建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)模擬題2_第1頁
建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)模擬題2_第2頁
建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)模擬題2_第3頁
建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)模擬題2_第4頁
建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)模擬題2_第5頁
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文檔簡介

1、建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)模擬題2一、單項選擇題(共50題。每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)1 .在委托監(jiān)理的工程中,工程監(jiān)理企業(yè)與承建單位不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系,這是按照建設(shè)工程監(jiān)理的()要求的。A、公正性B、服務(wù)性C、科學(xué)性D、獨立性2 .在加強(qiáng)承建單位自身對工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上,由工程監(jiān)理企業(yè)介入建設(shè)工程生產(chǎn)過程的管理,這有利于()。A.提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平B.規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為C.促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全D.實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化3 .下列法律文件中,與建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)的行政法規(guī)是()。A.中華人民共和國建筑法B.建設(shè)工程

2、安全生產(chǎn)管理條例C.注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定D.建筑工程施工許可管理辦法4 .既屬于監(jiān)理工程師應(yīng)遵守的職業(yè)道德,又屬于監(jiān)理工程師義務(wù)的是()。A、不同時在兩個或兩個以上單位執(zhí)業(yè)B、堅持獨立自主地開展工作C不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)D、接受對社會的職業(yè)責(zé)任5 .如果初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告中總投資估算的10%以上,應(yīng)當(dāng)重新()A.編制項目建議書B.編制可行性研究報告C.評估可行性研究報告D.向原審批單位報批可行性研究報告6 .監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在嚴(yán)重安全隱患,應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令,并報告建設(shè)單位。施工單位拒不停工整改,監(jiān)理單位應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告,()。A.以口頭

3、形式報告的,應(yīng)當(dāng)記入監(jiān)理日記B.以電話形式報告的,應(yīng)當(dāng)有通話記錄C.以電話形式報告的,應(yīng)當(dāng)有通話記錄,并及時補(bǔ)充書面報告D.以電話形式報告,有通話記錄的,可不再書面報告7 .將質(zhì)量、數(shù)量符合計劃要求的資源按規(guī)定的時間和地點投稿到建設(shè)工程實施過程中去,是建設(shè)工程目標(biāo)控制流程的()環(huán)節(jié)。A、投人B、轉(zhuǎn)換C、反饋D、對比8 .與監(jiān)理工程師職業(yè)道德相悖的是()。A.要求業(yè)主明確的授權(quán)B.要求承包單位提供具體的施工技術(shù)方案C.同時參與兩個項目的監(jiān)理D.要求設(shè)計單位采用某種構(gòu)件9 .咨詢工程師在任何時候,都應(yīng)當(dāng)維護(hù)職業(yè)尊嚴(yán),這是FIDIC道德準(zhǔn)則中()方面的要求。A.對社會和職業(yè)的責(zé)任B.能力C.正直性D

4、.公正性10 .國有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司的基本步驟中,產(chǎn)權(quán)界定的前一項工作是()。A.股權(quán)配置B.資產(chǎn)評估C.認(rèn)繳出資額D.提出改制申請11 .監(jiān)理單位應(yīng)該按照合同的規(guī)定認(rèn)真履行自己的職責(zé),這一要求體現(xiàn)了監(jiān)理單位經(jīng)營活動應(yīng)遵循的()準(zhǔn)則。A.守法B.誠信C.公正D.科學(xué)12 .實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的工程項目,屬于項目董事會職權(quán)的是()。A.編制項目財務(wù)預(yù)算、決算B.確定中標(biāo)單位C.提出項目開工報告D.組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收13 .下列關(guān)于公司特征的表述中,屬于監(jiān)理有限責(zé)任公司特征的是()。A.公司可以公開向社會發(fā)行股票B.公司賬目必須公開,便于股東了解公司財務(wù)狀況C.有5個

5、以上發(fā)起人D.公司股東所負(fù)責(zé)任僅以其出資額為限14 、合理設(shè)置企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)職能、建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度,屬于監(jiān)理企業(yè)規(guī)章制度中()管理制度的內(nèi)容。A.人事B.勞動合同C.組織D.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)15 .在控制流程中轉(zhuǎn)換與對比兩個環(huán)節(jié)之間的環(huán)節(jié)是()。A.投入B.產(chǎn)出C.反饋D.糾正16 .控制可以按照不同的方式進(jìn)行分類,前饋控制和反饋控制是按照()劃分的控制類型。A.事物發(fā)展過程B.控制的出發(fā)點C.控制信息的來源D.是否形成閉合回路17 .目標(biāo)控制的效果直接取決于()。A.目標(biāo)控制效果的評價是否科學(xué)B.目標(biāo)控制措施是否得力C.目標(biāo)規(guī)劃的質(zhì)量D.目標(biāo)計劃的質(zhì)量18 .下列關(guān)于工程項目目標(biāo)之間關(guān)系的表

