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文檔簡(jiǎn)介
1、學(xué)校后勤部工作總結(jié)學(xué)校后勤部工作總結(jié)1 一、新領(lǐng)域的嘗試推動(dòng)了個(gè)人較全面的成長(zhǎng)與歷練。 這個(gè)學(xué)期,特別感謝園里賜予我新崗位嘗試與歷練的機(jī)會(huì),讓我在訓(xùn)練教學(xué)之外較為生疏的領(lǐng)域得以熬煉、成長(zhǎng)。后勤管理,較于訓(xùn)練教學(xué)來(lái)說(shuō),零散、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多許多,這頭手邊事情還未完,那邊又有事情突現(xiàn),最初接管時(shí)自己還真如無(wú)頭蒼蠅般的忙亂,卻還總是達(dá)不到自己預(yù)期抱負(fù)的工作效果,疲于應(yīng)對(duì)各種出現(xiàn)的工作狀況,除了心急與焦慮,只有不斷的調(diào)整自己心態(tài)、在問(wèn)題中不斷的反思自己工作方式,尋求突破口,以求轉(zhuǎn)變被動(dòng)的工作局面,把工作質(zhì)量完成得更好,不過(guò),在不斷的工作摸索中也收獲諸多 1、共同參加一線員工的工作,體驗(yàn)他們的工
2、作之辛苦,認(rèn)同、敬重他們的勞動(dòng)付出,這種參加方式更能走進(jìn)她們的內(nèi)心。 通過(guò)開(kāi)學(xué)初一日蹲點(diǎn)、間或不定期的走入一線的工作參加,邊一起勞動(dòng)的同時(shí)邊隨便的交談中,員工也更簡(jiǎn)單接受看法一些,并也能獲知許多有價(jià)值的信息,解決了所存在的一些問(wèn)題。再有,無(wú)任何包袱的與之懇切的進(jìn)行情感溝通,更能客觀全面的了解到詳細(xì)詳情工作、存在的問(wèn)題,然后從園所宏觀需求上與之懇切的分析,在思想觀念上不斷加以疏導(dǎo)、引領(lǐng),以達(dá)到個(gè)人價(jià)值與集體價(jià)值追求的全都性,緩解了員工與管理處于對(duì)立的局面,由此,團(tuán)隊(duì)意識(shí)、凝聚力就漸漸的有所增加了。 2、把好幼兒園開(kāi)源節(jié)流關(guān),選購(gòu)物品時(shí)多方面進(jìn)行價(jià)格的比對(duì),了解把握價(jià)格的動(dòng)態(tài),最大空間的做好成本節(jié)
3、省。 選購(gòu)于我來(lái)說(shuō)是最頭疼的事情:一最怕價(jià)格有偏差;二怕購(gòu)買回的物品質(zhì)量有偏差。最開(kāi)頭時(shí)由于沒(méi)有閱歷,所選購(gòu)回的物品價(jià)格、質(zhì)量時(shí)有偏差,數(shù)次受挫以后弄得人沒(méi)半點(diǎn)信念,很怕外出選購(gòu),甚至曾想過(guò)撂下選購(gòu)的這個(gè)擔(dān)子,但在董事會(huì)鼓舞與信任下才重拾信念,也漸漸在選購(gòu)中積累了一些閱歷,每次選購(gòu)時(shí),即便是在固定的定點(diǎn)選購(gòu)點(diǎn)也會(huì)問(wèn)清晰每一項(xiàng)目的單價(jià),然后在清單后面加注具體價(jià)格單價(jià);另有,除了定點(diǎn)的選購(gòu)點(diǎn),也會(huì)多問(wèn)問(wèn)、看看、了解其他店面的價(jià)格狀況,進(jìn)行物品、價(jià)格比對(duì)后,盡可能的購(gòu)買性價(jià)比高的物品。 3、加大了員工寢室、功能室規(guī)范管理力度,較好的轉(zhuǎn)變了以往臟、亂的局面。 員工寢室始終是個(gè)大問(wèn)題:物品雜亂、衛(wèi)生狀況
4、差、用電平安意識(shí)欠缺,雖然平常也要求過(guò)、考核過(guò),可是考核一下好一時(shí),只要一不檢查就回復(fù)原樣,只是治標(biāo)根本治不了本,雜亂也仍舊是那么亂著。甚至,老師們這種不良習(xí)慣會(huì)也影響到孩子,鐳射到了功能室的管理,班級(jí)用法完功能室后老師也沒(méi)習(xí)慣收整好,導(dǎo)致功能室里也是“慘不忍睹”:桌椅、教玩具、圖書(shū)等物品雜亂不堪。為了扭轉(zhuǎn)這種狀況,特地召集全體住園的老師召開(kāi)了一次關(guān)于寢室管理要求的會(huì)議,從兩方面著手:一是責(zé)任到人,以考核督管自我約束力。重新選出寢室長(zhǎng),寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)管好自己寢室。將衛(wèi)生要求、寢室管理細(xì)則、值日生支配詳細(xì)到人,排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內(nèi),每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字,以便于管理人員檢查核對(duì)
5、,一旦發(fā)覺(jué)未準(zhǔn)時(shí)做好公共區(qū)衛(wèi)生工作,從重考核。每個(gè)寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有發(fā)覺(jué)不潔凈的狀況,全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平常的一周一檢調(diào)整為不定時(shí)隨時(shí)抽檢,要確保寢室隨時(shí)保持衛(wèi)生潔凈干凈,但凡發(fā)覺(jué)衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。通過(guò)一段時(shí)間的試行,自此,寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著,一改以往臟亂的局面,變得潔凈清爽多了。 功能室里也相應(yīng)的實(shí)行了表格式管理,但凡進(jìn)入功能室用法的班級(jí)做好表格記錄,記錄好室內(nèi)衛(wèi)生、教學(xué)具整理狀況,出來(lái)后必需整理好功能室教學(xué)具,并也必需要仔細(xì)填寫(xiě)好用法表格,物品整理狀況如何。雖然,檢查過(guò)程中仍有少部分未清理整齊的狀況出現(xiàn),但總體來(lái)說(shuō)還是進(jìn)步相當(dāng)大。但是,后期表格的填寫(xiě)有些班級(jí)就沒(méi)
6、能堅(jiān)持下來(lái),用法完后沒(méi)準(zhǔn)時(shí)做好用法記錄,在下學(xué)期工作中還需要求老師做好持續(xù)性的工作。 二、后勤團(tuán)隊(duì)建設(shè)初見(jiàn)成效。 后勤人員相對(duì)班級(jí)來(lái)說(shuō)也較為復(fù)雜一些,文化層次、個(gè)人素養(yǎng)亦存在有差異,管理起來(lái)就頗為費(fèi)勁些,要求與制度的執(zhí)行總是到了實(shí)際操作時(shí)大打折扣,并且習(xí)慣性的喜愛(ài)以各種借口與理由來(lái)給工作中出現(xiàn)的狀況與問(wèn)題辯解,想要扭轉(zhuǎn)固化的這種工作思維與方式,的確需要精力和時(shí)間一而再、再而三的不斷去強(qiáng)化、去督促。我從以下方面綻開(kāi)了后勤團(tuán)隊(duì)的打造 1、學(xué)習(xí)、強(qiáng)化規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)與要求,嚴(yán)格規(guī)范程序化工作。 在學(xué)期初,就召開(kāi)后勤會(huì)議,組織全體后勤人員進(jìn)行規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上、從幼兒園宏觀工作需求上來(lái)要求
7、后勤人員更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求的對(duì)待自己的工作,嚴(yán)格以規(guī)章制度、崗位職責(zé)來(lái)對(duì)比日常工作;并在園訓(xùn)的基礎(chǔ)上修改、擬出了一份后勤部門(mén)工作宣言,以此指導(dǎo)自己的工作;我還新制定出了一份后勤管理考核細(xì)則,對(duì)后勤人員進(jìn)行細(xì)致程序化工作的要求與監(jiān)管,以此為依據(jù)進(jìn)行日??己?。力求多渠道的帶動(dòng)后勤工作逐步進(jìn)入規(guī)范化管理。 2、下放管理權(quán)利,發(fā)揮中層管理領(lǐng)導(dǎo)力氣。 食堂班組工作氛圍始終不是特別融洽,個(gè)人主觀意識(shí)多,相互幫助精神相對(duì)于班級(jí)來(lái)說(shuō)還是欠缺一些,埋頭悶聲做事多,主動(dòng)溝通溝通少,就有因溝通不暢導(dǎo)致工作出現(xiàn)問(wèn)題的狀況發(fā)生過(guò)(幼兒菜量少了無(wú)人管、調(diào)改了菜譜不匯報(bào)等等),這也是影響食堂工作質(zhì)量大的一個(gè)因素之一。為此,
