2019年物業(yè)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)例文

1、物業(yè)公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)m -回首20XX年下半年工作，物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前 跨了一 步，完成了物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理 模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù) 制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作 在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新 的改變，與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的 高度，邁上了一個(gè)新的臺階。具體工作如下：完成重點(diǎn)工作一、物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬從05年7月份開始，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，完成世家軒與物業(yè)管理 公司的分賬處理工作，開設(shè)世家軒金碟賬套，獨(dú)立核算，對己輸入 金碟的憑證 進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交 給集團(tuán)會

2、計(jì)核算部。二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立根據(jù)君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的 會計(jì)核算基礎(chǔ)之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬 體系（物業(yè)公 司及世家軒）。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報(bào) 表、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì) 劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個(gè)集團(tuán) 達(dá)成一致，使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走 上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財(cái)務(wù) 管理的作用。三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定在君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度 體系。包 括君華物業(yè)財(cái)務(wù)制度、君華物業(yè)管理臺賬核算辦法君華物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法、君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定君

3、華物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)、君華集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法的制定。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī) 定，從根本 上進(jìn)行了一次大的提升。四、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變物業(yè)財(cái)務(wù)部對一些以前的會計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順 之后，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會計(jì)核算部進(jìn)行了工作交 接，把會計(jì)核算工作并入集團(tuán)會計(jì)核算部，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬、財(cái) 務(wù)管理工作，從以前基礎(chǔ)的會計(jì)核算工作之上，提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作， 從公司的利益岀發(fā)，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀，提 供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。 物業(yè)財(cái)務(wù)部與會計(jì)核算部

4、為保證工作的順 利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項(xiàng)互 相協(xié)調(diào)配合，逐步的完善整個(gè)財(cái) 務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范 性、準(zhǔn)確性，提高財(cái)務(wù)工作 效率。五、完成目標(biāo)工作配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作。從 7月份開始，共收樓140戶，收樓費(fèi)用149. 33萬；從10月份開始，重點(diǎn)加強(qiáng)管 理費(fèi)的催繳工作，10-11月共追繳了管理費(fèi)10. 58萬，收費(fèi)率比上半年大大的 提高。六、完成科奈財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行催繳工作。監(jiān)控世家軒的財(cái)務(wù)開支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財(cái) 務(wù)培訓(xùn)，并且于9月份開始增設(shè)了收銀機(jī)

5、，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了 工作效率。七、20XX年財(cái)務(wù)部工作思路：1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準(zhǔn)確、清晰的了解物業(yè)公司的成 本經(jīng)營狀 況。為財(cái)務(wù)分析提供最真實(shí)的數(shù)據(jù)。2、進(jìn)一步加強(qiáng)對收費(fèi)的管理力度，徹底清理欠費(fèi)情況，把一期的收費(fèi)率提高到70%,二期90%。并且對一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)明確劃分，包括 水費(fèi)、有線電視開通費(fèi)的返還部分，代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃 分歸類都有待明確。3、從管理的角度，對世家軒的經(jīng)營狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算，對于一些經(jīng)營費(fèi)用也應(yīng)該合理的分 攤，真實(shí) 的反映世家

6、軒的經(jīng)營成果。4、新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施，財(cái)務(wù)部要財(cái)務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān)。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計(jì)劃的審批流程，采購 的審批流程，與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計(jì)劃、報(bào)銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。20XX年雖然任務(wù)很重，但是都需要我們盡心盡力的山聽戈成，只有這樣，扎扎實(shí)實(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題。從財(cái)務(wù)管理著手，逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度,邁上一個(gè)更高的臺階！更好的服務(wù)于公司！一份汗水一份收獲，述職報(bào)告物業(yè)公司全體員工在20XX年工作中雖然取 得了一定的成績，但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距。由于物業(yè) 公司規(guī)模的迅速壯 大，員工隊(duì)伍不斷遞增，傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)

7、作模式 已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的 發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清 使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和相互 推諉現(xiàn)象，這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。20XX年我們將從源頭上抑制不 良歪風(fēng)的蔓延，向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。推行規(guī)范化管理，反對內(nèi)耗，提 倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各 部門職能優(yōu)勢，有效調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機(jī)制、以強(qiáng)化 制度落實(shí)為主要目標(biāo)，始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度，使物業(yè)公司向著高標(biāo) 準(zhǔn)、嚴(yán)要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)，帶出一支精簡、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。篇一 /rttj * 作為一名財(cái)務(wù)出納，同時(shí)也作為一名服務(wù)住戶的物業(yè)公司人員，辦

8、理銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù)，協(xié)助前臺做好接待工作，文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容請看下文物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年終總結(jié)。我的職責(zé)主要是：認(rèn)真做好住戶物業(yè)費(fèi)和購水電費(fèi)以及其他相關(guān)費(fèi)用的現(xiàn) 金收存，核對前臺文員的各種票據(jù)臺賬，做好現(xiàn)金日記賬，保管庫存現(xiàn)金、財(cái)務(wù) 印章以及相關(guān)票據(jù)，負(fù)責(zé)支票、發(fā)票、收據(jù)管理，負(fù)責(zé)支出公司報(bào)賬單，按時(shí)發(fā)放工資，以及及時(shí)修改住戶的數(shù)據(jù)庫等 事項(xiàng)。一年 以來，我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下，依靠全體同仁的共同努力，在平凡 的工作崗位上，以細(xì)致入微的工作作風(fēng)，以樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，以服務(wù)無止盡 的工作追求，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了積累經(jīng)驗(yàn)，查找差距，提升能 力，現(xiàn)就去年工

9、作情況總結(jié)匯報(bào)如下：堅(jiān)持原則，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)真做好賬務(wù)核對。每天小心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款，仔仔細(xì)細(xì)的核對各種 票據(jù)，使 之票款相符，并于當(dāng)日錄入財(cái)務(wù)賬單，詳細(xì)規(guī)范做好日記賬。做到日清日結(jié)。主動(dòng)與會計(jì)核對票據(jù)和對賬單。本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則， 堅(jiān)持從細(xì)微處入手，實(shí)事求是、不怕麻煩、細(xì)心審核。在 業(yè)主購水電的高峰期， 有時(shí)一天的現(xiàn)金收入達(dá)十多萬，票據(jù)百多張，都需要我獨(dú)自反復(fù)點(diǎn)驗(yàn)，反復(fù)核 對，確保不出一點(diǎn)差錯(cuò)。態(tài)度端正，依章辦事，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。因財(cái)務(wù)工作是公司的核心部門，會計(jì)法和各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定對這一塊工作 要求細(xì)致、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。我嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào) 賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工 作規(guī)范化的要求，進(jìn)行財(cái)務(wù)記賬與報(bào)賬工作。無 張冠李戴現(xiàn)象，無現(xiàn)金坐支行 為。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規(guī)、