施工組織方案全

1、四、施工組織方案（一）工程概況： 本次招標(biāo)工程為通遼分公司2015年基站市電引入整改項(xiàng)目工程施工。施工內(nèi)容包括基站高低壓外電引接（需引接至交流配電箱，確保配電箱側(cè)電壓在正常范圍內(nèi)）、高低壓線(xiàn)路隱患整治、變臺(tái)已損零部件更換、高低壓桿路隱患整治等內(nèi)容。計(jì)劃工期以簽訂合同為準(zhǔn)。(二）施工技術(shù)準(zhǔn)備1、前期準(zhǔn)備階段：主要是人員及機(jī)具設(shè)備調(diào)遣，施工現(xiàn)場(chǎng)勘察并掌握整改工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容，對(duì)需整改材料設(shè)備出廠(chǎng)說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告等資料的收集。2、組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及有關(guān)規(guī)定3、在現(xiàn)場(chǎng)查看的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)勘察，深入了解地形、地貌、水文、地質(zhì)、地下障礙物、民俗等情況。4、我公司施工機(jī)械設(shè)備

2、都已經(jīng)檢修完畢，各類(lèi)測(cè)量檢測(cè)儀器等也準(zhǔn)備就緒。5、對(duì)參加工程施工的職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全教育，確保每一個(gè)參加施工的人員都了解工程的質(zhì)量目標(biāo)、施工方法和安全措施，從技術(shù)上為工程的順利開(kāi)工做好充分準(zhǔn)備。（三）選用的設(shè)備、原材料、構(gòu)配件的準(zhǔn)備和采購(gòu)：1、材料準(zhǔn)備：1.1編制材料計(jì)劃。并隨著設(shè)計(jì)資料的不斷到達(dá)，及時(shí)修正材料供應(yīng)計(jì)劃（如有必要）。1.2水泥電桿采購(gòu)。盡可能多選擇幾個(gè)廠(chǎng)家，并對(duì)各廠(chǎng)家進(jìn)行資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、信益譽(yù)等情況進(jìn)行考察、對(duì)比，凡合格者均為可用貨源，再通過(guò)經(jīng)濟(jì)比較確定采用貨源，簽訂供貨合同，使用過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)貨源的質(zhì)量管理。 1.3導(dǎo)線(xiàn)采購(gòu)。選擇有資質(zhì)、有信譽(yù)，而且必須是經(jīng)過(guò)中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量

3、認(rèn)證委員會(huì)認(rèn)證通過(guò)的國(guó)家的定點(diǎn)廠(chǎng)，從該廠(chǎng)當(dāng)前批產(chǎn)品中按標(biāo)準(zhǔn)抽樣方法抽樣，送國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督單位檢驗(yàn)，將資質(zhì)調(diào)查報(bào)告和抽樣檢驗(yàn)報(bào)告及認(rèn)證證書(shū)等一齊送業(yè)主和監(jiān)理單位，得到同意后，再簽訂訂貨合同。1.4金具絕緣子等材料采購(gòu)。選擇有資質(zhì)的國(guó)家定點(diǎn)廠(chǎng)，報(bào)告業(yè)主和監(jiān)理單位，得到同意后，再簽訂訂貨合同。1.5做好業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)材料的接受與保管的準(zhǔn)備工作，如卸車(chē)、運(yùn)輸、存貯場(chǎng)地、保管等。1.6施工機(jī)具準(zhǔn)備1.6.1根據(jù)本標(biāo)段的進(jìn)度計(jì)劃及施工需要編制機(jī)具的使用計(jì)劃，材料專(zhuān)責(zé)編制，項(xiàng)目總工審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。1.6.2所有機(jī)具入場(chǎng)前均必須進(jìn)行全面維修、保養(yǎng)，不處于完好狀態(tài)不得帶病裝車(chē)發(fā)出。1.6.3鑒于本工程的重要性及

4、技術(shù)的特殊性，公司經(jīng)理明確指示：本工程必須投入狀態(tài)好公司最先進(jìn)的機(jī)具，并應(yīng)有一定備用量，充分滿(mǎn)足工程施工的需要。1.6.4放線(xiàn)機(jī)具應(yīng)在使用前完成對(duì)導(dǎo)線(xiàn)的適用性試驗(yàn)，試驗(yàn)未進(jìn)行或未通過(guò)不得使用。1.6.5設(shè)備工具的采購(gòu)，需按照程序文件中的采購(gòu)及檢驗(yàn)試驗(yàn)要素的規(guī)定進(jìn)行，保證新購(gòu)設(shè)備工具的質(zhì)量。2、為了保證工程建設(shè)施工質(zhì)量，選用的設(shè)備、原材料、構(gòu)配件應(yīng)達(dá)到國(guó)家環(huán)保要求及保證供應(yīng)措施，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，制定檢驗(yàn)規(guī)章制度。導(dǎo)線(xiàn)采用的標(biāo)準(zhǔn)為GB1179-1999圓線(xiàn)同心絞架空導(dǎo)線(xiàn)；絕緣子采用的標(biāo)準(zhǔn)為GB50061-199710KV及以下架空電力線(xiàn)路設(shè)計(jì)規(guī)范和DL/T620-1997交流電氣裝置的過(guò)電壓保護(hù)

