農(nóng)信社貸款管理工作總結(jié)

1、農(nóng)信社貸款管理工作總結(jié)農(nóng)信社貸款管理工作總結(jié)農(nóng)信社貸款管理工作總結(jié)貸款是農(nóng)信社的主要資產(chǎn) ,貸款管理直接關(guān)系著資產(chǎn)質(zhì)量高低和資金效益好壞。因此,搞好貸款管理 ,提高管理效果 ,合理規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),以便有效支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè) ,全面構(gòu)建和諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)信貸資金經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化,是農(nóng)信社追求的目標(biāo)。“五個(gè) ”堅(jiān)持清思路堅(jiān)持正確投向 ,合理發(fā)放貸款。農(nóng)信社應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策及宏觀(guān)調(diào)控政策,不斷調(diào)整和優(yōu)化貸款投向 ,合理發(fā)放貸款 ,嚴(yán)禁向國(guó)家禁止、限制及目前投資過(guò)熱的行業(yè)和項(xiàng)目發(fā)放貸款 ,嚴(yán)禁向風(fēng)險(xiǎn)集中程度高、超出自身管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力的業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)放貸款。

2、堅(jiān)持立足社區(qū) ,支持縣域經(jīng)濟(jì)。社區(qū)經(jīng)濟(jì)是農(nóng)信社生存的基礎(chǔ),新農(nóng)村建設(shè)是其發(fā)展的機(jī)遇,支持好社區(qū)經(jīng)濟(jì) ,服務(wù)好新農(nóng)村建設(shè),才能獲得穩(wěn)固的儲(chǔ)源和優(yōu)良的客戶(hù)。農(nóng)信社應(yīng)做到小額貸款不跨社區(qū) ,其他貸款不跨縣（市、區(qū)）,在支持好社區(qū) “三農(nóng) ”經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上 ,支持縣域內(nèi)具有優(yōu)勢(shì)和特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持小額分散 ,擴(kuò)大農(nóng)戶(hù)貸款面,弱化風(fēng)險(xiǎn)、站穩(wěn)農(nóng)村市場(chǎng)。農(nóng)信社應(yīng)在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)和客戶(hù)的基礎(chǔ)上 ,充分發(fā)揮農(nóng)戶(hù)小額信用貸款靈活多樣的特點(diǎn),加大投放力度 ,增加投放密度 ,提高投放頻率 ,擴(kuò)大農(nóng)戶(hù)和社員貸款面,分散風(fēng)險(xiǎn)、 站穩(wěn)農(nóng)村市場(chǎng) ,為新農(nóng)村建設(shè)提供有效的金融服務(wù)。堅(jiān)持放開(kāi)質(zhì)押、提倡抵押、控制保證,

3、優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。在貸款方式上,農(nóng)信社應(yīng)放開(kāi)有價(jià)證券質(zhì)押貸款 ,做到隨到隨辦 ,不受存貸比例限制;大力提倡抵押擔(dān)保貸款,不斷創(chuàng)新抵押擔(dān)保方式 ,拓寬抵押物品范圍 ;對(duì)保證擔(dān)保貸款,除農(nóng)戶(hù)聯(lián)保和小額貸款外,予以適當(dāng)控制 ,特別是大額保證擔(dān)保貸款要嚴(yán)格控制。努力提高抵（質(zhì)）押擔(dān)保貸款占比,優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持效益第一 ,加大營(yíng)銷(xiāo)力度。農(nóng)信社應(yīng)對(duì)縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的骨干企業(yè),進(jìn)行調(diào)查摸底和分類(lèi)排隊(duì) ,對(duì)其中法人代表人品好、信譽(yù)高、能力強(qiáng),資產(chǎn)負(fù)債率、貸款占資產(chǎn)比重較低 ,自籌資金占比較高 ,產(chǎn)品市場(chǎng)前景好 ,盈利能力強(qiáng) ,對(duì)地方經(jīng)濟(jì)有拉動(dòng)作用的優(yōu)質(zhì)企業(yè),加大支持力度。 積極參與市以上管理部門(mén)組織的