8、我就如何提升食堂工作質(zhì)量,帶動(dòng)食堂班組工作氛圍找食堂班長(zhǎng)多次溝通。分析緣由有:食堂自主管理不夠,平常多半是被動(dòng)式的接受支配的工作,沒(méi)有太多的動(dòng)腦筋想問(wèn)題、想事情,形成了一種等待支配、被動(dòng)接受的工作習(xí)慣,沒(méi)有一個(gè)主要負(fù)責(zé)的人員來(lái)起到一個(gè)協(xié)調(diào)、帶動(dòng)的作用,班組長(zhǎng)帶動(dòng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,根本發(fā)揮不了作用。并且只要一有出現(xiàn)問(wèn)題,大家還相互推諉責(zé)任?;诖?,通過(guò)與班長(zhǎng)交談、商討,打算把管理權(quán)利下放,充分發(fā)揮中層管理人員的力氣,以班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制進(jìn)行食堂班組內(nèi)部自主管理,班長(zhǎng)有責(zé)管理、調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)好食堂班組全部人員、全部工作,有問(wèn)題我們只找班長(zhǎng)問(wèn)責(zé),班組內(nèi)肯定要高要求、高質(zhì)量、不打任何折扣的完成全部工作。通過(guò)試行,這種方
9、式的確可取,班長(zhǎng)主動(dòng)主動(dòng)性被調(diào)動(dòng)了起來(lái),班組內(nèi)工作氛圍、幫助精神也明顯有所改觀。但有些詳情工作、對(duì)工作要求的執(zhí)行力度還需在以后工作中不斷督促與強(qiáng)化。 3、組織形式多樣的各種賽項(xiàng)、業(yè)余活動(dòng),調(diào)動(dòng)大家主動(dòng)參加的主動(dòng)性,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。 為了激發(fā)大家仆人翁意識(shí),增加后勤工作人員的凝聚力,完只靠嘴上多叨念還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要豐富多樣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等其他形式來(lái)調(diào)動(dòng)大家的熱忱與主動(dòng)主動(dòng)性,于是,這個(gè)學(xué)期我們組織了諸如:食堂切菜競(jìng)賽、保育組故事競(jìng)賽、外出休閑放松活動(dòng)(保育組、食堂班組分別進(jìn)行)等,讓大家在競(jìng)賽中得以技能上的相互學(xué)習(xí)、提升,增加大家參加活動(dòng)的主動(dòng)性;在緊急的工作之余也放松身心,釋放壓力,以保持充足的
10、精力、輕松開(kāi)心的心情投入到工作當(dāng)中。 三、平安管理意識(shí)、督促排查力度做得不夠到位,導(dǎo)致有責(zé)任平安小事故的出現(xiàn)。 “生命平安大于天”,可見(jiàn)平安工作是擺在幼兒園首要重點(diǎn)工作,其實(shí)我始終也特別重視平安工作,學(xué)期初也實(shí)行了一些平安管理措施 1、修改完善了各部門(mén)的平安責(zé)任狀,并與各責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任狀的簽訂。 2、出臺(tái)了每日平安檢查制度,除了班級(jí)以及各部門(mén)所需修理的物品修理上報(bào)登記表之外,還增加建立了每日平安檢修臺(tái)帳,要求平安負(fù)責(zé)專員每天進(jìn)行平安排查并做好具體記錄。 3、組織班級(jí)進(jìn)行了多次消防演習(xí),提高了班級(jí)老師平安警惕性和幼兒平安防范自救力量。 4、進(jìn)行了教職工寢室徹底的用電平安排查,基本上杜絕了寢室私
11、自接用電器,并基本做到能自覺(jué)養(yǎng)成平安、正確用法電器的習(xí)慣。 5、常常巡查班級(jí)正確用法電器狀況,較好的督促到了教職員工平安意識(shí)的提高,從最初的人走插座未拔到現(xiàn)在全都是人走插座全拔除,這說(shuō)明老師的平安警惕性在督察中得以提高。 6、食堂食品衛(wèi)生平安也都是秉著“高度以孩子生命平安至上”的原則進(jìn)行操作,衛(wèi)生、消毒、食品留樣、選購(gòu)、加工制作等每一道工序都嚴(yán)格把好衛(wèi)生、食品平安關(guān),但凡發(fā)覺(jué)任何異樣、甚至疑似異樣的食品都是寧愿造成鋪張也不會(huì)給孩子吃,不會(huì)拿孩子生命平安來(lái)做試驗(yàn)。 不過(guò),我也深刻的檢討自己,在平安工作有些方面沒(méi)做到位 (一)門(mén)衛(wèi)平安把關(guān)上,的確督管力度不夠,門(mén)衛(wèi)制度的執(zhí)行不是很到位,還是存在比較
12、多的問(wèn)題與漏洞 1、有時(shí)門(mén)口沒(méi)人值崗時(shí)門(mén)沒(méi)準(zhǔn)時(shí)落鎖,外面的人就可以輕易的進(jìn)入到園內(nèi)來(lái)。 2、外來(lái)人員來(lái)訪時(shí)還是較為隨便,門(mén)衛(wèi)沒(méi)有仔細(xì)執(zhí)行好門(mén)衛(wèi)登記制度就放外人隨便進(jìn)入園來(lái)。 3、下午離園后時(shí)段更為放松,多次門(mén)口無(wú)人在崗而未落鎖,平安隱患特別大。 (二)做為一名平安管理挺直領(lǐng)導(dǎo)者,我特別的自責(zé)平安巡查沒(méi)能堅(jiān)持好,因忙于其他事務(wù),到學(xué)期后期巡查工作就有所放松;對(duì)平安專員的要求也沒(méi)督管好發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)、準(zhǔn)時(shí)處理,導(dǎo)致有平安隱患時(shí)我沒(méi)能第一時(shí)間把握信息,準(zhǔn)時(shí)排解掉平安隱患,帶給了一名孩子小損害事故的發(fā)生。 這次大事也給了我深刻的教訓(xùn),不管其他任何事務(wù)都沒(méi)差錯(cuò),但只要一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏,就會(huì)影響到全部
13、工作質(zhì)量,還會(huì)造成嚴(yán)峻的后果。所以,切記任何時(shí)候都不行疏忽和放松警惕。盼望我個(gè)人在此教訓(xùn)上引以為戒!平安至上! 學(xué)校后勤部工作總結(jié)2 學(xué)??倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順當(dāng)開(kāi)展訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)供應(yīng)有力的保障,總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來(lái),總務(wù)處在學(xué)校的挺直領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)期初制定的工作方案和總體要求,團(tuán)結(jié)廣闊師生員工,不遺余力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)員工思想建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí) 我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開(kāi)好學(xué)期會(huì),進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素養(yǎng),堅(jiān)固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高
14、度的責(zé)任感和仆人翁意識(shí)投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作主動(dòng)性。 二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費(fèi)行為 仔細(xì)組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清晰,程序合法,財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求,設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校內(nèi)”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),使學(xué)校的收費(fèi)工作置于同學(xué)、家長(zhǎng)、.的監(jiān)督之下。 三、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊 1、開(kāi)學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì)議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。 2、嚴(yán)格購(gòu)物制度,教學(xué)辦公物資的的選購(gòu)工作,本著“既滿意需要又注意節(jié)