6、述中,反映對立統(tǒng)一關(guān)系的是()。A.建設(shè)工程的功能和質(zhì)量要求提高,需要投入較多資金,也會需要較長的建設(shè)時間B.加快進(jìn)度以縮短工期,會使工程投資增加且會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響C.降低投資,會迫使工程功能和使用要求降低,影響工程進(jìn)度的加快D.縮短工期雖會增加一定的投資,但可以使工程提前投入使用,從而提早發(fā)揮投資效益19 .下列關(guān)于建設(shè)工程各目標(biāo)之間關(guān)系的表述中,體現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)統(tǒng)一關(guān)系的是()。A.提高功能和質(zhì)量要求,需要適當(dāng)延長工期B.提高功能和質(zhì)量要求,需要增加一定的投資C,提高功能和質(zhì)量要求,可能降低運行費用和維修費用D.增加質(zhì)量控制的費用,有利于保證工程質(zhì)量20 .在建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中

7、,應(yīng)當(dāng)按()對建設(shè)工程進(jìn)行分類,這樣較為直觀,也易于為人接受和記憶。A.投資額大小B.投資來源C.使用功能D.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)21 .投資控制追求的最高目標(biāo)是()。A、實際總投資未超過計劃總投資B、在投資分解的各個層次上,實際投資均不超計劃投資c、在投資分解的較高層次上,實際投資不超過計劃投資H在投資分解的較低層次上,實際投資不超過計劃投資22 .建設(shè)工程質(zhì)量控制要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向,確?;举|(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),并盡量發(fā)揮其對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的積極作用,這表明對建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行()控制。A.前饋B.系統(tǒng)C.全過程D.全方位23 .下列關(guān)于設(shè)計階段特點的表述中,正確的是()。A.設(shè)計階段是執(zhí)

8、行計劃為主的階段B.設(shè)計階段是決定建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段C.設(shè)計階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多D.設(shè)計階段合同關(guān)系復(fù)雜、合同爭議多24 .“按圖施工”的要求表明,施工階段是()。A.以執(zhí)行計劃為主B.實現(xiàn)建設(shè)工程價值C.協(xié)調(diào)內(nèi)容很多D.無創(chuàng)造性勞動25 .下列監(jiān)理工程師目標(biāo)控制任務(wù)中,既是設(shè)計階段進(jìn)度控制任務(wù)又是施工階段進(jìn)度控制任務(wù)的是()A.編制業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃B.制定預(yù)防工期索賠的措施C.做好對人力、材料、機(jī)具設(shè)備等的投入控制D制定建設(shè)工程控制性總進(jìn)度計劃26 .在投資總目標(biāo)中預(yù)留風(fēng)險費和不可預(yù)見費,是在目標(biāo)規(guī)劃和計劃中考慮了()。A資金籌措能力B、管理和協(xié)調(diào)能力c、各種風(fēng)險因

9、素對計劃實施的影響D、規(guī)劃和計劃的可行性27 .對設(shè)計階段投資控制和質(zhì)量控制均有明顯作用的工作是()。A.對設(shè)計方案的技術(shù)可行性分析B.對設(shè)計概算的審查C.對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化D.限額設(shè)計28 .在建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施中,()是其他各類措施的前提和保障。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施29 .下列關(guān)于建設(shè)工程決策階段和實施階段風(fēng)險類型的表述中,對于業(yè)主來說,正確的是()。A.決策階段和實施階段的風(fēng)險均為純風(fēng)險B.決策階段和實施階段的風(fēng)險均為投機(jī)風(fēng)險C.決策階段的風(fēng)險主要表現(xiàn)為純風(fēng)險,實施階段的風(fēng)險主要表現(xiàn)為投機(jī)風(fēng)險D.決策階段的風(fēng)險主要表現(xiàn)為投機(jī)風(fēng)險,實施階段的風(fēng)險主要表現(xiàn)為純

