13個令人印象深刻的哲理故事

1、三一文庫()13個令人印象深刻的哲理故事導(dǎo)語：人生中會有許多的東西，值得留戀，有的時候你應(yīng)該學(xué)會去放棄。以下是語文迷小編為大家精心整理的13個哲理故事相關(guān)素材，歡迎大家閱讀參考！1、成功貝爾納是法國著名的作家，在法國影劇史上占有重要的 地位。有一次，法國一家報紙進(jìn)行了一次有獎智力競賽，其 中有這樣一個題目：如果法國最大的博物館盧浮宮失火了， 情況緊急，只允許搶救由一幅畫，你會搶哪一幅？結(jié)果在該報收到的成千上萬回答中，貝爾納以最佳答案獲得該題的獎 金。他的回答是：“我搶離由口最近的那幅畫?！背晒Φ淖罴涯繕?biāo)不是最有價值的那個，而是最有可能實第13頁共13頁現(xiàn)的那個2、智者的眼睛電臺請一位商界奇才做

2、嘉賓主持，大家非常希望能聽他 談?wù)劤晒χ贰５皇堑恍?，說：“還是由個題考考大家吧?！?“某地發(fā)現(xiàn)了金礦，人們一窩蜂地?fù)砣?，然而一條 大河擋住了必經(jīng)之路。 是你，會怎么辦？”有人說“繞道走”， 也有人說“游過去”。商界奇才含笑不語，最后他說：“為什么非得去淘金，為什么不可以買一條船開展?fàn)I運(yùn)？”大家愕然。商界奇才說：“那樣的情況，就是宰得渡客只剩下一條 短褲，他們也會心甘情愿的。因為，前面有金礦啊 ！”干他人不想干的，做他人不曾做的，這就是成功之道 困境在智者眼中，往往意味著一個潛在的機(jī)遇。3、買煙甲去買煙，煙29元，但他沒火柴，跟店員說：“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。乙去買煙，煙29元

3、，他也沒火柴，跟店員說：“便宜一毛吧?！弊詈?，他用這一毛買一盒火柴。這是最簡單的心理邊際效應(yīng)。第一種：店主認(rèn)為自己在 一個商品上賺錢了，另外一個沒賺錢。賺錢感覺指數(shù)為1。第二種：店主認(rèn)為兩個商品都賺錢了，賺錢指數(shù)為 2。當(dāng)然 心理傾向第二種了。同樣，這種心理還表現(xiàn)在買一送一的花 招上，顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢，就賺了，其實都是心 理邊際效應(yīng)在作怪。4、聰明的男孩有個小男孩，有一天媽媽帶著他到雜貨店去買東西，老板看到這個可愛的小孩，就打開一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。但是這個男孩卻沒有任何動作。 幾次的邀請之后， 老板親自抓了一大把糖果放進(jìn)他的口袋中。回到家中，母親好奇地問小男孩，為什么沒

4、有自己去抓糖果而要老板抓呢 ？ 小男孩回答很妙：“因為我的手比較小呀！而老板的手比較大, 所以他拿的一定比我拿的多很多 一這是一個聰明的孩子， 他知道自己的有限，而更重要的, 他也知道別人比自己強(qiáng)。凡事不只靠自己的力量，學(xué)會適時 地依靠他人，是一種謙卑，更是一種聰明。5、聽的藝術(shù)美國知名主持人林克萊特有一天訪問一名小朋友，問他說：“你長大后想要當(dāng)做什么呀 ？”小朋友天真地回答：“嗯我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員！”林克萊特接著問：“如果有一天，你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會怎么辦？”小朋友想了想：“我會先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶，然后我桂上我的降落傘跳由去?！碑?dāng)在場的觀眾笑得東倒西歪時，