15、儉”的原則,“統(tǒng)一選購(gòu),統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。 3、關(guān)愛(ài)師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校準(zhǔn)時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門(mén)窗,宿舍水電等進(jìn)行修理,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。 4、開(kāi)源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的仆人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,想方設(shè)法解決老師、同學(xué)的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。 5、警鐘長(zhǎng)鳴,狠抓平安不放松。開(kāi)學(xué)不久,依據(jù)區(qū)訓(xùn)練局的有關(guān)布置,對(duì)學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了平安檢查,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),使之平安運(yùn)行。 6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡察制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示訓(xùn)練,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。 7、
16、主動(dòng)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),綻開(kāi)校內(nèi)衛(wèi)生整治,為美化校內(nèi)盡職盡責(zé)。 四、校內(nèi)綠化美化 開(kāi)展井然有序 1、加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。 2、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃,營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī),努力制造良好的工作和育人環(huán)境。 3、加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美妙心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行同學(xué)思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 4、主動(dòng)打造深厚的校內(nèi)綠色氛圍。在植樹(shù)節(jié)來(lái)臨之際,對(duì)校內(nèi)進(jìn)行了必要的綠化,校內(nèi)綠樹(shù)成蔭。 五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理 努力厲行節(jié)省 1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考
17、核制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記, 定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作, 做到帳、物相符, 嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。 3、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。 總之,上半年的總務(wù)工作由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的挺直指導(dǎo),全體教職工的大力協(xié)作,后勤人員的同心協(xié)力,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成果。但工作中仍舊存在不少問(wèn)題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。 學(xué)校后勤部工作總結(jié)3 本學(xué)期,我園后勤工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和園長(zhǎng)的的指導(dǎo)下,連續(xù)堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于訓(xùn)練教學(xué)工作、服務(wù)于師生生活”的原則,不遺余力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將這學(xué)期本部的主
18、要工作匯報(bào)如下: 1、食堂平安制度與管理 配備有專職或兼職的食品衛(wèi)生管理人員。食堂各種制度(責(zé)任分工、崗位責(zé)任制等)、衛(wèi)生許可證齊全,全部從業(yè)人員持有有效健康證和衛(wèi)生學(xué)問(wèn)培訓(xùn)合格證上崗。食堂工作人員留意個(gè)人衛(wèi)生(無(wú)長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)指甲、戴戒指,工作期間穿工作服、戴口罩,無(wú)帶病上崗等)。 食品加工場(chǎng)所分區(qū)合理,操作間應(yīng)設(shè)有防蠅、防塵、防鼠及空氣消毒設(shè)施。油罐、煤氣管道用做到定期檢查,防止泄漏措施完善,食堂內(nèi)保持環(huán)境衛(wèi)生、潔凈、干凈,每次供餐后進(jìn)行清掃,保持空氣新奇,地面、桌椅清潔衛(wèi)生。廢棄物的存放設(shè)施符合衛(wèi)生要求,食堂每頓飯菜48小時(shí)留樣并有記錄,堅(jiān)持進(jìn)行每月自查,結(jié)合自查結(jié)果有整改記錄。 2、平安保衛(wèi)
19、工作 開(kāi)學(xué)初后勤部各個(gè)崗位簽署平安責(zé)任書(shū)。聘請(qǐng)合格門(mén)衛(wèi)、保安。門(mén)衛(wèi)值班仔細(xì)負(fù)責(zé),建立校外人員入校的登記制度,來(lái)訪登記記錄完整。禁止無(wú)關(guān)人員和校外機(jī)動(dòng)車入內(nèi),禁止將非教學(xué)用易燃易爆物品、有毒物品、管制器械、動(dòng)物等危急物品帶入校內(nèi)。學(xué)校每天有值班人員、值班記錄和意外事情處理記錄完整。學(xué)校安裝監(jiān)控設(shè)備,重點(diǎn)部門(mén)和部位,防火防盜設(shè)施完好有效。堅(jiān)持每月平安工作會(huì)議和平安隱患排查會(huì)議并有記錄。 3、選購(gòu)工作 (1)執(zhí)行選購(gòu)制度,選購(gòu)過(guò)程中不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)省成本,做到貨比三家; (2)每天對(duì)選購(gòu)食品進(jìn)行驗(yàn)收,過(guò)磅,若發(fā)覺(jué)食品不足斤或劣質(zhì)要準(zhǔn)時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系要求退換貨,同時(shí)要有全部供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)
20、執(zhí)照及衛(wèi)生許可證復(fù)印件,并與供應(yīng)商簽訂選購(gòu)合約。 (3)食堂食品定點(diǎn)選購(gòu),選購(gòu)的全部食品均有索證,食品原料選購(gòu)有進(jìn)貨臺(tái)賬; (4)對(duì)園內(nèi)活動(dòng)等需要的材料準(zhǔn)時(shí)購(gòu)買。 (5)做好物品管理的常規(guī)工作。堅(jiān)持勤儉持園,對(duì)各部門(mén)所需物品,定時(shí)、定量供應(yīng)物品,年底對(duì)全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)。 4、完善辦園設(shè)施,優(yōu)化育人環(huán)境 (1)學(xué)期初,準(zhǔn)時(shí)做好校產(chǎn)登記工作,學(xué)期末做好財(cái)產(chǎn)的清查工作,保證設(shè)施設(shè)備的保管和正常用法;實(shí)行報(bào)修制度,修理并做好登記。負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。做好校舍修理改造、設(shè)備添置和校內(nèi)整治工作。 (2)強(qiáng)化平安意識(shí),對(duì)校舍進(jìn)行平安檢查工作,包括消防、校舍、校內(nèi)設(shè)施設(shè)備等內(nèi)容。
21、同保衛(wèi)科一起對(duì)學(xué)校消防用滅火器作定期檢查,并制作卡片登記,并對(duì)部分到期滅火器進(jìn)行充粉處理,確保正常用法。對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備檢查,確保平安,做好保養(yǎng)工作,延長(zhǎng)用法壽命,提高用法效率。 檢查中發(fā)覺(jué)的水電設(shè)施、消防設(shè)施損壞、門(mén)窗玻璃、屋面、墻體瓷磚等破損等能準(zhǔn)時(shí)修理,對(duì)校內(nèi)、校舍設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢修、清潔,包括對(duì)校舍通道、欄桿、門(mén)窗、水電設(shè)施等檢查維護(hù)、環(huán)境整治及清潔衛(wèi)生工作;準(zhǔn)時(shí)支配好教室用品,調(diào)配好課凳桌;準(zhǔn)時(shí)檢修電教設(shè)備等。 5、衛(wèi)生工作 (1)校內(nèi)清潔:校內(nèi)道路、公共場(chǎng)所保持干凈,樓道樓梯、扶手、欄桿潔凈;綠化隔離帶無(wú)積存垃圾。校內(nèi)公共場(chǎng)所設(shè)有垃圾筒。四周無(wú)散落垃圾和積留污水,無(wú)惡臭。 (2)室
