商業(yè)銀行經(jīng)營模擬個人總結

1、金融ERP沙盤模擬個人總結 學校： 銀行：XX銀行 所在部門：財務部 班級：XXX學號：000000000000 姓名：XXX個人總結整體經(jīng)營狀況分析：在整個經(jīng)營期間，我們銀行在整體上大部分時間處于虧損狀態(tài)，我們的當年凈利潤最高值達到563M，最低值達到-376M，凈利潤變化整體上從負值上升到正值，到后期出現(xiàn)了凈利潤快速上升的趨勢。 當年凈利潤累計凈利潤所有者權益第一期-180-180330第二期-376-556-26第三期83-47377第四期208-265285第五期-110-375205第六期61-314286第七期563249849第八期3106421202從此圖片中可以直觀的看出凈利

2、潤、累計凈利潤和所有者權益三個的變動。由于前期對經(jīng)營情況的不了解，所以利潤為負值，后期調整策略，主要是調整了存貸款期限和比率使其相匹配。所以利潤有所上升。仔細觀察這個折線圖，發(fā)現(xiàn)第二期的所有者權益為負值，但是為什么前期沒有發(fā)現(xiàn)這個問題呢，是因為我們財務部在做賬目的時候，貸款減值準備錄入錯誤，貸款減值準備應該是當期未到期的所有貸款的減值準備，而我們在一開始的時候只是把當期的貸款的減值準備計入賬目中，后期老師檢查的時候發(fā)現(xiàn)問題，進行了及時的更正，所以導致第二期的所有者權益為負值。通過此柱形圖，可以直觀的看出每期期初和期末的余額變化情況，前兩期由于存款率過高，由于放棄一筆存單，導致存貸不匹配使期末余

3、額低于期初余額，經(jīng)后期調整，使得存貸款相匹配。后期的期末余額有所上漲，也就是說當期余額增加，在第八期的時候因為只有存款單沒有貸款單，所以期初期末余額相差不大。為了在后期減少營銷費用，我們在第一期就開始建設手機，網(wǎng)銀和P2P，并在以后三期相繼完成建設，投入使用，但是因為考慮到營銷費用的問題而忽略了風險的問題，致使風險有所增加。 在此次金融ERP模擬商業(yè)銀行中，我在財務部，財務會計要熟悉掌握財務制度、會計制度，遵守各項收費制度、費用開支范圍和開支標準，保證?？顚Ｓ?。編制并嚴格執(zhí)行預算，正確指導行長進行決策。按照會計制度，做到內容真實、數(shù)據(jù)準確、賬目健全、及時記賬算賬、按時結賬、如期報賬、定期對賬(包括核對現(xiàn)金實有數(shù))。保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。而我由于對現(xiàn)金流量表、損益表、資產(chǎn)負責表這三張表進行填制，在填制報表中發(fā)現(xiàn)了很多問題，由于以前沒有做過報表，容易著急，導致非常簡單的計算都出現(xiàn)錯誤，給我行的財務工作帶來了嚴重的問題，致使數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤，資產(chǎn)負債表容易出現(xiàn)不平的狀況，也給我行對下一期進行決策進行了誤導，另一個原因是對財務報表的不熟悉，在一些科目登記的時候出現(xiàn)錯誤，也給我們行帶來了很大的麻煩，主要是貸款減值準備的錄入，貸款減值準備應該是錄入當期未到期的所有貸款的減值準