谷歌的SWOT分析(共4頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上Google 公司(第三章)SWOT戰(zhàn)略分析s Google是全世界最大的搜索引擎，Google 搜索引擎占全球搜索引擎市場(chǎng)份額的 84.93 充足的資金支持 良好的企業(yè)和品牌形象 技術(shù)力量雄厚 廣告平臺(tái)服務(wù)形式 獨(dú)特的企業(yè)文化 使用有效的產(chǎn)品W 缺乏產(chǎn)品整合 管理混亂，缺乏管理人員及商業(yè)技術(shù)人員 沒(méi)有固定用戶 缺乏全球戰(zhàn)略本土化O 互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，使其生存和發(fā)展的空間不可限量。 新產(chǎn)品和服務(wù)的推出 收購(gòu)戰(zhàn)略 成長(zhǎng)的移動(dòng)廣告市場(chǎng) T 全方位的激烈競(jìng)爭(zhēng) 推廣壁壘 行業(yè)政策及版權(quán)問(wèn)題 客戶偏好改變 政策與企業(yè)理念的沖突 技術(shù)更新加快 突發(fā)事件的發(fā)生SO 充分利用

2、其雄厚的資金、技術(shù)力量，與圖書館、出版商合作，為廣大讀者提供海量數(shù)字信息資源； 提供免費(fèi)網(wǎng)上查詢閱覽服務(wù)，營(yíng)造良好的公司形象，贏得更多的網(wǎng)絡(luò)潛在用戶； 利用公司強(qiáng)大的技術(shù)，繼續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品，引領(lǐng)市場(chǎng)潮流； 注重新產(chǎn)品與市場(chǎng)的契合度，并且利用公司多產(chǎn)品所形成的渠道優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳；WO 提高android在市場(chǎng)的占有率，讓流動(dòng)客戶以及潛在客戶成為忠誠(chéng)客戶； 提升舊產(chǎn)品，開發(fā)新產(chǎn)品，增加顧客數(shù) 利用自身互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，打出招聘廣告，招收高層管理人員ST 協(xié)調(diào)相關(guān)版權(quán)問(wèn)題，保護(hù)作者知識(shí)產(chǎn)權(quán)； 堅(jiān)持企業(yè)自身立場(chǎng)不變的情況下，盡量與全球各地區(qū)當(dāng)?shù)卣呦噙m應(yīng)，作出相應(yīng)調(diào)整 整合產(chǎn)品，申請(qǐng)版權(quán)，保護(hù)自身技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 多招收培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)工作人員，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更新WT 各國(guó)所在分公司招聘部分高級(jí)管理人才以及營(yíng)銷精英，在不改變美國(guó)總公司全球戰(zhàn)略的情況下，提出更加貼切本地的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略； 采用收購(gòu)戰(zhàn)略，整合市場(chǎng)相關(guān)產(chǎn)品，并且進(jìn)一步與公司自身產(chǎn)品進(jìn)行重組和并以進(jìn)行提升； 根據(jù)客戶主流偏好，對(duì)公司提供的服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化，鞏固本有的顧客，發(fā)展新顧客。 組員： 李黎(2)、 李興發(fā)(9)、 李嗣瑩(7)、 朱斌(4)、 喬林博（1）、 鄭才獻(xiàn)(1)、 鄧留強(qiáng)（8）、 黃永寶（5)、 韋航（7）、 唐安定(3) PPT制作：李興發(fā) PPT演講：?jiǎn)塘植⒅毂?資料搜集：李黎、李嗣瑩、鄧留強(qiáng) 資