公交車站道路排水圍墻工程技術標

1、東麗區(qū)方山道公交場站工程技術標目錄一、法定代表人資格證明書3二、授權委托書5三、分部工程節(jié)點工期安排6四、人員、材料、機械投入情況7五、技術方案15一、法定代表人資格證明書單位名稱：地址：姓名： 性別 年齡： 職務： 系 的法定代表人。為施工、竣工和保修 工程，簽署上述工程的競標文件，進行協(xié)議書談判，簽署協(xié)議書和處理有關的一切事物。特此證明。競標單位： 日期： 二、授權委托書本授權委托書聲明： 是 的法定代表人，現(xiàn)授權委托 的 為我公司的代理人，以本公司的名義參加 天 的 競標活動。代理人在開標、評標、協(xié)議書談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務，我均予以承認。代理人： 性別： 年

2、齡： 單位： 部門：市場部 職務：職員代理人無轉委權 。特此委托。競標單位：法定代表人：（簽字、蓋章） 日期： 3、 分部工程節(jié)點工期安排 四、人員、材料、機械投入情況 1.項目組成人員將由我公司具有豐富道路、排水施工經驗的人員組建工程項目經理部，實行項目經理負責制，全面認真地履行承包合同。項目經理部設負責工程的施工管理，設項目經理、項目副經理、總工程師、管理及技術人員。施工組織原則1、以總工期為主線，科學部署，統(tǒng)籌安排，分區(qū)分階段組織施工；2、組織多工作面作業(yè)和平行、交叉、流水作業(yè)，力求均衡生產；3、集中力量打殲滅戰(zhàn)，突破重點、難點工程；4、提高機械化施工程度，充分提高工作效率；5、強化組織

3、指揮，加強管理，保工期、保質量、保安全；6、優(yōu)化資源配置，實行動態(tài)管理；7、精打細算，降低工程成本；8、加強協(xié)調配合，搞好界面接口施工；項目經理部主要管理人員和部門負責人及主要職責：項目經理（1）、主持項目經理部工作，全面負責工程的組織協(xié)調等各方面工作。負責本項目的總協(xié)調指揮。（2）、項目經理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責。 （3）、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。 （4）、組織和調配精干高效的項目管理班子，確定項目經理部各部門和機構的職責權限。 （5）、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系，主持制定

4、項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。（6）、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時進場，做好材料供應工作。 （7）、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務開支并制訂項目有關人員的收入分配方案。 （8）、深入施工現(xiàn)場，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問題。（9）、及時處理債權、債務，搞好資產清算，保證國有資產不流失。（10）、搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。 （11）、按有關規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。項目副經理（1）、負責落實項目制定的生產計劃，合理的調度機械、材料及勞動力。（2）、負責項目施工生產進度、安全、現(xiàn)場文明施工全面管

5、理工作。（3）、負責組織施工進度計劃、生產要素配備計劃的編制工作。（4）、負責配合項目總工做好圖紙會審、技術交底工作。（5）、負責組織落實項目施工組織設計、技術交底、質量安全保證措施的工作。（6）、合理組織現(xiàn)場施工，確保項目成本控制計劃的落實。（7）、負責各施工作業(yè)隊間的協(xié)調工作。（8）、直管物質設備部。項目總工（1）、認真貫徹國家及上級有關技術政策、規(guī)范、標準和各種技術管理辦法，負責技術、質量系統(tǒng)的全面管理工作。（2）、協(xié)助項目經理制定項目質量計劃和質量預控方案并組織實施。（3）、組織開展技術攻關和QC小組活動，負責編制工程質量通病防治措施，推廣應用“四新”技術。（4）、負責工程施工組織設計