5、和絕緣配合。（四）關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)的技術(shù)措施1、管線(xiàn)及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施1.1調(diào)查分析 首先在工程施工前，加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)域管線(xiàn)的調(diào)查工作，將工作做在前面，防患于未然。從技術(shù)上引起重視：項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在制定施工組織設(shè)計(jì)方案時(shí)，首先從現(xiàn) 狀管線(xiàn)保護(hù)角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上保證管線(xiàn)無(wú)事。從施工過(guò)程引起重視：在施工前，首先根據(jù)管線(xiàn)圖，摸清各管線(xiàn)的管位和走向，對(duì)明確的管線(xiàn)按20m距離打一樣洞，確認(rèn)其埋深和走向，在管線(xiàn)轉(zhuǎn)角處，須找到轉(zhuǎn)角位置，明確角度變化后管線(xiàn)的走向。并插小木牌，小木牌標(biāo)明管線(xiàn)名稱(chēng)、走向、埋深等。在用挖掘機(jī)進(jìn)行溝槽開(kāi)挖時(shí)，管線(xiàn)保護(hù)員、施工員隨時(shí)監(jiān)測(cè)，并指揮操作

6、。在整個(gè)開(kāi)挖過(guò)程中，各崗位均要有人到位，嚴(yán)禁擅自離崗。挖掘機(jī)駕駛員須有較高的業(yè)務(wù)水平，并有良好的配合意識(shí)，能堅(jiān)決服從指揮。如在施工路段有現(xiàn)狀管線(xiàn)，則根據(jù)不同的管線(xiàn)性質(zhì)，各管道材料情況，分別采取行之有效的保護(hù)措施，確保管線(xiàn)安全無(wú)事故。 1.2保護(hù)措施詳細(xì)閱讀、掌握設(shè)計(jì)、建設(shè)單位提供的地下管線(xiàn)圖紙資料，并在工程實(shí)例實(shí)施前召開(kāi)各管線(xiàn)單位施工配合會(huì)議，收集管線(xiàn)資料。對(duì)影響施工和受施工影響的地下管線(xiàn)開(kāi)挖必要的樣洞（開(kāi)挖樣洞時(shí)通知管線(xiàn)單位監(jiān)護(hù)人員到場(chǎng)），核對(duì)弄清地下管線(xiàn)的確切情況，做好記錄。工程實(shí)施前，向有關(guān)單位提出監(jiān)護(hù)的局面申請(qǐng)，辦妥“地下管線(xiàn)監(jiān)護(hù)交底卡”手續(xù)。施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線(xiàn)的詳細(xì)情況和制定管線(xiàn)保護(hù)措

7、施向項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長(zhǎng)和操作工作安全交底，隨即填寫(xiě)“管線(xiàn)交底下”，并建立“保護(hù)地下管線(xiàn)責(zé)任制”，明確各級(jí)人員的責(zé)任。落實(shí)保護(hù)地下管線(xiàn)的組織措施，公司委派管線(xiàn)保護(hù)專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)本工程地下管線(xiàn)的監(jiān)護(hù)和保護(hù)工程。施工隊(duì)和各班組兼職管線(xiàn)保護(hù)人，組織地下管線(xiàn)監(jiān)護(hù)體系，嚴(yán)格按照公司審定批準(zhǔn)的施工組織和經(jīng)管線(xiàn)單位認(rèn)定的保護(hù)地下管線(xiàn)技術(shù)措施要求落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，并設(shè)置必要的管線(xiàn)安全標(biāo)志牌，懸掛“地下管線(xiàn)無(wú)事故表”和保護(hù)地下管線(xiàn)安全的“十個(gè)不準(zhǔn)”。對(duì)受施工影響的地下管線(xiàn)設(shè)置若干沉降測(cè)點(diǎn)，工程實(shí)施中，定期觀(guān)測(cè)管線(xiàn)的沉降量，及時(shí)向建設(shè)單位和有關(guān)管線(xiàn)管理單位提供觀(guān)測(cè)點(diǎn)布置圖與沉降觀(guān)測(cè)資料。成立由建設(shè)單位

8、、各管線(xiàn)單位和施工單位的有關(guān)人員參加的現(xiàn)場(chǎng)管線(xiàn)保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期開(kāi)展活動(dòng)，檢查管線(xiàn)保護(hù)措施的落實(shí)情況及保護(hù)措施的可靠性。工程施工中，嚴(yán)格按照經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)與地下管線(xiàn)保護(hù)技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，各級(jí)管線(xiàn)保護(hù)負(fù)責(zé)人深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)地下管線(xiàn)、督促操作（指揮）人員遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作、違章指揮和違章施工。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)管線(xiàn)現(xiàn)狀與交底內(nèi)容、樣洞資料不符等異常情況時(shí)，立即通知建設(shè)單位和有關(guān)管線(xiàn)單位到場(chǎng)研究、商議補(bǔ)救措施，在未作出統(tǒng)一結(jié)論前，不擅自處理或繼續(xù)施工。施工過(guò)程中發(fā)生意外情況，應(yīng)事先制訂好應(yīng)急措施，配備好搶修器材，以便在管線(xiàn)出現(xiàn)險(xiǎn)兆時(shí)及時(shí)搶修，做到防患于未然。一旦出現(xiàn)管線(xiàn)損壞事故，在2

