招商局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作制度匯編

1、烏后旗貿(mào)促會(huì)物資采購管理辦法第一條:為進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購及管理工作,規(guī)范物資采 購行為,提高資金使用效益,根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)、市、旗有關(guān) 物資采購及管理的要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定本規(guī)定。第二條:本規(guī)定的采購適用于旗采購中心批準(zhǔn)局機(jī)關(guān)可自 行采購的固定資產(chǎn)項(xiàng)目,其他采購按市采購中心規(guī)定執(zhí)行。低 值易耗品不列入固定資產(chǎn)管理。第三條:物資使用科室應(yīng)根據(jù)本科室的實(shí)際需要向辦公室 采購提出物資采購計(jì)劃,寫明采購物資的名稱、規(guī)格數(shù)量、金 額、用途等,由經(jīng)辦人簽字并經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可采購。 第四條:采購固定資產(chǎn)或大宗物資等屬于政府集中采購物 品的,經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)同意,需提交局長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定,由局 辦公室按

2、規(guī)定程序向采購中心申報(bào)辦理。第五條:局辦公室要建立詳細(xì)的物資登記冊(cè)并實(shí)行分 類管理,屬于固定資產(chǎn)的物資,由局辦公室統(tǒng)一管理,財(cái)務(wù)人 員要按照有關(guān)規(guī)定記入會(huì)計(jì)賬簿的固定資產(chǎn)科目。第六條:對(duì)固定資產(chǎn)的使用要按照“誰使用,誰簽字,誰保 管的”制度。對(duì)各科室固定資產(chǎn)的使用要明確到人,妥善保管。 第七條:建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳制度。局機(jī)關(guān)現(xiàn)有固定資產(chǎn)和 購入的固定資產(chǎn)全部執(zhí)行臺(tái)帳管理,按財(cái)政局要求建立采購信息臺(tái)賬和物資管理臺(tái)帳, 將局機(jī)關(guān)所有固定資產(chǎn)逐一登記在案, 具體到人,做到帳物相符、帳帳相符。第八條:建立人調(diào)離物歸還制度。固定資產(chǎn)使用人調(diào)離工 作崗位,原領(lǐng)用的固定資產(chǎn)歸還局辦公室入庫,填寫固定資產(chǎn) 回收

3、登記表,物資管理員、原使用(科室負(fù)責(zé)人、使用人簽 署名字,加蓋公章。第九條:建立定期清產(chǎn)核資制度。對(duì)不使用的固定資產(chǎn)統(tǒng) 一交由局辦公室入庫管理。固定資產(chǎn)的報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥、出 租、出借必須報(bào)局辦公室,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)財(cái)政部門批準(zhǔn)后, 方可處置,局辦公室按規(guī)定予以核銷。第十條:建立責(zé)任追究制度。使用人調(diào)動(dòng)或退休時(shí)固定資 產(chǎn)拒不移交的、 所使用固定資產(chǎn)損壞的要追究使用人員和其 (科 室有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,丟失的責(zé)成照價(jià)賠償。烏后旗貿(mào)促會(huì)干部人事管理制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的人事工作路線、方針、政策,形成富 有生機(jī)與活力的用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、 民主化和制度化,保證招商引資工作的順利實(shí)施

4、,根據(jù)國(guó)家有 關(guān)法律、法規(guī),制定本管理制度。一、干部任免審批制度(一 選拔任用干部, 必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹?群眾公認(rèn)、 注重實(shí) 績(jī)和公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。(二 選拔任用干部要嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)條件。 1、具有共產(chǎn)主義 遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義堅(jiān)定信念,堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行黨的 路線、方針、政策,勇于開拓創(chuàng)新,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感, 工作實(shí)績(jī)突出。 2、有良好的思想品質(zhì),廉潔奉公,遵紀(jì)守法, 作風(fēng)正派,全心全意為人民服務(wù)。 3、必須具有任職所需要的文 化專業(yè)知識(shí)、工作能力。并符合年齡結(jié)構(gòu)等方面的要求。 (三 干部職務(wù)任免需按照干部管理權(quán)限由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討 論決定,或者提出推薦、提名的意見。領(lǐng)導(dǎo)班子

5、討論干部任免 事項(xiàng),必須有三分之二以上的成員到會(huì)。二、干部考核制度干部考核要堅(jiān)持黨管干部、客觀公正、注重實(shí)績(jī)、群眾公 認(rèn)的原則。運(yùn)用定性評(píng)價(jià)和定量分析相結(jié)合的方法,客觀、公正、準(zhǔn)確、全面地評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)公務(wù)員和工作人員德、能、勤、績(jī)、 廉等方面情況。干部考核要堅(jiān)持群眾路線,采取個(gè)別談話、民 主評(píng)議或民意測(cè)驗(yàn)的方式,廣泛聽取各方面意見,實(shí)事求是, 防止主觀片面。評(píng)定考核結(jié)果時(shí),把民意測(cè)驗(yàn)結(jié)果作為重要依 據(jù),同時(shí)又要防止簡(jiǎn)單以票取人。三、干部監(jiān)督制度(一干部監(jiān)督的主要內(nèi)容 1.干部任前監(jiān)督。在干部的 推薦提名、考察考核、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持選 拔任用干部事前報(bào)告制度,實(shí)行干部推薦責(zé)任制、干部