10、風(fēng)險30 .在系統(tǒng)識別建設(shè)工程風(fēng)險與合理地做出風(fēng)險對策決策之間起著重要橋梁作用的是()。A.風(fēng)險管理B.風(fēng)險評價C.損失控制D.風(fēng)險調(diào)查31 .為了識別建設(shè)工程風(fēng)險,在風(fēng)險分解的循環(huán)過程中,一旦發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險,就應(yīng)當(dāng)(A. 建立建設(shè)工程風(fēng)險清單B. 識別建設(shè)工程風(fēng)險因素、風(fēng)險事件及后果C. 直接將該風(fēng)險補(bǔ)充到已建立的風(fēng)險列表中D.進(jìn)行風(fēng)險評價32 .建設(shè)工程風(fēng)險識別一般應(yīng)綜合采用多種風(fēng)險識別方法,而無論采用何種風(fēng)險識別方法組合,都必須包括()。A.專家調(diào)查法B.初始清單法C.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法D.風(fēng)險調(diào)查法33 .下列可能造成第三者責(zé)任損失的是()。A.投資風(fēng)險和進(jìn)度風(fēng)險B.進(jìn)度風(fēng)險和質(zhì)量風(fēng)險C.質(zhì)量風(fēng)

11、險和安全風(fēng)險D.安全風(fēng)險和投資風(fēng)險34 .建設(shè)工程采用固定總價合同時,發(fā)生經(jīng)濟(jì)膨脹事件承擔(dān)相當(dāng)大風(fēng)險的是()。A、業(yè)主B、承包商c、業(yè)主或承包商D、分包商35 .對于建設(shè)工程風(fēng)險自留來說,()可用于特大型建設(shè)工程或長期有較多建設(shè)工程的業(yè)主。A、從現(xiàn)金凈收人中支出B、建立非基金儲備C、自我保險D、母公司保險36 .在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計過程中,當(dāng)人數(shù)一定時,管理跨度與管理層次的關(guān)系是()。A.職能關(guān)系B.正比關(guān)系C.反比關(guān)系D.直線關(guān)系37 .業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項目組織管理的單位,再由它分包給若干設(shè)計和材料設(shè)備供應(yīng)單位,并在實施中進(jìn)行項目管理是指()。A、平行承發(fā)包模式B、設(shè)計或施工總分

12、包模式C、項目總承包模式D、項目總承包管理模式38 .項目總承包模式的優(yōu)點是()。A.合同關(guān)系簡單B.招標(biāo)發(fā)包工作難度小C.業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方的范圍大D.容易進(jìn)行質(zhì)量控制39 .建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動的綱領(lǐng)性文件,當(dāng)編制好建設(shè)工程規(guī)劃后,監(jiān)理單位應(yīng)()cA、確定項目總監(jiān)理工程師B、成立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C、開展監(jiān)理工作D、制定各專業(yè)管理實施細(xì)則40 .建設(shè)工程施工實行平行發(fā)包時,若業(yè)主委托多家監(jiān)理單位實施監(jiān)理,則“總監(jiān)理工程師單位”在監(jiān)理工作中的主要職責(zé)是()。A.協(xié)調(diào)、管理各承建單位的工作B.協(xié)調(diào)、管理各監(jiān)理單位的工作C.協(xié)調(diào)業(yè)主與各參建單位的關(guān)系D.協(xié)調(diào)、管理各承建單位和監(jiān)理單位的工

13、作41 .進(jìn)行項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時,首先是選擇組織結(jié)構(gòu)形式,然后是()。A.劃分項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門B.確定管理層次和管理跨度C.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)D.安排監(jiān)理人員42 .項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計和建設(shè)工程監(jiān)理買施均應(yīng)遵循()的原則,但兩者卻有著不同的內(nèi)涵。A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一B.分工與協(xié)作統(tǒng)一C.才職相稱D.權(quán)責(zé)一致43 .某工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)具有統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明、目標(biāo)管理專業(yè)化的特點,則該項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式為()。A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制44 .施工階段的監(jiān)理,可有較多的()職稱人員從事實際工作。A、高級B、中級C、初級D、工程師45 .總監(jiān)理工程師的職責(zé)不包括

