護理質(zhì)量持續(xù)改進記錄

1、項目內(nèi)容存在問題鏟周：血壓計袖帶、止血帶、垃圾分類落實不到位第二周：查5位病人胡須長。第三周：危重患者多，探視人員頻繁，未及時做好陪員管理。個別病人物品放置過多，過亂。第三周：護士晨晚間護理不徹底，未按要求完成，個別床單不整齊、不清潔。原因分析1、危重患者多，探視人員頻繁，不善于溝通，未及時做好陪員管理。2、由于護士配置不足，治療性工作較多，忽視了基礎(chǔ)工作。3、對晨間護理不夠重視，只流于形式，不注重后果。4、常規(guī)物品消毒未按要求落實。整改措施1、減少探視人員，加強管理、應(yīng)協(xié)助整理好物品。應(yīng)做好解釋工作，督促患者家屬整理好物品。2、堅持做好晨晚間護理，保持病室清潔。3、對為重患者加強護理，減少并

2、發(fā)癥。4、學習常規(guī)物品消毒制度。跟蹤評價1、分析存在的問題，使每位護士從主觀上有正確認識。2、常規(guī)物品消毒制度落實到位。3、病房管理質(zhì)量有所提高科室：脾胃二科檢查日期:年月檢查者備注評價日期：年月日評價者：護理質(zhì)量持續(xù)改進記錄科室：脾胃二科檢查日期：年月檢查者項目內(nèi)容存在問題W：急診科帶入的留置針無時間記錄，責任護士也未及時補充。第二周：病區(qū)內(nèi)野廣告見多，存在上當受騙的不安全隱患。第二周：部分患者輸液滴數(shù)與輸液卡勾簽不符，多組液體的輸液卡勾簽欠規(guī)范。第四周：護士晨晚間護理不徹底，未按要求完成，個別床單不清潔，不整齊。第五周：危重患者多，探視人員頻繁，未及時做好陪員管理。個別病人物品放置過多，過

3、亂。原因分析1、危重患者多，探視人員頻繁，不善于溝通，未及時做好陪員管理。2、由于護士配置不足，治療性工作較多，忽視了基礎(chǔ)工作。3、調(diào)節(jié)輸液滴數(shù)不嚴格，隨意性大。4、多組液體的輸液卡勾簽概念模糊，勾簽時欠思考。5、加大入院時安全教育，防止患者上當受騙，與治安室聯(lián)系嚴防查處發(fā)散野廣告人員。整改措施1、減少探視人員，加強管理、應(yīng)協(xié)助整理好物品。應(yīng)做好解釋工作，督促患者家屬整理好物品2,加強助理護士的管理，將助理護士按照責任護士排班，使其堅持做好晨晚間護理，保持病室清潔3、給病區(qū)所有護士再次配備護士表，要求針對各類液體做好輸液滴數(shù)的調(diào)節(jié)。4、針對多組液體的輸液卡勾簽進行護理組會議學習，達到概念清晰，按要求落實。跟蹤評價1、分析存在的問題，使每位護士從主觀上有正確認知。2、病房管理質(zhì)量有