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1、2006年中國(guó)鋼鐵行業(yè)物流發(fā)展回顧暨2007年展望2006年3月,全國(guó)人大通過(guò)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要。綱要里提到了“大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)”。這是中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的里程碑,因?yàn)樗鞔_了物流業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè),還有四大目標(biāo)需要大力發(fā)展。目前,我國(guó)鋼鐵物流處于起步階段,發(fā)展空間巨大。 據(jù)中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2006年中國(guó)鋼協(xié)會(huì)員企業(yè)通過(guò)流通環(huán)節(jié)內(nèi)銷鋼材占總銷售量的61.33%;鋼鐵企業(yè)通過(guò)分支機(jī)構(gòu)銷售的為11.30%;出口鋼材占總銷售量的比例為8.07%??陀^地說(shuō),中國(guó)鋼鐵物流水平依然很低,不能適應(yīng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈良性循環(huán)的發(fā)展需要。其中包括:管理理念和模式比較落后,服務(wù)社會(huì)化專業(yè)
2、水平不高;物流技術(shù)水平較低,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,服務(wù)質(zhì)量難以滿足市場(chǎng)需求;物流設(shè)施配套性與兼容性差,缺少與大規(guī)模、國(guó)產(chǎn)化鋼鐵物流需求相適應(yīng)的中轉(zhuǎn)、配送和信息服務(wù)節(jié)點(diǎn)設(shè)施等。 第一部分2006年中國(guó)鋼鐵行業(yè)物流發(fā)展回顧 一、我國(guó)鋼鐵物流行業(yè)現(xiàn)狀與特點(diǎn) 我國(guó)鋼鐵生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模大、速度快,多年來(lái)一直是世界上最大的產(chǎn)鋼國(guó)和鋼消費(fèi)國(guó)。2006年,國(guó)內(nèi)粗鋼產(chǎn)量將達(dá)到4.2億噸以上,超過(guò)世界總產(chǎn)量的三分之一。但是,我國(guó)鋼鐵物流業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比卻相當(dāng)落后,存在很大的發(fā)展空間。鋼鐵物流明顯滯后于鋼鐵生產(chǎn)。目前我國(guó)鋼鐵生產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局有了明晰的發(fā)展規(guī)劃,而鋼鐵物流則沒(méi)有完整成熟的方案,發(fā)展很不均衡。我國(guó)現(xiàn)在發(fā)
3、展較好的是生產(chǎn)物流和銷售物流,供應(yīng)物流較為滯后,回收物流就更為傳統(tǒng)。 目前,國(guó)內(nèi)鋼鐵物流呈現(xiàn)多種業(yè)態(tài):其一,鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)投資物流業(yè);其二,傳統(tǒng)鋼鐵流通企業(yè)通過(guò)升級(jí)改造建立新型鋼鐵物流園;其三,更多的大型鋼鐵企業(yè)投資建設(shè)鋼材加工配送中心。此外,物流商抓住網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展增值服務(wù),積極與鋼鐵企業(yè)合作。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)上營(yíng)銷成為鋼材營(yíng)銷的新動(dòng)向,電子商務(wù)直銷模式的出現(xiàn)使得傳統(tǒng)貿(mào)易模式受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。我國(guó)鋼鐵物流以中小企業(yè)為主體,60%左右的流通量是通過(guò)這個(gè)群體實(shí)現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)各類鋼材貿(mào)易商超過(guò)15萬(wàn)家,但年銷售能力在1000萬(wàn)噸的企業(yè)微乎其微,絕大多數(shù)企業(yè)的鋼材銷售量都在10萬(wàn)噸以下。蘭格鋼鐵信
