人防建設(shè)和維護(hù)管理工作總結(jié)

1、精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載 1 人防建設(shè)和維護(hù)管理工作總結(jié)尊敬的讀友您好： 本文由網(wǎng)絡(luò)收集而來J分享到本網(wǎng)站是為了能夠幫助到大家大家如果閱讀之后是自己需要的文檔可以點(diǎn)擊下載本文檔，下載文檔是收賽的所以請先閱讀再下載，謝謝各位讀友，本人在此祝各位讀友工作順利”事事如意打人防建設(shè)和維護(hù)管理工作總結(jié)人防指揮其實質(zhì)是指揮員和指揮機(jī) 構(gòu)對所屬的對象要素與實施的主觀指導(dǎo) 活動，是施計用謀的高智力對抗活動， 是作戰(zhàn)決策和實現(xiàn)作戰(zhàn)決策的活動?，F(xiàn) 代指揮已是體現(xiàn)決策、控制、協(xié)調(diào)、管 理的一個學(xué)科。指揮所是實現(xiàn)指揮的

2、場 所?，F(xiàn)代人防指揮所是一個系統(tǒng)龐大的 系統(tǒng)工程，是通過先進(jìn)技術(shù)克服人本身 生理局限，延長和擴(kuò)展人的感知，實現(xiàn)決策科學(xué)化，提高快 速反應(yīng)能力。這是我們指揮所建設(shè)的意 義所在，也是現(xiàn)代戰(zhàn)爭的需要。根據(jù)我 們的工程建設(shè)和維護(hù)工作實踐，對這項 工作有一些粗淺的思考：一、從戰(zhàn)略的高度提高認(rèn)識精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載認(rèn)識問題是解決我們怎樣建設(shè)的根本，首先是領(lǐng)導(dǎo)重視，要充分認(rèn)識到指 揮所工程建設(shè)已是關(guān)系國家和城市安 全、穩(wěn)定和發(fā)展的一項重要工作，是立 足和平時期著眼隨時戰(zhàn)爭的戰(zhàn)備工程。 本著認(rèn)真落實國家防辦人民防空工程 戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求的精神，清醒認(rèn)識人民 防空的新形勢新

3、任務(wù)，切實增強(qiáng)國防觀 念和憂患意識，要從實戰(zhàn)的角度出發(fā)考 慮指揮所的工程建設(shè)，不搞花架子，不 搞政績工程，要從思想上克服重工程建 設(shè)輕視發(fā)揮指揮所功能上，防止出現(xiàn)因 麻痹而忽視指揮所的戰(zhàn)備作用。過去指揮所裝備相對比較落后，隨 著人民防空新時期新任務(wù)的提出，指揮 所建設(shè)也存在著轉(zhuǎn)型期問題，這包含著 兩個方面，一是人的問題，這包括觀念 的轉(zhuǎn)變，新知識的引入，沒有觀念的轉(zhuǎn) 變其它將無從談起。二是裝備的問題， 落后的裝備是無法適應(yīng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的需 要，誰落后就要被挨打，這已成為鐵的 定律，建設(shè)適應(yīng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭需要的指揮精選公文范文， 管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載-2精選公文范文，管理類

4、，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載 3 所，是人防指揮所轉(zhuǎn)型期的根本任務(wù)。二、指揮所建設(shè)的基本原則1、戰(zhàn)備優(yōu)先的原則：這是指揮所建 設(shè)的出發(fā)點(diǎn)，是指揮所的第一要素。他 以打贏新時期信息化戰(zhàn)爭為基點(diǎn)，堅持 新時期軍事戰(zhàn)略方針，強(qiáng)化指揮所的針 對性。2、因地制宜協(xié)調(diào)發(fā)展的原則：人防 指揮所的建設(shè)應(yīng)考慮當(dāng)?shù)厝丝?、地貌、?jīng)濟(jì)等實際情況，還要充分考慮指揮所 的相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，按比例發(fā)展人防 指揮工程，使建設(shè)的指揮所能滿足戰(zhàn)時 的實際需要，做到協(xié)調(diào)和需求不矛盾。3、極大程度發(fā)揮現(xiàn)有資源的原則： 每個城市擁有的資源是各不相同，所處 的指