14、()。A、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃B、確定監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)C、處理索賠D、編寫項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令46 .建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)中,最常用的協(xié)調(diào)方法是()。A、訪問協(xié)調(diào)法B、書面協(xié)調(diào)法C、交談協(xié)調(diào)法D、會議協(xié)調(diào)法47 .編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃需滿足的要求是()。A.基本構(gòu)成內(nèi)容和具體內(nèi)容都具有針對性B.基本構(gòu)成內(nèi)容和具體內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一C.基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一,具體內(nèi)容應(yīng)有針對性D.基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)有針對性,具體內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一48 .監(jiān)理規(guī)劃中,建立健全項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),完善職責(zé)分工,落實質(zhì)量控制責(zé)任,屬于質(zhì)量控制的()措施。A.技術(shù)B.經(jīng)濟(jì)C.合同D,組織49 .下列關(guān)于建設(shè)項目管理類型的

15、說法中,錯誤的是()。A.按管理主體分為業(yè)主的項目管理、施工單位的項目管理和設(shè)計單位的項目管理B.按服務(wù)對象分為為業(yè)主服務(wù)的項目管理、為設(shè)計單位服務(wù)的項目管理和為施工單位服務(wù)的項目管理C.按服務(wù)階段分為施工階段的項目管理、實施階段全過程的項目管理和工程建設(shè)全過程的項目管理D.按控制主體分為業(yè)主的項目管理、監(jiān)理單位的項目管理和政府的項目管理50 .咨詢工程師開展咨詢業(yè)務(wù)時,不僅涉及與本公司各方面人員的協(xié)同工作,而且經(jīng)常與客戶、建設(shè)工程參與各方、政府部門、金融機(jī)構(gòu)等發(fā)生聯(lián)系,處理面臨的各種問題。這就特別需要咨詢工程師具有()的素質(zhì)。A.知識面寬B.精通業(yè)務(wù)C.協(xié)調(diào)、管理能力強(qiáng)D.責(zé)任心強(qiáng)51 .國

16、際上,工程咨詢公司最基本、最廣泛的業(yè)務(wù)是()。A.為業(yè)主服務(wù)B.為承包商服務(wù)C.為貸款方服務(wù)D.聯(lián)合承包工程52 .CM模式應(yīng)用的局部效果可能較好,而總體效果可能不理想的是()的工程。A .設(shè)計變更可能性較大C.質(zhì)量因素最為重要B.時間因素最為重要D.因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準(zhǔn)確定價53 .在EPC莫式下,如果業(yè)主想更換業(yè)主代表,需提前()。A. 14天通知承包商,并征得承包商同意B. 14天通知承包商,無須征得承包商同意C. 42天通知承包商,并征得承包商同意D. 42天通知承包商,無須征得承包商同意54 .Partnering協(xié)議通常是由()簽署的協(xié)議。A.業(yè)主與承包商B.業(yè)主與監(jiān)理單

17、位C.監(jiān)理單位與承包商D.建設(shè)工程參與各方共同55 .因適應(yīng)大型建設(shè)工程業(yè)主高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的建設(shè)工程管理模式是()模式。CMAEPCC.PartneringD.ProjectControlling56 .監(jiān)理單位對同類工程采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)和實際效果及存在問題的相關(guān)信息采集,宜在()階段進(jìn)行。A、項目決策階段B、設(shè)計階段c、施工招標(biāo)階段D、施工階段57 .下列關(guān)于工程建設(shè)不同階段信息收集的表述中,正確的是()。A.施工實施期的信息來源比較穩(wěn)定、單純,容易實現(xiàn)規(guī)范化B.施工準(zhǔn)備階段的信息收集最為關(guān)鍵C.設(shè)計階段信息收集范圍廣泛,但內(nèi)容比較確定D.施工招投標(biāo)階段的信息收

18、集由建設(shè)單位負(fù)責(zé)58 .監(jiān)理單位對建設(shè)工程文件檔案資料的管理職責(zé)是()。A.收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗收階段形成的文件,立卷歸檔B.提請當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗收C.對施工單位的工程文件的形成、積累、立卷歸檔進(jìn)行監(jiān)管、檢查D.負(fù)責(zé)組織竣工圖的繪制工作59 .建設(shè)單位在組織工程竣工驗收前,應(yīng)當(dāng)()。A.先對工程進(jìn)行驗收B.先對工程進(jìn)行預(yù)驗收C.提請城建檔案管理部門對工程檔案進(jìn)行驗收D.提請城建檔案管理部門對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗收60 .下列單位中,不能使用工程變更單的是()。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.檢測單位61 .中華人民共和國建筑法規(guī)定,建筑工程開工前,()應(yīng)當(dāng)按