9、4小時(shí)內(nèi)報(bào)上級(jí)部門(mén)和建設(shè)單位，特殊管線(xiàn)立即上報(bào)，并立即通知有關(guān)管線(xiàn)單位要求搶修，組織力量協(xié)助搶修。對(duì)人為損壞事故，要吸取教訓(xùn)并按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。2、冬季施工2.1施工準(zhǔn)備工作： 2.1.1 冬期施工前，編制冬期施工方案，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量科審批后進(jìn)行實(shí)施。2.1.2 與當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)保持聯(lián)系及時(shí)接收天氣預(yù)報(bào)，防止寒流突然襲擊。2.1.3 在入冬前對(duì)住房、倉(cāng)庫(kù)及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次防凍、安全、防火等方面的檢查。2.1.4對(duì)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查，不合要求的及時(shí)整改或拆除，在有火源、易起火的地方配備足夠的滅火器具。2.1.5 生活及施工用水管做好保溫工作。2.2冬季施工措施： 土方工程回填土工程：回填土施工

10、，要求速度快。冬期填方每層鋪土厚度比常溫減少20-25%，預(yù)留沉降量比常溫施工時(shí)適當(dāng)增加。不得用含有凍土塊的土料做回填土，以防凍土解凍后沉陷，引起腳手架下沉、變形。2.3冬期施工的安全措施：2.3.1加強(qiáng)安全教育。針對(duì)冬期施工特點(diǎn)不定期的各種形式對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行防凍、防火、防毒、防滑的安全教育，使每個(gè)施工作業(yè)人員在思想上對(duì)安全工作重視。2.3.2組織人員在入冬前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、電氣、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。檢查重點(diǎn)為電氣、各種機(jī)械設(shè)備、鋼絲繩磨損等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改，做到定人、定時(shí)、定措施、保證不發(fā)生大的機(jī)械設(shè)備事故。2.3.3進(jìn)入冬期施工前，更換各種機(jī)械齒輪油，避免由天氣寒冷引起機(jī)械油稠，機(jī)械啟

11、動(dòng)困難。各種機(jī)械由于天氣寒冷，啟動(dòng)困難，采用50溫水解凍，嚴(yán)禁明火烘烤。2.3.4對(duì)下雪后生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)路面的積雪馬上組織人員清掃干凈，防止積雪過(guò)多，發(fā)生意外。2.3.5生活衛(wèi)生、宿舍用電：冬季取暖安全措施，嚴(yán)防煤氣中毒。宿舍用電的安全措施，嚴(yán)禁在室內(nèi)明火取暖或用電爐子做飯取暖。使用電褥子應(yīng)遵守宿舍規(guī)章制度，嚴(yán)禁私自亂拉燈線(xiàn)和安裝燈頭插座。嚴(yán)禁用自造的熱得快燒水，防止人不在時(shí)水燒干造成線(xiàn)路短路，發(fā)生火災(zāi)事故。建立防火制度。3雨季施工3.1技術(shù)準(zhǔn)備3.1.1施工前掌握天氣變化情況，考慮與其高溫季節(jié)對(duì)工程的影響，編制雨季施工方案，并逐級(jí)進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底。3.1.2派專(zhuān)人進(jìn)行氣溫觀(guān)測(cè)，做好

12、記錄并與氣象部門(mén)保持聯(lián)系，及時(shí)了解天氣情況，防止大雨、高溫襲擊。3.2材料要求3.2.1所需材料：雨衣、雨褲、雨鞋塑料布、編織袋及各分項(xiàng)工程所需材料。3.2.2原材料存放場(chǎng)地保持地面干燥，周?chē)信潘胧?.3雨季高溫季節(jié)施工主要措施3.3.1施工道路為保持雨期道路的正常使用，對(duì)路面坑洼處應(yīng)加鋪爐渣、砂礫石、石面子等材料，道路兩側(cè)應(yīng)做好排水，低洼處增設(shè)涵管，盡快排除積水。3.3.2土方工程施工主要措施 1）土方開(kāi)挖時(shí)要按規(guī)范要求放坡，注意邊坡的加固，防止因下雨引起滑坡。 2）做好排水措施?；铀闹茏龊门潘疁?，防止外面雨水進(jìn)入基坑內(nèi)沖塌基槽壁。3.4雨季高溫季節(jié)施工安全措施3.4.1項(xiàng)目部后勤部