5、林克萊特繼續(xù)注視著這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而由，這才使得林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之心遠(yuǎn)非筆墨所能形容。于是林克萊特問他說：為什么你要這么做？”小孩的答案透露了這個孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來 一這就是“聽的藝術(shù)”。一是聽話不要聽一半。二是不要把自己的意思，投射到別人所說的話上頭。要學(xué)會聆聽，用 心聽，虛心聽。6、兩個和尚有兩個和尚分別住在相鄰的兩座山上的廟里。兩山之間有一條溪，兩個和尚每天都會在同一時間下山去溪邊挑水。不知不覺已經(jīng)過了五年。突然有一天，左邊這座山的和尚沒有下山挑水，右邊那座山的和尚心想：“他大概睡過頭了。 ”便不以為然。哪

6、知第二天，左邊這座山的和尚，還是沒有下 山挑水，第三天也一樣，直到過了一個月，右邊那座山的和 尚想：“我的朋友可能生病了。 ”于是他便爬上了左邊這座山去探望他的老朋友。當(dāng)他看到他的老友正在廟前打太極拳時。他十分好奇地問：“你已經(jīng)一個月沒有下山挑水了，難道你可以不喝水嗎？”左邊這座山的和尚指著一口井說：“這五年來，我每天做完功課后，都會抽空挖這口井。如今，終于讓我挖生水，我就不必再下山挑水，我可以有更多時間練我喜歡的太極拳了。”我們常常會忘記把握下班后的時間，挖一口屬于自己的 井，培養(yǎng)自己另一方面的實力。 這樣在未來當(dāng)我們年紀(jì)大了, 我們還依然會有水喝，而且還能喝得很悠閑。7、學(xué)會舍棄有兩個人相

7、約到山上去尋找精美的石頭，甲背了滿滿的一筐，乙的筐里只有一個他認(rèn)為是最精美的石頭。甲就笑乙:“你為什么只挑一個??？”乙說：“漂亮的石頭雖然多，但我 只選一個最精美的就夠了。 ”甲笑而不語，下山的路上，甲 感到負(fù)擔(dān)越來越重，最后不得已不斷地從一筐的石頭中挑一 個最差的扔下，到下山的時候他的筐里結(jié)果只剩下一個石頭人生中會有許多的東西，值得留戀，有的時候你應(yīng)該學(xué) 會去放棄。8、把心徑擴(kuò)大1毫米有一家牙膏廠，產(chǎn)品優(yōu)良，包裝精美，受到顧客的喜愛， 營業(yè)額連續(xù)10年遞增，每年的增長率在 103 20%可到了 第11年，業(yè)績停滯下來，以后兩年也如此。公司經(jīng)理召開 高級會議，商討對策。會議中，公司總裁許諾說：

8、誰能想由 解決問題的辦法，讓公司的業(yè)績增長，重獎 10萬元。有位 年輕經(jīng)理站起來，遞給總裁一張紙條，總裁看完后，馬上簽 了一張10萬元的支票給了這位經(jīng)理。那張紙條上寫著：將 現(xiàn)在牙膏開口擴(kuò)大1毫米。消費(fèi)者每天早晨擠由同樣長度的 牙膏，開口擴(kuò)大了 l毫米，每個消費(fèi)者就多用 1毫米寬的牙 膏，每天的消費(fèi)量將多由多少呢 ！公司立即更改包裝。第 14 年，公司的營業(yè)額增加了 32%面對生活中的變化，我們常常習(xí)慣過去的思維方法。其實只要你把心徑擴(kuò)大1毫米，你就會看到生活中的變化都有 它積極的一面，充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。9、低頭看路那年放暑假，小胖跟父親去看爺爺奶奶，途中要走三十 里的路，還要翻過一道高高的山