6、考察責(zé) 任制、用人失察失誤追究制、選拔任用干部決策票決制,把干 部監(jiān)督貫穿于干部選拔工作的全過程。(二 干部監(jiān)督的具體措施 1.加強(qiáng)思想政治教育,提高自 我監(jiān)督意識(shí)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng) 自重、自省、自警、自勵(lì)的自覺性,模范遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的 各項(xiàng)規(guī)定。 2.加大對(duì)干部日常管理和組織調(diào)整力度,實(shí)行自上 而下的組織監(jiān)督。 3、拓寬監(jiān)督渠道,健全群眾監(jiān)督機(jī)制。擴(kuò)大 群眾對(duì)干部管理監(jiān)督的參與程度,充分重視群眾意見。烏后旗貿(mào)促會(huì)首問責(zé)任制一、遵循的原則接待或受理的工作人員要遵循熱情主動(dòng)、文明辦事、及時(shí) 高效的原則,對(duì)服務(wù)對(duì)象提出的問題或需要辦理的事項(xiàng)認(rèn)真解 答、負(fù)責(zé)辦理或引薦到相

7、關(guān)科室或部門辦理。二、實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)方便服務(wù)對(duì)象辦事,提供熱情周到的服務(wù),樹立機(jī)關(guān)的良 好形象。三、首問責(zé)任人首問負(fù)責(zé)制是指服務(wù)對(duì)象來局反映情況、咨詢業(yè)務(wù)、聯(lián)系 工作,被詢問的第一位工作人員,要熱情接待,并負(fù)有為其服 務(wù)的責(zé)任。第一位被問到者,即是首問責(zé)任人;當(dāng)有兩位以上 工作人員在一起被問到時(shí),職位高者為首問責(zé)任人。四、首問人的責(zé)任(一屬于首問人職責(zé)范圍的,要按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理; 不能當(dāng)場(chǎng)辦理的,要一次性告知有關(guān)辦理的事項(xiàng)、需要補(bǔ)充或 攜帶的材料以及如何辦理等,并耐心解答服務(wù)對(duì)象的詢問。 (二不屬于首問人職責(zé)范圍、但屬于本科室、本局職責(zé) 范圍的,首問人要主動(dòng)告知或引導(dǎo)服務(wù)對(duì)象到經(jīng)辦人處或有關(guān) 經(jīng)

8、辦科室,經(jīng)辦人不在或經(jīng)辦科室無人時(shí),應(yīng)告知經(jīng)辦人員或科室的聯(lián)系方式,或請(qǐng)服務(wù)對(duì)象留下聯(lián)系方式并及時(shí)告知經(jīng)辦 科室。(三不屬于本局職責(zé)范圍的,首問人應(yīng)告知,并盡可能 幫助了解承辦部門。如對(duì)是否屬于本局職責(zé)不太明確的,應(yīng)請(qǐng) 服務(wù)對(duì)象留下聯(lián)系電話,首問人負(fù)責(zé)了解清楚后及時(shí)告知服務(wù) 對(duì)象。(四屬于舉報(bào)或投訴的,首問人應(yīng)將服務(wù)對(duì)象反映的事 項(xiàng)、內(nèi)容、相對(duì)人姓名、聯(lián)系電話等記錄下來,并及時(shí)報(bào)告有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或局辦公室。五、辦事要求(一 首問責(zé)任人必須嚴(yán)格按照“文明用語規(guī)范”的要求, 要 “您好”先行,嚴(yán)禁用“不知道” 、 “不清楚” 、 “不歸我管”等生硬語言回 絕,對(duì)來信、來電、來訪的群眾給予熱情接待。(二

9、對(duì)群眾來信、來電和重要事項(xiàng)來訪記錄,或群眾反 復(fù)上訪久而未決的事項(xiàng),局主管領(lǐng)導(dǎo)親自簽發(fā)處置意見、親自 處理或督促相關(guān)部門解決;對(duì)較為重大的事項(xiàng),局領(lǐng)導(dǎo)親自接 待、親自辦理。烏后旗貿(mào)促會(huì)一次性告知制度一、對(duì)來局咨詢投資政策、項(xiàng)目情況、收集資料、遞送報(bào) 表、辦理公務(wù)等請(qǐng)求服務(wù)的人員,一律實(shí)行一次性告知制。 二、各相關(guān)科室必須一次性地告知服務(wù)對(duì)象,所需的材料、 應(yīng)履行的程序、辦理的限時(shí)等全部?jī)?nèi)容,不得遺漏,對(duì)不能辦 理的事項(xiàng),必須明確告知。三、對(duì)服務(wù)對(duì)象要求辦理事項(xiàng),經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)場(chǎng)審核其有關(guān) 手續(xù)和材料,能夠即時(shí)辦理的應(yīng)在承諾的時(shí)間內(nèi)辦理完畢,手 續(xù)、材料不齊全的或不符合要求的,應(yīng)一次性告知所需補(bǔ)齊的

