工程造價(jià)全過(guò)程控制咨詢(xún)合同模板

1、專(zhuān)業(yè)整理分享建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)合同（用于全過(guò)程控制）委托人（以下稱(chēng)甲方）：受托人（以下稱(chēng)乙方）：經(jīng)甲乙雙方協(xié)商就甲方東湖小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)咨詢(xún)及部分項(xiàng)目管理咨詢(xún)事宜達(dá)成一致，特簽訂本合同。一、工程項(xiàng)目概況：1、項(xiàng)目名稱(chēng)：2、建設(shè)地點(diǎn)：3、項(xiàng)目規(guī)模：4、工程結(jié)構(gòu)形式：5、工程總造價(jià)：二、咨詢(xún)服務(wù)業(yè)務(wù)范圍和乙方工作義務(wù)：1、設(shè)計(jì)階段（1）與設(shè)計(jì)單位配合，對(duì)建設(shè)形式、總、單體方案、工程結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵設(shè)備、施工方案及材料，設(shè)備選型等提出經(jīng)濟(jì)比較方案，測(cè)算開(kāi)發(fā)成本。（2）根據(jù)施工圖紙和工程進(jìn)度計(jì)劃，編制施工圖預(yù)算、資金使用計(jì)劃，明確投資控制目標(biāo)，供甲方安排資金規(guī)劃。（ 3）向甲方提供由于設(shè)計(jì)修改及市場(chǎng)價(jià)格較

2、大浮動(dòng)等因素影響造價(jià)的情況及信息，及時(shí)調(diào)整工程造價(jià)報(bào)告。（ 4）提供物料選擇及一般可行性建議（ 5）出席項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)、決策、前期準(zhǔn)備等工作會(huì)議。2、工程發(fā)包階段（6）合同及招標(biāo)策劃：提供總承包及各專(zhuān)業(yè)分包的整體合同安排及招標(biāo)策劃，以保障甲方利益，合同安排及招標(biāo)策劃須獲甲方批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。合同的安排方式應(yīng)以甲方經(jīng)濟(jì)利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化為基礎(chǔ)（7）確定發(fā)包模式：配合甲方完成工程發(fā)包模式的確定（8）協(xié)助確定投標(biāo)單位資格：配合甲方完成投標(biāo)單位資格預(yù)審。協(xié)助甲方發(fā)布招標(biāo)通知，邀請(qǐng)并向投標(biāo)單位發(fā)放資格預(yù)審表及工程項(xiàng)目說(shuō)明，審查投標(biāo)單位的市場(chǎng)準(zhǔn)入資格、資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)、同類(lèi)工程經(jīng)驗(yàn)、地區(qū)施工經(jīng)驗(yàn)、

3、可利用于本項(xiàng)完美 DOC 格式專(zhuān)業(yè)整理分享工程的資源 ( 管理能力、技術(shù)人員和施工裝備等 ) 、需分包的范圍、完成項(xiàng)目的資金穩(wěn)定性和來(lái)源、保函 ( 或保證金 ) 提供和履約能力，以及通過(guò)分析其綜合投標(biāo)實(shí)力向業(yè)主提供投標(biāo)單位資格預(yù)審意見(jiàn)，建議最適合投標(biāo)單位名單。（9）編制工程量清單或費(fèi)用表，制定招標(biāo)文件：根據(jù)甲方批準(zhǔn)的合同安排、招標(biāo)策劃及工程發(fā)包模式，編制各項(xiàng)工程承包施工等的招標(biāo)文件。包括招標(biāo)邀請(qǐng)函、投標(biāo)單位須知、招標(biāo)文件、 合同協(xié)議書(shū)、合同條件、 工程規(guī)范和技術(shù)說(shuō)明、 合同圖紙目錄、工程量清單、費(fèi)用表以及附件等。協(xié)助甲方組織投標(biāo)單位答疑及考察現(xiàn)場(chǎng)工作。（ 10）根據(jù)實(shí)際需要編制招標(biāo)工程招標(biāo)最高

