工程項(xiàng)目管理全套流程圖

1、目 錄1、工程項(xiàng)目管理總流程2、招標(biāo)工作程序3、監(jiān)理工作程序4、質(zhì)量控制程序5、工期控制程序6、成本控制程序7、重要材料控制程序8、設(shè)計(jì)變更程序9、隱蔽工程驗(yàn)收程序10、竣工驗(yàn)收程序11、合同管理程序12、信息、資料管理程序×××工程項(xiàng)目管理總流程辦公室形象策劃項(xiàng)目策劃合同管理信息管理簽署委托項(xiàng)目管理合同項(xiàng)目管理公司提交項(xiàng)目策劃委任項(xiàng)目經(jīng)理、組建項(xiàng)目部收集有關(guān)資料，實(shí)施項(xiàng)目管理工作前期工程辦理前期手續(xù)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、方案評審概、預(yù)、決算編制審查工程管理工程監(jiān)理施工管理質(zhì)量鑒定試運(yùn)行竣工驗(yàn)收后評價(jià)招標(biāo)采購招投標(biāo)代理采購管理投資咨詢規(guī)劃咨詢?nèi)谫Y咨詢編制項(xiàng)目建議書編制項(xiàng)

2、目可研報(bào)告計(jì)劃財(cái)務(wù)專項(xiàng)賬戶用款計(jì)劃資金撥付財(cái)務(wù)審計(jì)質(zhì)量控制工期控制成本控制重要材料控制安全管理設(shè)計(jì)變更控制合同管理組織協(xié)調(diào)信息檔案管理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理竣 工 驗(yàn) 收項(xiàng)目結(jié)束、總結(jié)、歸檔ÚÚÚÚÚÚÚÚ招 標(biāo) 工 作 程 序招 標(biāo) 前 期 準(zhǔn) 備 工 作 Ú編制資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件Ú發(fā)布招標(biāo)公告Ú出售資格預(yù)審文件Ú投標(biāo)人編制、報(bào)送資格預(yù)審文件Ú資格預(yù)審ÚÚÚ現(xiàn)場考察、標(biāo)前答疑Ú投標(biāo)人編制投標(biāo)文件Ú投標(biāo)文件送達(dá)、投標(biāo)

3、截止Ú開 標(biāo)Ú評 標(biāo)Ú定 標(biāo)Ú出售招標(biāo)文件簽訂合同發(fā)出中標(biāo)通知發(fā)出資格預(yù)審合格通知書Ú×××監(jiān)理工作程序 總 監(jiān) 理 工 程 師 Ú Ú 建 立 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 部協(xié)助業(yè)主簽訂承包合同，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。ÚÚ編 制 項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃 進(jìn)駐施工現(xiàn)場ÚÚ 按 工 程 進(jìn) 度 分 專 業(yè)編 制 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則Ú參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會&

4、#218;參加業(yè)主主持召開的第一次工地會議實(shí) 施 工 程 監(jiān) 理Ú1審核、簽署開工報(bào)告；2對施工單位報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)；3工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備審核、檢驗(yàn)；4工程質(zhì)量控制；5工程進(jìn)度控制；6工程投資控制；7定期召開監(jiān)理例會；8督促施工單位安全生產(chǎn)、文明施工。Ú積累監(jiān)理資料并及時(shí)整理、歸檔Ú組織工程預(yù)驗(yàn)收并提出工程質(zhì)量評估報(bào)告Ú參加竣工驗(yàn)收、交付使用Ú監(jiān)理實(shí)施階段工作總結(jié)Ú建立監(jiān)理任務(wù)完成后向業(yè)主提交工程監(jiān)理檔案資料ØØØ質(zhì)量控制程序ØÚ質(zhì)量達(dá)標(biāo)、移交編制竣工資料檔案組

5、織初驗(yàn)整改核定質(zhì)量等級事后控制竣工控制ÚÚ竣 工 驗(yàn) 收Ú工序質(zhì)量跟蹤控制Ú簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收隱蔽工程審查設(shè)計(jì)變更工程更改分析處理質(zhì)量事故簽訂裝飾工程樣板檢查原材料構(gòu)配件事中控制施工控制ÚÚÚÚÚÚ施工設(shè)備上 崗 證測量定位質(zhì)量自檢工序管理組織機(jī)構(gòu)審查質(zhì)量體系檢 查 監(jiān) 督審批施工組織設(shè)計(jì)組織圖紙會審和設(shè)計(jì)交底事先控制質(zhì)量預(yù)控制質(zhì) 量 控 制×××工期控制程序簽訂承包合同（業(yè)主與施工單位）Ø基礎(chǔ)工程ØÚ主體工程Ø&#