13、門(mén)要保障操作人員的防暑、防雨、降溫等勞保產(chǎn)品，工地要隨時(shí)保證用水供應(yīng)。3.4.2高空作業(yè)衣著要輕便，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑鞋上班。工人宿舍要加強(qiáng)管理，項(xiàng)目部統(tǒng)一安排提供降溫設(shè)施，工人不能私接降溫設(shè)施。3.4.4加強(qiáng)安全教育工作，每天上班前要做好各施工班組的安全技術(shù)交底。3.4.5項(xiàng)目部安全員、施工管理員要勤于上工地檢查，隨時(shí)檢查工地內(nèi)各個(gè)施工部位和環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的立即加以整改。3.4.6夏天雨天多，加強(qiáng)對(duì)工地內(nèi)各種用電設(shè)施的管理和維護(hù)，加強(qiáng)漏電保護(hù)措施。（四）確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、本工程的施工過(guò)程質(zhì)量控制程序。DCA編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、制定質(zhì)量保證措施在綜合考慮質(zhì)量目標(biāo)、作業(yè)質(zhì)量指標(biāo)

14、、安全、進(jìn)度及成本的基礎(chǔ)上，優(yōu)選最佳施工方法和程序，配置最佳施工資源，編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。同時(shí)制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。首 基 試 點(diǎn)按照經(jīng)過(guò)評(píng)估并制定了質(zhì)管和質(zhì)保補(bǔ)充措施的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)組織首基（首件）作業(yè)試點(diǎn)，驗(yàn)證作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的可靠性，根據(jù)試點(diǎn)過(guò)程和結(jié)果修改、補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，再次履行審批手續(xù)?？刂泣c(diǎn)控制見(jiàn)證點(diǎn)（W點(diǎn)）控制,停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）控制，旁站點(diǎn)（S點(diǎn)）控制質(zhì)量檢查 產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行三檢，工序質(zhì)量實(shí)行自檢和互檢進(jìn) 行 作 業(yè)按批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，如遇特殊情況，需要形成新指導(dǎo)書(shū)后再作業(yè)總結(jié)提高記錄、歸檔評(píng)估作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、制定質(zhì)量保證措施評(píng)估作業(yè)指導(dǎo)書(shū)選擇的施工方法和程序及質(zhì)保措施能否保證作

15、業(yè)的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期指標(biāo)，如不能，則進(jìn)一步制定技術(shù)控制措施、組織控制措施、管理控制措施，直至能保證作業(yè)的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，明確控制責(zé)任和分工。 學(xué)習(xí)、貫徹質(zhì)量管理文件，建立、健全本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系確定質(zhì)量目標(biāo) 學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)我公司的管理手冊(cè)及其支持文件，業(yè)主和監(jiān)理/管理單位的質(zhì)量管理文件，建立本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。 匯集我公司、業(yè)主單位、監(jiān)理/管理單位的本工程質(zhì)量目標(biāo)(三者不一致時(shí)，取三者中的最高目標(biāo))組成本工程的質(zhì)量目標(biāo)體系，并將目標(biāo)逐步細(xì)化，直至每項(xiàng)作業(yè)都有量化的質(zhì)量指標(biāo)。本工程質(zhì)量目標(biāo)見(jiàn)3.1節(jié)。2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，主要質(zhì)量管理制度如下：·質(zhì)量責(zé)任制：規(guī)定了質(zhì)量

16、三級(jí)責(zé)任制及各級(jí)質(zhì)量第一責(zé)任人的責(zé)任、第一責(zé)任人分管副職的責(zé)任。明確了質(zhì)量體系各要素的負(fù)責(zé)人、協(xié)助人、職能主管部門(mén)和負(fù)責(zé)者、主要參與管理者等，詳見(jiàn)表3-10質(zhì)量體系要素職責(zé)分配表。質(zhì)量管理內(nèi)業(yè)要求：規(guī)定了及時(shí)貫徹落實(shí)公司及上級(jí)主管單位、業(yè)主及監(jiān)理對(duì)質(zhì)量管理的要求和指令方面的要求，按質(zhì)量體系文件要求建立、健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)方面的要求，準(zhǔn)確掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)作出動(dòng)態(tài)分析，供各有關(guān)方面參考和使用方面的要求，以及對(duì)質(zhì)量工作計(jì)劃、記錄、報(bào)表等方面的要求。·原材料及半成品質(zhì)量管理制:規(guī)定了原材料及半成品（包括項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)供應(yīng)者在內(nèi)）的驗(yàn)收、試驗(yàn)、裝卸、運(yùn)輸、貯存、標(biāo)識(shí)、隔離、緊急

17、放行等。·質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)制度：在施工過(guò)程中設(shè)立質(zhì)量見(jiàn)證點(diǎn)（W點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）、旁站點(diǎn)（S點(diǎn)），通過(guò)這些監(jiān)控點(diǎn)，覆蓋全施工過(guò)程，實(shí)現(xiàn)對(duì)全過(guò)程的有效控制。監(jiān)控點(diǎn)的設(shè)立服從監(jiān)理的安排和公司的規(guī)劃。我公司執(zhí)行監(jiān)控的具體方法見(jiàn)表3-10。·施工質(zhì)量檢查制：對(duì)施工質(zhì)量，內(nèi)部實(shí)行三檢制，即施工者自檢，工序間互檢和項(xiàng)目部抽檢；外部亦實(shí)行三檢制，即施工過(guò)程中旁站檢查，分部工程中間驗(yàn)收，單元工程竣工驗(yàn)收。對(duì)特殊工程和有特殊要求的工程按要求進(jìn)行特殊檢查。·質(zhì)量責(zé)任跟蹤制：即終身負(fù)責(zé)制。在落實(shí)責(zé)任的同時(shí)，對(duì)每個(gè)施工過(guò)程均做記錄，簽字存檔。·施工獎(jiǎng)罰制度制：對(duì)評(píng)為優(yōu)秀工程的給