4、社團(tuán)放款,有選擇地向大型優(yōu)質(zhì)骨干企業(yè),交通、通訊、電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,城市開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等發(fā)放貸款,提高資金運(yùn)用率 ,培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)?！傲鶄€(gè) ”嚴(yán)格定規(guī)范嚴(yán)格貸款程序 ,杜絕逆向操作。農(nóng)信社應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的程序辦理貸款,即貸戶(hù)向信用社申請(qǐng)、信貸員調(diào)查、信用社貸款小組審查審批（超權(quán)限逐級(jí)上報(bào)審查審批咨詢(xún)）、辦理貸款手續(xù)。嚴(yán)禁違反貸款程序?qū)徟?,搞逆向操作。嚴(yán)格貸款條件 ,把好貸戶(hù)準(zhǔn)入關(guān)。農(nóng)信社應(yīng)對(duì)借款人提供的貸款資料進(jìn)行認(rèn)真審查,對(duì)以設(shè)備抵押申請(qǐng)貸款的予以嚴(yán)格控制,大力提倡房地產(chǎn)抵押 ,確保抵押物具有增值的價(jià)值。嚴(yán)格貸前調(diào)查 ,摸清貸戶(hù)底數(shù)。農(nóng)信社應(yīng)高度重視貸前調(diào)查。至少應(yīng)由二名信貸員同時(shí)對(duì)借款人

5、進(jìn)行全面、細(xì)致的調(diào)查。對(duì)多頭貸款、有逃廢銀行貸款行為的不予支持。嚴(yán)格貸款責(zé)任 ,實(shí)行終身負(fù)責(zé)。農(nóng)信社不良貸款余額長(zhǎng)期居高不下的主要原因是沒(méi)有真正落實(shí)貸款責(zé)任人 ,放款責(zé)任不清。 因此 ,農(nóng)信社發(fā)放貸款應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)第一責(zé)任人,小額貸款由信貸員為責(zé)任人 ,大額貸款由信用社和縣級(jí)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人,并實(shí)行終身負(fù)責(zé)。嚴(yán)格貸款審批 ,確?？茖W(xué)決策。各級(jí)農(nóng)信社應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行貸款集體研究審批（咨詢(xún)）制度,做到集體研究、少數(shù)服從多數(shù)和決策人一票否決,按權(quán)限審批（咨詢(xún)）貸款,禁止不經(jīng)集體研究和超權(quán)限審批（咨詢(xún)）貸款等違規(guī)行為,保證貸款決策的科學(xué)、民主、公正、合理。嚴(yán)格貸款手續(xù) ,把好資金 “閘門(mén) ”。農(nóng)信社應(yīng)嚴(yán)格按照擔(dān)

6、保法、貸款通則、貸款操作規(guī)程等法規(guī)制度的要求辦理貸款手續(xù),做到手續(xù)齊全、合法有效,避免形成無(wú)效手續(xù) ,給清收帶來(lái)隱患。“八個(gè) ”加強(qiáng)促效益加強(qiáng)貸后管理 ,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。 農(nóng)信社應(yīng)徹底改變以往重放輕管的粗放經(jīng)營(yíng)方式,貸款發(fā)放后 ,信貸人員應(yīng)定期深入貸戶(hù)查看資金使用、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況,確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用,發(fā)現(xiàn)貸戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題要及時(shí)提出合理化建議,督促貸戶(hù)改進(jìn)完善,降低風(fēng)險(xiǎn) ; 還應(yīng)及時(shí)向借款人、擔(dān)保人催收到逾期貸款 ,做到手續(xù)合法有效,防止貸款超訴訟時(shí)效和保證期間;對(duì)到期貸款 ,堅(jiān)持按期收回 ,貸戶(hù)需要時(shí)再發(fā)放。 嚴(yán)格控制借新還舊貸款,維護(hù)借款合同的嚴(yán)肅性,并加強(qiáng)以物抵債管理。加強(qiáng)檔案管理 ,

