2020年機(jī)械生產(chǎn)安全培訓(xùn)總結(jié)

1、機(jī)械生產(chǎn)安全培訓(xùn)總結(jié)為保證機(jī)械生產(chǎn)的安全，特進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)，那么在進(jìn)行培訓(xùn)之后應(yīng)該如何書寫培訓(xùn)總結(jié)呢 ?下面就和一起來看看吧。聚合車間始終圍繞“高效、持續(xù)、穩(wěn)健”的安全管理主題，重 點(diǎn)開展冬防、春防、打非治違、事故責(zé)任追究及 xx 年裝置檢修開展 具體工作，匯報如下：1 、進(jìn)一步鞏固安全教育管理車間內(nèi)部人員安全教育以可持續(xù)性 為重點(diǎn)，開展的常規(guī)性培訓(xùn)包括氣防用品使用、有毒有害防護(hù)、安全 相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)、檢修培訓(xùn)等內(nèi)容，自年初至現(xiàn)在，聚合裝 置員工氣防用品培訓(xùn)合格率 100%，有毒有害防護(hù)常識培訓(xùn)率 100%，檢修安全培訓(xùn)率 100%，基本符合國家和企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要 求的規(guī)定。在氣防用品培訓(xùn)

2、中，空氣呼吸器始終是培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容， 為強(qiáng)化員工對培訓(xùn)的認(rèn)識，防止培訓(xùn)過程中走過場的問題，在 xx 年 空氣呼吸器培訓(xùn)中我車間采取保留視頻錄像的手段， 確保每一名員工 在培訓(xùn)中每一個動作的準(zhǔn)確性和考核的嚴(yán)肅性， 增強(qiáng)了培訓(xùn)的實(shí)效性。2 、強(qiáng)化和鞏固安全環(huán)?；A(chǔ)、年初車間與各班組簽訂安全環(huán) 保責(zé)任書每名員工手寫了安全承諾書，強(qiáng)化安全警示教育和應(yīng)知 應(yīng)會基本功訓(xùn)練，嚴(yán)格考核問責(zé)，增強(qiáng)干部員工的安全意識和技能。3 、嚴(yán)格制度管理，提升現(xiàn)場管理水平嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁令”、 屬地管理等安全環(huán)保制度， 推行停止作業(yè)卡， 加大“三違”查處力度， 出現(xiàn)違章問題，不論是員工、承包商還是供應(yīng)商，一律按規(guī)定嚴(yán)肅處 理

3、。截止 10 月份共考核違章累計 46 分，現(xiàn)金 130 元，合計約 800 元。 強(qiáng)化作業(yè)許可管理，全年累計用火 52 次，一級用火 15 次，二級用火 37次，沒有發(fā)生一起火災(zāi)、傷害事故。 xx 年累計組織日常安全自查 82 次，查出問題 102個，全部得到整改，重點(diǎn)問題有：1 、原液增壓區(qū)墻柱支架破損， 3個支架上方鋼結(jié)構(gòu)全部變形開 裂，車間組織了更新 6 月份整改完成2 、原液南側(cè)操作間旁大門上方水刷石破損， 6 月份進(jìn)行施工， 目前已經(jīng)整改完成3 、三單體西側(cè)外墻破損， 6月份進(jìn)行施工，目前已經(jīng)整改完成 4、丙烯腈卸料區(qū)下水井蓋破損嚴(yán)重，治理前用鐵板蓋上， 10 月份組 織施工，現(xiàn)修

4、復(fù)完成。4 、提高安全意識的養(yǎng)成崗位員工對裝置的了解程度， 應(yīng)該說是 最清楚的，常年接觸的工作環(huán)境對于本崗位的工藝流程設(shè)備及操作等 方方面面都很熟悉，針對這一實(shí)際情況，車間每年都要組織開展“身 邊無隱患”活動，在車間范圍內(nèi)開展身邊存在的安全隱患征集活動， 征集范圍小至閥門不方便操作也可以提出。 xx 年檢修期間，在工期 緊任務(wù)重的檢修間隙， 車間組織對現(xiàn)場所有平臺進(jìn)行了加固， 對現(xiàn)場 沒有護(hù)籠的梯子進(jìn)行了整改， 滿足了員工作業(yè)要求， 不僅提高了安全 生產(chǎn)系數(shù)，同時極大地改善了作業(yè)環(huán)境。5 、安全優(yōu)質(zhì)完成 xx 年檢修工作任務(wù) xx 年聚合裝置大檢修共有 外委項目 29 項，自檢項目 11項，檢