18、予1000元-5000元獎(jiǎng)勵(lì)，因施工造成工程質(zhì)量或經(jīng)濟(jì)損失的給予通報(bào)批評(píng)并視責(zé)任和損失量給與責(zé)任人相應(yīng)的處罰。·施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲制：質(zhì)量綜合獎(jiǎng)懲的關(guān)鍵因素之一，可一票否定。除綜合獎(jiǎng)懲外再設(shè)立單獨(dú)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲，由質(zhì)管機(jī)構(gòu)管理，增加質(zhì)管部門(mén)的權(quán)威性。·事故報(bào)告與處理制：規(guī)定了必須如實(shí)報(bào)告事故（包括向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)告），處理事故必須做到三不放過(guò)，事故教訓(xùn)應(yīng)及時(shí)反饋下達(dá)，避免同類(lèi)事故再次發(fā)生。3、關(guān)鍵與特殊質(zhì)量控制措施公司對(duì)近幾年施工的工程進(jìn)行了全面認(rèn)真的質(zhì)量總結(jié)，在聽(tīng)取業(yè)主、運(yùn)行單位、監(jiān)理單位的意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上與輸電線(xiàn)路工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)照、比較和分析后認(rèn)為，為了確保工程達(dá)到

19、“精品工程”，并爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)優(yōu)工程”，在本工程施工中，除了一如既往地按公司的質(zhì)量體系文件管理質(zhì)量，采取各種措施保證質(zhì)量外，尚應(yīng)對(duì)表2-11所列有關(guān)方面的問(wèn)題和措施給予特別注意。4、質(zhì)保組織機(jī)構(gòu)與資源投入·質(zhì)保組織機(jī)構(gòu)圖一并繪制在項(xiàng)目部的“組織結(jié)構(gòu)圖”中。·質(zhì)保資源應(yīng)充分。質(zhì) 量 體 系 要 素 職 責(zé) 分 配 表表2-10序號(hào)質(zhì) 量 體 系要 素指揮部/項(xiàng)目部指揮部/項(xiàng)目部職能部門(mén)或人員施 工 隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工經(jīng)營(yíng)專(zhuān)責(zé)技術(shù)專(zhuān)責(zé)質(zhì)量專(zhuān)責(zé)/質(zhì)檢員安全專(zhuān)責(zé)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)施工隊(duì)技術(shù)員施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員施工隊(duì)安全員施工隊(duì)工人1管理職責(zé)2質(zhì)量體系3合同評(píng)審4設(shè)計(jì)控制5文件資料控制6采 購(gòu)7顧客

20、提供產(chǎn)品的控制8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及可追溯性9過(guò)程控制10檢驗(yàn)和試驗(yàn)11檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)13不合格品的控制14糾正和預(yù)防措施15搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付16質(zhì)量記錄17內(nèi)部質(zhì)量審核18培 訓(xùn)19服 務(wù)20統(tǒng)計(jì)技術(shù) 注： 負(fù)責(zé)； 協(xié)助； 職能主管； 參與5、關(guān)鍵與特殊質(zhì)量控制措施關(guān)鍵與特殊質(zhì)量控制措施 表2-11分部分項(xiàng)工程質(zhì)量問(wèn)題控 制 措 施土石方工程環(huán)境保護(hù)1、將工作面減到最小，少破壞原始地面和植被；2、合理選擇棄土位置，棄土不流失；3、棄土盡量全部回填，殘?jiān)?、次土填于坑底，好土覆蓋于地表；4、按需要設(shè)排水溝、擋土墻等；5、必要時(shí)植草?；靥钔?、合理安排棄土回填；2、

21、回填前排凈抗內(nèi)積水；3、按規(guī)定夯實(shí)。幾何尺寸1、找正時(shí)除按習(xí)慣檢查各部尺寸外，增加找正和檢查立柱斷面的對(duì)角線(xiàn)尺寸，防止立柱出棱形；2、選用能保證各部尺寸不變，且可隨時(shí)作細(xì)微調(diào)節(jié)的支頂方法和支頂工具；3、在混凝土澆制過(guò)程中經(jīng)常復(fù)查和調(diào)整；4、澆制完畢作最后復(fù)查；5、合理安排回填土方向和層次，保證基礎(chǔ)不因回填不當(dāng)而被推移；6、重視轉(zhuǎn)角塔基礎(chǔ)頂面預(yù)超高問(wèn)題。立桿工程桿體不正1、運(yùn)輸、裝卸、貯存時(shí)合理支墊和吊掛，防止桿段變形及破損；2、按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定吊裝、組立；3、吊片按規(guī)定補(bǔ)強(qiáng)；4、保證合理受力（進(jìn)行必要的驗(yàn)算）；5、缺件及時(shí)補(bǔ)齊。架線(xiàn)工程導(dǎo)線(xiàn)表面1、導(dǎo)地線(xiàn)均采用機(jī)械放線(xiàn)；2、放緊線(xiàn)和附件過(guò)程中

