公司質(zhì)量員管理規(guī)定

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-918編號：_公司質(zhì)量員管理規(guī)定審核：_時間：_單位：_公司質(zhì)量員管理規(guī)定用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。公司質(zhì)量員管理規(guī)定第一章 總則第一條 為完善公司質(zhì)量體系，確保公司質(zhì)量體系持續(xù)、有效運行，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本規(guī)定。第二條 各事業(yè)部、分公司、檢測中心必須設(shè)置專職質(zhì)量員，同時可設(shè)兼職質(zhì)量員。專職質(zhì)量員由質(zhì)量管理部專業(yè)歸口管理，內(nèi)

2、審期間工作由質(zhì)量管理部統(tǒng)一調(diào)配。第三條 各部門質(zhì)量員對該部門質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，有權(quán)制止生產(chǎn)過程中的違章操作及不合格品的流轉(zhuǎn)。專職質(zhì)量員應(yīng)每月定期向質(zhì)量管理部門報告本部門質(zhì)量工作情況，并有權(quán)隨時向質(zhì)量管理部門報告本部門質(zhì)量工作情況。第二章 崗位設(shè)置及待遇第四條 各事業(yè)部必須設(shè)置一名專職質(zhì)量員，但可根據(jù)部門工作需要設(shè)多名兼職質(zhì)量員。第五條 待遇（一）崗位工資除功能材料事業(yè)部設(shè)1-2名專職質(zhì)量員外，其它事業(yè)部須設(shè)1名專職質(zhì)量員；專職質(zhì)量員按一級管理人員確定崗位工資。（二）績效工資根據(jù)考核結(jié)果確定。第三章 職責(zé)第六條 負(fù)責(zé)督促、檢查公司質(zhì)量體系在本部門的貫徹實施，確保公司質(zhì)量體系在本部門持續(xù)、有效地運行。

3、第七條 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程各工序、各崗位操作規(guī)程及質(zhì)量記錄執(zhí)行情況，制止生產(chǎn)過程中的違章操作。第八條 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查產(chǎn)品生產(chǎn)過程的自檢、互檢、專檢；負(fù)責(zé)對不合格品的判定。第九條 審核本部門的各類產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告書，并對其正確性負(fù)責(zé)。第十條 負(fù)責(zé)將本部門質(zhì)量信息及時反饋到相關(guān)部門及參加公司每年組織的質(zhì)量體系審核。第十一條 檢測中心質(zhì)量員職責(zé)除第六條至第十條外，應(yīng)承擔(dān)對各事業(yè)部檢測樣品取樣工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。第十二條 生產(chǎn)經(jīng)營部質(zhì)量員，負(fù)責(zé)收集、整理顧客投訴，并處理一般顧客投訴，組織對顧客滿意度測評。第四章 任職第十三條 經(jīng)過ISO9000標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)或全面質(zhì)量管理培訓(xùn)，熟悉公司質(zhì)量體系文

4、件及質(zhì)量體系運行，了解公司質(zhì)量管理過程。第十四條 具有內(nèi)審員資格。第十五條 熟悉本部門生產(chǎn)過程和管理過程。第十六條 具有一定工作經(jīng)驗及敢于負(fù)責(zé)的精神。第十七條 質(zhì)量員由所在部門提出聘用，經(jīng)質(zhì)管部資質(zhì)認(rèn)定，并報人力資源部備案。第五章 考核內(nèi)容第十八條 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對各部門質(zhì)量員進(jìn)行考核，事業(yè)部、檢測中心負(fù)責(zé)質(zhì)量員日常管理并協(xié)助質(zhì)量管理部對質(zhì)量員進(jìn)行考核。第十九條 質(zhì)量員考核內(nèi)容質(zhì)量員考核內(nèi)容包括以下四個部分：（一）部門質(zhì)量體系運行情況（A）；（二）部門常規(guī)產(chǎn)品質(zhì)量事故情況（B）；（三）質(zhì)量體系內(nèi)審工作業(yè)績（C）；（四）日常工作（D）；第六章 考核的實施第二十條 部門質(zhì)量體系運行情況（A）：質(zhì)量

5、管理部定期組織質(zhì)量體系內(nèi)審及配合認(rèn)證公司進(jìn)行外部審核，審核各部門在質(zhì)量體系中所承擔(dān)的各項內(nèi)容。每發(fā)生一項一般不合格，扣減5分；每發(fā)生一項嚴(yán)重不合格，扣減10分。在整改期間，質(zhì)量員未督促部門按期整改或整改不合格，加倍扣分。第二十一條 常規(guī)產(chǎn)品質(zhì)量事故情況（B）：以各事業(yè)部提供的常規(guī)產(chǎn)品目錄中的常規(guī)產(chǎn)品計，出現(xiàn)一次產(chǎn)品質(zhì)量事故，扣減10分。檢測中心為檢測質(zhì)量事故，每次扣減10分。第二十二條 內(nèi)審工作業(yè)績（C）：積極參加內(nèi)審并能按要求完成相關(guān)工作，滿分100分，每審核一個條款加5分；根據(jù)內(nèi)審員審核業(yè)績可加10-20分。第二十三條 日常工作（D）（一） 每周進(jìn)行一次監(jiān)督、檢查并督促整改。滿分50分；未按期進(jìn)行檢查，一次扣減5分。（二） 審核產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告書滿分為50分，出現(xiàn)一次差錯扣減2分，檢測中心因取樣違規(guī)出現(xiàn)一次投訴扣減2分。第七章 獎懲第二十四條 質(zhì)量員績效工資指數(shù)（）為：= A+B+C+D，結(jié)果進(jìn)行歸一。經(jīng)考核：80，判為不合格，專職質(zhì)量員績效工資為歸一分值與部門績效工資的乘積；80，判為合格，由部門經(jīng)理根據(jù)總體情況發(fā)部門績效工資11.2。第二十五條 質(zhì)量員考核結(jié)果由質(zhì)量管理部通知各部門并報人力資源部備案，考核結(jié)果進(jìn)入質(zhì)量員的工作績效考核檔案。第二十六條 各部門質(zhì)量員績效工資發(fā)放情況通知質(zhì)量管理部，上報人力資源部備案。第八章 附則第二