4、息研究中心認(rèn)為,伴隨著鋼鐵供求關(guān)系的悄然變化,目前我國(guó)鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,未來(lái)的鋼鐵物流業(yè)必將進(jìn)行一輪全新的產(chǎn)業(yè)整合。 目前,中國(guó)鋼鐵物流市場(chǎng)上活躍著國(guó)有、民營(yíng)、外資等3種所有制形式的鋼鐵物流企業(yè)。國(guó)有物流企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是網(wǎng)絡(luò)寬廣、歷史悠久、硬件較好;外資物流企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是資金足、人才多、技術(shù)強(qiáng)、管理規(guī)范;而民營(yíng)物流企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格低、創(chuàng)新快、理念新、機(jī)制靈活等。三者特點(diǎn)各不相同,短期內(nèi)都無(wú)法形成單一的霸主地位,也不能很好地相互融合。 二、2006年我國(guó)鋼鐵物流業(yè)取得的主要成就 2006年,全國(guó)各地由鋼材市場(chǎng)形式延伸的鋼鐵物流基地正向大型化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。上海寶山、廣東樂(lè)
5、從等一批鋼材市場(chǎng)已形成品牌效應(yīng),其他一些地區(qū)結(jié)合自身區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展定位,著手整體戰(zhàn)略規(guī)劃并加以實(shí)施。 (一)國(guó)內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)加速建立鋼鐵物流基地 寶鋼正實(shí)施未來(lái)國(guó)際加工配送中心設(shè)想。寶鋼在歐洲、美洲、東南亞、日本、韓國(guó)等地建立了銷售貿(mào)易中心;在華東、南方、北方和西部建立了區(qū)域性貿(mào)易公司;在上海、廣東、天津、杭州、沈陽(yáng)、青島等地建立了鋼材加工配送中心,形成巨大的鋼材分銷網(wǎng)絡(luò)體系。寶鋼國(guó)際還同日本三井物產(chǎn)在鋼材加工配送領(lǐng)域擴(kuò)大合作范圍。寶鋼未來(lái)將對(duì)國(guó)內(nèi)鋼材加工配送中心進(jìn)行整合,并在全國(guó)范圍內(nèi)建立鋼材加工基地,構(gòu)筑一個(gè)能夠迅速向國(guó)內(nèi)外用戶提供商品配送和高質(zhì)量服務(wù)的鋼材物流體系。 鞍鋼“出爐”現(xiàn)代物流戰(zhàn)略
6、。鞍鋼國(guó)貿(mào)與上海物資集團(tuán)在上海共同投資組建了鋼材加工配送中心。利用上海作為中國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)和金融中心的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)貿(mào)易與加工配送之間的銜接,形成服務(wù)于企業(yè)的現(xiàn)代物流體系,實(shí)現(xiàn)在更大范圍內(nèi)參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 首鋼建設(shè)現(xiàn)代物流基地。首鋼第一個(gè)大型現(xiàn)代化物流基地于2006年9月28日開(kāi)業(yè)。它是集交易、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、加工、配送、信息、廣告、融資、結(jié)算、商住于一體的綜合性鋼材交易中心,首鋼鋼材貿(mào)易鏈因此將得到進(jìn)一步延伸。 武鋼打造鋼材物流中心和現(xiàn)代化港口大物流。武鋼著力打造的華中鋼材物流中心占地200公頃,投資10億元,用于現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)、鋼材加工、鋼材交易、運(yùn)輸配送和信息系統(tǒng);武鋼港務(wù)公司2006年4月28日正式
7、掛牌運(yùn)作,這是武鋼為發(fā)揮港口資源優(yōu)勢(shì),實(shí)行專業(yè)化管理,打造現(xiàn)代港口大物流的重大舉措。 萊鋼在物流優(yōu)化和整合上下功夫。公司專門成立“現(xiàn)代物流管理部”,聘請(qǐng)物流專家制定物流優(yōu)化整合方案,指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代物流管理創(chuàng)新;建立物流優(yōu)化與整合的數(shù)字模型;將各生產(chǎn)企業(yè)原燃料采購(gòu)與生產(chǎn)過(guò)程的半成品轉(zhuǎn)移及產(chǎn)品銷售至用戶的全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化。 廣鋼股份已向物流業(yè)轉(zhuǎn)型。發(fā)展物流業(yè),能夠充分發(fā)揮廣鋼股份地處廣州的地緣、人才、市場(chǎng)、交通、行業(yè)和資源優(yōu)勢(shì)。廣鋼股份將逐漸退出鋼鐵冶煉業(yè)務(wù),力爭(zhēng)建設(shè)成為華南地區(qū)最大的冶金產(chǎn)品物流中心和氣體生產(chǎn)中心。 鋼鐵分銷企業(yè)也廣泛建網(wǎng)絡(luò)。國(guó)內(nèi)鋼材銷量最大的中國(guó)五礦集團(tuán)公司,原來(lái)的優(yōu)勢(shì)在海