7、為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。農(nóng)信社應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)微機(jī)聯(lián)網(wǎng)和貸款信息電子化管理,以便各級(jí)農(nóng)信社及時(shí)檢查、考核貸款和查詢(xún)貸戶(hù)信息;建立健全客戶(hù)經(jīng)濟(jì)檔案,為客戶(hù)貸款服務(wù)。農(nóng)信社上級(jí)管理部門(mén)應(yīng)定期或不定期對(duì)貸款擋案管理情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)督促補(bǔ)充完善。確保貸款檔案的完整,有效地為信貸業(yè)務(wù)發(fā)展提供服務(wù)。加強(qiáng)貸款考核 ,提高管理效果。各級(jí)農(nóng)信社應(yīng)制定貸款考核辦法,分別對(duì)基層信用社和信貸人員在支農(nóng)貸款和小額貸款的發(fā)放量、農(nóng)戶(hù)和社員貸款覆蓋面、支持新農(nóng)村建設(shè)的效果、信貸資產(chǎn)質(zhì)量和內(nèi)部管理等方面進(jìn)行考核。及時(shí)發(fā)現(xiàn)考核中的問(wèn)題和不足,不斷完善貸款考核辦法,改進(jìn)貸款考核工作 ,提高貸款考核和管理的效果。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) ,提高整

8、體素質(zhì)。提高貸款管理效果和信貸資金效益,必須解決目前農(nóng)信社信貸人員素質(zhì)較低和管理水平較低的問(wèn)題。因此,加強(qiáng)信貸人員隊(duì)伍建設(shè)是各級(jí)農(nóng)信社不可推卸的責(zé)任。 應(yīng)將原則性和促銷(xiāo)能力較強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)較高 ,懂企業(yè)財(cái)務(wù) ,有敬業(yè)精神和進(jìn)取精神的人員充實(shí)到信貸隊(duì)伍。 培養(yǎng)和造就一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明的信貸人員隊(duì)伍 ,為順利開(kāi)展貸款管理奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)制度建設(shè) ,規(guī)范管理行為。農(nóng)信社在貸款管理上,應(yīng)遵循靠制度規(guī)范、按制度辦事、依制度處理的原則 ,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際 ,建立健全貸款管理制度和操作規(guī)程,并不折不扣地落實(shí)到貸款管理的全過(guò)程和操作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。加強(qiáng)社政協(xié)調(diào) ,優(yōu)化管理環(huán)境。各級(jí)農(nóng)信社應(yīng)及時(shí)主

9、動(dòng)向當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,使其明白貸款管理的有關(guān)規(guī)定 ,支持農(nóng)信社依法合規(guī)管理貸款;積極與人行、銀監(jiān)、司法、政府宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)部門(mén)等溝通協(xié)調(diào) ,及時(shí)了解和掌握國(guó)家新出臺(tái)的金融、產(chǎn)業(yè)、宏觀(guān)調(diào)控政策及法律法規(guī),更好地指導(dǎo)和做好貸款管理工作; 敦促有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步改善執(zhí)法環(huán)境,加大執(zhí)法力度 , 提高執(zhí)法效果。加強(qiáng)手段創(chuàng)新 ,提高管理效率。農(nóng)信社貸款管理應(yīng)結(jié)合當(dāng)前工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新矛盾 ,及時(shí)更新管理理念,創(chuàng)新管理手段 ,加大管理力度 ,提高管理效率 ,形成一套先進(jìn)有效的現(xiàn)代金融企業(yè)信貸管理機(jī)制。加強(qiáng)稽核監(jiān)督 ,保障管理規(guī)范?；吮O(jiān)督是農(nóng)信社內(nèi)部監(jiān)控的重要形式,加強(qiáng)對(duì)信貸業(yè)務(wù)的稽核檢查 ,有利于促進(jìn)農(nóng)信社和信貸人員正確貫徹國(guó)家信貸政策,提高貸款管理水平。 因此 ,各級(jí)農(nóng)信社應(yīng)通過(guò)日?；?、專(zhuān)項(xiàng)稽核、離任稽核等有