6、、分項、專項方案、季節(jié)性施工方案的編制工作，按照程序要求報審批，工程總體開工及各分項工程開工時，負責工程開工報告的上報。（5）、各道工序施工前，做好施工技術交底工作。（6）、負責組織項目全員進行圖紙會審，針對圖紙中及施工中出現(xiàn)的問題及時辦理技術變更、洽商手續(xù)。（7）、全面掌握工程各施工部位的施工進度情況，為制定、調整工期計劃提供依據(jù)。（8）、負責組織落實項目質量檢查、質量評定、技術資料的審核工作及計量監(jiān)測的全面質量管理工作。（9）、把好原材料、成品、半成品的產品質量關，防止不合格產品的流入。（10）、隨時對工程的產品質量進行檢驗，及時糾正各種違規(guī)行為，負責對不合格工序（部位）的整改落實工作，以

7、確保工程質量目標的實現(xiàn)。（11）、負責組織做好竣工文件的編制整理及竣工質量驗收過程中的相關準備工作。（12）、負責技術質量崗位新職工的培養(yǎng)工作。（13）、負責項目施工日志編寫、圖紙管理、施工過程中影像資料的收集工作。 （14）、直管工程部和技術質量部安全副經理（1）、重點全面負責施工現(xiàn)場的安全要求。（2）、負責對施工現(xiàn)場的安全隱患進行識別和制定對應措施。（3）、負責組織相關人員進行安全教育培訓。（4）、審核項目安全質量保證措施。（5）、每周組織召開一次安全分析會。（6）、每施工完畢后，組織召開一次安全教育會。 2.主要材料的技術指標要求1）碎石二灰碎石中的碎石采用級配碎石，底基層石料最大粒徑不

8、應超過37.5mm，基層石料最大粒徑不應超過31.5mm，碎石的壓碎值不大于30%。2）石灰石灰必須充分消解，且不混有雜質。石灰質量應使用級以上（不含級）的石灰或消石灰的技術指標。應盡量縮短石灰存放時間。3）粉煤灰用于路面結構的粉煤灰粒徑應在0.0012mm之間，為便于壓實，小于0.074mm的顆粒含量應大于45%，SiO2、Al2O3和Fe2O3的總含量應大于70%，比表面積應大于2500cm2/g（或90%通過0.3mm篩孔，70%通過0.075mm篩孔）。4）土石灰土中的土應選用塑性指數(shù)為1520的粘性土。5）水泥砼側石、緣石及樹穴條石水泥砼側、緣石及樹穴、綠化帶條石抗壓強度不得低于30

9、Mpa，碼砌時其下設置2cm水泥砂漿（1:3）墊層。3. 機械使用情況施工機械的投入對本工程施工進度有其直接的影響。施工過程中，做好各種措施保證施工機械投入滿足施工進度要求（詳見附表）。根據(jù)施工進度，合理調配施工機械設備的使用，保證各個工序均能正常、按進度計劃進行。材料保證措施在施工過程中，根據(jù)實際需要，若現(xiàn)場施工機械不能滿足施工要求，我公司從市區(qū)內工地抽調性能優(yōu)良的施工機械到本工程中，優(yōu)先滿足本工程的需要。具體落實個人負責制，自己使用機械自己保養(yǎng)制度。成立施工設備管理組。機械工程師負責具體保養(yǎng)、維修操作管理，做到停機即時保養(yǎng)，保證機械的正常運行。4.人員、材料、機械保障措施勞力組織保障措施做

10、好勞動力教育培訓工作，所有參與重點控制工程建設人員施工前根據(jù)工程需要實際情況，結合所承擔的崗位進行崗前教育，熟練掌握操作工藝、技術要求、質量標準、安全要求，規(guī)范操作，安全作業(yè)。做好勞動力儲備，根據(jù)勞動力培訓和休假計劃，提前做好勞動力儲備和教育培訓工作，根據(jù)進場計劃安排分批有序進場作業(yè)。做好施工人員勞動保護，改善施工條件、生活條件和文化娛樂條件，為全體人員創(chuàng)造一個良好的生活、作業(yè)環(huán)境，使全體人員全身心地投入到施工生產中去。根據(jù)工程進展情況和作業(yè)要求，合理安排施工人員的休假工作，以緩解工作壓力。對施工人員報酬專款專用，按時發(fā)放，保證施工人員的生活需求，有利于施工人員安心工作。計劃好春節(jié)等節(jié)假日的休

