車間節(jié)能用電管理方案

1、鑄造廠節(jié)約用電、水、天然氣實施細則 用電、水、氣是鑄造生產(chǎn)的重要消耗，為了使成本進一步降低，分廠努力節(jié)約挖潛，并結合車間生產(chǎn)情況，確定以全面實現(xiàn)“內(nèi)部節(jié)能挖潛”為主要工作主線，建立各項節(jié)約措施，實現(xiàn)公司降低生產(chǎn)成本奠定堅實基礎。一、建立組織管理機構，實施責任目標成本管理（1）車間成立節(jié)約挖潛管理領導小組 為保證節(jié)電、水、氣管理工作能夠順利進行，車間成立以尹敬東為組長的管理領導小組，明確各職能人員職責，并按工序、班組、崗位實施用電、水、氣管理和控制，并成立相應機構。組 長：尹敬東副組長：劉士巖成 員：孫文勝 張貴義 陳剛 宋玉峰 紀海波 張強 柴西林 蔡紅春 朱清強 李紅星（2）建章立制，夯實基

2、礎。根據(jù)精細化管理要求，車間將進一步完善節(jié)能用電、水、氣管理方案，使節(jié)電管理做到行有規(guī)定、做有規(guī)則、動有準繩，為抓好節(jié)約管理提供制度保障。3）建立目標考核機制。為保證車間用電、水、氣降低，按照公司給車間下達的各項指標，車間按班組、按崗位分配下去進行核算、考核。實行節(jié)約獎勵超出罰款，月底納入工資分配。二、加強精細管理，實現(xiàn)電耗成本降低為了不造成電能浪費，車間對所有用電劃分為兩個部分：中頻路用電部分，動力用電部分。車間的用電量指標為每公斤毛坯0.92度電，而以往實際用電為每公斤毛坯0.98度電，生產(chǎn)一噸毛坯，車間必須節(jié)約出60度電，任務比較艱巨，只有通過加強管理，充分提高單臺設備的有效運轉率，來仔

3、細、認真核算每臺設備的開、停時間。設置專人每天對車間的設備運行情況進行跟蹤、督察、考核。同時車間每日要統(tǒng)計出各崗位及各班組的設備實際用電量，每班次要進行分析出節(jié)、超原因，并要制定應對措施，保證完成節(jié)能目標。具體措施如下：1、中頻爐用電部分中頻爐設備用電：應嚴格按照“峰谷平”規(guī)定的時間工作，早班7：:30-17:30分，夜班22:00-7:30分，從而實現(xiàn)避開高峰用電。具體到每個工序控制如下：中頻爐用電：鑄造廠現(xiàn)有4臺3噸中頻爐，2臺1噸中頻爐，為保證不超負荷的前提下，3噸爐只能一臺升溫，一臺保溫，不能同時開啟，最高負荷不超過 1100 kw，1噸爐與3噸爐保持一致，最高負荷不超過 600 kw

4、。其它不超過300kw。每班次大爐帶班人員統(tǒng)計每爐次升溫時間、融化時間、鐵水合格時間、傾倒時間并做好記錄交分廠，每爐傾倒結束后通知當班電工統(tǒng)計用電量并做好記錄交分廠，如果出現(xiàn)異?，F(xiàn)象立即匯報分廠，分廠進行分析整改，制定相應措施。每月分廠根據(jù)每公斤毛坯0.915度用電量對班組進行考核，超出部分按10%對班組進行罰款，節(jié)約部分按20%進行獎勵。中頻爐循環(huán)水用電：3噸爐爐體循環(huán)泵共兩臺電機，其中1臺工作1臺備用，每臺功率15kw，冷卻塔風機2臺電機，每臺功率為5.5kw，噴淋電機1臺功率為2.2kw，總功率為28.2kw。電源柜循環(huán)泵2臺，其中一臺工作，一臺備用，每臺功率為7.5kw，噴淋電機1臺，

5、功率為0.75kw，總功率8.25kw，3噸爐循環(huán)水用電功率共36.45kw。在保證水溫正常情況下，升溫時開啟兩臺風機電機，保溫時關閉一臺風機，每天17:30分停爐后，立即關閉電源柜循環(huán)水系統(tǒng)。2、 動力用電部分 3噸爐澆注區(qū)域共計48臺澆注機，其中開啟24臺，1噸爐澆注區(qū)域共計16臺，共計開啟40臺澆注機，每臺功率為5.5kw，液壓站開啟4臺，每臺功率為5.5kw，拋丸設備共計2臺，每臺功率為23kw，一臺拋缸套毛坯，另一臺拋鑲圈毛坯，失效爐2臺，每臺功率240kw，每臺設備操作者做到人走車停。3、 照明用電部分 室外照明燈使用時間春、冬季早上6：30關閉，晚上7：00開啟，夏秋季早上5：0

6、0關閉，晚上8：00開啟；室內(nèi)照明燈部分：每天天黑半小時前至次日天亮半小時前（因天氣原因造成的白天開啟照明除外）；照明燈有各班組帶班人員工負責開關。 4、強化員工培訓，樹立員工成本意識 節(jié)電管理是人為素養(yǎng)的行為，車間以文化引領，大力倡導節(jié)約文化，規(guī)范員工生產(chǎn)中的各種操作行為。在今后的節(jié)能用電管理中，不斷做到“重在落實、重在實效、重在創(chuàng)新”。3、 用水部分 為杜絕浪費，降低生產(chǎn)成本，最大限度利用好水資源，努力提高員工節(jié)水意識，根據(jù)公司用水定額指標制定管理方案： 1、根據(jù)公司給分廠下達用水量分解指標，堅持節(jié)獎超罰的原則獎懲。每班次帶班人員進行抄表計量用水情況，包括生產(chǎn)用水部分及非生產(chǎn)用水部分，生產(chǎn)

7、用水包括中頻爐冷卻塔噴淋補水，水處理軟化水，非生產(chǎn)用水包括洗澡堂用水、衛(wèi)生間用水，分廠根據(jù)每班次合格毛坯每噸用水定額1.4方進行考核，超出定額部分用水班組按3.75元/方自行承擔，節(jié)約部分按2元/方獎勵。 2、損壞節(jié)水設施，或違章用水，違反操作規(guī)程，擅離工作崗位，或造成供水設施損壞，導致水資源浪費處以50-100元罰款。 3、對發(fā)現(xiàn)供水管道或設施破損漏水反映者，或舉報違反用水制度行為者，一次性獎勵100元，對明知漏水，故意隱瞞者，或不及時修復部門或人員，處以50100元，并責成及時修復。 5、私自動用消防設施或造成消防設施損壞者，責成其修復并處以50100元罰款。 6、洗澡堂嚴格按照規(guī)定時間開放，上午7:30-8:15 下午16:45-17:30，其它時間一律不得開放并關閉燃氣灶電源，如有違反者對于負責人處以50元罰款。4、 天然氣使用部分1、生產(chǎn)用氣部分 每班次操作者嚴格按照天然氣使用操作規(guī)程使用天然氣。3噸爐澆注區(qū)域每臺澆注機留有天然氣烤包設施，共計48個烤包設施。分廠為了減少天然氣用量，關閉46個烤包設施，只開啟兩個烤包設施，在不影響生產(chǎn)的情況下，用剛出模的毛坯余熱進行小澆包烘干。只有急要產(chǎn)品使用天然氣進行烤包，烤包時間規(guī)定為60分鐘，如有違反人員處以20-50元罰款。2、非生產(chǎn)用氣部分 洗澡堂嚴格按照規(guī)定時間開放，燃氣灶出水溫度控