22、嚴(yán)格執(zhí)行導(dǎo)線(xiàn)保護(hù)措施；3、改良架線(xiàn)工具，特別是蛇皮套、卡線(xiàn)器和錨線(xiàn)套，減少導(dǎo)線(xiàn)損傷源；4、按規(guī)定認(rèn)真處理受損傷的導(dǎo)線(xiàn)。架線(xiàn)弧垂1、合理選用觀(guān)測(cè)方法；2、合理布置觀(guān)測(cè)位置；3、合理選用調(diào)整程序（粗細(xì)精微）；4、合理控制觀(guān)測(cè)檔弧垂。懸 垂垂直度應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)：（1）懸垂線(xiàn)夾最大偏移：100mm；（2）三相應(yīng)向同方向偏，相間差50mm。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有一定難度。1）準(zhǔn)確畫(huà)?。?）準(zhǔn)確按畫(huà)印點(diǎn)確定線(xiàn)夾位置。部件不缺開(kāi)口銷(xiāo)、閉口銷(xiāo)、平墊、彈簧墊等齊全，材質(zhì)應(yīng)為銅或不銹鋼，銷(xiāo)針開(kāi)口合適。(五)確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施：1、安全目標(biāo)1.1安全方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理使一切施工活動(dòng)處于法律法規(guī)控制之下。1

23、.2安全目標(biāo)表5-1 安 全 目 標(biāo) 及 責(zé) 任 分 解項(xiàng)目法人要求公司目標(biāo)項(xiàng)目部目標(biāo)備注目標(biāo)項(xiàng)責(zé)任者杜絕死亡事故和重大設(shè)備事故千人死亡率0死亡率0項(xiàng)目經(jīng)理千人重傷率0.3千人重傷率0項(xiàng)目經(jīng)理千人輕傷率4千人輕傷率3項(xiàng)目經(jīng)理施工隊(duì)考核目標(biāo)，消滅輕傷特種作業(yè)人員培訓(xùn)特證率100%特種作業(yè)人員培訓(xùn)特證率100%項(xiàng)目總工新工人三級(jí)教育率100%新工人三級(jí)教育率100%項(xiàng)目總工起重機(jī)械檢驗(yàn)合格率95%起重機(jī)械檢驗(yàn)合格率100%專(zhuān)職安全員漏電保護(hù)器分級(jí)保護(hù)率100%漏電保護(hù)器分級(jí)保護(hù)率100%專(zhuān)職安全員重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)護(hù)率100%隊(duì)長(zhǎng)安全工作票100%隊(duì)長(zhǎng)重大機(jī)械設(shè)備事故0項(xiàng)目經(jīng)理火災(zāi)事故0項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任交

24、通事故0項(xiàng)目經(jīng)理供電設(shè)備和電網(wǎng)事故0項(xiàng)目經(jīng)理2、安全管理組織機(jī)構(gòu)3、主要職責(zé)：3.1項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目部安全及文明第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)制訂本工程安全目標(biāo)、管理方針，對(duì)工程安全生產(chǎn)及安全體系建立、健立負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)審定、批準(zhǔn)安全生產(chǎn)重要活動(dòng)及重大舉措。是項(xiàng)目全過(guò)程施工生產(chǎn)的組織者、指揮者和全權(quán)責(zé)任者。作為承包商的代表，接受并貫徹項(xiàng)目管理、監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度安全方面的指令。3.2項(xiàng)目工地工程師負(fù)責(zé)安全文明施工、技術(shù)工作，制訂工程質(zhì)量、安全目標(biāo)和方針，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理工作，負(fù)責(zé)在技術(shù)領(lǐng)域貫徹質(zhì)量方針。編制重要施工項(xiàng)目安全施工技術(shù)文明施工保證措施。批準(zhǔn)各種技術(shù)文件和施工

25、方案，從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持專(zhuān)職安全員的文明施工工作。參加安全文明施工檢查，解決存在的安全技術(shù)問(wèn)題。3.3專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)安全施工交底工作，負(fù)責(zé)一般施工項(xiàng)目安全施工措施編制和安全施工作業(yè)票的填寫(xiě)以及交底工作，并監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全文明施工措施的執(zhí)行情況。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好安全活動(dòng)和安全檢查，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)人員的操作和設(shè)備的安全運(yùn)行，制止違章作業(yè)，負(fù)責(zé)安全保護(hù)和防止事故發(fā)生，有權(quán)對(duì)違章人員進(jìn)行處罰，有權(quán)發(fā)布指令采取保護(hù)性措施。做好職工的安全教育和新工人入場(chǎng)的二級(jí)安全教育，做好文明施工的培訓(xùn)工作。3.4施工隊(duì)長(zhǎng)與兼職安全員負(fù)責(zé)配合專(zhuān)職安全員組織本班的安全施工和文明施工。認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，對(duì)安全及文明施工檢查中