22、內(nèi)干凈:教學(xué)辦公用房保持干凈潔凈,辦公室擺設(shè)整齊清潔,采完通風(fēng)良好。教室布置規(guī)范,課桌椅擺放整齊,有較深厚的班級(jí)文化氛圍。校舍管理規(guī)范,內(nèi)務(wù)清潔,門(mén)窗完整。 (3)學(xué)校廁所衛(wèi)生:公廁(含幼兒洗手間)內(nèi)墻面、門(mén)窗無(wú)污跡,無(wú)亂涂亂畫(huà),地面無(wú)積水,便槽(池)潔凈,管道保持通暢。廁所采完照明和通風(fēng)良好,無(wú)明顯臭味。 6、衛(wèi)生保健工作 (1)值班和晨檢老師仔細(xì)做好晨檢工作,疾病預(yù)防工作。 (2)每天供應(yīng)足夠飲用水,保證每個(gè)幼兒飲用。 (3)保育員做好每天衛(wèi)生消毒管理工作,并做好消毒記錄。 (4)擬訂食譜,確保幼兒養(yǎng)分綜合,確保幼兒健康成長(zhǎng) (5)每周做好一餐兩點(diǎn)自查工作,并有記錄。 (6)建立師生體檢檔
23、案 7、做好學(xué)校各種活動(dòng)的后勤服務(wù) 包括幼兒表演,各種教研活動(dòng),培訓(xùn)會(huì)議、各類競(jìng)賽,家長(zhǎng)會(huì),講座等的后勤服務(wù)。 今后努力的方向: 1、后勤各部門(mén)要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,協(xié)調(diào)好其他部門(mén)工作。 2、加大對(duì)用電、用水、校舍、平安、飲食、衛(wèi)生抽查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。 3、增加后勤服務(wù)保障意識(shí),努力提高服務(wù)看法,力求在最短的時(shí)間內(nèi)解決大家的問(wèn)題及困難,為訓(xùn)練教學(xué)做好后勤保障。 努力提高后勤工作水平,從規(guī)范化走向精細(xì)化。我們有信念做好園內(nèi)的后勤保障工作,爭(zhēng)取使我園的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 學(xué)校后勤部工作總結(jié)4 近年來(lái),我校在市訓(xùn)練局、特殊是在局職教處的高度重視、熱忱關(guān)懷和挺直指導(dǎo)下,仔
24、細(xì)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)、實(shí)行民辦訓(xùn)練促進(jìn)法,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)進(jìn)展,以辦同學(xué)滿足、家長(zhǎng)滿足、.滿足的職業(yè)訓(xùn)練為工作動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn),創(chuàng)新管理、開(kāi)拓奮進(jìn),取得了良好的辦學(xué)業(yè)績(jī)和.效益?,F(xiàn)將有關(guān)狀況報(bào)告如下: 一、辦學(xué)基本狀況 海南x(chóng)x商業(yè)藝術(shù)學(xué)校創(chuàng)辦于19xx年8月,是經(jīng)??谑杏?xùn)練局批準(zhǔn)成立的一所集中專職業(yè)技術(shù)學(xué)歷訓(xùn)練和藝術(shù)培訓(xùn)于一體的民辦學(xué)校。學(xué)校現(xiàn)在與海南職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合辦學(xué),校址就在海南職業(yè)技術(shù)學(xué)院院內(nèi),全部老師辦公、同學(xué)教室和宿舍、辦學(xué)設(shè)施設(shè)備和文體活動(dòng)場(chǎng)所全部由其供應(yīng),即兩校一切資源共享。建校18年來(lái)學(xué)校穩(wěn)步進(jìn)展,在校生人數(shù)逐年增加。20xx年秋季學(xué)期在校同學(xué)達(dá)1041人,其中11級(jí)93人、12級(jí)4
25、28人、13級(jí)520人。學(xué)?,F(xiàn)有教職員工90人,其中專任老師58人、兼職老師 8 人、后勤及行管人員 24人。老師學(xué)歷:討論生畢業(yè)2人、本科及以上學(xué)歷54人、??飘厴I(yè)8人、中專及以下學(xué)歷2人。老師職稱:高級(jí)13人、中級(jí)3人。近兩年來(lái),學(xué)校堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,努力改善辦學(xué)條件,切實(shí)加強(qiáng)常規(guī)管理,高度重視訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量,得到了同學(xué)及其家長(zhǎng)的充分確定,同時(shí)也收到了良好的.效益。 二、依法辦學(xué)業(yè)績(jī) (一)辦學(xué)方向日趨明確 1、辦學(xué)思路日趨清楚。我校制定了辦學(xué)章程、三年進(jìn)展規(guī)劃,并確立了歐鼎訓(xùn)練理念:“賞識(shí)、歡樂(lè)、責(zé)任、關(guān)愛(ài)”; 歐鼎訓(xùn)練方法:“賞識(shí)里不失嚴(yán)格、鞭策里不失呵護(hù)”;歐鼎行為標(biāo)準(zhǔn)(校訓(xùn)):“歐
26、鼎沒(méi)有借口”。目前,學(xué)校正在有方案、有步驟地組織實(shí)施;每年實(shí)施之前都有工作方案、之后有工作總結(jié)。 2、培育目標(biāo)日趨明確。我校確立了歐鼎的訓(xùn)練目標(biāo)為“與天下父母同心,把一個(gè)好學(xué)、知孝、明禮、善行的優(yōu)秀孩子送回家”;歐鼎的訓(xùn)練愿景為創(chuàng)辦“海南職業(yè)訓(xùn)練第一品牌”。同時(shí)明確了歐鼎商業(yè)藝術(shù)學(xué)校的中職學(xué)歷訓(xùn)練必需堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向、以直升海職院大專對(duì)接為目標(biāo)、以培育高素養(yǎng)勞動(dòng)者和技能型人才為動(dòng)身點(diǎn)。技能培訓(xùn)訓(xùn)練堅(jiān)持以高考和就業(yè)為導(dǎo)向、以幫助升學(xué)為目標(biāo)、以培育音樂(lè)、舞蹈、美術(shù)等方面專業(yè)性人才為落腳點(diǎn)。 3、辦學(xué)行為日趨規(guī)范。我校始終堅(jiān)持規(guī)范辦學(xué)、依法辦學(xué)的基本原則,辦學(xué)事項(xiàng)嚴(yán)格履行報(bào)批、審核或備案手續(xù);嚴(yán)格遵
27、守請(qǐng)示報(bào)告制度;開(kāi)學(xué)、放假時(shí)間嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家和上級(jí)訓(xùn)練主管部門(mén)的要求,確保同學(xué)學(xué)時(shí)得到保證;同學(xué)的專業(yè)、課程設(shè)置和教材選用符合有關(guān) 2 規(guī)定;招生方案、招生廣告及落實(shí)狀況始終與市訓(xùn)練局保持全都;不搞違規(guī)收費(fèi)或變相亂收費(fèi);上級(jí)主管部門(mén)、職教處布置的各項(xiàng)工作能按時(shí)完成,不打折扣。 (二)辦學(xué)條件逐年改善 1、校內(nèi)校舍面積符合要求。我校位于海南職業(yè)技術(shù)學(xué)院院內(nèi),與海職院資源共享。校內(nèi)面積寬敞,占地面積約30畝,生均不少于25平方米;校舍建筑面積約23000多平方米,生均不少于15平方米;教學(xué)用房、各類用房基本能滿意全校師生的教學(xué)、教輔、食宿。 2、教學(xué)用計(jì)算機(jī)滿意需要。海職院依據(jù)我校課程設(shè)置狀況,為我
28、校正常教學(xué)供應(yīng)了必需的計(jì)算機(jī)房和多媒體教室,確保了我校教學(xué)用計(jì)算機(jī)平均每百名同學(xué)有15臺(tái)以上,使我校計(jì)算機(jī)幫助教學(xué)及辦公自動(dòng)化有了明顯改善,用法效率有了明顯提高。 3、體育活動(dòng)設(shè)施基本發(fā)揮功能作用。海職院高標(biāo)準(zhǔn)的塑膠田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所和規(guī)范的各類球場(chǎng)對(duì)我校教學(xué)和同學(xué)課外活動(dòng)都是全天候開(kāi)放的,完全能滿意同學(xué)教學(xué)和活動(dòng)的需求。 4、圖書(shū)資料與借閱用法便利。海職院圖書(shū)館藏書(shū)量遠(yuǎn)超誕生均圖書(shū)量20冊(cè)以上、報(bào)刊雜志20種以上,供同學(xué)自愿借閱。同學(xué)閱讀、查閱、借書(shū)的頻率很高,借閱用法特別便利。 3 5、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)設(shè)備漸漸完備。我校物流、營(yíng)銷等專業(yè)用法的是海職院的實(shí)訓(xùn)室。去年我?;I資新建了美容美發(fā)實(shí)訓(xùn)室、今年又投資