6、216;編制施工進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）ØNO安裝工程Ø同意否×Ú審查施工進(jìn)度計(jì)劃（項(xiàng)目管理部）裝飾裝修工程YESÚ編制年/季/月度實(shí)施計(jì)劃（施工單位）ÚNO同意否×審查施工計(jì)劃（項(xiàng)目管理部）YESÚ××修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）Ø動態(tài)管理跟蹤控制ØÚ審查施工措施檢查材料、施工設(shè)施檢查計(jì)劃實(shí)施情況（項(xiàng)目管理部）檢查勞動力落實(shí)情況ØØ組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系ØÚØYES偏離否實(shí)際值與計(jì)劃值對比（項(xiàng)目管理部）NO

7、18;ÚÚ編制下期實(shí)施性計(jì)劃（施工單位）報(bào)出形象進(jìn)度報(bào)表（施工單位）ÚØØØ成本控制程序成本預(yù)控（事先）Ú施工招標(biāo)擇優(yōu)選擇承建單位概、預(yù)算審查優(yōu)化設(shè)計(jì)施工圖會審Ú動態(tài)控制（事中）Ú審查材料、設(shè)備訂貨審查合同價(jià)分解審查設(shè)計(jì)變更工程更改Ú月末驗(yàn)工計(jì)價(jià)付款Ú竣工驗(yàn)收決算（事后）Ú扣保修金審查竣工決算補(bǔ)償與索賠實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)Ú×××重要材料控制程序Ú申報(bào)Ø監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)疑問則承包單位重新檢驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師審查報(bào)告再次申報(bào)&

8、#218;Ú是Ø專業(yè)監(jiān)理工程師再次審查批準(zhǔn)報(bào)告、同意材料進(jìn)場Ú否材料進(jìn)場前提出材料使用計(jì)劃、村質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告不批準(zhǔn)承包單位用村，指令并監(jiān)督不合格材料運(yùn)出現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更程序ØØØ設(shè) 計(jì) 單 位 提 出 設(shè) 計(jì) 變 更Ú監(jiān) 理 工 程 師 從 質(zhì) 量 、進(jìn) 度 、 投 資 控 制 角 度 審 查Ø×重 大 修 改 與 業(yè) 主 磋 商并 取 得 業(yè) 主 的 認(rèn) 可通 知 承 包 單 位 進(jìn) 行造 價(jià) 及 工 期 的 估 算ÚÚ根據(jù)合同條款核定承包單位的造價(jià)和工期的增減批準(zhǔn)承包單位實(shí)施設(shè)計(jì)變更

9、18;Ø是×否×××承包單位自檢合格并提交有質(zhì)檢人員簽字的隱檢記錄監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)退回承包單位重新進(jìn)行隱檢Ú申報(bào)監(jiān) 理 工 程 師 審 查 隱 檢 記 錄并 進(jìn) 行 現(xiàn) 場 隨 機(jī) 抽 查 核 驗(yàn)Ú是監(jiān) 理 工 程 師 批 準(zhǔn) 隱 檢 記 錄 并 簽 字 認(rèn) 可Ú承 包 單 位 取 得 隱 檢 認(rèn) 可 后進(jìn) 入 下 道 工 序 施 工ØÚ監(jiān) 理 人 員 復(fù) 核 認(rèn) 可否×是隱蔽工程驗(yàn)收程序竣 工 驗(yàn) 收 程 序×××承 包 單 位 驗(yàn) 收 合 格

10、 后 報(bào) 送 驗(yàn) 收 資 料Ú監(jiān) 理 工 程 師 對 承 包 單 位報(bào) 送 的 竣 工 資 料 進(jìn) 行 審 查×有問題Ú總 監(jiān) 理 工 程 師 組 織 專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師對 工 程 質(zhì) 量 進(jìn) 行 竣 工 預(yù) 驗(yàn) 收Ú監(jiān) 理 工 程 師 就 存 在 的 問 題要 求 承 包 單 位 及 時(shí) 整 改Ø×否總 監(jiān) 簽 暑 工 程 竣 工 報(bào) 驗(yàn) 單并 提 出 工 程 質(zhì) 量 評 估 報(bào) 告Ú承 包 單 位 提 出 竣 工 驗(yàn) 收 申 請Ú監(jiān) 理 工 程 師 審 查 申 請Ú業(yè) 主 組 織 竣 工 驗(yàn) 收Ú專 項(xiàng) 核 驗(yàn) （ 消 防 等 ）Ú總體核驗(yàn)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位參加對驗(yàn)收中提出的問題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改竣工驗(yàn)收意見報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案總監(jiān)會同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收報(bào)告施工階段結(jié)束，轉(zhuǎn)入保修階段ÚÚÙØ××合同管理程序ØØØ工 程 目 標(biāo)Ú商 務(wù) 談 判Ú合 同 簽 訂Ú合 同 實(shí) 施Ú合