![制程品質(zhì)管制_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/25/d9988fa1-6254-43c9-b093-c47c4777e8c2/d9988fa1-6254-43c9-b093-c47c4777e8c21.gif)
![制程品質(zhì)管制_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/25/d9988fa1-6254-43c9-b093-c47c4777e8c2/d9988fa1-6254-43c9-b093-c47c4777e8c22.gif)
![制程品質(zhì)管制_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/25/d9988fa1-6254-43c9-b093-c47c4777e8c2/d9988fa1-6254-43c9-b093-c47c4777e8c23.gif)
![制程品質(zhì)管制_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/25/d9988fa1-6254-43c9-b093-c47c4777e8c2/d9988fa1-6254-43c9-b093-c47c4777e8c24.gif)
![制程品質(zhì)管制_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/25/d9988fa1-6254-43c9-b093-c47c4777e8c2/d9988fa1-6254-43c9-b093-c47c4777e8c25.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、制程品質(zhì)管制1.品質(zhì)的基本概念2.制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹3.制程品質(zhì)控制要點PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 試用版本創(chuàng)建1.品質(zhì)的定義:(普通) . a. 對比使用目的的適合度(Fitness For Use)b. 產(chǎn)品反映消費者要求的能力.2.解釋之一: 1)符合要求2)符合規(guī)范3)能被使用解釋之二: 1)Satisfaction 2)Delivery 3)Cost 4)ExcitingPDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 試用版本創(chuàng)建品質(zhì)八大要素:Performance(性能), Feature(特點),Reliabili
2、ty(可靠性), Conformance(認(rèn)定性), Durability(耐用性), Aesthetic(美學(xué)),Serviceability(適用性), Perceive Quality(認(rèn)知品質(zhì)).3.品質(zhì)定義: (專業(yè))Quality:反映某一個實體滿足明確或隱含的要求能力的特性的總和.PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 試用版本創(chuàng)建4.品質(zhì)保証: (Quality Assurance)為了提供足夠的信任表明實體能滿足品質(zhì)要求而實施的全部的有計劃的和有系統(tǒng)的活動.5.品質(zhì)保証體系結(jié)構(gòu)一階二階三階四階品質(zhì)手冊作業(yè)程序作業(yè)辦法品質(zhì)記錄確定職責(zé)系統(tǒng)文件(確
3、定誰,做什么,何時做)作業(yè)指導(dǎo)書(SOP, SIP, PMP, etc.)表明體系運行(表單, 記錄, etc.)PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 試用版本創(chuàng)建什麼是制程從原料到成品包裝的一切作業(yè)活動.制程管制:對制程中每一個作業(yè)活動及涉及的人,機,物,料,法按一定的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范進(jìn)行控制.管制意義:約束變異,預(yù)防再發(fā),使所有作業(yè)活動及制品品質(zhì)達(dá)到預(yù)定計劃.PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 試用版本創(chuàng)建制程管制系統(tǒng)從內(nèi)容來分:其實是對人,機,物,料,法(5M)的管制.以形式來分:是經(jīng)過計劃,執(zhí)行,檢討,改善(PDCA)無限
4、循環(huán)過程.A.對“人”的管制1)作業(yè)員等各層級人員工作執(zhí)掌有否明確規(guī)定?2)員工是否有經(jīng)過適度教育訓(xùn)練并適合此崗位?PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 試用版本創(chuàng)建B.對“設(shè)備/治工具/檢治具-機器”的管制.1)操作規(guī)范對(條件與參數(shù))設(shè)定是否明確?2)維修和保養(yǎng),校正是否按規(guī)定執(zhí)行和記錄?C.對“物-產(chǎn)品”的管制1)藍(lán)圖2)品質(zhì)計劃表(PMP:流程/制造管理/品質(zhì)管理/責(zé)任者/記錄表單)3)標(biāo)示與追溯性.各段是否有清晰之LOT管制?4)檢驗與標(biāo)準(zhǔn)(檢驗規(guī)范/檢驗規(guī)格)PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 試用版本創(chuàng)建5)搬
