倉儲部門工作總結

1、 精選公文范文倉儲部門工作總結篇一：2013年倉儲部年終總結倉儲部年終總結-YT歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一 年，不知不覺地過去了。 2013年倉庫管 理工作在公司領導的正確領導和大力支 持下取得了較大成績，倉庫管理工作較 之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得 到有效改善，工作效率繼續(xù)得提高?，F(xiàn) 將全年工作總結如下：一、2013年以努力穩(wěn)定倉庫平衡為 基礎，逐步實施倉庫改革為中心，重點 抓了三個方面的工作。1、在年初2月接手倉庫管理工作就 立即從整理倉庫入手，按照 GSP要求對 藥品存放規(guī)定進行歸類擺放，消除了倉 庫貨位不符的狀況。在改善公司形象的 同時也為后盤點清查工作奠定了基礎。 此后，干

2、凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管 理的基礎工作。在倉庫改革的同時，不僅倉庫本身 的管理得到提高，整個公司人員尤其是 保管人員對藥品數(shù)量意識和保管意識得 到了很大強化，這也極大的提升了倉庫 藥品發(fā)放的準確率。倉儲部2013年全體 員工運作數(shù)據(jù)：2、2013年藥品行業(yè)中，對電子監(jiān)管 碼的入庫出庫掃碼，嚴格要求到位，我 部門針對掃碼問題，開展了整頓工作， 優(yōu)化完善了在掃碼上存在的不足與弊端. 真正的做到了有碼必掃，掃則不漏。2013 年每月度掃碼具體情況如下：3、2013年倉儲部依據(jù)公司盤點規(guī) 定，完成出庫月度全面盤點12次，每月 度倉庫全面盤點均存在金額盤虧情況具 體情況如下（虧盈金額嚴格按照盤點制 度

3、執(zhí)行）：二、2013年的倉庫管理工作有著進 步與改善，是全體倉庫成員共同努力付 出的收獲；但同時也暴露出我們工作中 的還存在的一些問題與漏洞：1、由于溝通不及時，倉庫與其他部3精選公文范文 精選公文范文門造成沖突，出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。例如： 驗收辦理過手續(xù)的退貨不及時通知保 管，導致保管由單無貨可發(fā)；不過，沒 有矛盾也就沒有進步。以后倉庫要加強 與各部門的有效溝通，為倉庫工作創(chuàng)造 有利局面。2、鑒于倉庫客觀實際條件，到目前 為止倉庫有少量藥品沒有按照貨位存 放；房屋封閉性差，鼠蟲出入；建設簡 易，漏雨滲雨。這也給倉庫日常工作增 加一定的壓力，改善防護工作也是倉庫 2014年的任務之一。3、在實際工

4、作中， 對于發(fā)貨、復核工作做的還不夠認真細 致，導致盤庫往往會出現(xiàn)盈虧現(xiàn)象。在 以后的工作中要更加精益求精，把查錯 率控制在有效的范圍內(nèi)。目前藥品入庫 流程還不是很流暢，包括藥品混放、單 貨分離、有單無貨、有貨無單等一系列 問題還有待解決，倉庫工作只是該流程 中的一部分，為使流程更加流暢，需要 各有關部門共同努力。三、回顧2013年 的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存 精選公文范文3 精選公文范文在的問題也是不可忽視的。展望新的一年，倉 庫管理工作還很重，特別是要確保年度 工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力， 所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下 去。對倉庫的管理要做到定期打掃、檢 查、安全、防火，

5、發(fā)現(xiàn)隱患及時向公司 匯報，及時處理。通過實際工作經(jīng)驗， 倉儲部管理工作要做到“三勤”：勤檢查、 勤維護、勤核對。堅持按制度辦事并不 斷梳理流程完善流程，使倉庫管理工作 再上一個新臺階。倉儲部2014年主要工作計劃：1、完善倉儲部分崗位員工績效考 核，提高員工工作積極性與歸屬感2、定制員工內(nèi)部培訓計劃，提高員工工作 技能3、維修原有叉車，提高倉儲工作效 率，提高倉庫存儲能力4、針對倉庫客觀實際條件，合理尋找使用解決鼠蟲出入問題，如調整驅鼠精選公文范文6 精選公文范文器布放、粘鼠板等5、對倉儲部的工作流程不對的改 善、不斷的優(yōu)化與完善，降低倉儲盤點 的差異化6、學習了解新GPS對倉儲的要求 與規(guī)定