4、控制價(jià)或標(biāo)底文件：在甲方要求的截止日期之前完成按施工圖紙編制的招標(biāo)最高控制價(jià)或標(biāo)底。（ 11）招標(biāo)答疑：在招標(biāo)期間處理投標(biāo)單位提出的疑問(wèn)，包括合同及經(jīng)濟(jì)上的問(wèn)題。同時(shí)，乙方將負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位回復(fù)有關(guān)技術(shù)疑問(wèn)，全部疑問(wèn)及回復(fù)經(jīng)甲方確認(rèn)后統(tǒng)一由乙方發(fā)放給各投標(biāo)單位。（ 12）編寫(xiě)初步評(píng)標(biāo)報(bào)告，為甲方提供評(píng)估意見(jiàn)：對(duì)投標(biāo)書(shū)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)的核算分析，提交評(píng)標(biāo)報(bào)告，提出建設(shè)性意見(jiàn)。負(fù)責(zé)審核報(bào)價(jià)，協(xié)助甲方審核投標(biāo)施工方案及技術(shù)組成，詳細(xì)分析各投標(biāo)書(shū)中存在的計(jì)算錯(cuò)誤和報(bào)價(jià)錯(cuò)誤等情況。在決標(biāo)前須對(duì)任何必要的更改提出建議，負(fù)責(zé)解答各投標(biāo)書(shū)中的疑點(diǎn)，編制評(píng)標(biāo)報(bào)告，力圖使本工程質(zhì)量最優(yōu)、工期最短、成本最低，最終的中標(biāo)

5、單位由甲方?jīng)Q定。（ 13）議標(biāo)：議標(biāo)的主要目的是為澄清投標(biāo)單位報(bào)價(jià)中的疑問(wèn)及錯(cuò)誤的地方，以供投標(biāo)單位澄清相關(guān)問(wèn)題后提交書(shū)面確認(rèn)。此外，技術(shù)方案和合同條款方面也屬于與投標(biāo)單位討論的內(nèi)容。通過(guò)議標(biāo)對(duì)各問(wèn)題的討論、澄清和確認(rèn)，盡量避免日后因合約條款編制不嚴(yán)密產(chǎn)生不必要的爭(zhēng)議。（ 14）參與談判：協(xié)助甲方與中標(biāo)單位作最終合同談判、商議對(duì)招標(biāo)時(shí)已向投標(biāo)單位提供的合同文件的修改條款及草擬工程合同文件。（ 15）合同文件：協(xié)助甲方起草或?qū)徍?、協(xié)商各項(xiàng)中標(biāo)工程的合同文件，充分維護(hù)甲方的合法權(quán)益，確保合同條款的嚴(yán)密性并符合甲方及有關(guān)主管部門(mén)的要求，特別是對(duì)合同中易發(fā)生索賠項(xiàng)目的缺陷條款要逐條審核，并及時(shí)與甲方溝

6、通；力求條款完善、詞句嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容合法、各方權(quán)利義務(wù)明確，并嚴(yán)格審查資質(zhì)證明等資料，必要時(shí)要求實(shí)行合同擔(dān)保，滿(mǎn)足合同履行要求，避免合同及法律糾紛的發(fā)生。3、招標(biāo)代理階段（ 16）完成建設(shè)主管部門(mén)要求招投標(biāo)：在前期手續(xù)齊全的前提下進(jìn)行招標(biāo)代理事宜。完美 DOC 格式專(zhuān)業(yè)整理分享1）、代擬發(fā)包方案。2）、發(fā)布招標(biāo)公告（發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)） 。3）、編制資格預(yù)審文件。4）、組織接收投標(biāo)申請(qǐng)人報(bào)名。5）、審查潛在投標(biāo)人資格，確定投標(biāo)人。6）、編制招標(biāo)文件。7）、編制工程量清單。8）、編制標(biāo)底。9）、組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。10）、組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)。11）、編制招投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告。12）、協(xié)助委托人簽訂合同。4、施

7、工階段（ 17）提前做出工程預(yù)算，為招標(biāo)、成本控制、資金計(jì)劃提供依據(jù)，并根據(jù)各期進(jìn)度和變化及時(shí)調(diào)整、修正。具體實(shí)施完成時(shí)間服從甲方制定的工作計(jì)劃（ 18）參與施工及材料等各類(lèi)合同的簽訂（ 19）對(duì)承包人的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)的比較與論證，使承包人以最經(jīng)濟(jì)、最合理的方案完成本工程（ 20）審核各單位付款申請(qǐng)， 進(jìn)行工程進(jìn)度款的管理： 在規(guī)定時(shí)間每月組織業(yè)主、總承包及各專(zhuān)業(yè)分包檢查工地當(dāng)月累計(jì)已完成的工程進(jìn)度，審核各單位中期付款，確保工程款支付符合合同約定并與工程進(jìn)度同步；依據(jù)工程合同確定的進(jìn)度款支付方法、計(jì)價(jià)原則，在設(shè)計(jì)文件、施工文件、監(jiān)理簽證意見(jiàn)資料配套完整的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘察工作結(jié)果，對(duì)申