5、揮所條件也不一樣，挖掘資源能力 將有力提高指揮所的保障水平，發(fā)揮政 府信息系統(tǒng)的資源，做到信息及時更新 和共享，同時也要通過掌握設(shè)備性能挖 掘指揮所設(shè)備的潛力。4、平戰(zhàn)結(jié)合的原則：由于平時防災(zāi) 和戰(zhàn)時防空在預(yù)警、應(yīng)急反應(yīng)、救災(zāi)、 物質(zhì)儲備及搶險救災(zāi)方面有天然的相似 性，在安全精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載 4 保密的情況下，人防工程的 建設(shè)在設(shè)計階段就要有雙重功能的考 慮，將戰(zhàn)時防空與平時防災(zāi)相結(jié)合，使 人防工程在平時就能充分發(fā)揮其作用，增強(qiáng)人防發(fā)展活力，實現(xiàn)真正意義上的 平戰(zhàn)結(jié)合。5、 科學(xué)管理原則

6、： 現(xiàn)代戰(zhàn)爭條件下 的指揮所擁有大量的高科技設(shè)備，整個 系統(tǒng)比較復(fù)雜，涉及的子系統(tǒng)也很多，有不同的技術(shù)應(yīng)用， 用好這些設(shè)備必須 做到科學(xué)、 合理、有序的實施指揮所管 理工作。6、 功能相適應(yīng)的原則： 指揮所的設(shè) 施建設(shè)要符合當(dāng)?shù)厝朔荔w系建設(shè)和實際 需要，在建設(shè)的功能上不能死板硬套，根據(jù)各指揮所的等級和戰(zhàn)備要求不同，建設(shè)的內(nèi)容也不盡相同，不搞大而全，充分圍繞指揮所的戰(zhàn)備目標(biāo)，考慮資金 和環(huán)境等客觀因數(shù)，既要在設(shè)計中體現(xiàn) 長遠(yuǎn)考慮，全面規(guī)劃，但具體的建設(shè)可 以分期實施，做到滿足現(xiàn)有保障的前提下，考慮將來的擴(kuò)展性，以適應(yīng)新的發(fā) 展。三、建立以練代訓(xùn)的日常機(jī)制精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃

7、類文檔，歡迎閱讀下載精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載 5 以學(xué)代練，以練代訓(xùn)，以練促保 障”現(xiàn)代化戰(zhàn)爭是信息化條件下的高科 技戰(zhàn)爭，戰(zhàn)爭中不僅使用大量的高科技, 而且還隨著科學(xué)的發(fā)展，新技術(shù)將不斷 應(yīng)用到戰(zhàn)爭中來，怎樣從戰(zhàn)略角度提高 指揮所的戰(zhàn)備保障能力，是指揮所面臨 的難題，從學(xué)習(xí)入手把握各類人員對指 揮所設(shè)施熟練掌握的能力，從提高對設(shè) 施的操作性和針對性入手，從而提高指 揮所的務(wù)實是現(xiàn)代指揮所的根本要求。建立指揮所的日常訓(xùn)練制度和各項規(guī)章制度是落實以練代訓(xùn)的很好手段。充分 借鑒準(zhǔn)軍事化建設(shè)的成果，學(xué)習(xí)部隊和 相關(guān)單位的訓(xùn)練經(jīng)驗，讓學(xué)習(xí)訓(xùn)練正常 化，明確自己指揮所的工作目標(biāo)，真正 做到養(yǎng)兵千日用兵一時，關(guān)鍵時刻沖得 出。四、從編制入手強(qiáng)化指揮所職能 編制是解決人事冋題，人事是指揮 所建設(shè)和工作的根本，著眼與人才引進(jìn) 和培養(yǎng)是指揮所建設(shè)和保障的需要， 現(xiàn) 代化的指揮所一定需要好的人才來保 障，要克服過去一些關(guān)于和平時期指揮 所不太用，什么人都能干的觀點(diǎn)， 指揮 所精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載 6 成為 養(yǎng)老所”的錯誤觀點(diǎn)。人的重要性在現(xiàn)代戰(zhàn)爭以得到證實，指揮所建設(shè)往往要花費(fèi)大量的經(jīng)費(fèi)，如不能解決指揮所人的