公司年度經營目標

1、1 / 5制度名企業(yè)經營目標電子文件編碼頁碼3-1XX公司年度經營目標一、企業(yè)總體目標1. 預定償還 1，000 萬上年度短期借款，使負債比率低于 80%。2.促進全體職員同心同德，努力達成自主性的經營方針。3.營業(yè)額達到 2 億。二、人事治理目標1. 全公司總人數以 150 人左右為標準。2.確立職位分類、薪金體系。3設定工作講明書。4.每年派一名職員到日本某公司進修。5.建立經理以上職員住宅制度。三、營業(yè)、米購、生產目標1. 設立五個分公司。2. A 產品不良率降至 5%以下。3.B 產品進口到岸價每噸操縱在XXX元以下。四、會計、財務目標1.總資產盡可能操縱在 5 , 000 萬元左右。

2、2.營業(yè)外收入中的租金收入以每月 500 萬元為目標。3.加強企劃部門的預算操縱。簽發(fā)人責任人簽名2 / 5制度名企業(yè)經營目標電子文件編碼頁碼3-23 / 5XX公司年度各部門經營目標一、公司總體目標1. 達到年銷售額 3 億元、利潤率 10%的目標。2. 在上年純利率 10%的前提下，盡可能擴大市場占有率至 10%，打垮XX公 司，使本公司在本行業(yè)中排名進入前五名。二、總經理辦公室目標1. 擬出內部監(jiān)察打算。2.希望各部門的打算制定工作于X月X日往常結束，以配合經營會議，并于X日內召開年度打算發(fā)表會。3. 關于經營打算與實績，應能以圖表形式表示以獲得整體印象，并擬出具體 的圖表治理方案。4.

3、 為新的組織擬訂職務權限規(guī)則。5做好新投資機會的投資酬勞率分析。三、生產部門目標1. 擬訂使產品合格率達到 85%的打算。2. 擬訂適當打算，以使不良產品比率降到 1%以下。3. 以 1，200 萬元于X月份更換XX機，以便能降低成本 10%，把制造成本操 縱在 2 億元以下。四、總務部門目標1. 擬出年內例行事項的實施打算表。2. 擬訂綜合操縱打算，重點放在推捎員與治理職員上。3. 訂出打算，實現使附加價值達到 150 萬元，提高工資 20%的目標。4. 擬訂修訂薪金與改善薪金體系的具體打算。4 / 55. 提出具體的打算，于X月份增加餐廳設備。簽發(fā)人責任人簽名5 / 5制度名企業(yè)經營目標電

4、子文件編碼頁碼3-36 / 56.與有關人員協商，擬訂職員的醫(yī)療打算。五、營業(yè)部門目標1. 擬訂有關采購商品的打算。2. 擬出銷售目標 3 億元、銷售成本 4,000 萬元的月不、部門不的明細分擔表。3. 達到應收款回收 85%的目標，并依顧客不與部門不制作回收的目標圖表。4. 按月擬訂銷售促進打算。5把銷售重點放在 A、 B、 C 三個產品上， 希望能使其銷售額達到總銷售額的 75%以上。6.擬出更換公司貨車的打算。六、會計部門目標1. 下年度須把重點放在資金運用效率上，希望每月召開經營會議時，能提出 月資金設計調度打算實績對比表。2. 擬定利益目標 3 ,000 萬元、銷售目標 3 億元、制造成本 2 億元、銷售成本 4，000 萬元、治理成本 2，000 萬元、資金成本 1，000 萬元，依月不再設定綜合損 益打算，另外還須擬定預算實績表的格式。3. 將治理費用區(qū)分為固定費用及變動費用兩種，為加強預算操縱，須擬訂代 金券制度運用方法。4. 與制造生產部門聯絡，擬訂可