8、報(bào)的合同內(nèi)工程進(jìn)度實(shí)際完成工程量進(jìn)行復(fù)核；對(duì)工程進(jìn)度款中因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、隱蔽驗(yàn)收新增工程量及采用的單價(jià)的合理性進(jìn)行復(fù)核；對(duì)因變更而新增的單價(jià)，是否與招標(biāo)文件規(guī)定的編制依據(jù)一致進(jìn)行復(fù)核；對(duì)采用新材料、新工藝施工，新編綜合單價(jià)的人工、材料、機(jī)械消耗量的測(cè)定、計(jì)量分析記錄及單價(jià)取用的規(guī)范性合理性進(jìn)行復(fù)核。（ 21）提供主要材料用量和主要設(shè)備材料的訂購(gòu)、保管、使用等管理指導(dǎo)；審查經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、建設(shè)單位批復(fù)的工程設(shè)備、材料價(jià)格的合理性，審查甲方對(duì)用量大或價(jià)格高的設(shè)備、材料、實(shí)施招標(biāo)程序的規(guī)范性。（22）核查并管理建設(shè)工期和施工進(jìn)度及資金、材料到位情況完美 DOC 格式專(zhuān)業(yè)整理分享（23）審核已完工作

9、量（24）對(duì)材料、設(shè)備、分部分項(xiàng)工程單價(jià)進(jìn)行市場(chǎng)考察和確認(rèn)（ 25）參加施工簽證，設(shè)計(jì)變更的管理：根據(jù)甲方的指示，在變更發(fā)出時(shí)，對(duì)造價(jià)進(jìn)行初步估算，如屬重大變更簽發(fā)時(shí)，乙方將對(duì)其做出造價(jià)評(píng)估，供甲方參考及決定是否最后仍進(jìn)行該項(xiàng)變更， 乙方應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成并保證估算的準(zhǔn)確性、 及時(shí)性，避免延誤工期及引起甲方誤判。此外，乙方應(yīng)每月提交一份變更洽商及其估值，向甲方提供其累計(jì)變更洽商經(jīng)濟(jì)影響的報(bào)告。（ 26）索賠處理：在合同管理過(guò)程中，當(dāng)有承包人索賠意向函件出現(xiàn)時(shí)，乙方須盡早解決該類(lèi)問(wèn)題，并及時(shí)研究是否有需要向承包人索賠，提出建議及措施，以減少甲方的損失。5、竣工結(jié)算及后續(xù)服務(wù)階段（ 27）乙方須計(jì)

10、算變更洽商、施工圖紙與招標(biāo)圖紙差異，計(jì)算暫定數(shù)量、暫定金額、暫定單價(jià)等金額調(diào)整，編制最終結(jié)算賬目表。（ 28）乙方應(yīng)合理、系統(tǒng)的安排最終結(jié)算工作，使結(jié)算工作能按照甲方的計(jì)劃盡快完成，并以該結(jié)算金額作為工程款支付依據(jù)，以避免工程款超支。6 、乙方應(yīng)運(yùn)用合理、科學(xué)的專(zhuān)業(yè)技能，為甲方提供令人滿(mǎn)意的咨詢(xún)服務(wù)，并能客觀公正的處理各方利益關(guān)系。7 、按工作性質(zhì)和甲方要求，提供相應(yīng)業(yè)務(wù)的資質(zhì)條件。8、應(yīng)甲方要求， 在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目決策、 成本測(cè)算、營(yíng)銷(xiāo)策劃及實(shí)施等方面提供咨詢(xún)服務(wù)。三、甲方工作義務(wù)：1 、甲方應(yīng)負(fù)責(zé)與乙方咨詢(xún)業(yè)務(wù)有關(guān)的所有第三方協(xié)調(diào)，為乙方工作提供外部條件，必要時(shí)，甲方應(yīng)提供辦公場(chǎng)所及設(shè)施（桌椅等

