5%以內(nèi)時(shí)，上述公式可用 代替n，防止控制線 凹凸不平；n3.213.21、P P圖不良品率控制圖圖不良品率控制圖 3.23.2計(jì)數(shù)型計(jì)數(shù)型3.223.22、NPNP圖不合格品數(shù)控制圖圖不合格品數(shù)控制圖 A.應(yīng)用場(chǎng)合：應(yīng)用場(chǎng)合：B.收集數(shù)據(jù)：收集數(shù)據(jù)：子組大小，足夠大，確保每個(gè)子組都出現(xiàn)幾個(gè)不合格品。子組大小，足夠大，確保每個(gè)子組都出現(xiàn)幾個(gè)不合格品。子組數(shù)的大小組數(shù)要到達(dá)子組數(shù)的大小組數(shù)要到達(dá)25以上以上不合格品的實(shí)際數(shù)量比不合格品率更有意義或更容易報(bào)告；各子組的樣本容量相同3.23.2計(jì)數(shù)型計(jì)數(shù)型C.計(jì)算控制線：計(jì)算控制線：計(jì)算控制線：nPNPNPLCLnPNPNPUCLPNPN)1(3)1

20、(33.213.21、NPNP圖不良品率控制圖圖不良品率控制圖 3.23.2計(jì)數(shù)型計(jì)數(shù)型練習(xí)：用練習(xí)：用JMP做做 P，NP圖？圖？10分鐘分鐘BEADBWL23.23.2計(jì)數(shù)型計(jì)數(shù)型3.223.22、U U圖單位缺陷數(shù)控制圖圖單位缺陷數(shù)控制圖 A.應(yīng)用場(chǎng)合：應(yīng)用場(chǎng)合：U圖單位缺陷數(shù)控制圖，樣本量可以不等；B.計(jì)算控制線：計(jì)算控制線：計(jì)算控制線：iiiinuuLCLnuuUCLncu333.23.2計(jì)數(shù)型計(jì)數(shù)型練習(xí)：用練習(xí)：用JMP做做 U圖？圖？10分鐘分鐘WINGS課程內(nèi)容課程內(nèi)容第一單元：第一單元：SPCSPC的開(kāi)展史及重要性；的開(kāi)展史及重要性；第二單元：第二單元：SPCSPC的實(shí)現(xiàn)工具

21、：控制圖的概念和原理；的實(shí)現(xiàn)工具：控制圖的概念和原理；第三單元：第三單元：SPCSPC控制圖的構(gòu)建步驟；控制圖的構(gòu)建步驟；第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)；第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)；Cnpk轉(zhuǎn)化正態(tài)性YESNYESNYESN不要計(jì)算計(jì)算CP、CPK、CPM第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)；第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)；過(guò)程穩(wěn)定？備注：過(guò)程穩(wěn)定的判斷根據(jù)控制圖4.1計(jì)數(shù)值：計(jì)數(shù)值：圖表類型過(guò)程能力P圖P平均NP圖P平均C圖C平均U圖U平均備注：一般需要100個(gè)以上單值；第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)；第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)；4.2計(jì)量值：計(jì)量值：Cp - 表征工藝或設(shè)備的相對(duì)于允許規(guī)格的能力允許寬度實(shí)際工藝

22、分布寬度Cp=SLSLUSLLSLUSL66當(dāng)n很大時(shí)備注：I.一般需要100個(gè)以上單值； II.對(duì)于單邊問(wèn)題沒(méi)有CP4.21 Cp： 第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)；第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)；4.2計(jì)量值：計(jì)量值：CpK - 能能表征實(shí)際過(guò)程相對(duì)于目標(biāo)的偏移；4.22 CpK： A.雙邊規(guī)格且加工目標(biāo)為規(guī)格中心；例：雙邊規(guī)格且加工目標(biāo)為規(guī)格中心；例： 2 . 06Cpk=Cp(1-k)LSLUSLTK22LSLUSLT第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)；第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)；B.雙邊規(guī)格且加工目標(biāo)不是規(guī)格中心；例：雙邊規(guī)格且加工目標(biāo)不是規(guī)格中心；例： 3 . 07 . 06TUSLTTUSLCP

23、ULSLTTLSLTCPLCPUCPLMINCPK1313,第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)；第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)；C.單邊規(guī)格：例：時(shí)間最長(zhǎng)單邊規(guī)格：例：時(shí)間最長(zhǎng)10小時(shí)，噪音最大小時(shí)，噪音最大30DB I.有上規(guī)格線：2.有下規(guī)格線：3USLCCPUPK3LSLCCPLPK第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)；第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)；LSLUSLTargetLSLUSLTargetLSLUSLTargetLSLUSLTargetCpk = 2.0Cpk = 1.5Cpk = 1.0Cpk = 0.5LSLUSLTargetLSLUSLTargetLSLUSLTargetLSLUSLTargetC

24、p=2.0Cp=1.5Cp=1.0Cp=0.5第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)；第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)；CP和CPK的等級(jí)評(píng)價(jià)： 等級(jí)CP評(píng)價(jià)ACP=2工程甚為穩(wěn)定，可勝任更精密的工作B1.33=CP2良好，要設(shè)法維持C1.0=CP1.33 工程能力不足，有必要改善；DCP=1.5工程甚為穩(wěn)定，可勝任更精密的工作B1.25=CPK1.5 良好，要設(shè)法維持C1.0=CPK1.25 工程能力不足，有必要改善；DCPK1.0應(yīng)采取緊急措施，全面檢查原因，必要時(shí)可停產(chǎn)；第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)；第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)；6 sigma過(guò)程要求什么？ Average Deviation from Mean1 TUSLp(d)p(d)1234563 這是這是6 Sigma過(guò)程過(guò)程Cp=2,Cpk=1.5第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)；第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)；4.2計(jì)量值：計(jì)量值：Cpm - 當(dāng)當(dāng)CP發(fā)生變化時(shí)，對(duì)過(guò)程的偏移更加敏感；發(fā)生變化時(shí)，對(duì)過(guò)程的偏移更加敏感；4.23 Cpm： 6LSLUSLCpm22)(TSQRT備注：T代表目標(biāo)，當(dāng)T=u 時(shí)，Cpm=Cp=Cpk第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)；第四單元：過(guò)程能力評(píng)價(jià)指標(biāo)；4.2計(jì)量值：計(jì)量值： Cpm、Cp、Cpk的比較的比較 分布-TKCpCpkCpmA01.3301.51.51.5B1.510.