9、梁。走了兩個多小時，還在 梁上，望著遙遙無際的前方小胖怎么也不肯邁步了。父親威 嚴(yán)地命令道：“別盡往前瞅，低頭看路，下了山梁就到了。 沒辦法，小胖只好怏怏地跟著。不過這以后，小胖不再一次 次老眺望遠(yuǎn)遠(yuǎn)的目的地，而是低頭看著腳下的路，不斷欣賞 著沿路那些形狀各異的石塊和花草，不知不覺就走到了爺爺 奶奶家。當(dāng)你向一個大目標(biāo)挺進(jìn)時，不妨將這個目標(biāo)分解成無數(shù) 個眼前具有可見的小目標(biāo)。 道理很簡單：一個關(guān)注遠(yuǎn)方的人, 首先一定要學(xué)會關(guān)注眼前。10、不可改變的真理有一年，著名的美國哈佛大學(xué)，曾有一名教授給剛?cè)雽W(xué)的新生生了一道測試題：一加一等于幾 ？學(xué)生們一陣大笑之后想：這么簡單的題，連三歲小孩都會，看來其

10、中必有其他 深意。于是有85%勺同學(xué)竟沒有給由答案，5%勺同學(xué)回答是“三”，至于剩下10%勺同學(xué)，答案五花八門。于是，教授公布了最后答案：“二”。在學(xué)生們面面相覷之后，教授意味深長地說：“一加一等于二，這是一個不變 的真理，不能、也不會因為外界因素的改變而改變?！笔聦嵣希澜缟虾芏嗍虑槎加幸粚犹摂M的外表，就看我們怎么對待了。11、哥倫布的雞蛋哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲后，許多人認(rèn)為哥倫布只不過是湊巧看 到，其他任何人只要有他的運(yùn)氣，都可以做到。于是，在一 個盛大的宴會上，一位貴族向他發(fā)難道：“哥倫布先生，我們誰都知道，美洲就在那兒，你不過是湊巧先上去了唄！如果是我們?nèi)ヒ矔l(fā)現(xiàn)的?！泵鎸ω?zé)難，哥倫布不慌不亂

11、，他靈機(jī)一動，拿起了桌上 一個雞蛋，對大家說：“諸位先生女士們，你們誰能夠把雞 蛋立在桌子上？請問你們誰能做到呢？”大家躍躍欲試，卻一個個敗下陣來。哥倫布微微一笑， 拿起雞蛋，在桌上輕輕一磕，就把雞蛋立在那兒。哥倫布隨 后說：“是的，就這么簡單。發(fā)現(xiàn)美洲確實不難，就像立起 這個雞蛋一樣容易。但是，諸位，在我沒有立起它之前，你 們誰又做到了呢？”創(chuàng)新從本質(zhì)上是一種對新思想、新角度、新變化采取的歡迎態(tài)度，它也表現(xiàn)為看問題的新角度。很多時候，人們會說，這也算是創(chuàng)新嗎？原來我也知道?。?chuàng)新就這么簡單，關(guān)鍵在于你敢不敢想，肯不肯做12、和尚分粥僧多粥少，每到開飯時，和尚們一擁而上，本來就少得 可憐的粥被

12、擠翻了。大家都挨餓。和尚們推薦了一位長者分 粥，可分粥者大權(quán)獨(dú)掌，為能多分點(diǎn)粥，一些和尚開始溜須 拍馬，加上平時相互關(guān)系就有厚薄， 分粥者把粥分的多的多, 少的少。餓得受不了的和尚提議輪流分粥。這下可好，輪到自己 分時撐個半死，他人分時餓得發(fā)昏。方丈云游回來了，決定 由其中一名和尚全權(quán)分粥，其他不得有異，但又規(guī)定分粥者 最后取粥。從此和尚們均等地吃上了熱粥。此故事告訴我們至少三個道理:1、凡事必須有制度、機(jī)制去規(guī)范2、制度必須不斷創(chuàng)新，與時俱進(jìn)。3、好的機(jī)制不一定復(fù)雜，復(fù)雜的機(jī)制不一定好13、瞎子打燈籠一個盲人到親戚家做客，天黑后，他的親戚好心為他點(diǎn)了個燈籠，說：“天晚了，路黑，你打個燈籠回家吧 ！&qu