19、照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。A、建設(shè)單位B、設(shè)計單位c、承包單位D、監(jiān)理單位62 .依據(jù)建筑法,當(dāng)施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定時,工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)()A.報告建設(shè)單位B.要求建筑施工企業(yè)改正C.報告建設(shè)單位要求建筑施工企業(yè)改正D.立即要求建筑施工企業(yè)暫時停止施工63 .中華人民共和國建筑法規(guī)定,建筑設(shè)計單位和建筑施工企業(yè)對建設(shè)單位提出的降低工程質(zhì)量的要求,應(yīng)當(dāng)()。A、予以拒絕B、及時上報主管單位c、將此要求提交總監(jiān)理工程師D、酌情考慮64 .中華人民共和國建筑法規(guī)定,建筑工程發(fā)包與承包的招標(biāo)投標(biāo)活動,應(yīng)當(dāng)遵循()的原則,擇優(yōu)

20、選擇承包單位。A、報價最低B、報價合理C、公平、公正、獨立D、公開、公正、平行競爭65 .建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定,施工單位必須建立、健全()制度,嚴(yán)格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。A.合同管理B.施工技術(shù)交底C.質(zhì)量的預(yù)控D.質(zhì)量的檢驗66 .依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例,施工單位在進(jìn)行下一道工序的施工前需經(jīng)()簽字。A.項目負(fù)責(zé)人B.建造師C.監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員67 .建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定,建設(shè)工程質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的()等。A.保修義務(wù)、保修責(zé)任和免責(zé)條件B.保修內(nèi)容、保修期限和保修方法C.保修責(zé)任、保修條彳和保修標(biāo)準(zhǔn)D.保修范圍、保修期限和保修責(zé)任68 .對達(dá)到一

21、定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,施工單位應(yīng)編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,該方案經(jīng)()后實施。A. 專業(yè)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽字B. 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字C. 建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽字D.專家論證、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字69 .依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的規(guī)定,下列關(guān)于分包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任的表述中,正確的是()。A.分包單位承擔(dān)全部責(zé)任B.總包單位承擔(dān)全部責(zé)任C.分包單位承擔(dān)主要責(zé)任D.總承包單位和分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任70 .按照汶川地震災(zāi)后恢復(fù)建設(shè)條例,地震工作主管部門應(yīng)當(dāng)對地震參數(shù)區(qū)劃圖進(jìn)行(),為編制地震災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃和進(jìn)行建設(shè)工程抗震設(shè)防提

22、供依據(jù)。A.修訂B.復(fù)核C.驗算D.檢驗71 .建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位,()A.總監(jiān)理工程師代表應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站B.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站C.總監(jiān)理工程師應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行巡視D.總監(jiān)理工程師代表應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行巡視72 .建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,監(jiān)理資料的管理應(yīng)由()。A.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并指定專人具體實施B.專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)C.專業(yè)監(jiān)理工程師指定的專人負(fù)責(zé)實施D.資料員負(fù)責(zé)73 .建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。會議紀(jì)要應(yīng)由()負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。A.

23、總監(jiān)理工程師C.建設(shè)單位74 .依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 工程延期的時間。A .是否具有持續(xù)性BC.對工期影響的量化程度75 .依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范A .總監(jiān)理工程師B .C.專業(yè)監(jiān)理工程師DB.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.施工單位,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程延期時,應(yīng)依據(jù)影響工期事件.是否涉及費用D .對建設(shè)單位的影響程度,監(jiān)理資料的管理應(yīng)由() 總監(jiān)理工程師代表.監(jiān)理員負(fù)責(zé)。() 確定批準(zhǔn)14()平方米以上的住宅建設(shè)工程必須實行76 .建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定中要求建筑面積在監(jiān)理。77 .依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,下列項目中,必須實行監(jiān)理的是()A.建筑面積4000m的影劇院項目B.建筑面積4

