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新職員培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)績(jī)考核表填表日期：年 月日編號(hào)姓名專長(zhǎng)學(xué)歷培訓(xùn)期間培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門新進(jìn)人員對(duì)所施予培訓(xùn)工作項(xiàng)目了解程茺如何?對(duì)新進(jìn)人員專門知識(shí)（包括技術(shù)、語文）評(píng)核三、新進(jìn)人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度了解情況。四、新進(jìn)人員提出改善意見評(píng)核，以實(shí)例講明五、分析新進(jìn)人職員作專長(zhǎng)，推斷其適合工作為何，列舉理由講明六、輔導(dǎo)人員評(píng)語總經(jīng)理經(jīng)理評(píng)核者職員培訓(xùn)記錄表部門年度姓名一二三費(fèi)用 合計(jì)培訓(xùn)名稱期間費(fèi)用培訓(xùn)名稱期間費(fèi)用培訓(xùn)名稱期間費(fèi)用3 / 33職員培訓(xùn)報(bào)告書培訓(xùn)名稱及參加人員姓名編號(hào)培訓(xùn)時(shí)刻培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式使用資料導(dǎo)師姓名及簡(jiǎn)介主辦單位培受訓(xùn)心得（值得應(yīng)用于本公司的建議）訓(xùn)培訓(xùn)人員后意見對(duì)下次派員參加本訓(xùn)練課程的建議事項(xiàng)的年月日5 / 33檢討主辦單位意見總經(jīng)理經(jīng)（副）理主辦單位副總經(jīng)理廠（副）長(zhǎng)年度訓(xùn)練打算匯總表部門班次人數(shù)時(shí)刻費(fèi)用（元）備注7 / 33教育訓(xùn)練部主管經(jīng)辦在職訓(xùn)練測(cè)驗(yàn)成績(jī)表編號(hào)姓名分?jǐn)?shù)簽到編號(hào)姓名分?jǐn)?shù)簽到12622732842953063173283393410351136123713381439154016411742

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