8、外市場(chǎng),現(xiàn)在著手建設(shè)國(guó)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò),還要延伸到物流加工等等;中儲(chǔ)集團(tuán)公司在原有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,以庫(kù)存抵押貸款在全國(guó)范圍內(nèi)延伸網(wǎng)絡(luò),取得好的效果。 國(guó)能集團(tuán)利用現(xiàn)代信息化技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),為客戶提供一體化供應(yīng)的第三方物流服務(wù)。它第一步將建立發(fā)展東北三省區(qū)域的鋼鐵超市、發(fā)展各地終端代表處;第二步建立健全華北超市網(wǎng)絡(luò),拓展戰(zhàn)略合作渠道;第三步形成遍布全國(guó)的戰(zhàn)略發(fā)展布局,采取建立直營(yíng)和合資、合作的加工中心與鋼鐵超市并重的手段,建立起全國(guó)的加工、銷售、配送網(wǎng)絡(luò),全面展開(kāi)面向各類用戶的鋼材貿(mào)易一站式服務(wù)。 (二)國(guó)內(nèi)主要城市和地區(qū)積極興建鋼鐵物流基地 廣東樂(lè)從鋼鐵物流基地。樂(lè)從鋼鐵交易市場(chǎng)起步于20世紀(jì)80年代
9、初,1994年全面完成鋼鐵經(jīng)營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)制。如今已成長(zhǎng)為中國(guó)規(guī)模最大的鋼鐵貿(mào)易集散地,集鋼鐵銷售、運(yùn)輸、深加工、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、物流于一體,鋼材年銷售量超過(guò)1000萬(wàn)噸。2005年7月,該市場(chǎng)開(kāi)通華南鋼鐵交易網(wǎng)。 青島澳龍國(guó)際鋼鐵物流城。2006年10月22日,總投資12億元、總建筑面積100萬(wàn)平方米的青島澳龍國(guó)際鋼鐵物流城奠基。該物流城集鋼材運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、配送、現(xiàn)貨電子交易于一體,依托港口、鐵路、公路,實(shí)現(xiàn)從鋼廠到鋼材用戶之間物流環(huán)節(jié)最少、成本最低、損耗最小的多式聯(lián)運(yùn)國(guó)際鋼鐵物流基地。 上海寶山國(guó)際鋼鐵物流總部基地。該總部基地以打造產(chǎn)業(yè)集群、總部經(jīng)濟(jì)為特色,主要服務(wù)于鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈;總投資20億元
10、,占地面積347畝,建筑面積32萬(wàn)平方米,全力打造鋼鐵產(chǎn)業(yè)的信息中心、交易中心、物流分撥中心和金融服務(wù)中心;可吸納近500家國(guó)內(nèi)外大中型鋼鐵生產(chǎn)、物流、服務(wù)及相關(guān)企業(yè),年工貿(mào)總收入可達(dá)1000億元。它將成為我國(guó)面向世界的一個(gè)鋼鐵貿(mào)易物流、商流、信息流的重要基地,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集,使資源最大化配置。 武漢鐵路投資3.39億元建鐵路物流中心。武漢舵落口鐵路物流中心將于2007年上半年開(kāi)建,總投資3.39億元,第一期投資4000萬(wàn)元。該中心位于現(xiàn)在舵落口車站附近,原有500畝地,計(jì)劃再征地336.1畝,建成全國(guó)大型貨運(yùn)樞紐。 濟(jì)南將建江北最大鋼鐵物流基地。濟(jì)南市計(jì)劃用5年時(shí)間,把現(xiàn)有的濟(jì)南郭店物流園建成
11、我國(guó)長(zhǎng)江以北最大的鋼鐵物流基地,形成輻射魯、蘇、冀、豫、津五個(gè)省市的鋼鐵經(jīng)濟(jì)圈。 第二部分2007年中國(guó)鋼鐵行業(yè)物流發(fā)展趨勢(shì) 美國(guó)著名咨詢公司埃森哲的研究認(rèn)為,實(shí)施供應(yīng)鏈管理,可使運(yùn)輸成本下降5%15%,整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作費(fèi)用下降10%30%,現(xiàn)金循環(huán)周期縮短20%左右。那么,中國(guó)鋼鐵工業(yè)就應(yīng)該從源頭的鐵礦石到中間的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)、物流與供應(yīng)鏈,再到末端的鋼鐵出口與消費(fèi),成為有市場(chǎng)控制力的產(chǎn)業(yè)組織者。中國(guó)鋼鐵物流市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊,預(yù)期未來(lái)幾年中國(guó)鋼鐵物流業(yè)將保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。 一、我國(guó)鋼鐵物流業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境與任務(wù) 鋼鐵物流市場(chǎng)是由多方面的需求構(gòu)成的,據(jù)專家介紹,生產(chǎn)1噸鋼鐵需要4噸的原材料運(yùn)輸量