24、0000n2的住宅項目c.總投資額2800萬元的新能源項目D,總投資額2700萬元的社會福利項目78 .下列關(guān)于監(jiān)理工程師注冊規(guī)定的表述中,正確的是()。A.初始注冊者,可自資格證書簽發(fā)之日起3年內(nèi)提出申請B.注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的,應(yīng)在有效期滿1周前,提出延續(xù)注冊申請C.在注冊有效期內(nèi)變更執(zhí)業(yè)單位時,應(yīng)辦理變更注冊手續(xù),變更注冊有效期為3年D.每次申請注冊均需提供達(dá)到繼續(xù)教育要求的證明材料79 .依據(jù)注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定,注冊監(jiān)理工程師在注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的,要辦理()注冊。A.初始B.延續(xù)C.變更D.長期80 .監(jiān)理人完成國家法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定的施工階段監(jiān)理基本服務(wù)內(nèi)容的價格稱為(

25、)。A.施工監(jiān)理服務(wù)收費基價B.施工監(jiān)理服務(wù)收費基準(zhǔn)價C.施工監(jiān)理服務(wù)收費計費價D.施工監(jiān)理服務(wù)收費定額價81 .國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見要求,充分發(fā)揮各部門和行業(yè)協(xié)會的作用,促進(jìn)服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計信息交流,建立健全()。A.溝通機(jī)制B.共享機(jī)制C.互動機(jī)制D.開放機(jī)制82 .根據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,關(guān)于綜合資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),說法正確的是()。A.注冊資本不少于500萬元B.企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師,并具有工程類高級職稱C.注冊監(jiān)理工程師不少于60人,注冊造價工程師不少于10人D.企業(yè)具有必要的工程試驗檢測設(shè)備二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以

26、上符合題意,至少有1個錯項。錯選。本題不得分;少選,所選的每個選項得O.5分)1 .下列關(guān)于我國現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理特點的表述中,正確的有()。A.服務(wù)對象具有單一性B.屬于強(qiáng)制推行的制度C.實現(xiàn)投資效益最大化D.具有監(jiān)督功能E.市場準(zhǔn)入實行雙重控制2 .在下列工作中,屬于施工準(zhǔn)備階段工作的是()。A.招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)人員B.組織施工招標(biāo)投標(biāo)C.征地、拆遷和平整場地D.辦理施工許可證E.組織設(shè)備、材料訂貨3.依據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定,對于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項目實行()。A.審批制B.核準(zhǔn)制C.備案制D.公示制E.招標(biāo)制4.下列內(nèi)容中,屬于監(jiān)理股份有限公司特點的是(A.應(yīng)當(dāng)有5個以

27、上發(fā)起人B.公司的監(jiān)理者通常是公司的所有者C.公司管理實行兩權(quán)分離D.公司賬目必須公開E.公司賬目可以不公開5,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,下列情形中,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶責(zé)任的有()A.對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不檢查或不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的B與施工企業(yè)串通,弄虛作假、降低工程質(zhì)量,從而導(dǎo)致安全事故的C.將不合格的建筑材料按照合格簽字,造成工程質(zhì)量事故,由此引發(fā)安全事故的D.未按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求實施監(jiān)理的E.轉(zhuǎn)包或違法分包所承攬的監(jiān)理業(yè)務(wù)的6 .下列關(guān)于選擇投資目標(biāo)實際值與計劃值比較對象的表述中,正確的有()。A.合同價不必與設(shè)計概算比較B.最為常見的是相鄰兩種目標(biāo)值之間的比較

28、C.結(jié)算價以外各種投資值之間的比較是一次性的D,結(jié)算價與合同價的比較是經(jīng)常性的E.結(jié)算價不必與設(shè)計概算比較7 .下列監(jiān)理任務(wù)中,屬于施工階段質(zhì)量控制任務(wù)的有()。A.評審總承包單位資質(zhì)B.審查施工組織設(shè)計C.審查確認(rèn)分包單位資質(zhì)D.做好工程變更方案的比選E.組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會8 .風(fēng)險識別的原則包括()。A.由分及合,由合及分B.由粗及細(xì),由細(xì)及粗C.先排除,后確認(rèn)D先懷疑,后排除E.必要時,可作實驗論證9 .下列關(guān)于風(fēng)險回避的表述中,正確的有()。A.回避一種風(fēng)險可能產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險B.回避風(fēng)險的同時也失去了從風(fēng)險中獲益的可能性C.風(fēng)險回避可中斷風(fēng)險源,避免可能產(chǎn)生的損失,因而是最經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險對

