2015店面營業(yè)員工作計劃范文

1、2015店面營業(yè)員工作計劃范文一、熟悉工作環(huán)境1、熟悉樓層主管的工作職責(zé)， 樓層主管日常工作流程和 相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門；2、熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在 工作崗位的情況；3、熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。二、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題1、根據(jù)上一階段的工作，找到當前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題， 是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解 決而沒有具體的人和方法來落實的問題 ；2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng) 的工作流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決 的問題，是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作 ；

2、3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題，例如燈光照 明、商品陳列、庫存積壓等等。三、解決當前工作中的問題 1、完善工作流程與規(guī)章制度，向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題， 與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題；2、對本樓層的員工進行培訓(xùn)，使其具備所在崗位必備的能力，并能按公司要求做好本職工作 ；3、與各專柜溝通協(xié)調(diào)，解決其需要幫助解決的問題。以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如 此進行：1、管理本樓層銷售工作；2、 清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況；3、負責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為 規(guī)范；4、幫助下屬解決工作上的問題；5

3、、培訓(xùn)下屬并跟進檢查培訓(xùn)效果；6、處理顧客投訴；7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；&及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司9、 負責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全；10、按時更換、檢查賣場陳列；11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導(dǎo)；、負責(zé)每月樓層盤點；13、定期檢查、抽盤后倉貨品；14、根據(jù)賣場實際情況，做適當人員調(diào)備 ；15、負責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進度；16、負責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理 ；17、擬定市場調(diào)查工作計劃及實施；18、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來 處理好雙方的不同意見；19、銷售業(yè)績分析工作。一、熟悉工作環(huán)境1、熟悉樓層主管的工作職責(zé)， 樓層主管日常工作

4、流程和 相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門；2、熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在 工作崗位的情況；3、熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。二、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題1、根據(jù)上一階段的工作，找到當前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題， 是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解 決而沒有具體的人和方法來落實的問題 ；2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng) 的工作流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決 的問題，是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作 ；3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。三、解決當前工

5、作中的問題1、完善工作流程與規(guī)章制度，向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題，與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題；2、對本樓層的員工進行培訓(xùn)，使其具備所在崗位必備的能力，并能按公司要求做好本職工作 ；3、與各專柜溝通協(xié)調(diào)，解決其需要幫助解決的問題。以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進行：1、管理本樓層銷售工作；2、 清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況；3、負責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范；4、幫助下屬解決工作上的問題；5、培訓(xùn)下屬并跟進檢查培訓(xùn)效果；6、處理顧客投訴；7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；&及時準確地將商品信息及

6、顧客需求和建議反饋公司；9、 負責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全；10、按時更換、檢查賣場陳列；11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導(dǎo)；、負責(zé)每月樓層盤點；13、定期檢查、抽盤后倉貨品；14、根據(jù)賣場實際情況，做適當人員調(diào)備 ；15、負責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進度；16、負責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理 ；17、擬定市場調(diào)查工作計劃及實施；18、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來 處理好雙方的不同意見；19、銷售業(yè)績分析工作。一、熟悉工作環(huán)境1、熟悉樓層主管的工作職責(zé)， 樓層主管日常工作流程和 相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門；2、 熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在 工作崗位的情況；3

7、、熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、 經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。二、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題1、根據(jù)上一階段的工作，找到當前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題，是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題 ；2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題，是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作；3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。三、解決當前工作中的問題1、完善工作流程與規(guī)章制度，向上級尋求幫助以解決本 部門需要上級支持才能解決的問題， 與相關(guān)部門

8、溝通協(xié)調(diào)解決需 要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題；2、對本樓層的員工進行培訓(xùn)，使其具備所在崗位必備的 能力，并能按公司要求做好本職工作 ；3、與各專柜溝通協(xié)調(diào)，解決其需要幫助解決的問題。 以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進行：1、管理本樓層銷售工作；2、 清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況；3、負責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為 規(guī)范；4、幫助下屬解決工作上的問題；5、培訓(xùn)下屬并跟進檢查培訓(xùn)效果；6、處理顧客投訴；7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；&及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司；9、 負責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全；10、按時更換、檢查賣

9、場陳列；11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導(dǎo)；、負責(zé)每月樓層盤點；13、定期檢查、抽盤后倉貨品；14、根據(jù)賣場實際情況，做適當人員調(diào)備 ；15、負責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進度；16、負責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理 ；17、擬定市場調(diào)查工作計劃及實施；18、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來 處理好雙方的不同意見；19、銷售業(yè)績分析工作。一、熟悉工作環(huán)境1、熟悉樓層主管的工作職責(zé)， 樓層主管日常工作流程和 相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門；2、熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在 工作崗位的情況；3、熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、 經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。二、發(fā)現(xiàn)當