10、 手續(xù)和材料,服務(wù)對(duì)象按照被告知的要求補(bǔ)正后,經(jīng)辦人應(yīng)給 予辦理。四、如遇服務(wù)對(duì)象訴求事項(xiàng)涉及多個(gè)部門,或不了解需要 辦理哪些手續(xù)、材料或相關(guān)政策、法規(guī)不明確等特殊情況,經(jīng) 辦人應(yīng)及時(shí)告知,解答或幫助咨詢,使其知悉有關(guān)情況,不能 一推了之。五、對(duì)需一次性告知的事項(xiàng),除電話咨詢可用口頭形式告 知外,其他一律以書面形式告知,并存檔備查。烏后旗貿(mào)促會(huì)限時(shí)辦結(jié)制為提高本局工作效率和服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),特 制定本制度。(一限時(shí)辦結(jié)的要求遵循“準(zhǔn)時(shí)、 規(guī)范、 高效、 負(fù)責(zé)”的原則, 以方便群眾為標(biāo)準(zhǔn), 不推諉、敷衍、拖延、扯皮,認(rèn)真對(duì)待和辦理各種限時(shí)辦結(jié)的 事項(xiàng)。(二限時(shí)辦結(jié)的事項(xiàng)1、 限時(shí)辦結(jié)的

11、時(shí)限以日計(jì)算, 開始之日不計(jì)算在辦理時(shí)限 內(nèi)。2、各科室工作人員要樹立強(qiáng)烈的時(shí)效觀念,對(duì)每項(xiàng)工作、 每項(xiàng)任務(wù)、每件事情,都要爭(zhēng)速度、搶時(shí)間、趕進(jìn)度,盡可能 縮短辦理時(shí)間,提高辦事效率。3、 招商局服務(wù)承諾制所涉及各項(xiàng)服務(wù)工作, 凡能當(dāng)日辦結(jié) 的事項(xiàng),絕不拖到次日;凡有時(shí)限規(guī)定的事項(xiàng),絕不超出時(shí)限。 因特殊情況不能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)的,應(yīng)當(dāng)向服務(wù)對(duì)象說明原 因。4、對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)(示件等要辦理的收文,辦 公室應(yīng)于當(dāng)日提出擬辦意見送領(lǐng)導(dǎo)批示辦妥。有辦理期限的,具體承辦人員應(yīng)當(dāng)在按照發(fā)文機(jī)關(guān)要求或領(lǐng)導(dǎo)批辦要求的時(shí)限 內(nèi)辦結(jié);無具體辦理期限的,對(duì)于簡(jiǎn)單、容易辦理的事項(xiàng),不 能遲于 2個(gè)工作日內(nèi)辦

12、理;對(duì)于內(nèi)容涉及面廣,問題較復(fù)雜需 要走訪有關(guān)部門調(diào)查了解的,不能遲于 5個(gè)工作日內(nèi)辦妥。 5、 上級(jí)機(jī)關(guān)部署或交辦的各項(xiàng)任務(wù)、 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及本局領(lǐng)導(dǎo) 批示的重要事項(xiàng)、本局有關(guān)會(huì)議決定需落實(shí)的事項(xiàng)等,有時(shí)限 要求的,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成;沒有時(shí)限要求的,應(yīng)當(dāng)在 7個(gè)工作日內(nèi)完成;需要充分調(diào)研、出臺(tái)具體措施的,應(yīng)當(dāng)在 10個(gè)工作日內(nèi)制定工作方案,及時(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告獲準(zhǔn)。 6、 年度招商引資工作計(jì)劃及主要工作項(xiàng)目的落實(shí), 嚴(yán)格按 照招商引資工作會(huì)議要求的工作時(shí)限完成。7、外來投資企業(yè)、客商申請(qǐng)的辦理事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)辦理和解 答。8、其他需及時(shí)辦理的事項(xiàng),原則上 3個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。烏后旗貿(mào)促會(huì)責(zé)任追究制(一局辦公室負(fù)責(zé)投訴、檢舉、控告的受理、查辦、轉(zhuǎn) 辦、交辦等工作。負(fù)責(zé)對(duì)局各科室工作效能建設(shè)監(jiān)督、檢查。 (二有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)追究科室負(fù)責(zé)人、直接責(zé) 任人的責(zé)任。情節(jié)較輕的,對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育;情節(jié) 較重,造成不良影響或后果的,取消所在科室及相關(guān)責(zé)任人評(píng) 優(yōu)評(píng)先資格,對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育;情節(jié)嚴(yán)重,造成惡 劣影響或后果的,對(duì)所在科室和責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng),并取消 評(píng)優(yōu)評(píng)先的資格,對(duì)科室負(fù)責(zé)人予以誡勉,直接責(zé)任人當(dāng)年年 度考核為不稱職。1、對(duì)不按首問責(zé)任制規(guī)定接待、引導(dǎo)辦事人員辦理有關(guān)事 項(xiàng)的。2、根據(jù)工作職責(zé),應(yīng)在限定時(shí)限內(nèi)