6、，便于合理規(guī)劃對藥品貨位的調 整或新廠房的規(guī)劃與設計。篇二：倉庫管理部門年終總結報告1庫管理部門年終總結報告回顧過去，展望未來.2008年已接近 尾聲，回顧過去的一年，現(xiàn)將部門工作總 結如下：部門的建設與管理得到了加強， 充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_，讓本 部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和 宏偉目標.加強了本部門職員的培訓學習，真正 掌握了物料進，出,存的工作流程，使他們 真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物 品能起到物流順利周轉，同時也真正做到 了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工 作是離不開各位同事的積極配合，使其倉 庫管理工作得到了有效的改進.8精選公文范文 精選公文范文積極配合計劃

7、部，采購部和銷售部， 對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了 原材物料的浪費，節(jié)約了原材料，處理了 部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放 的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉提供了合理空 間.積極配合財務部門工作，保證了對表 單的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性 ，真實性, 采購與供應商之間的信息反饋工作都取 得了大家的一致好評，利用看板管理和數(shù)字管理使相關部門的生產(chǎn).工作在銜接上有了很大的提高 給公司的整體運作起到了不可低估的作 導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力 支持和配合，但還是存在一定的問題和不 足，主要表現(xiàn)如下方面：用.總之,0年取得的成績，離不開各位領安全管理力度不夠.1 .在忙碌中對領料及送貨人員態(tài)度

8、煩燥了一些，致使溝通進行不歡而散時有 發(fā)生.改善方案:盡可能定時收發(fā)料，以保 證倉庫管理員有足夠的時間處理備料，盤 精選公文范文6 點，整理等事務.2 .短時間培訓后的接受能力有限，再 培訓和來料反饋信息力度有待加強.改善方案:盡可能每周對倉庫管理員 進行培訓I ,提高其管理能力，執(zhí)行力，確保 進出倉數(shù)據(jù)準確，確保信息反饋及時并真 實.3 .在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有 待提圖.改善方案：為提高物料的管理，對所 有進出倉物料盡可能按執(zhí)行，為確保計劃 部.采購部.生產(chǎn)部及銷售部能及時了解 物料庫存情況，對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表 需有專人負責錄入.確保在進出倉前查詢 并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料.確保數(shù)據(jù)

9、的準 確性與及時性.在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的 一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳 踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不 足,將不懈的努力爭取做到最好，我們將 會用行動來證明我們的努力，我更加清楚 獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努 精選公文范文7 精選公文范文力，說實話倉庫真沒有什么成績可言，就 算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足， 在迎來掌聲和鮮花之時，首先應該是公司 及公司高層領導管理有方，是他們兢兢業(yè) 業(yè)的成果，也是他們帶著大家走出來的今 天，而倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是 離不開幾位同事的頂力合作的結果，謝謝 你們！2009年,是全新的一年，也是自我挑 戰(zhàn)的一年，我們將

10、努力改正過去一年工作 中的不足，把新一年的工作做好，為公司 的發(fā)展前景盡一份力.在未來的領獎臺上 那一份榮耀是公司的，是幾位同事的.為 了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先 進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝 煌的明天，在此祝各位領導和各位同事身 體健康！萬事如意！新年快樂！22008年倉庫管理工作在公司領導的 正確領導和大力支持下取得了較大成 績，倉庫管理工作較之去年又上了一個 新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務 精選公文范文12 精選公文范文生產(chǎn)的效率繼續(xù)得提高?，F(xiàn)將全年工作 總結如下:2008年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎，逐步實施倉庫改革為中心，重點 抓了三個方面的工作。一是在年初一

11、接手倉庫管理工作就 立即從整理倉庫入手，根據(jù)用途品別進 行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀 況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物 資清查工作奠定了基礎。此后，干凈整 齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工 作。二是在倉庫人事調動以后，全力組 織倉庫人員摸清倉庫物資基礎，并以在 此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修改與 完善。逐步建立原材料紙質帳冊、電子 帳冊，半成品紙質帳冊、電子帳冊?；?于這項工作的完成，給予采購部門工作 的很大支持，基本上杜絕了斷貨與積壓 貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日臻 完善清晰也逐漸開始更好的服務財務部 門的工作。13精選公文范文 精選公文范文三是啟動本年度的工作重心，逐步 實施倉