10、前工作中的問題1、根據(jù)上一階段的工作，找到當前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題，是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng) 的工作流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決 的問題，是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作 ；3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題，例如燈光照 明、商品陳列、庫存積壓等等。三、解決當前工作中的問題1、完善工作流程與規(guī)章制度，向上級尋求幫助以解決本 部門需要上級支持才能解決的問題， 與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需 要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題；2、對本樓層的員工進行培訓(xùn)，使其具備所在崗位必

11、備的 能力，并能按公司要求做好本職工作 ；3、與各專柜溝通協(xié)調(diào)，解決其需要幫助解決的問題。以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如 此進行：1、管理本樓層銷售工作；2、 清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況；3、負責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為 規(guī)范；4、幫助下屬解決工作上的問題；5、培訓(xùn)下屬并跟進檢查培訓(xùn)效果；6、處理顧客投訴；7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；&及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司；9、 負責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全；10、按時更換、檢查賣場陳列；11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導(dǎo)；、負責(zé)每月樓層盤點；13、定期檢查、抽盤后倉貨品

12、；14、 根據(jù)賣場實際情況，做適當人員調(diào)備；15、負責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進度；16、負責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理 ；17、擬定市場調(diào)查工作計劃及實施；18、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來 處理好雙方的不同意見；19、銷售業(yè)績分析工作。一、熟悉工作環(huán)境1、熟悉樓層主管的工作職責(zé)， 樓層主管日常工作流程和 相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門；2、 熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在 工作崗位的情況；3、熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。二、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題1、根據(jù)上一階段的工作，找到當前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問

13、題， 是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解 決而沒有具體的人和方法來落實的問題 ；2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng) 的工作流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決 的問題，是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作 ；3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題，例如燈光照 明、商品陳列、庫存積壓等等。三、解決當前工作中的問題1、完善工作流程與規(guī)章制度，向上級尋求幫助以解決本 部門需要上級支持才能解決的問題， 與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需 要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題；2、對本樓層的員工進行培訓(xùn)，使其具備所在崗位必備的 能力，并能按公司要求做好本職工作 ；3、與各專柜溝通協(xié)調(diào)，解決其需要幫助解決的

14、問題。以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如 此進行：1、管理本樓層銷售工作；2、 清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況；3、負責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為 規(guī)范；4、幫助下屬解決工作上的問題5、培訓(xùn)下屬并跟進檢查培訓(xùn)效果；6、處理顧客投訴；7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；&及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司9、 負責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全；10、按時更換、檢查賣場陳列；11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導(dǎo)；、負責(zé)每月樓層盤點；13、定期檢查、抽盤后倉貨品；14、 根據(jù)賣場實際情況，做適當人員調(diào)備；15、負責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進度；16、負責(zé)

15、本樓層物料陳列、道具、管理 ；17、擬定市場調(diào)查工作計劃及實施；18、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來 處理好雙方的不同意見；19、銷售業(yè)績分析工作。一、熟悉工作環(huán)境1、熟悉樓層主管的工作職責(zé)， 樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門；2、熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在工作崗位的情況3、熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。二、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題1、根據(jù)上一階段的工作，找到當前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題， 是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解 決而沒有具體的人和方法來落實的問題 ；2、所有本樓層的員工是否清

16、楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng) 的工作流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決 的問題，是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作 ；3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題，例如燈光照 明、商品陳列、庫存積壓等等。三、解決當前工作中的問題1、完善工作流程與規(guī)章制度，向上級尋求幫助以解決本 部門需要上級支持才能解決的問題， 與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需 要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題；2、對本樓層的員工進行培訓(xùn)，使其具備所在崗位必備的 能力，并能按公司要求做好本職工作 ；3、與各專柜溝通協(xié)調(diào)，解決其需要幫助解決的問題。以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如 此進行：1、管理本樓層銷售工作；2、

17、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況；3、負責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范；4、幫助下屬解決工作上的問題；5、培訓(xùn)下屬并跟進檢查培訓(xùn)效果；6、處理顧客投訴；7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；&及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司9、 負責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全；10、按時更換、檢查賣場陳列；11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導(dǎo)；、負責(zé)每月樓層盤點；13、定期檢查、抽盤后倉貨品；14、 根據(jù)賣場實際情況，做適當人員調(diào)備；15、負責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進度；16、負責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理 ；17、擬定市場調(diào)查工作計劃及實施；18、對各專柜按公司制度進行管理

