新零售的定義是什么

1、新零售的定義是什么新零售正在突破傳統(tǒng)的零售模式，并非只是單一個(gè)新奇點(diǎn)，也不是僅僅區(qū)分為線上線下的整合，而是糅合優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)作用。2018 ,應(yīng)該是新零售最活躍的一年，這一年必將迎來(lái)大批死亡名單。-可編輯修改-目前去定義什么是“新零售”，還不具備全面性總結(jié)的階段。有意思的是，等到能具體描述這只大象的形狀，跑出各種專家的時(shí)候又為時(shí)已晚。2017年是新零售的誕生元年，承擔(dān)著新領(lǐng)域的探索和試錯(cuò)，集合特賣也是在這一年正式起航的。那么，在新的一年中，新零售業(yè)如何謀生呢？新零售未來(lái)的路到底在哪？我們不妨往回跨一步。消費(fèi)升級(jí)與降級(jí)新零售的變革和演進(jìn)與大的社會(huì)背景的“消費(fèi)升級(jí)”密不可分。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)富的積累，

2、消費(fèi)升級(jí)成為一大顯著趨勢(shì),消費(fèi)水平以及消費(fèi)理念、消費(fèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)和層次的提高，認(rèn)知能力得以提升。新零售的出現(xiàn)，直接滿足了消費(fèi)升級(jí)中的另一個(gè)的核心需求一一去除 品牌溢價(jià)之后的品質(zhì)保證，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的合理性有了更高的需求。在可支配收入固定的情況下，如果發(fā)生消費(fèi)升級(jí)，那么必然伴隨著消費(fèi)降級(jí)。2017年京東正式提出并確立了 “無(wú)界零售”戰(zhàn)略宏圖，積極用開放、共生、共贏的姿 態(tài)轉(zhuǎn)型為零售基礎(chǔ)設(shè)施的提供商，全面向合作伙伴開放能力，打破生產(chǎn)商、品牌商、平臺(tái)商的界限，推動(dòng)效率全面提升，創(chuàng)造全新的購(gòu)物體驗(yàn)，并為行業(yè)帶來(lái)積極的變革力量。渠道下沉受益于人口回流與消費(fèi)水平提升，三四五線城市的消費(fèi)力與市場(chǎng)規(guī)模正快速崛起。2

3、017年，阿里巴巴、京東先后宣布局非一二線城市，天貓零售通的目標(biāo)是二至六線城市，并下沉 到西部縣級(jí)市場(chǎng)，京東則將在未來(lái)5年，全國(guó)開設(shè)超過(guò)一百萬(wàn)家京東便利店，一半在農(nóng)村，兩者同樣選擇率先渠道下沉，搶占三四五線城市的零售企業(yè)，分布廣泛且數(shù)量眾多的門店網(wǎng)點(diǎn)，將有助于零售商的渠道價(jià)值與入口價(jià)值重估。o處于傳統(tǒng)零售鏈條的最末端的夫妻店，在2017年變成了科技巨頭眼里的搶手貨。4月，劉強(qiáng)東宣布未來(lái)五年要在全國(guó)開設(shè)超過(guò)100萬(wàn)家京東便利店，其中一半在農(nóng)村。把夫妻店改造成便利店，京東的核心目的還是為了增長(zhǎng)。智慧供應(yīng)鏈與零庫(kù)存?zhèn)鹘y(tǒng)零售行業(yè)，供應(yīng)鏈局限于采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)，與消費(fèi)者、銷售渠道的協(xié)同不足，而新零

4、售時(shí)代下，智慧供應(yīng)鏈依托大數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)，將客戶綜合感知、智慧指揮協(xié)同、客戶精準(zhǔn)服務(wù)、職能全維協(xié)同、重點(diǎn)聚焦保障等要素集成于一體，使各個(gè)系統(tǒng)在信息主導(dǎo)下協(xié)調(diào)一致的行動(dòng)，最大限度的凝聚服務(wù)能量、有序釋放服務(wù)能力，最終使服務(wù)變得精準(zhǔn)，使供應(yīng)鏈變得透明、柔性和敏捷。強(qiáng)調(diào)的是“全位一體”，供應(yīng)鏈成為了 “供應(yīng)鏈+營(yíng)銷+大數(shù)據(jù)”。亦或者換一種營(yíng)銷模式， 讓消費(fèi)者來(lái)推廣商家的產(chǎn)品，當(dāng)然會(huì)有一定的報(bào)酬， 也可以稱之為傭金。集合特賣就是采取這樣的大趨勢(shì)模式，消費(fèi)者可以在平臺(tái)升級(jí)為集客，合伙人， 代言人。消費(fèi)者可以以推薦或者分享的形式去增加商家的流量，從而獲得商家給予的傭金。人人都是雙重身份，后期你甚至可以成為集合特賣的合伙人，開一家屬于自己的分公司。為什么要做新零售？傳統(tǒng)零售業(yè)：流量和毛利都被線上互聯(lián)網(wǎng)公司搶走了傳統(tǒng)電商：線上紅利沒有了，增長(zhǎng)乏力所以，線上線下要實(shí)現(xiàn)融合，這樣就需要做新零售。-可編輯修