26、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)整改。4、安全管理制度及技術(shù)措施4.1建立安全工作例會(huì)制度，工程部每月召開(kāi)一次由專(zhuān)職安全員、兼職安全員、施工技術(shù)員、班組長(zhǎng)參加的安全會(huì)議，每周舉行一次工地的安全大檢查。4.2加強(qiáng)班組建設(shè)和管理，班組堅(jiān)持站班會(huì)及每周安全活動(dòng)日制度，對(duì)一周的安全情況進(jìn)行總結(jié)。每周每班不少于 3 小時(shí)的安全學(xué)習(xí)和活動(dòng)時(shí)間，安全日做到有內(nèi)容、有目的、有記錄。站班會(huì)上班組安全員召集班組人員宣讀工作票，明確施工作業(yè)中的安全注意事項(xiàng)。 4.3加強(qiáng)民工、臨時(shí)工的安全教育和管理工作，必須將民工、臨時(shí)工列入公司管理范圍，要求參加技術(shù)交底、安全學(xué)習(xí)和考試，參加安全日活動(dòng)和站班會(huì)。 4.4完善各種安全臺(tái)帳，制定安全獎(jiǎng)

27、罰制度，對(duì)違規(guī)操作和野蠻施工行為應(yīng)及時(shí)制止并處以罰款。 4.5做好施工機(jī)具、安全防護(hù)用品和用具的檢查試驗(yàn)工作，不合格品堅(jiān)決停止使用，現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。 根據(jù)本工程特點(diǎn)，分析施工常見(jiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)，擬將采取以下的安全技術(shù)措施，工程施工常見(jiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)及安全技術(shù)措施表。5、安全目標(biāo)保證措施5.1施工準(zhǔn)備階段的保證措施施工準(zhǔn)備階段，同時(shí)也是工程施工安全控制和管理的準(zhǔn)備階段，除應(yīng)采取措施保證準(zhǔn)備工作的作業(yè)安全外，尚應(yīng)為開(kāi)工后的安全控制與管理做好準(zhǔn)備，為建立健全安全管理體系做好準(zhǔn)備。5.1.1制定重大職業(yè)安全衛(wèi)生危險(xiǎn)清單和風(fēng)險(xiǎn)管理方案，無(wú)上述文件，不得審核、批準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)文件，更不得開(kāi)始施工。5.1.2掌握

28、國(guó)家和地方頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及作業(yè)規(guī)程。5.1.3理解項(xiàng)目法人、監(jiān)理的安全要求并與之進(jìn)行信息交流，向其通報(bào)我方的安全承諾，及組織、人員、資源、措施落實(shí)情況。5.1.4特殊危險(xiǎn)作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)必須得到有關(guān)部門(mén)評(píng)審及批準(zhǔn)，作業(yè)人員經(jīng)特殊培訓(xùn)，工具材料經(jīng)特殊檢查。5.1.5技術(shù)人員、安全人員和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，驗(yàn)證作業(yè)方法的可行性和安全措施的有效性。5.1.6專(zhuān)、兼職安全員、安全監(jiān)督人員參加施工組織設(shè)計(jì)、管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的評(píng)審。5.1.7建立三級(jí)安全教育及特種作業(yè)人員培訓(xùn)記錄，建立職工安全考核檔案。5.1.8建立、健全安全管理組織機(jī)構(gòu)。5.1.9投入安全監(jiān)護(hù)與保護(hù)資源。5.2施

29、工過(guò)程的保證措施。5.2.1貫徹執(zhí)行安全技術(shù)交底制和安全施工作業(yè)票制并建立記錄5.2.2工器具安全檢查做到三把關(guān)：入庫(kù)時(shí)工具員把關(guān)，出庫(kù)時(shí)隊(duì)長(zhǎng)把關(guān)，使用時(shí)操作者把關(guān)。5.2.3堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)規(guī)程，熟悉措施，查找隱患，提高認(rèn)識(shí)。5.2.4過(guò)程中執(zhí)行“工序安全檢查表”，嚴(yán)格控制各危險(xiǎn)點(diǎn)。5.2.5如下作業(yè)是安全監(jiān)察的重點(diǎn)，必須一個(gè)不缺的監(jiān)察到位。(六)、確保文明施工與環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施：1、文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1.1方針：預(yù)防污染，依法施工，愛(ài)護(hù)一草一木；不斷改進(jìn)，精心管理，珍惜一山一水。1.2目標(biāo)：文 明 施 工 與 環(huán) 境 保 護(hù) 目 標(biāo)表2.6-1項(xiàng) 目分 項(xiàng)目標(biāo)污染控制有