29、策D.回避風(fēng)險有時是不可能的E,風(fēng)險因素易于回避,風(fēng)險事件難以回避10 .下列風(fēng)險對策中,屬于非保險轉(zhuǎn)移的有()。A.業(yè)主與承包商簽訂固定總價合同B.在外資項目上采用多種貨幣結(jié)算C.設(shè)立風(fēng)險專用基金D.總承包商將專業(yè)工程內(nèi)容分包E.業(yè)主要求承包商提供履約保證11. 下列關(guān)于委托建設(shè)工程監(jiān)理的說法中,正確的有()。A. 項目總承包模式下,建設(shè)單位宜分階段委托監(jiān)理單位監(jiān)理B. 設(shè)計或施工總分包模式下,建設(shè)單位應(yīng)只委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理C. 項目總承包管理模式下,建設(shè)單位應(yīng)只委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理D. 平行承發(fā)包模式下,建設(shè)單位應(yīng)只委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理E. 平行承發(fā)包模式下,建設(shè)單位可以委托一家或多家監(jiān)

30、理單位監(jiān)理()。12.建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有A.嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B.對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C.認(rèn)真履行職責(zé),不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn).按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供服務(wù)E.維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益13. 建設(shè)工程監(jiān)理組織應(yīng)選擇適宜的結(jié)構(gòu)形式,以適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。組織結(jié)構(gòu)形式選擇選擇的基本原則是()。A.有利于項目決策B.有利于目標(biāo)規(guī)劃C.有利于合同管理D.有利于目標(biāo)控制E.有利于信息溝通14. 在編制監(jiān)理規(guī)劃時,對投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制都應(yīng)包括()等內(nèi)容。A.目標(biāo)分解B.工作流程與措施C.風(fēng)險

31、分析D.動態(tài)比較或分析E.控制表格15.根據(jù)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范,建設(shè)工程歸檔文件應(yīng)符合的質(zhì)量要求和組卷要求有(A.歸檔的工程文件一般應(yīng)為原件B.工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料C.所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工驗收圖章D.竣工圖可按單位工程、專業(yè)等組卷E.不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷16.下列監(jiān)理文件檔案資料中,應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位和監(jiān)理單位長期保存并送城建檔案管理部門保存的是()。A.監(jiān)理會議紀(jì)要中有關(guān)質(zhì)量問題的部分B.工程開工/復(fù)工暫停令C.設(shè)計變更、洽商費用報審與簽認(rèn)表D.工程竣工總結(jié)E.工程竣工決算審核意見書17.對投資目標(biāo)進(jìn)行全方位控制,包括的含義有()。A、按工種分解的各項投資進(jìn)行控制B、

32、按工程部位分解的各項投資進(jìn)行控制E 、按工程承包商分解的各項投資進(jìn)行控制18 .在工程施工中,施工單位需要使用A.工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件報驗C.單位工程質(zhì)量驗收E.工程竣工報驗19 .計劃性風(fēng)險自留的計劃性主要體現(xiàn)在A、風(fēng)險自留水平 B 、風(fēng)險自留標(biāo)準(zhǔn)C、按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項費用進(jìn)行控制D、按工程內(nèi)容分解的各項投資進(jìn)行控制報驗申請表的情況有()。B.隱蔽工程的檢查和驗收D.施工放樣報驗()方面。C、風(fēng)險潛在損失D、自我保險E、損失支付方式20 .有利于工程投資控制的建設(shè)工程組織管理模式是()。A、平行承發(fā)包模式B、設(shè)計總分包模式C、項目總承包模式D、施工總分包模式E、項目總承包管理模式2

33、1 .總監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào),應(yīng)從()方面進(jìn)行。A、必須以規(guī)章制度的形式明確規(guī)定各部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限B、在職能劃分的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)C、事先約定各個部門在工作中的相互關(guān)系D、建立信息溝通制度E、及時消除工作中的矛盾和沖突22 .適用于大中型建設(shè)工程的是()監(jiān)理組織形式。A、直線制B、職能制C、直線職能制D、矩陣制E、垂直制23 .業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位是否履行監(jiān)督合同的主要說明性文件不包括()。A監(jiān)理大綱B、委托監(jiān)理合同C、監(jiān)理規(guī)劃D、監(jiān)理實施細(xì)則E、施工合同24 .監(jiān)理單位在施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作主要包括(A、審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)完善質(zhì)量管理程序與制度B、監(jiān)