5、運,儲存及包裝.有否規(guī)定及適切執(zhí)行6)不合格品管制及異常處理.D.對(料-原物料)的管制1)對原料供應(yīng)商管制(AVL供應(yīng)商)有否對前段制造有管制能力2)進(jìn)料檢查與標(biāo)準(zhǔn)3)標(biāo)示與追溯4)不合格品管制及異常處理.E. 對“法”的管制1)流程和工序2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(即作業(yè)規(guī)范SOP:用圖片PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 試用版本創(chuàng)建或圖面來說明內(nèi)容: 使用材料/設(shè)備/作業(yè)條件/步驟/自主檢查等)3)矯正和預(yù)防PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 試用版本創(chuàng)建製程換線作業(yè)管製介紹換線前:1)發(fā)料時注意核對物料是否正確,特別是有管制
6、性的料號或是切換中的產(chǎn)品.是否有無鎘標(biāo)示.2)不同工令之物料要作隔離並標(biāo)示.3)準(zhǔn)備下一上線產(chǎn)品的作業(yè)規(guī)範(fàn)/檢驗規(guī)格/包裝規(guī)範(fàn).PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 試用版本創(chuàng)建製程換線作業(yè)管製介紹換線中:1) 清理並過濾上一工令物料之良品/疑慮品.2) 按裝配流程工站逐一換線,清理各工站不良品/半成品及成品.3) IPQC 根據(jù)清換線查核表隨機抽查,及時糾正問題.PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 試用版本創(chuàng)建製程換線作業(yè)管製介紹換線后:1)及時送樣作初件量測2)各工站人員熟練度及排配合理性確認(rèn)3)機臺穩(wěn)定狀況確認(rèn)4)上工
7、令多余物料及不良品處理PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 試用版本創(chuàng)建製程LOT管理及品質(zhì)追溯製造單位之職責(zé):1) 登錄每一工令所使用之各種物料均有明確之LOT標(biāo)示.2) 協(xié)助異常及客訴時的追溯處理及與調(diào)查.品質(zhì)追溯之流程:D/C工令入庫單號(結(jié)單)LOT管理單各零件LOTPDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 試用版本創(chuàng)建製程中不良品管制一) 不良品分類定義:1) 製程中的不良品3) 調(diào)機品二) 不良品管理原則:1) 標(biāo)示/隔離2) 不良品的處理3) 不良品的分析/矯正及追蹤PDF 文件使用 "pdfFactory
8、 Pro" 試用版本創(chuàng)建 2) 品質(zhì)疑慮品4) 掉地品三) 不良品的處理:1)特採(有條件的允收,時間/數(shù)量)2)報廢3)SORTING4)重工(指導(dǎo)書/效果確認(rèn)/再檢查記錄5) HOLD (待判)PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 試用版本創(chuàng)建一).生產(chǎn)前置準(zhǔn)備:1.工程資料:BOM表/藍(lán)圖/製程規(guī)範(fàn)/品質(zhì)計劃表/檢驗規(guī)格/作業(yè)規(guī)範(fàn)/包裝規(guī)範(fàn)等-根本保證(基石)2.物料方面:2.1. 前加工物料加工跟催2.2. 非前加工物料點收時應(yīng)注意:料號/數(shù)量/品質(zhì),並按規(guī)定標(biāo)示及歸位3.檢治具:3.1. 調(diào)整並確認(rèn)治工具之可用性3.2. 確認(rèn)檢測儀器之合格有效期3.3. 防呆樣品確認(rèn)4.換線-依換線作業(yè)辦法作業(yè)提醒注意:4.1. 上批物料清理4.2. 上批良品/不良品之處理4.3. 線上/地面零件之清理4.4. 檢治具之更換二).均衡生產(chǎn).嚴(yán)格5S管理:-重要基礎(chǔ)三).製程品質(zhì)控制:三).製程品質(zhì)控制:特別強調(diào):自主檢驗:將品質(zhì)檢驗的項目,分?jǐn)傊粮鞴ふ?即“全員品管”.檢驗的項目是“一人一項”或“一人多項”,決不可將品質(zhì)檢驗的壓力完全由一人或個別幾個人承擔(dān).三).
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國通信業(yè)務(wù)行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資方向研究報告
- 2025年核桃新品種推廣與應(yīng)用技術(shù)合同
- 2025年度醫(yī)療設(shè)備采購合同變更協(xié)議
- 2025年中國重型柴油車行業(yè)市場運行態(tài)勢與投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 加工產(chǎn)品訂單合同范例
- 個人借款收條合同范例
- 刷單合同范例
- 倉庫及辦公室裝修合同范例
- 培養(yǎng)專家型校長的創(chuàng)新思路
- 公司送車合同范例
- 緒論中國文化概論張岱年
- 發(fā)生輸液反應(yīng)時的應(yīng)急預(yù)案及處理方法課件
- 中國旅游地理(高職)全套教學(xué)課件
- 數(shù)字貨幣的匿名性與反洗錢
- 門脈高壓性消化道出血的介入治療課件
- 民航保密培訓(xùn)課件
- 血庫輸血培訓(xùn)課件
- 詩詞寫作入門
- 學(xué)校教育中的STEM教育模式培訓(xùn)課件
- 電器整機新產(chǎn)品設(shè)計DFM檢查表范例
- 樁基礎(chǔ)工程文件歸檔內(nèi)容及順序表
評論
0/150
提交評論