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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年財務經(jīng)理年終總結(jié) 一、財務管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和進展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務學問,查找內(nèi)部掌握的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,XX年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本,以此,對生產(chǎn)成本進行掌握。XX年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行訂正,年初親自起草制定了×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的方法,堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料
2、費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,支配×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了仔細核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部掌握工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、牢靠。 二、受×××托付,從XX年8月份開頭,對×××××ד三項制度改革”進行調(diào)研,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了×××××××××改革實施方案。根據(jù)公司十屆三次職代會精神,今年2
3、、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準。7月份領(lǐng)先對××進行了改革。由于細心支配,周密布署,取得了較好的結(jié)果。 三、今年元月份,主持制定了××××××經(jīng)營責任制實施方法,進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心,責、權(quán)、利相結(jié)合,按勞安排,績效優(yōu)先,兼顧公正的經(jīng)營責任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。 四、重視職工技能培訓,從XX年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員××××人,嘉獎×&
4、#215;××人,降崗××人,促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號。 五、今年4月份,在“xx”肆虐時期,按公司要求,準時組織抽調(diào)人員,設立檢查站愛護水源、并常常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。 六、幫助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,沖突大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行討論部署,常常深化車間、單身樓、家屬區(qū)了解狀
5、況,解決問題,平靜沖突,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順當。 七、加強勞動紀律管理,從XX年7月份開頭,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了××××××勞動紀律管理方法,并不定期對各單位進行檢查,極大地轉(zhuǎn)變了干部、職工的工作作風。 第二部分 工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任職經(jīng)受中,雖說盡心盡力,但也有很多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。 1、××××××虧損××××,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工
6、作中沒有準時發(fā)覺,特殊是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。 2、經(jīng)營責任制實施方案由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營狀況與預期的結(jié)果出人較大。 3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進行改進。 4、××××改革后,沒有準時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。 自身剖析 我分管經(jīng)營工作,管錢、管人、管事??梢哉f利在手中,但我深知“貪欲一開頭,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手
7、,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理力量,業(yè)務水平,能緊密聯(lián)系群眾。深化實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有很多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素養(yǎng)和力量,更加自如地干好本職工作,使×××××的經(jīng)營工作上臺階。 第三部分 建議、意見和今后工作努力的方向 1、建議、意見 在××××××××改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力進展的生產(chǎn)關(guān)系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟,而我們的觀念不轉(zhuǎn)變,我們的機制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時,不能生存于長期。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機電修配廠的生存,進展,各項改革應穩(wěn)步向前推動。 2、今后努力的方向 連續(xù)加強學習,提高自身素養(yǎng),不斷適應環(huán)境的變化。加強
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