30、害煙塵濃度達(dá)標(biāo)固體廢棄物按規(guī)定排放達(dá)標(biāo)居民區(qū)運(yùn)輸覆蓋率100%節(jié)約資源原材料消耗水泥損耗量降低率1.5%集料損耗量降低率1%節(jié)約能源能源消耗降低率2%噪音居民區(qū)噪音達(dá)標(biāo)植被保護(hù)樹(shù)木砍伐與棄土處理符合設(shè)計(jì)臨時(shí)占地植被恢復(fù)70%2、組織結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目部成立文明施工與環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，下設(shè)工作班子，負(fù)責(zé)具體工作 。文明施工與環(huán)境保護(hù)工作班子與另一個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建文明班組工作小組合署辦公。3、文明施工與環(huán)境保護(hù)管理重點(diǎn)3.1深入學(xué)習(xí)和貫徹建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定環(huán)境保護(hù)法等法規(guī)。3.2學(xué)習(xí)和遵守地方政府、業(yè)主和監(jiān)理關(guān)于文明施工和環(huán)保的制度和規(guī)定。3.3開(kāi)展創(chuàng)建文明材料站、文明運(yùn)輸隊(duì)、文明施

31、工隊(duì)、文明科室活動(dòng)。3.4倉(cāng)庫(kù)清潔、整齊，帳、卡、物相符，運(yùn)輸、貯存符合標(biāo)準(zhǔn)。3.5消除違章指揮、違章作業(yè)，實(shí)現(xiàn)文明施工3.6現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，材料工具擺放整齊，保管得當(dāng)，工完料、場(chǎng)地清，清除工地垃圾，改善復(fù)耕條件，恢復(fù)植被。3.7節(jié)約資源、節(jié)約能源，為可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。3.8個(gè)人衛(wèi)生干凈，服裝整潔，居住環(huán)境衛(wèi)生舒適，盡量少用非降解物品，生活垃圾處理符合規(guī)定。3.9抵制不健康行為，建設(shè)一支有社會(huì)道德、職業(yè)道德的職工隊(duì)伍。4、主要管理制度4.1領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。各級(jí)行政一把手是文明施工的第一責(zé)任人，副職是本工程分管文明施工的責(zé)任者，協(xié)助一把手具體管理文明施工，形成一個(gè)項(xiàng)目部、施工隊(duì)及參加施工者的管理網(wǎng)。

32、4.2文明施工教育制度，每道工序開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行一次文明施工培訓(xùn)及技術(shù)交底（包括文明施工部分），培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行考試，考試不合格者不能上崗作業(yè)。 4.3文明施工檢查制度。施工隊(duì)每半個(gè)月進(jìn)行一次自檢，施工隊(duì)之間每一個(gè)月進(jìn)行一次互檢，項(xiàng)目部每分部工程檢查兩次，每次檢查應(yīng)有記錄，檢查后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，每次檢查都要有書(shū)面總結(jié)備案。4.4評(píng)比制度。每個(gè)工序進(jìn)行一次評(píng)比，將評(píng)比結(jié)果報(bào)業(yè)主、監(jiān)理及施工單位總部。（七）確保工期的技術(shù)組織措施：1.本工程工期目標(biāo)：2014年12月1日開(kāi)工，2015年10月1 日前竣工；目標(biāo)分解：施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)及施工前準(zhǔn)備：2014年12月1日至2014年12月7日變臺(tái)組裝，配套設(shè)備安裝，

33、變壓器隱患排查及整改：2014年12月8日至2015年3月18日地埋線(xiàn)溝開(kāi)挖：2015年3月19日至2015年4月19日低壓地埋電力隱患排查及低壓地埋線(xiàn)路敷設(shè)：2015年4月20日至2015年6月20日低壓電纜架設(shè)：2015年6月21日至2015年9月10日自檢消缺：2015年9月11日至2015年9月21日工程資料移交：2015年9月22日至2015年10月1日2、保證進(jìn)度計(jì)劃措施2.1由公司挑選,并由公司補(bǔ)充精干的各專(zhuān)業(yè)管理人員組成項(xiàng)目部，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按項(xiàng)目法的要求實(shí)施工程管理。由分公司挑選技術(shù)等級(jí)高、有責(zé)任心并有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的施工人員，保證施工隊(duì)伍的整體實(shí)力。2.2建立以項(xiàng)目

34、總工、技術(shù)專(zhuān)責(zé)、技術(shù)員組成的三級(jí)技術(shù)保證體系，在每道工序施工前應(yīng)充分做好技術(shù)上的準(zhǔn)備，根據(jù)本標(biāo)段的實(shí)際地形、地勢(shì)等施工特點(diǎn)，做出預(yù)想、預(yù)控措施，把問(wèn)題消滅在施工前。2.3建立施工信息網(wǎng)絡(luò)，形成項(xiàng)目部與公司、業(yè)主、監(jiān)理工程師及施工隊(duì)的信息聯(lián)網(wǎng)，及時(shí)溝通施工隊(duì)每周施工情況以及業(yè)主、監(jiān)理、公司對(duì)工程的要求，做好施工調(diào)度協(xié)調(diào)工作,使施工作業(yè)有效、有序。2.4嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃，用CPM網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃去指導(dǎo)、組織施工，實(shí)行有效的跟蹤控制調(diào)整，以保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2.5加強(qiáng)施工隊(duì)伍的文明建設(shè)，建立良好的外部施工環(huán)境，取得當(dāng)?shù)卣叭罕姷睦斫庵С?，做好開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作（如：征占地、通道、水、電等），使施工不受阻。2.6做好施工方案措施的準(zhǔn)備工作，特別受外界制約的因素，要做到及早動(dòng)手、