11、息，必要時采取經濟手段，鼓勵技術人員和工人在工地休假，并安排好關鍵線路的加班生產。材料保障措施計劃用料措施物資設備管理人員根據(jù)施工進度，分階段編制材料用量計劃，按不同階段所需材料品種、規(guī)格、數(shù)量、質量要求做好材料供應計劃。提前簽訂供貨合同，確保主材、地材的品種、數(shù)量、質量滿足施工計劃需求。先檢驗后使用措施所有材料進場前先試驗或檢驗，合格后進場，防止使用前才發(fā)現(xiàn)不合格而影響工期。材料儲備為保證施工高峰期和雨季期間工程材料滿足工程需要，材料的儲備量按照施工高峰期7天的用量進行儲備。另外，在工點密集的位置設置油料庫、配件庫，儲備適量的油料和常用配件，以滿足工程需要。機械保障措施機械設備配套先進根據(jù)本

12、工程各工序特點，按合同要求及施工進度計劃安排，配備充足、合理配套的施工機械和設備，確保設備的先進性。搞好設備維修保養(yǎng)，對主要易損件要有足夠的零件儲備，提高設備效率措施制定獎罰措施制定設備維修保養(yǎng)責任人，大型設備誰使用誰保養(yǎng)，輪換使用的，固定輪換人保養(yǎng)，每月對負責的設備評比一次，優(yōu)勝機組每人獎勵300元，最后一名罰300元。及時修理及備用建立完善的工地維修保養(yǎng)系統(tǒng)，對出現(xiàn)故障設備及時修理，損壞的零配件及時更換，確保設備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度，充分發(fā)揮設備的最大效率。備好自備電源和備用電源，保證施工用電。防凍、防滑措施在冬季，做到不用時設備入庫，并加防凍液等措施做好設備防凍處理，確保

13、設備正常運行。冬季在便道附近設置砂堆，如冬季有降雪，可人工灑少量砂子，防止車輪打滑出現(xiàn)事故。五、技術方案本工程主要包括：道路工程、排水工程、綠化工程、圍墻工程共計四大類。各分項工程施工流程安排1、排水施工工藝流程 施工前準備工作施工排水施工測量放線溝槽開挖管道基礎管道安裝閉水（閉氣）試驗溝槽回填2、車行道施工工藝流程施工前準備工作施工測量放線碎石基層12%石灰土水泥穩(wěn)定土混凝土路面。3、中水施工工藝流程中水施工工藝流程：施工前準備工作施工測量放線溝槽開挖管道基礎管道安裝管道加壓試驗管道清洗溝槽回填。4、圍墻施工工藝流程放線支模澆搗砼基座養(yǎng)護、拆模砌磚柱安裝及固定鐵藝欄桿5、綠化施工工藝流程清理

14、場地：土方平整、改良、施基肥現(xiàn)場勘察：組織苗木現(xiàn)場選苗、運輸苗木種植放樣竣工驗收養(yǎng)護管理。施工準備項目經理部專職管理人員，須全面了解和掌握施工合同條款、施工設計文件、圖紙規(guī)定的工作內容、相關技術要求；認真做好圖紙會審和施工現(xiàn)場踏勘工作，對圖紙會審和現(xiàn)場踏勘中發(fā)現(xiàn)的疑難問題，由項目總工程師牽頭匯總后，書面報呈監(jiān)理單位，提請建設單位會同相關單位接洽并協(xié)助解決。項目經理、項目總工程師及有關人員，按時參加由建設單位組織的設計交底會議，詳細了解設計意圖和具體施工要求，認真做好設計交底、圖紙會審答疑記錄；項目總工程師組織專職人員會同建設、勘察、設計、監(jiān)理各單位一道，按既定工作程序及時辦理控制樁（點之記）、