34、督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,C、參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底D、審查施工單位上報的實施性施工組織設(shè)計E、對施工單位的檢驗測試儀器進(jìn)行抽驗25 .在采用非代理型CM模式時,業(yè)主對工程費用不能直接控制,為了保全CM單位加強(qiáng)費用控制工作,業(yè)主往往要求CM單位事先確定GMP介,以下對GMP的敘述中,正確的是()。A.GM星確定的一個具體數(shù)額的保證最大價格B.GM咆括總的工程費用和CM費c.實際工程費用加CM費超過GMP超出部分由CM單位承擔(dān)D.實際工程費用加C超過GMP節(jié)余部分歸CMII位E.GMFM體數(shù)額的確定成為C的同談判中的一個焦點和難點26. Partnering模式的要素通

35、常包括()。A.資源共享B.效益共享C.相互信任D.有共同的目標(biāo)E.短期協(xié)議27. ProjectControlling與建設(shè)項目管理的主要不同之處有()。A.兩者的工作屬性不同B.兩者的地位不周C.兩者的工作內(nèi)容不同D.兩者的權(quán)力不同E.兩者的服務(wù)時間不盡相同28. 下列關(guān)于ProjectControlling模式的表述中,正確的是()。A.ProjectControlling方是業(yè)主的決策支持機(jī)構(gòu)B.ProjectControlling模式的核心是以工程的信息流指導(dǎo)和控制工程的物質(zhì)流C.業(yè)主可以向ProjectControlling方的具體工作人員下達(dá)指令D.采用ProjectContro

36、lling模式時,不再需要建設(shè)項目管理咨詢單位的信息管理工作E.ProjectControlling模式是工程咨詢與信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物29 .項目施工準(zhǔn)備階段收集的信息不包括()。A、施工圖會審和交底記錄B、施工單位提交的開工報告C、工序交接制度D、施工單位管理水平E、進(jìn)場設(shè)備的保修記錄30 .建設(shè)工程文件的內(nèi)容不同,組卷方法也不盡相同,但都可以按()組卷。A.單位工程B.分部工程C.專業(yè)D.文件的形成單位E.工程進(jìn)展階段31 .注冊監(jiān)理工程師依據(jù)(),按照工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定劃分的工程類別,按專業(yè)注rnt刖oA.工作年限B.所學(xué)專業(yè)C.工程業(yè)績D.職稱E.工作經(jīng)歷32 .下列監(jiān)理文件檔

37、案中,要求送城建檔案管理部門保存的是()。A、監(jiān)理實施細(xì)則B、監(jiān)理月報表中有關(guān)質(zhì)量問題C、監(jiān)理部總控制計劃D、預(yù)付款報審與支付E、工程竣工決策審核意見書33 .中華人民共和國建筑法規(guī)定的承擔(dān)連帶責(zé)任的情形有()。A、聯(lián)合體共同承包的各方B、總承包單位和分包單位C、互相串通謀取非法利益的監(jiān)理單位和承包單位D、建設(shè)單位和承包單位E、設(shè)計單位和承包單位34 .建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定,建設(shè)單位不得()。A、將建設(shè)工程肢解發(fā)包B、組織工程招投標(biāo)C、明示施工單位降低工程質(zhì)量D、使用未經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖文件E、進(jìn)行設(shè)計變更35 .某工程,施工合同中對最低保修期限作出如下約定,其中符合建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)

38、定的有()。A.主體結(jié)構(gòu)工程的保修期限為設(shè)計文件規(guī)定的合理使用年限B.屋面防水工程的保修期限為10年C.房間和外墻面防滲漏的保修期限為5年D.裝修工程的保修期限為1年E.安裝工程的保修期限為2年36 .依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例,在實施監(jiān)理過程中,工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時,正確的作法為()。A.要求施工單位暫時停止施工B.要求施工單位整改C.對情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告其上級管理部門D.對情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位E.對情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告有關(guān)主管部門37 .施工單位應(yīng)保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用,應(yīng)當(dāng)用于(),不得挪作他用。A、安全作業(yè)人員的薪酬B、安全生產(chǎn)條件的改善C、安全施工措施的落實D、安全員的生活補(bǔ)貼E、施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新38 .建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定,施工單位的()等特種作業(yè)人員,必須按照國家專門規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。A.

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