12、庫改革。2008年9月初倉庫改 革方案獲得通過，緊接著倉庫管理 暫行規(guī)定，關于完善倉庫管理暫行 規(guī)定的若干補充細則.和關于認真 落實倉庫管理暫行規(guī)定進一步加強 倉庫管理工作的通知等一批文件相繼 出臺并實施。在這些文件的框架指導下， 倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。同時 這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷 的修訂與完善，力求與時俱進。值得指出的是倉庫改革的同時，不 僅倉庫本身的管理得到提高，整個公司 人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和 工作程序意識得到了很大強化，這也反 過來促進了倉庫的管理?？偨Y2008年的倉庫管理工作，特別 是倉庫改革工作的執(zhí)行結果達到了年度 預期目標，主要的體會是：第一，倉庫

13、管理工作作為公司管理 的一部分，必須放在公司整個管理步驟 里，這樣才能相得益彰，事半功倍。一.、10精選公又范又 精選公文范文第二，做倉庫管理工作必須以事實 為依據(jù)，以規(guī)定為準繩。要有嚴格 的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質，這也是 我們招聘新人的重要依據(jù)。第三，做倉庫管理工作必須有一套 持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，不能因為人 員的流動而改變，杜絕一朝天子一朝臣 的現(xiàn)象，必須留下一套制度來進行規(guī)范 制約，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向 前發(fā)展，而不能出現(xiàn)原地打轉或兜圈子 的局面。2008年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成 績，倉庫管理工作較之去年又上了一個 新臺階，庫容庫貌得到有效改

14、善，服務生產(chǎn)的效率繼續(xù)得提高?，F(xiàn)將全年工作總結如下:2008年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎，逐步實施倉庫改革為中心，重點 抓了三個方面的工作。一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手，根據(jù)用途品別進精選公文范文17 精選公文范文行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀 況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物 資清查工作奠定了基礎。此后，干凈整 齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工 作。二是在倉庫人事調動以后，全力組 織倉庫人員摸清倉庫物資基礎，并以在 此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修改與 完善。逐步建立原材料紙質帳冊、電子 帳冊，半成品紙質帳冊、電子帳冊?；?于這項工作的完成，給予采購部門工作 的很大

15、支持，基本上杜絕了斷貨與積壓 貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日臻 完善清晰也逐漸開始更好的服務財務部 門的工作。三是啟動本年度的工作重心，逐步實施倉庫改革2008年9月初倉庫改革方案獲得通過，緊接著倉庫管理 暫行規(guī)定，關于完善倉庫管理暫行 規(guī)定的若干補充細則.和關于認真 落實倉庫管理暫行規(guī)定進一步加強倉庫管理工作的通知等一批文件相繼 出臺并實施。在這些文件的框架指導下, 精選公文范文 倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。同時 這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷 的修訂與完善，力求與時俱進。值得指出的是倉庫改革的同時，不 僅倉庫本身的管理得到提高，整個公司 人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和 工作程序

16、意識得到了很大強化，這也反 過來促進了倉庫的管理?？偨Y2008年的倉庫管理工作，特別是倉庫改革工作的執(zhí)行結果達到了年度 預期目標，主要的體會是：第一，倉庫管理工作作為公司管理 的一部分，必須放在公司整個管理步驟 里，這樣才能相得益彰，事半功倍。第二，做倉庫管理工作必須以事實 為依據(jù)，以規(guī)定為準繩。要有嚴格 的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質，這也是 我們招聘新人的重要依據(jù)。第三，做倉庫管理工作必須有一套 持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，不能因為人 員的流動而改變，杜絕一朝天子一朝臣 的現(xiàn)象，必須留下一套制度來進行規(guī)范19精選公文范文精選公文范文制約，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向 前發(fā)展，而不能出現(xiàn)原地打轉或兜

17、圈子 的局面。2008年的倉庫管理工作成績不小,倉庫成員也盡了很大努力，但同時也暴 露出我們工作中的一些問題和漏洞:第一，由于溝通不及時，倉庫與其 他部門造成沖突，出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。不 過，沒有矛盾也就沒有進步，以后倉庫 要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工 作創(chuàng)造有利局面。第二，鑒于倉庫客觀實際條件，到 目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng) 計管理當中。這也給倉庫造成一定的壓 力，同時也是倉庫下年的工作任務。決 定明年工作規(guī)劃務必全面接收管理所以 物資。第三，在實際工作中，對于較頻繁 的領料程序工作做的還不夠認真細致， 盤庫時往往會出現(xiàn)局部的盈虧現(xiàn)象。在 以后的工作中要更加精益求精，把誤差 控制在