15、水準點、地下已有各類管線、設施相關位置、參數(shù)的書面交接手續(xù)，及時組織項目經理部相關人員做好護樁、拴樁、標示、復核工作。項目經理部及時組織專職測量員實施工程測量、放線、水準點引測（原地表測量）、閉合、復核工作；項目經理部依據(jù)施工合同約定、施工現(xiàn)場條件及現(xiàn)場資源配備情況，合理編排切實可行的施工進度計劃，報經監(jiān)理工程師審批后，組織全體參建人員嚴格遵照執(zhí)行。項目總工程師依據(jù)施工設計文件（施工圖）、施工技術規(guī)范、施工組織設計（專項施工方案），向施工人員作出詳盡施工技術交底（施工方法和工藝要求）、安全技術交底；指導施工作業(yè)人員，嚴格遵照相應技術規(guī)范、標準要求組織施工。工程開工前，項目經理部會同當?shù)毓?、?/p>

16、防管理部門建立工作聯(lián)系制度，積極配合當?shù)毓?、消防管理部門開展社會治安、防范工作；按照公安、消防管理部門相關規(guī)定，及時辦理與工程施工相關各項事宜和手續(xù)。1、生產生活設施準備包括組織施工人員進場，安排職工生活，現(xiàn)場“三通一平”，建造臨時設施，生產設施等各項準備工作。2、熟悉及審查設計圖紙和有關資料1）、開工前，全面熟悉設計文件，施工前組織施工人員初步學習施工設計圖紙和有關設計文件、資料、理出問題（查對圖紙、資料是否齊全，有無遺漏、差錯或相互之間有無矛盾之處）。2）、參加設計交底會審，澄清問題，作好記錄。3）、仔細學習、研究圖紙及設計文件，掌握工程結構及水文地質情況。并與現(xiàn)場實際情況進行核對，發(fā)現(xiàn)

17、問題及時反饋給設計單位，要求糾正、補充書面材料。3、接樁及測量復核對建設單位所交付的道路中線位置、水準基點樁等及其測量資料進行檢查核對，若發(fā)現(xiàn)標志不足、不穩(wěn)妥、被移動或測量精度不符合要求時，應按施工測量要求進行補測、加固、移設或重新測量，并通知建設單位。4、現(xiàn)場踏勘調查1）、對施工有影響而需拆遷的各種建筑物、構筑物、地上線桿、地下管道和附屬設施以及樹木等登記造表以作拆遷統(tǒng)計用。2）、因施工影響而需加固保護的沿線的建筑物、構筑物、公用事業(yè)桿線、管道的數(shù)量及確切位置。3）、在市中心施工，采用機械開挖之前應先用人工細心開挖，千萬避免挖斷電纜、自來水管等，以免造成重大損失和延誤工期。4）、查看沿線需重

18、點保護的歷史文物、古跡、測量標志、軍事設施等，走訪業(yè)主單位，協(xié)商保護措施。5）、了解施工現(xiàn)場附近供水、供電、通信設施，運輸路線及其他設施情況，以備做施工總平面圖布置“三通一平”方案用。6）、了解沿線各單位因施工受到的影響情況，以及車輛交通影響，以備做安排。7）、根據(jù)本次勘察成果及對區(qū)域地質條件的分析判定，在本工程擬建場地范圍內分布有現(xiàn)狀溝渠、魚塘，底部分布有坑底淤泥等淤泥物。道路里程樁號K1+680-綏江道地段堆放有建筑垃圾。此部分路段管道施工采用特殊處理，依據(jù)道路設計換填實施到管道管頂以上0.5m，密實度達到91%，再采用反開槽進行排水施工。5、召開施工配合會開工前在做好各項施工準備工作的同

19、時，要充分調查沿線的地下原有管線、設施、構筑物的障礙現(xiàn)狀，即時請求當?shù)亟ㄔO主管部門召集施工中可能涉及到的有關單位（如自來水、排水、燃氣、電信、電力、綠化、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、公安交通、街道組織）對地上、地下障礙物的處理及對交通疏導等問題商討方案、統(tǒng)一部署、各負其責，簽訂協(xié)議，作出會議紀要，明確期限及執(zhí)行人姓名電話。在執(zhí)行中施工單位請專人進行協(xié)調，負責落實會議紀要執(zhí)行情況，遇到問題及時報告主管部門進行解決。6、交通疏導準備開工前與交管部門做好交通疏導、交通組織及交通預告工作，確保立交在施工其間車輛能夠暢通運行。7、人力物資準備安排勞動力，簽訂勞務分包或勞務合同，并進行安全、防火和文明施工教育。建立各項規(guī)