29、20多萬(wàn)元改造了美術(shù)室(培訓(xùn)畫(huà)室)、新建了服裝設(shè)計(jì)實(shí)操車間和工藝打板房,較好的滿意了教學(xué)實(shí)訓(xùn)及同學(xué)日益增長(zhǎng)的實(shí)操實(shí)訓(xùn)需要。 6、校外實(shí)習(xí)基地得到有效利用。去年下半年,為適應(yīng)學(xué)校進(jìn)展需要,更好地為同學(xué)在校外實(shí)習(xí)實(shí)踐服務(wù),我校注冊(cè)登記成立了“九鼎通人力資源公司”,并在鞏固廣東星藝裝飾公司、花仙子美容美發(fā)、廣東安東尼有限公司、亞太啤酒集團(tuán)、.恒富集團(tuán)、福建順邦集團(tuán)實(shí)訓(xùn)基地和人才培育基地的同時(shí),又在深圳、福建、上海等城市新開(kāi)拓了一些同學(xué)實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)和就業(yè)基地。 7、師資結(jié)構(gòu)日趨合理。學(xué)校辦公室建立了日常老師聘請(qǐng)、培訓(xùn)、用法、考核、考評(píng)、獎(jiǎng)懲、辭退的人事管理制度。老師應(yīng)聘嚴(yán)格實(shí)行自愿申請(qǐng)、雙向選擇、擇優(yōu)錄
30、用、優(yōu)勝劣汰的原則進(jìn)行。目前我校有專兼職老師 64人,師生比為1:17(不超過(guò)1:20);專任老師58人的學(xué)歷全部在??埔陨希呒?jí)職稱有13人;專業(yè)課老師占專任老師的比例不低于50%,外聘兼職老師8人、占專任老師的8/58(不超過(guò)老師總數(shù)的1/5)。全部教職員工與學(xué)校均簽有勞動(dòng)合同,并建立了勞動(dòng)人事檔案。 (三)學(xué)校管理嚴(yán)格規(guī)范 1、管理機(jī)制逐步健全。 一是決策機(jī)構(gòu)健全。學(xué)校成立了以石露曉為核心的董事會(huì)、理事會(huì)、校務(wù)委員會(huì),并能正常開(kāi)展活動(dòng)和發(fā)揮作用。 二是管理機(jī)構(gòu)健全。學(xué)?,F(xiàn)有黨支部、團(tuán)委會(huì)和同學(xué)會(huì)組織,校委會(huì)下設(shè)有辦公室、德育處、教務(wù)處、教研處、后勤處,并依據(jù)學(xué)校工作要求、明確了各自的工作
31、職責(zé),全部工作人員都能各司其職、發(fā)揮作用。 三是規(guī)章制度健全。學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度齊全、規(guī)范,學(xué)校和各部門(mén)每學(xué)期都有工作方案、總結(jié),每周全校有例會(huì)、工作有部署、會(huì)議有記錄。四是考核評(píng)價(jià)健全。學(xué)校一室四處部門(mén)工作職責(zé)明確,考核制度科學(xué)合理。班主任、教學(xué)工作一周一次考核考評(píng)、每周五召開(kāi)全校教職員工例會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 2、隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)健有序。 一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤政、高效,業(yè)務(wù)素養(yǎng)、管理力量、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)穩(wěn)步提升。 二是師資隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,老師權(quán)益待遇有保障、培訓(xùn)提高有措施、結(jié)構(gòu)調(diào)整有方案、人才培育有目標(biāo),近年來(lái)老師穩(wěn)定率達(dá)到了95%。 3、教學(xué)管理科學(xué)合理。 一是教學(xué)常規(guī)管理科學(xué)。管理規(guī)章制度日益健
32、全和規(guī)范;每學(xué)期的教學(xué)方案完整、配套;每月的教學(xué)常規(guī)檢查、督辦形成制度;嚴(yán)格按要求開(kāi)齊開(kāi)足了公共課程、專業(yè)設(shè)置符合有關(guān)規(guī)定;教學(xué)秩序井然。 二是實(shí)踐教學(xué)管理規(guī)范。實(shí)訓(xùn)課程的學(xué)時(shí)達(dá)到大綱要求;實(shí)踐教學(xué)組織有方案、有支配、有考核、有總結(jié)、有評(píng)定;實(shí)訓(xùn)方案落實(shí)到位。 三是教學(xué)教研工作扎實(shí)。學(xué)校建立有學(xué)科教研組;每周二開(kāi)展教研活動(dòng);每天有老師相互聽(tīng)課評(píng)課;學(xué)校全面 學(xué)校后勤部工作總結(jié)5 現(xiàn)對(duì)個(gè)人的工作總結(jié)如下: 一、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn) 理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員,我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。一年來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維力量,注意用理論聯(lián)系實(shí)
33、際,用實(shí)踐來(lái)熬煉自己。 1、注意克服思想上的惰性。堅(jiān)持按制度,按時(shí)參與理論學(xué)習(xí)。 首先不把理論學(xué)習(xí)視為軟指標(biāo)和額外負(fù)擔(dān),自覺(jué)參與學(xué)校進(jìn)行各種政治學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)方案,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)釘子精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的沖突,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。 2、注意理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導(dǎo)解決實(shí)踐問(wèn)題,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的力量,增加了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和制造性。 我注意把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路方法,主動(dòng)討論新?tīng)顩r,解決新問(wèn)題,走出新路子,克服因循守舊
34、的思想,力戒閱歷主義,拓展思維。 二、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè) 作為后勤服務(wù)人員,我始終堅(jiān)持把簡(jiǎn)潔的事做好就是不簡(jiǎn)潔.工作中仔細(xì)對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是主動(dòng)、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來(lái),為了能主動(dòng)貫徹學(xué)校提出的.服務(wù)周到,保障有力服務(wù)宗旨,為了使自己更好地為同學(xué)服務(wù),我一邊向老同志虛心請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作閱歷,一邊嚴(yán)格要求自己,對(duì)同學(xué)反映的問(wèn)題,自己能解決的就主動(dòng)、穩(wěn)妥的賜予解決,對(duì)自己不能解決的問(wèn)題,主動(dòng)向?qū)W校如實(shí)反映,爭(zhēng)取盡快給同學(xué)回復(fù)。 以上是自己對(duì)全年工作的總結(jié),但自己深知還存在一些不足之處,離上級(jí)的要求還有差距, 一是工作閱歷欠缺,實(shí)際工作中存在漏洞。