12、。按照這個(gè)比例計(jì)算,2007年我國(guó)的鋼鐵原材料等外部運(yùn)輸量將高達(dá)18億噸左右。 (一)我國(guó)鋼鐵物流業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境 1.世界經(jīng)濟(jì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍處在增長(zhǎng)趨勢(shì)中,但階段性調(diào)整不可避免。隨著經(jīng)濟(jì)總量的加大,企業(yè)對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的自覺(jué)性和自動(dòng)調(diào)節(jié)的能力正在提高,以客戶為中心的趨勢(shì)將更加明顯。由于全世界的鋼鐵行業(yè)都存在供需不平衡的特點(diǎn),作為鋼鐵出口大國(guó),中國(guó)的鋼鐵企業(yè)要能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地掌握全球鋼鐵市場(chǎng)信息,建立相對(duì)穩(wěn)定的國(guó)際物流渠道。 2.國(guó)內(nèi)鋼鐵物流的模式發(fā)生變化,國(guó)有大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)加大向鋼鐵物流行業(yè)的投資力度,興建集加工、配送為一體的大型加工中心。私營(yíng)鋼鐵物流將面臨更大的挑戰(zhàn):在加入WTO、CEPA之后,
13、隨著政策限制逐漸放開(kāi),外資資本進(jìn)入中國(guó)鋼鐵物流行業(yè)規(guī)模的增加必將對(duì)國(guó)內(nèi)私營(yíng)鋼鐵物流企業(yè)形成威脅。當(dāng)然,國(guó)外物流企業(yè)進(jìn)入中國(guó)還有一個(gè)適應(yīng)階段,私營(yíng)物流企業(yè)可以借助本土優(yōu)勢(shì)優(yōu)先發(fā)展。 3.市場(chǎng)將更加有序,法規(guī)將進(jìn)一步健全,競(jìng)爭(zhēng)形式將發(fā)生變化:合作與競(jìng)爭(zhēng)共存,單體競(jìng)爭(zhēng)與群體競(jìng)爭(zhēng)共存。金融及其衍生品對(duì)鋼鐵物流影響日趨加大,物流規(guī)則將會(huì)逐步發(fā)生變化,企業(yè)分化將進(jìn)一步加劇。 (二)我國(guó)鋼鐵物流業(yè)發(fā)展面臨的任務(wù) 根據(jù)國(guó)家“十一五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)要求,我國(guó)鋼鐵物流行業(yè)要做好如下四個(gè)方面工作:推廣現(xiàn)代化物流管理技術(shù),促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部物流社會(huì)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)物資采購(gòu)、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品銷售和再生資源回收的系列化運(yùn)作。培育專業(yè)化
14、物流企業(yè),積極發(fā)展第三方物流。建立物流標(biāo)準(zhǔn)化體系,加強(qiáng)物流新技術(shù)開(kāi)發(fā)利用,推進(jìn)物流信息化。加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施整合,建設(shè)大型物流樞紐,發(fā)展區(qū)域性物流中心。鋼鐵行業(yè)只有認(rèn)真實(shí)施現(xiàn)代物流發(fā)展戰(zhàn)略,才能盡快完成鋼鐵行業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整任務(wù),使我國(guó)實(shí)現(xiàn)由鋼鐵大國(guó)向鋼鐵強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。 為了降低社會(huì)物流成本,減少中小企業(yè)承擔(dān)的原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),在提高效益的同時(shí)增加供求之間的穩(wěn)定性,在鋼鐵生產(chǎn)商、物流商、中小客戶之間實(shí)現(xiàn)利益均衡,我們必須:大力發(fā)展以鋼材加工配送為代表的現(xiàn)代物流業(yè),提高鋼材物流領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)集中度;推進(jìn)鋼鐵企業(yè)與原燃料生產(chǎn)企業(yè)在資源方面的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作;推進(jìn)鋼材生產(chǎn)企業(yè)與用戶企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作。同時(shí)還要規(guī)劃