18、并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來 處理好雙方的不同意見；19、銷售業(yè)績分析工作。一、熟悉工作環(huán)境1、熟悉樓層主管的工作職責(zé)， 樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門2、熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在 工作崗位的情況；3、熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。二、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題1、根據(jù)上一階段的工作，找到當前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題， 是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解 決而沒有具體的人和方法來落實的問題 ；2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng) 的工作流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決 的問題，是

19、否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作 ；3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。三、解決當前工作中的問題1、完善工作流程與規(guī)章制度，向上級尋求幫助以解決本 部門需要上級支持才能解決的問題， 與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需 要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題；2、對本樓層的員工進行培訓(xùn)，使其具備所在崗位必備的 能力，并能按公司要求做好本職工作 ；3、與各專柜溝通協(xié)調(diào)，解決其需要幫助解決的問題。以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進行：1、管理本樓層銷售工作；2、 清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況；3、負責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為 規(guī)范

20、；4、幫助下屬解決工作上的問題；5、培訓(xùn)下屬并跟進檢查培訓(xùn)效果；6、處理顧客投訴；7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；&及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司9、 負責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全；10、按時更換、檢查賣場陳列；11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導(dǎo)；、負責(zé)每月樓層盤點；13、定期檢查、抽盤后倉貨品；14、 根據(jù)賣場實際情況，做適當人員調(diào)備 ；15、負責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進度；16、負責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理 ；17、擬定市場調(diào)查工作計劃及實施；18、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來 處理好雙方的不同意見；19、銷售業(yè)績分析工作。一、熟悉工作環(huán)境1、熟悉樓

21、層主管的工作職責(zé)， 樓層主管日常工作流程和 相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門；2、熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在 工作崗位的情況；3、熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。二、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題1、根據(jù)上一階段的工作，找到當前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題， 是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解 決而沒有具體的人和方法來落實的問題 ；2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng) 的工作流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決 的問題，是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作 ；3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題，例如燈光照明、商

22、品陳列、庫存積壓等等。三、解決當前工作中的問題1、完善工作流程與規(guī)章制度，向上級尋求幫助以解決本 部門需要上級支持才能解決的問題， 與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需 要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題；2、對本樓層的員工進行培訓(xùn)，使其具備所在崗位必備的能力，并能按公司要求做好本職工作 ；3、與各專柜溝通協(xié)調(diào)，解決其需要幫助解決的問題。以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如 此進行：1、管理本樓層銷售工作；2、 清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況；3、負責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為 規(guī)范；4、幫助下屬解決工作上的問題；5、培訓(xùn)下屬并跟進檢查培訓(xùn)效果；6、處理顧客投訴；7、嚴格

23、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；&及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司9、 負責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全；10、按時更換、檢查賣場陳列；11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導(dǎo)；、負責(zé)每月樓層盤點；13、定期檢查、抽盤后倉貨品；14、 根據(jù)賣場實際情況，做適當人員調(diào)備；15、負責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進度；16、負責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理 ；17、擬定市場調(diào)查工作計劃及實施；18、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見；19、銷售業(yè)績分析工作。一、熟悉工作環(huán)境1、熟悉樓層主管的工作職責(zé)， 樓層主管日常工作流程和 相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門；2、熟悉本樓層的管理人員及員工

24、，向他們了解他們所在 工作崗位的情況；3、熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。二、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題1、根據(jù)上一階段的工作，找到當前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題， 是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解 決而沒有具體的人和方法來落實的問題 ；2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng) 的工作流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決 的問題，是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作 ；3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。三、解決當前工作中的問題1、完善工作流程與規(guī)章制度，向上級尋求幫助以解決

25、本部門需要上級支持才能解決的問題， 與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題；2、對本樓層的員工進行培訓(xùn)，使其具備所在崗位必備的 能力，并能按公司要求做好本職工作 ；3、與各專柜溝通協(xié)調(diào)，解決其需要幫助解決的問題。 以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進行：1、管理本樓層銷售工作；2、 清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況；3、負責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為 規(guī)范；4、幫助下屬解決工作上的問題；5、培訓(xùn)下屬并跟進檢查培訓(xùn)效果；6、處理顧客投訴；7、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；&及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司9、 負責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全；10、按時更換、檢查賣場陳列；11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導(dǎo)；、負責(zé)每月樓層盤點；13、定期檢查、抽盤后倉貨品；14、根據(jù)賣場實際情況，做適當人員調(diào)備 ；15、負責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進度；16、負責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理 ；17、擬定市場調(diào)查工作計劃及實施；18、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來 處理好雙方的不同意見；19、銷售業(yè)績分析工作。一、