18、有效的預訂的范圍內(nèi)。目前廢品20精選公文范文 精選公文范文入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分， 回收，再利用等一系列問題還有待解決， 倉庫工作只是該流程中的一部分，為使 流程更加流暢，需要各有關部門共同努 力來降低成本為公司謀求更多的利潤?；仡?008年的倉庫管理工作，總的 形勢是好的，存在的問題也是不可忽視 的。展望新的一年，倉庫管理工作還很 重，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完 成還要付出很大努力，所以務必要將戒 驕戒躁的心態(tài)保持下去。為了確保年度工作規(guī)劃順利完成， 必須采取新的措施進一步抓好以下幾項 工作：1 .積極推動關于將管材納入管理倉庫全面接收監(jiān)管物料暨修訂倉庫管理 暫行規(guī)定的方案順

19、利通過，保證修 訂后的倉庫管理暫行規(guī)定順利實施。2 .適時的逐步的有效的將財務部先 進的管理軟件應用到倉庫管理工作當 中，以實現(xiàn)倉庫管理工作質的飛躍，從 而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務公司 精選公文范文24其他篇三：倉庫管理員工作總結倉庫管理員工作總結（經(jīng)典版本）時光飛逝，彈指之間，2010年已接近 尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨 萬千時間如梭，又將跨過一個年度 之坎。作為制造行業(yè)，成本是公司的關鍵 之一，對成本管理水平的要求應不斷提 升，對采購原材料、到各部門材料的使 用更應加以控制?；仡櫦磳⑦^去的這一 年，在公司領導的正確領導下，我們的 工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效 益目標上，緊

20、緊圍繞公司提出的重點展 開工作，緊跟公司各項工作部署。在核 算、管理方面做了應盡的責任。透視昨天，工作的風風雨雨時時在 眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不 僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地 工作，還要能在回過頭的時候，對工作 的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的 經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間， 精選公文范文 精選公文范文如何提高效率，盡量使工作程序化、系 統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿 頭，更進一步，達到新層次，進入新境 界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的 工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利 于自己的前行。回首過去，是為了更好地面向未來。 為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足， 現(xiàn)將201

21、0年的工作做如下簡要回顧和總 結：一、回首20101、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服 務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人 既是享受服務的客戶”，又是為客戶 提供服務的個體。正因如此，我們的工 作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心， 來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質的服 務。實實在在做人做事，是我們秉承的理 念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細 節(jié)的要求，給我們一個機會還公司一份滿 意！我們會一如既往，無微不至地做的 更多更好。26精選公文范文 精選公文范文不足之處：沒有和各部門保持良好 的溝通。2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度， 防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳， 手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手 續(xù)

22、不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關領導 簽批。做到以公司利益為重，愛護公司 財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。不足之處：對供應商物料進倉數(shù)量 嚴格把關了，卻對生產(chǎn)部門領料沒有把 好關；ERP錄入不夠及時，爭取2011年 改進這一現(xiàn)狀。3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次 序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼， 不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真 正掌握材料的進、出、存的工作流程， 同時也真正做到了物盡其用，人盡其才 的作用。不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，2011 年將重新進行規(guī)劃。4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、精選公文范文33卡三者相符。積極配合財務部門做好倉 庫庫存的盤點、盤虧的處理

23、及調帳工 作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的 準確性，真實性。不足之處：盤點速度較慢，提供物 料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都 有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善 于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間 去解決，來提升自身的業(yè)務能力。二、展望2011在恪守以往取得的成績和好的工作 方法外，爭取在2011年能改善去年的不 足，使工作再上一個新的臺階，特在此 列出如下的倉庫2011年工作計劃和工作 目標：1、加強費用成本方面的管理。、規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴 格控制材料庫存的合理儲備，減少資金 占用。建立材料領用制度，改變原來不 論是否需要、不論那個部門使用、也不 論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起

24、一 精選公文范文次攤銷到某一個部門來核算的模糊成o、在原來的基礎上細劃物料成本 的管理，加強對各部門物料使用管理， 實實在在核算各部門所使用物料消耗，真 實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物 料使用管理提供參考依據(jù)。、認真執(zhí) 行低成本高效益的管理方法，進一步對 各部門成本控制基礎工作的配合，合理使 用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行 審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。2、加強控制基礎工作。、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時 間，但未真正了解成本核算工作，但我 堅信只要大家共同努力，肯定可以把公 司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的 效益。、按規(guī)定時間對各部門物料進行 盤點，及時核算出各部門所使用物料情 況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及 時指出各部門存在浪費現(xiàn)象，積極配合 各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn) 精選公文范文浪費現(xiàn)象。3、加強每月核算與日常管理工作。、強烈建議各部門按規(guī)定使用物 料、管理人員每