15、、建設(shè)好為汽車行業(yè)、造船行業(yè)、家電行業(yè)、交通行業(yè)、建筑行業(yè)、石化行業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等行業(yè)服務(wù)的專業(yè)化的鋼材加工配送中心,并圍繞環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角的三大鋼材加工配送中心集群的布局進(jìn)行合理規(guī)劃,來(lái)滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門對(duì)鋼材的個(gè)性化需求。 二、我國(guó)鋼鐵物流業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題 我國(guó)鋼鐵物流業(yè)的發(fā)展面臨著許多問(wèn)題亟待解決。它們主要體現(xiàn)在:缺乏整體規(guī)劃、各環(huán)節(jié)沒(méi)有理順、布局不合理、物流成本很高而方式單一、物流市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致整體效益不佳。專業(yè)化程度不高、業(yè)態(tài)發(fā)展不平衡。目前我國(guó)鋼鐵企業(yè)的“大而全”、“小而全”現(xiàn)象使得企業(yè)的物流專業(yè)化程度低,運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)水平落后,物流中心和配送中心的建設(shè)在規(guī)模和發(fā)展速度上都無(wú)法
16、適應(yīng)現(xiàn)代物流的要求。鋼鐵企業(yè)或者鋼材流通領(lǐng)域的物流管理相當(dāng)滯后,物流專業(yè)人才短缺,培育也比較困難。信息化程度低,現(xiàn)代營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)水平不高。目前,鋼鐵企業(yè)大多處于 聯(lián)系、手工操作、人工裝卸較低層次的運(yùn)作階段。絕大多數(shù)鋼鐵企業(yè)是靠紙為媒介來(lái)傳遞信息,無(wú)法實(shí)現(xiàn)鋼材的現(xiàn)代物流,也無(wú)法在相關(guān)企業(yè)之間進(jìn)行廣泛交換和在相關(guān)交易者之間進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接。 從國(guó)內(nèi)鋼鐵物流運(yùn)行模式來(lái)看:原材料采購(gòu)運(yùn)輸方面,在國(guó)際礦石和海運(yùn)價(jià)格普遍上漲的背景下,如何降低采購(gòu)運(yùn)輸成本?鋼鐵生產(chǎn)物流方面,從鐵礦石轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品生產(chǎn)環(huán)節(jié)很多,如何使用最低的成本將物品與其所處的生產(chǎn)節(jié)奏相對(duì)應(yīng)?產(chǎn)成品銷售物流方面,在未來(lái)幾年如何建立完善的鋼鐵營(yíng)銷體系
17、?這些都是我國(guó)鋼鐵物流業(yè)所面臨的關(guān)鍵問(wèn)題。 從我國(guó)本土鋼鐵物流企業(yè)目前的境況來(lái)看,它們大多數(shù)“內(nèi)外交困”,即內(nèi)部成本居高不下,外資大鱷虎視眈眈。成本上漲給鋼鐵物流企業(yè)帶來(lái)了很大的壓力。據(jù)統(tǒng)計(jì),在2006年5月份企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本普遍增加了5%8%,個(gè)別企業(yè)的增幅甚至達(dá)到10%。一些中小型第三方物流企業(yè)難以為繼。 三、2007年我國(guó)鋼鐵物流業(yè)發(fā)展趨勢(shì) (一)現(xiàn)代鋼鐵物流的發(fā)展機(jī)遇 近年來(lái),由于國(guó)家加大對(duì)鋼鐵物流領(lǐng)域的投資,華南、華中地區(qū)鋼鐵企業(yè)鐵路運(yùn)輸能力不足的狀況得到改善,中國(guó)進(jìn)口鐵礦石港口能力嚴(yán)重不足的局面得到解決。我國(guó)物流業(yè)有巨大的市場(chǎng)前景,完全有機(jī)會(huì)參與物流國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系和規(guī)范的制定,成為現(xiàn)代
18、物流發(fā)展的主導(dǎo)力量之一。無(wú)論當(dāng)前還是今后,我國(guó)鋼鐵領(lǐng)域都將是物流企業(yè)馳騁的最好戰(zhàn)場(chǎng)之一。國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)為我國(guó)鋼鐵物流業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的舞臺(tái)。 (二)中國(guó)鋼鐵物流的發(fā)展趨勢(shì) 現(xiàn)代鋼鐵物流的效率在很大程度上取決于新興信息技術(shù)的應(yīng)用程度,其發(fā)展趨勢(shì)是建立智能化運(yùn)輸系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)和產(chǎn)品銷售系統(tǒng)及售后服務(wù)系統(tǒng)。鋼鐵企業(yè)新型營(yíng)銷模式服務(wù)定位以加工、配售為主,它符合現(xiàn)代物流的發(fā)展方向。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子銀行的不斷發(fā)展,網(wǎng)上鋼材營(yíng)銷將逐漸得到推廣和普及。 1.穩(wěn)定供求關(guān)系和個(gè)性化服務(wù)將成為主旋律;“門當(dāng)戶對(duì)”長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略性直供份額將會(huì)擴(kuò)大;單一貿(mào)易形式中間商供應(yīng)份額將會(huì)縮小;加工配送的份額將大幅提高。 2.物流主體的
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