35、二是工作創(chuàng)新不夠。 三是工作中有急躁心情,有時(shí)急于求成。在下步工作中,要加以克服和改進(jìn)。 學(xué)校后勤部工作總結(jié)6 我鎮(zhèn)后勤工作在上級(jí)訓(xùn)練部門(mén)及各學(xué)校校長(zhǎng)的大力支持下,在學(xué)校各部門(mén)的共同協(xié)作下,在教職工的共同努力下,順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎饕晒憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 一、立足本職,服務(wù)一線 開(kāi)學(xué)初我們遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞訓(xùn)練教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作方案,避開(kāi)后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。 1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開(kāi)學(xué)伊始,作好了開(kāi)學(xué)所用的同學(xué)桌椅床的預(yù)備工作,為節(jié)省開(kāi)支,大多實(shí)行該修就修,不能修的也儲(chǔ)存好,基本上滿意了同學(xué)人人有桌椅,住宿生順當(dāng)?shù)刈∵M(jìn)新建的宿舍樓。暑期對(duì)十力中學(xué)、上
36、巴河學(xué)校、宋家涼亭學(xué)校和標(biāo)云崗學(xué)校進(jìn)行了大型修理,為開(kāi)學(xué)做好了預(yù)備工作。 2、支配特地的水電管理員,修理準(zhǔn)時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都準(zhǔn)時(shí)處理,今年修理、更換燈管100余次,更換閥門(mén)水嘴共十多只。零星修理服務(wù)100多次。 3、協(xié)作政教處、教務(wù)處開(kāi)展工作,基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。 4、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī),為各個(gè)學(xué)校服務(wù)準(zhǔn)時(shí)到位。支配人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購(gòu)置,支配專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作,使各處室的文印資料快速、齊全,保證工作的正常有序。 二、整章建制,規(guī)范管理。
37、后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ) 工作,后勤工作的管理挺直影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理連續(xù)執(zhí)行了上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校物品選購(gòu)申請(qǐng)審批制度、電教儀器圖書(shū)管理制度、水電修理制度、中心學(xué)校核算點(diǎn)制度、食堂平安衛(wèi)生制度,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。 為了加強(qiáng)校內(nèi)管理,我們還制訂了校內(nèi)平安管理制度、校內(nèi)平安緊急預(yù)案、校內(nèi)平安防火制度,從而保障校內(nèi)平安,杜絕了平安隱患。 今年對(duì)學(xué)校全部帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。首先對(duì)本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查,全部帳務(wù)全部登記、核實(shí)、建帳、上報(bào)。其次對(duì)本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié),任何一筆開(kāi)支均有記載,并且每月上報(bào)校長(zhǎng),校長(zhǎng)隨時(shí)問(wèn)起均心中有數(shù)。管理日趨完善。 在食堂管理上,逐步形
38、成一套嚴(yán)密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品的選購(gòu)均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位老師代表對(duì)學(xué)校主管購(gòu)菜進(jìn)行平安衛(wèi)生和價(jià)格方面的監(jiān)督,購(gòu)回后再到專職驗(yàn)收員處進(jìn)行驗(yàn)收。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及老師代表同時(shí)還對(duì)飯菜的制作質(zhì)量和銷售進(jìn)行必要的監(jiān)督,既保證了同學(xué)吃得有份量,還要有質(zhì)量。同時(shí),為學(xué)校贏得了肯定的效益。 三、加強(qiáng)管理,開(kāi)源節(jié)流。 資金是學(xué)校的命脈。根據(jù)總體要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長(zhǎng)與學(xué)校總務(wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度,主動(dòng)開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。 1、做到“物品選購(gòu)要批”的審批制度,學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物品均由部門(mén)提出申請(qǐng)、
39、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長(zhǎng)簽字、后勤統(tǒng)一選購(gòu),否則所購(gòu)物品學(xué)校一概不予報(bào)銷。這樣就避開(kāi)了過(guò)去誰(shuí)需就買、誰(shuí)需要誰(shuí)都可簽單的無(wú)序狀況。 2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。轉(zhuǎn)變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)省了辦公用的開(kāi)支,轉(zhuǎn)變了過(guò)去按班配備勞動(dòng)用品的合理現(xiàn)象,有需要的班才買,不需要的班就不給買,這樣有效地節(jié)省了學(xué)校的經(jīng)費(fèi)。 3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管統(tǒng)一購(gòu)置打印和油印的用品,并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。 4、頒布執(zhí)行上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度及公物損壞賠償制度,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。 學(xué)校后勤部工作總結(jié)7 20xx年的xx學(xué)校的蒸蒸而上的一年
40、,這一年里面,同學(xué)的本科上線率突破了學(xué)校建校以來(lái)的最好成果,比之前保持的最高上線率高了將近三分之一,這是非常令人興奮的。雖然作為學(xué)校后勤的我們并沒(méi)有從事教學(xué)工作,但是在保證全校師生的后勤這一塊,我們還是付出了不少我的心血的,掃除了大家在學(xué)校生活中的各種障礙。不僅僅是高三的師生,全校的師生的后勤管理,我們后勤部門(mén)都是不遺余力,讓大家感受到更好的學(xué)校服務(wù)。 一、食品就餐保證供應(yīng),平安衛(wèi)生健康第一位 1、食堂方面 有不少的同學(xué)和老師都是在學(xué)校就餐的,我們都是非常注意用餐的平安的。在食材采買上面,我們都是選用我的最新奇的食材,都是與經(jīng)過(guò)食品平安檢驗(yàn)的商家進(jìn)行交易,并且每一天的食材我們都要經(jīng)過(guò)認(rèn)真的選擇
41、檢查才會(huì)允許進(jìn)入食堂。菜肴的味道,我們都是堅(jiān)持各個(gè)地方的特色都有涉及,盡量滿意來(lái)自不同地區(qū)同學(xué)的口味,種類上面我們都是盡量保持部分固定不變的基礎(chǔ)上,變更少量菜式,賜予大家新奇感,以免對(duì)食堂食品產(chǎn)生厭惡感。 由于老師數(shù)量和同學(xué)數(shù)量的差距,所以我們特地開(kāi)設(shè)老師窗口,老師先保證老師的用餐,再供應(yīng)同學(xué)打餐。但是無(wú)論是老師窗口還是同學(xué)窗口,全部的食材、菜肴和價(jià)錢都是統(tǒng)一的,我們堅(jiān)持師生全都,來(lái)保證食材質(zhì)量問(wèn)題。 2、學(xué)校小賣部的商品 學(xué)校是有向外承包了商店的。在除了基本的生活用品外,還有不少的零食供應(yīng)。我們嚴(yán)格要求商家必需選購(gòu)質(zhì)量有保證的商品,還禁止商家向?qū)W校銷售香煙、酒類、檳榔不適合同學(xué)的食品,以及保