11、）給乙方免費(fèi)使用。2 、甲方應(yīng)當(dāng)在雙方約定的時(shí)間內(nèi)，免費(fèi)向乙方提供與本項(xiàng)目咨詢(xún)業(yè)務(wù)有關(guān)的所有工程資料，包括施工圖紙、政府批文、洽商記錄、設(shè)計(jì)變更等。3 、乙方要求第三方提供相關(guān)資料時(shí)，甲方應(yīng)盡快轉(zhuǎn)達(dá)，并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)送。4 、甲方應(yīng)利用有效措施， 確保乙方人員或財(cái)物等權(quán)益不受任何第三方的非法侵害。5 、與乙方咨詢(xún)業(yè)務(wù)相關(guān)的其他工作。四、雙方的權(quán)利和責(zé)任1 、乙方在咨詢(xún)過(guò)程中，對(duì)資料不明確的可隨時(shí)向甲方要求補(bǔ)充或解釋。2 、乙方有權(quán)要求在咨詢(xún)過(guò)程中提出向與本業(yè)務(wù)相關(guān)的第三方進(jìn)行核對(duì)或查問(wèn)。3 、乙方履行本合同期間有到工程現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量的權(quán)利。完美 DOC 格式專(zhuān)業(yè)整理分享4 、甲方有權(quán)要求乙方更換不稱(chēng)職

12、的咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人員，直到終止合同；5 、乙方咨詢(xún)服務(wù)的責(zé)任期即本合同的有效期；6 、乙方在責(zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行合同中約定的工作義務(wù)，如因乙方的過(guò)失而造成了經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)向甲方進(jìn)行賠償，累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過(guò)本咨詢(xún)服務(wù)酬金總額 （不含稅）；7 、乙方對(duì)因甲方或第三方不能及時(shí)核對(duì)或答復(fù)所提出的問(wèn)題，導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，乙方不承擔(dān)責(zé)任；8 、甲方應(yīng)當(dāng)履行本咨詢(xún)合同約定的工作義務(wù)，如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失。五、咨詢(xún)服務(wù)酬金：1、根據(jù)山東省建設(shè)工程施工階段全過(guò)程造價(jià)控制（含預(yù)結(jié)算）咨詢(xún)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，工程造價(jià)在 2000 萬(wàn)元以?xún)?nèi)的按建安工程造價(jià)的7 10，本項(xiàng)目的咨詢(xún)服務(wù)除造價(jià)

13、全過(guò)程控制咨詢(xún)外，還有很多額外工作。雙方約定本項(xiàng)目共計(jì) 按建安工程總造價(jià)的向乙方支付酬金。2、工作中乙方如應(yīng)甲方要求與甲方一起或單獨(dú)外出考察所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由甲方額外負(fù)擔(dān)，特殊專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家咨詢(xún)費(fèi)，事前經(jīng)甲方同意后按照實(shí)際成本支出額外支付。3、酬金的支付方法：酬金采用人民幣支付。第一次支付時(shí)間：，數(shù)額；以后支付時(shí)間和數(shù)額：。4 、竣工結(jié)算審核按相關(guān)規(guī)定， 凈審減額 5%以?xún)?nèi)部分的收費(fèi)已含在以上酬金中，超過(guò) 5%部分的收費(fèi)由承包人（竣工結(jié)算編制單位）支付，并應(yīng)在承包合同中約定，由甲方用工程款先行支付，再?gòu)闹Ц督o承包人的工程款中扣回。六、合同的生效，變更與終止1、本合同自雙方簽字蓋章后生效。2、由于甲方

14、或第三方原因使乙方工作受到阻礙或延誤以致增加了工作量或持續(xù)時(shí)間，應(yīng)視為附加工作，完成咨詢(xún)工作時(shí)間應(yīng)相應(yīng)延長(zhǎng)，甲方應(yīng)考慮給予額外的酬金。3、本合同簽定后，發(fā)生不可歸責(zé)于乙方的實(shí)際情況，使乙方不能全部或部分執(zhí)行咨詢(xún)業(yè)務(wù)時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)立即通知甲方，該咨詢(xún)業(yè)務(wù)的完成時(shí)間應(yīng)予延長(zhǎng)?；謴?fù)咨詢(xún)業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)考慮增加時(shí)間和酬金。七、其他乙方不得參與可能與甲方利益相沖突的任何活動(dòng)。完美 DOC 格式專(zhuān)業(yè)整理分享八、爭(zhēng)議的解決因違反或終止合同而引起的對(duì)方損失和損害的賠償，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，如不能達(dá)成一致，可提交當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)主管部門(mén)協(xié)調(diào)，仍不能達(dá)成一致時(shí)，提交仲裁機(jī)關(guān)或向人民法院起訴。九、本合同的咨詢(xún)業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)自年月日開(kāi)始，至年月日完成。十、本合同正本一式二份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)一份，副本二份各執(zhí)一份。甲方：乙方：地址：地址：電話：電話：年月日文明施工依據(jù)業(yè)主、監(jiān)