20、章制度，進行遵紀守法教育。對各種施工材料，構件的加工，各種施工設備、生產用具進行準備，并做好季節(jié)性施工準備。道路工程1、路基施工原地面清表后及時進行原地面高程聯(lián)測，按照設計要求對原地面進行處理，路基灰土采用推土機推拌法施工，結合用振動壓路機壓實并且用三輪壓路機碾壓消除表面輪跡并保證表面密實，成品按照規(guī)定頻率進行壓實度、平整度、含灰量、強度、厚度、寬度及頂面高程的檢測。2、結構層施工底基層的石灰粉煤灰土采取全幅施工，用推土機推平混合料并適當排壓， 需要采用寶馬灰土拌和機進行現(xiàn)場拌合后再進行碾壓，碾壓也采用振動壓路機壓實并且用三輪壓路機碾壓消除表面輪跡并保證表面密實。石灰粉煤灰碎石、瀝青混凝土均采

21、用攤鋪機進行分幅攤鋪施工，并且碾壓密實。排水工程根據(jù)本工程特點，管道埋深約在25米之間，因此主要采用兩種施工專項方案，一種是明開放坡開槽管道施工方案，適用于埋深4m以下的管施工，施工方法較為常規(guī)；另一種是明開鋼板樁排板支撐混合槽開槽管道施工方案，適用于埋深4m以上的管道施工。本標段內管道工程無非開挖施工做法。中水工程本工程管道埋深約在1.52.0米，因此施工方法采用明開放坡開槽管道施工方案圍墻工程1）砌筑工程所用材料必須先試驗后使用，嚴禁用不合格的材料。2）砌筑砂漿：砂漿品種，標號必須符合設計要求，黃砂不得含有雜物，采用自來水，黃砂雜質含量控制在低于3的范圍以內。3）施工準備，砌筑前磚或砌塊必

22、須用水濕透，但不能過濕或濕潤不勻現(xiàn)場。4）砌筑前必須先將基層表面的砂漿雜物清理干凈，并澆水濕潤，同時應試擺；砌筑前，應按圖紙設計要求預留洞口管道及預埋件。5）應嚴格按磚砌工程施工規(guī)范操作，根據(jù)層高、窗臺及窗頂高度計算出該層磚的皮數(shù)，灰縫厚度等數(shù)據(jù)，在施工部位彈出墻身軸線，立好皮數(shù)桿，控制好灰縫厚度，以控制砌筑高度，并用七分磚或小規(guī)格砌塊配合整磚砌筑轉角和墻端部，以達錯縫的目的。6）砌體接槎時，必須將接槎處的表面清理干凈、澆水濕潤，并應填實砂漿，保持灰縫平直。7）補砌墻體時，應檢查拉結筋的銹蝕情況，如銹蝕較重的，必須用鋼絲刷等工具除銹后，方可砌筑隱蔽。8） 按規(guī)范要求做砂漿試塊，并按期試驗。綠化工程1.綠化工程施工流程清理場地：土方平整、改良、施基肥現(xiàn)場勘察：組織苗木現(xiàn)場選苗、運輸苗木種植放樣落葉喬灌木種植竣工驗收養(yǎng)護管理2.綠化工程施工方案1）施工準備熟悉圖紙，確定綠植工程植物的種類、數(shù)量、規(guī)格及質量要求，根據(jù)設計要求到苗圃選購苗木。2）場地平整根據(jù)設計圖紙對施工現(xiàn)場進行正負30公分內的挖填、找平、以及清理垃圾。3）草坪等的播種：準備好地表面地面無天然表土或天然表土厚度小于圖紙規(guī)定的