42、證生產(chǎn)日期和截止日期,過(guò)了截止日期的食品必需下架。我們還會(huì)在每一個(gè)月都對(duì)商店進(jìn)行質(zhì)量抽查,堅(jiān)持一旦發(fā)覺(jué)三無(wú)食品、過(guò)期食品、不健康食品等等,挺直嚴(yán)厲處理,要求商家自動(dòng)退出學(xué)校,并加入禁止進(jìn)入學(xué)校.。 在本年內(nèi)有同學(xué)向?qū)W校反映,學(xué)校商家的食品太貴了,要求降價(jià)。我們接到同學(xué)的反映后,快速進(jìn)行調(diào)查,經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)覺(jué),學(xué)校的買的不論是食品還是生活用品普遍比市面上的商店高出一兩塊。我們馬上與各位商家進(jìn)行會(huì)議,漲價(jià)可以理解,究竟需要盈利,但是不能太貴,這回影響在校同學(xué)的生活質(zhì)量。經(jīng)過(guò)我們的據(jù)理力爭(zhēng)后,商店的商品價(jià)格大部分都與校外商品保持全都,部分商品會(huì)比校外高五毛到一塊等等。這次的降價(jià),我們后勤部門(mén)贏得了同學(xué)們
43、的欣賞和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 二、進(jìn)入學(xué)校,師生們的平安我們責(zé)無(wú)旁貸 我們?cè)谛iT(mén)口設(shè)置了保安亭,每天二十四小時(shí)有人輪崗保衛(wèi),嚴(yán)格偵查不法分子和可疑人物的進(jìn)出,進(jìn)出車輛還必需登記才可以進(jìn)出;嚴(yán)禁任何人攜帶管制刀具等危急物品進(jìn)入。到了學(xué)校上課時(shí)間,除了校內(nèi)工作人員,其他人都必需進(jìn)行登記才可以進(jìn)入。 我們?cè)谛?nèi)還會(huì)進(jìn)行巡邏車進(jìn)行巡邏,防止從校內(nèi)其他地方進(jìn)出,以及發(fā)生危急事故。再就是在網(wǎng)上,我們還會(huì)對(duì)宿舍四周進(jìn)行檢查,防止同學(xué)翻圍墻出去上網(wǎng)等等。在學(xué)校的各個(gè)角落我們都是有布置攝像頭的,二十四小時(shí)開(kāi)啟,并設(shè)人查看。 三、衛(wèi)生問(wèn)題很重要,漂亮校內(nèi)悅?cè)藧偧?學(xué)校的各個(gè)教室的大部分的環(huán)境都是分派到各個(gè)班級(jí),它們有
44、自己的環(huán)境區(qū)衛(wèi)生,我們就是保持校區(qū)的各個(gè)主干道,以及會(huì)議室、公共洗手間的衛(wèi)生。尤其是公共洗手間,由于學(xué)校人數(shù)多,用法量比較大,所簡(jiǎn)單臟,所以我們支配了男女保潔,分別在早中晚對(duì)洗手間進(jìn)行打掃,盡量保持洗手間的潔凈。 四、總結(jié) 這一年里面,我們后勤部門(mén)的全部人員,對(duì)學(xué)校的平安、衛(wèi)生除學(xué)校放假外,基本無(wú)休,每天堅(jiān)守在崗位上,盡量給師生一個(gè)好的教學(xué)、學(xué)習(xí)環(huán)境。在接下來(lái)的一年,我們會(huì)連續(xù)保持,并且在校內(nèi)的花草環(huán)境上進(jìn)行整理,給師生一個(gè)更美的校內(nèi)環(huán)境。 學(xué)校后勤部工作總結(jié)8 本學(xué)期以學(xué)校工作方案為指導(dǎo),在訓(xùn)練局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校工作中心,堅(jiān)持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹(shù)立服
45、務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,進(jìn)一步強(qiáng)化了后勤內(nèi)部管理,全面提高了后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力增加服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤服務(wù)的“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”工作作風(fēng)落到了實(shí)處,為學(xué)校的訓(xùn)練教學(xué)工作供應(yīng)有力的后勤保障,主要做了一下工作: 一、總務(wù)工作 (一)常規(guī)工作 1.準(zhǔn)時(shí)購(gòu)置和發(fā)放辦公備品,保證了正常的訓(xùn)練教學(xué)工作。 2.更換了同學(xué)新桌椅126套。 3.同學(xué)上學(xué)期間,準(zhǔn)時(shí)幫助同學(xué)清掃1號(hào)、2號(hào)樓衛(wèi)生,定期修剪學(xué)校盆景,按時(shí)澆水。 (二)維護(hù)修理安裝工作 1.學(xué)校更換了水籠頭20個(gè),幫助施工方更換了78個(gè)水籠頭,幫助施工方修理了全部班級(jí)、辦公室、走廊的墻
46、磚、走廊的地磚,幫助施工方修理了食堂烹飪間的鋁扣板、房頂?shù)耐?、各班?jí)辦公室的門(mén)及門(mén)鎖、宿舍樓二層樓的防水設(shè)施、 (三號(hào)樓正門(mén)的、二號(hào)樓西門(mén)的)大理石地腳線、(高位水箱的、二號(hào)樓科學(xué)試驗(yàn)室的、三號(hào)樓的)漏水問(wèn)題。幫助施工方修理了一號(hào)樓的電路空開(kāi)及墻上插排等用電設(shè)備、幫助施工方復(fù)原西校門(mén)前的兩處硬化地面、兩處護(hù)坡等設(shè)施。幫助廣告公司為各功能室布置文化墻。 2.在食堂和宿舍安裝了太陽(yáng)能熱水器及混水閥門(mén)、淋浴頭等設(shè)施。為同學(xué)宿舍安裝了開(kāi)水器,為食堂和宿舍的窗戶安裝了防繩窗。 3.為各班級(jí)調(diào)換了52把椅子、修理了36把椅子、修理了拖布、墻上插排等等。安裝了三表、在各班級(jí)、各辦公室安裝了衣掛。 4.在三號(hào)
47、樓205、206寢室為學(xué)前班布置了二間(中午)休息室。 5.修理了塑膠場(chǎng)地破損的蓖子。 (三)完成上級(jí)部門(mén)支配的工作及迎接上級(jí)部門(mén)的檢查工作 1.完成并上報(bào)訓(xùn)練局基建辦報(bào)表16份、裝備信息報(bào)表12份、節(jié)能減排宣揚(yáng)周活動(dòng)(方案、過(guò)程材料、總結(jié))材料、節(jié)能減排網(wǎng)絡(luò)上報(bào)3次(20xx年報(bào)一次、20xx季報(bào)二次)、完成校安辦(展現(xiàn)板)宣揚(yáng)工作(上傳池北二學(xué)校新舊教學(xué)樓照片30多張)。 2.承辦全區(qū)科學(xué)試驗(yàn)室及功能室硬件設(shè)施設(shè)備及管理 用法觀摩研討現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。 3.完成訓(xùn)練科義務(wù)訓(xùn)練學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評(píng)估工作。 4.幫助吉林省工程詢問(wèn)科技公司完成了學(xué)校后續(xù)工程可研報(bào)告(為該公司供應(yīng)學(xué)校后續(xù)工程的基礎(chǔ)數(shù)據(jù))
48、;幫助訓(xùn)練局基建辦完成了我校防雷協(xié)議的完善工作;幫助訓(xùn)練局裝備信息處推動(dòng)我校綠化工作的前期籌備工作。 (四)校舍平安及門(mén)衛(wèi)工作 1.每月對(duì)門(mén)、窗、墻、天花板、懸掛物、柱、欄桿、樓梯、走廊、地基圍墻、操場(chǎng)、小足球場(chǎng)、用水、用電、用氣設(shè)施設(shè)備等學(xué)校建筑和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了平安檢查并做好記錄。 2.學(xué)校夜班更夫能夠加強(qiáng)夜間巡察力度,對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)看護(hù)并做好各項(xiàng)記錄,能夠增加防火、防盜意識(shí)確保學(xué)校校舍及校產(chǎn)平安。 3.白班門(mén)衛(wèi)值班人員能夠堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),每天除做好本職工作外,主動(dòng)對(duì)學(xué)校大門(mén)內(nèi)外的衛(wèi)生隨時(shí)清掃,維護(hù)了學(xué)校衛(wèi)生干凈、潔凈的形象。 二、加強(qiáng)各功能室的管理 1.重新制訂了各功能室的記錄表冊(cè)并規(guī)
49、范了書(shū)寫(xiě)要求。 2.完善音樂(lè)室、風(fēng)雨操場(chǎng)、美術(shù)室、衛(wèi)生室、科學(xué)試驗(yàn)室、圖書(shū)室、微機(jī)室、多功能室各室的各項(xiàng)文化氛圍的制作裝裱并上墻 3.學(xué)校成立了以學(xué)校一把手為組長(zhǎng)的檢查組,對(duì)科學(xué)試驗(yàn)及各功能室的平安隱患、衛(wèi)生、各項(xiàng)記錄、各項(xiàng)制度、儀器設(shè)備擺放、儀器設(shè)備臺(tái)賬等進(jìn)行了檢查,促進(jìn)了各功能室的工作的開(kāi)展,真正實(shí)現(xiàn)了功能室?guī)椭虒W(xué)的作用。 三、加大投入,夯實(shí)基礎(chǔ)。 本學(xué)期共投入資金5萬(wàn)多元改善學(xué)校辦學(xué)條件,其中: (1)投入3000元購(gòu)置黑土并平整了學(xué)校勞動(dòng)實(shí)踐基地6塊,種植了土豆、大頭菜、茄子、辣椒、苤藍(lán)、柳根等蔬菜準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了鏟地、背地、施肥、除草等蔬菜田間管理工作。 (2)投入資金3萬(wàn)多元,購(gòu)置訓(xùn)練
50、教學(xué)設(shè)備和運(yùn)動(dòng)會(huì)服裝等。 (3)投入資金近萬(wàn)元,制作了文化墻。 (4)修理安裝費(fèi)用5000多元 四、食堂宿舍管理工作 (一)食堂工作 1.圍繞大局,提高熟悉。 本學(xué)期,學(xué)校的各項(xiàng)工作緊急繁忙,我們緊密結(jié)合學(xué)校的整體工作大局,堅(jiān)持對(duì)食堂員工進(jìn)行“生活服務(wù)無(wú)小事”、“做好各項(xiàng)服務(wù)是我們的本分”等項(xiàng)訓(xùn)練,使大家從思想上熟悉到做好本職工作的重要性,從而自覺(jué)地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去。本學(xué)期,食堂全部工作人員,都能以學(xué)校的大局為重,不遺余力地做好各自的本職工作,在多次檢查中均獲 好評(píng)。 2.加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)作。 食堂工作挺直與全校師生打交道,涉及大家的吃喝等一些詳細(xì)問(wèn)題,被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在
51、這種狀況下,我們沒(méi)有由于自己雖然做了許多工作但不到大家的認(rèn)可而后悔,而是不遺余力地搞好各項(xiàng)服務(wù)。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,加強(qiáng)各方面的管理,并不斷為大家制造良好的服務(wù)條件,同時(shí),在轉(zhuǎn)變服務(wù)看法、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作,盡量為師生員工供應(yīng)便利條件,使大家一進(jìn)食堂就如同回到“家”。 3.團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 本學(xué)期,食堂人手較少,工作量較大,但是為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),我們內(nèi)部的員工都能夠聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的支配,工作不分彼此,不講條件,全力以赴做好服務(wù)工作。在就餐方面,我們沒(méi)有停留在使師生員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求,在服務(wù)看法和飯菜質(zhì)量上多下功夫。在全體食堂工作
52、人員的共同努力下食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)工作有了新的起色。 (二)宿舍工作 1、領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)明確 學(xué)校高度重視住校生管理工作,成立了同學(xué)宿舍管理工作機(jī)構(gòu),學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都特殊重視住校生的管理,把同學(xué)宿舍管理放到了學(xué)校管理的重要位置。學(xué)校宿舍管理由學(xué)校法 學(xué)校后勤部工作總結(jié)9 后勤工作是學(xué)校整體工作的一個(gè)重要組成部分,擔(dān)當(dāng)著營(yíng)造良好校內(nèi)環(huán)境,為訓(xùn)練教學(xué)供應(yīng)保障的重任。自本學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái),已有兩個(gè)多月的時(shí)間,現(xiàn)就這段時(shí)間的學(xué)校后勤工作總結(jié)如下: 一、開(kāi)學(xué)工作做到了忙中有序 開(kāi)學(xué)第一天上午,嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求,公布了各班收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);下午,組織了部分男老師到學(xué)區(qū)拖書(shū)。開(kāi)學(xué)其次天,分發(fā)同學(xué)教材到各班。開(kāi)學(xué)第三
53、天,分發(fā)了足夠數(shù)量的本子到各班。開(kāi)學(xué)第四天上午,買回小科教案、水筆、固體膠等辦公用品,并準(zhǔn)時(shí)分發(fā)到老師手中。與此同時(shí),還買回了小掃帚分發(fā)到各班和各辦公室。 二、校內(nèi)綠化美化做到了井然有序 1、利用周末時(shí)間,男老師在校內(nèi)門(mén)口綠化帶重新栽了樹(shù),植了綠草。 2、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的兩棵老柳樹(shù)被兩棵更具欣賞價(jià)值的銀杏樹(shù)代替,土質(zhì)的.臺(tái)打上了水泥地平,讓運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的面貌面貌一新。 3、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)外的大門(mén)兩邊各栽了4棵樟樹(shù),這些樹(shù)同學(xué)們愛(ài)惜得好,若干年后,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)外的路將會(huì)成為林蔭大道。 4、學(xué)校為整修校內(nèi)主體綠化帶也花了不少精力。在很大程度上,既美化的校內(nèi),又增加了環(huán)境的育人功能。 三、添置修理做到了雜而不亂 1、協(xié)作政教工
54、作,學(xué)校購(gòu)買了多個(gè)平安訓(xùn)練宣揚(yáng)牌,為同學(xué)的平安訓(xùn)練供應(yīng)了載體。 2、在學(xué)校大門(mén)口新安了一個(gè)攝像頭,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)整個(gè)校內(nèi)的監(jiān)控。 3、在學(xué)校大門(mén)口的道路上做好了安裝路燈的前期預(yù)備工作,這可以說(shuō)是我們學(xué)校的形象工程。 4、對(duì)食堂和大禮堂的天面進(jìn)行了防水處理,總面積達(dá)300平方米。對(duì)男廁所同學(xué)的小便池進(jìn)行了加特長(zhǎng)理,有效解決了同學(xué)解小便擁擠和相當(dāng)部分的小便不能入池的難題。 5、對(duì)試驗(yàn)室旁邊的水龍頭進(jìn)行了多次更換,為同學(xué)用水供應(yīng)了便利,削減了水資源的鋪張。 6、加大了對(duì)教室多媒體設(shè)備的修理力度,一(2)的電腦更換了硬盤(pán),更換了部分班級(jí)的鼠標(biāo)和鍵盤(pán),多個(gè)班級(jí)的電腦請(qǐng)修理師傅進(jìn)行了去灰處理,保障了各班多
55、媒體設(shè)備的正常運(yùn)行。 7、對(duì)學(xué)校電線線路進(jìn)行了多次修理,確保了學(xué)校的正常用電。 四、對(duì)有利于學(xué)校進(jìn)展的項(xiàng)目做到了主動(dòng)申報(bào) 這學(xué)期,學(xué)校申報(bào)了省共青團(tuán)舉辦的盼望廚房項(xiàng)目,假如能落實(shí),可以爭(zhēng)取得到價(jià)值27000多元的廚房設(shè)備。除此以外,還有學(xué)校的周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目;廚房、廁所、飲用水的改造項(xiàng)目;學(xué)校按總體規(guī)劃新建教學(xué)樓的項(xiàng)目等。 五、對(duì)食堂做到了嚴(yán)格管理 1、對(duì)同學(xué)打炒粉和米粉的秩序進(jìn)行了常常性地嚴(yán)格管理,有效地避開(kāi)了同學(xué)排隊(duì)就餐擁擠的現(xiàn)象,增加了同學(xué)在食堂就餐的平安性。 2、加強(qiáng)了食堂內(nèi)部的管理,要求食堂工作人員搞好食堂衛(wèi)生,確保早餐用水的平安,提高早餐的質(zhì)量,并嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校上報(bào)的就餐人數(shù),把早餐的數(shù)量預(yù)備充分。 六、工作反思 由于后勤事務(wù)繁雜,可能還有許多工作沒(méi)有做到位,有待于我們今后連續(xù)努力。比如,各班多媒體在用法時(shí),由于設(shè)備元件的老化,投影時(shí)的清楚度不高,
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