5、修前對參加檢修的施工人員進(jìn)行 車間級安全教育，共涉及 7 個施工單位，累計教育人員 107人。在xx 年裝置檢修期間，聚合車間共開具用火作業(yè)許可證 37 張，有限空 間作業(yè)許可證 7 張，高處作業(yè)許可證 26 張，管線設(shè)備打開許可證 23 張。在全車間領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力下， 確保所有動火項目和有限空 間作業(yè)項目安全優(yōu)質(zhì)完成，實(shí)現(xiàn)零事故的檢修目標(biāo)。6、全面落實(shí)打非治違工作針對全面范圍內(nèi)的打非治違工作的 開展，我車間從宣傳、領(lǐng)導(dǎo)、檢查、落實(shí)各個方面都開展了扎扎實(shí)實(shí) 的基礎(chǔ)工作， 將打非治違工作作為車間重點(diǎn)工作， 針對打非治違活動 編制了專項安全檢查表，活動期間共開展專項檢查 15 次，檢查出來

6、的問題及時處理并匯報，把上級領(lǐng)導(dǎo)要求的工作任務(wù)落到實(shí)處。7 、從實(shí)處落實(shí)隱患治理工作上半年在分廠主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門 的指導(dǎo)下，我車間處理了聚合外墻墻皮脫落、原液增壓區(qū)立柱管線支架腐蝕斷裂、 聚合現(xiàn)場照明改造、 原液風(fēng)筒、電纜橋架吊筋腐蝕嚴(yán)重、聚合電動葫蘆拆除等隱患項目， 從根本上消除了事故發(fā)生的可能， 同時也解決了困擾現(xiàn)場多年的安全 隱患和現(xiàn)場低標(biāo)準(zhǔn)。二、目前困擾安全生產(chǎn)中存在問題主要有：1 、聚合原料罐區(qū)消防間移位改造問題。 此項問題已經(jīng)提出多年， 由于各方面問題始終沒有得到落實(shí)，在 xx 年上半年開展的罐區(qū)隱患 排查工作中，聚合車間也將消防間移位問題作為重點(diǎn)項目進(jìn)行申報， 但是沒有的到批準(zhǔn)

7、。2 、聚合裝置通風(fēng)系統(tǒng)改造問題。 聚合工段原設(shè)計通風(fēng)系統(tǒng)目前 存在問題，需要設(shè)計部門重新進(jìn)行設(shè)計和規(guī)劃一、開展安全生產(chǎn)月動員大會，傳達(dá)安全生產(chǎn)月會議精神 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)月活動，在 6 月初開展安全生產(chǎn)月 動員大會，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、廠安委會委員、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任人 及安全員等共計 40多人參加了會議。 傳達(dá)全國安全生產(chǎn)月會議精神， 全面部署 xx 年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動，詳細(xì)布置了我廠安全月活 動計劃，分發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，明確工作分工，抓 好工作落實(shí)，傳遞安全生產(chǎn)正能量。二、豐富活動內(nèi)容，提高職工安全素質(zhì)1 、宣傳發(fā)動方面： 除了廠部及時召開動員會以外，各部門先后

8、召開了專題安全會 議，懸掛安全月橫幅 5 條，宣傳黑板報 13塊; 職工上交征文和廣播稿 22篇，其中電氣公司職工投稿 8 篇，占全廠稿件總數(shù)的 36.4%;飲料 公司和電氣公司及時對在外出差人員進(jìn)行了安全教育和電話提醒， 增 強(qiáng)安全防范意 ; 大精分廠組織開展了安全知識競賽，所有職工都能夠 積極參與。安全月辦公室在南輕網(wǎng)站刊登有關(guān)安全月宣傳的文章和報 道 3 篇; 修改和更新廠安全文化長廊內(nèi)容以及車間內(nèi)部安全警示標(biāo)示 等 10 余幅。2 、安全隱患自查和督查方面： 一是組織開展安全隱患自查，填寫“隱患排查治理登記表”， 6 月 10 日前各部門自查上報整改的安全隱患有 22 項。大精分廠每周

9、五 下午由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊， 組織安全員對內(nèi)部安全生產(chǎn)進(jìn)行綜合檢查， 自 查自糾違章 3人次，安全隱患 2處; 中輕公司報廢不安全的起吊工具， 購買鋼絲繩、布帶繩 7 對; 設(shè)備處在 6 月 23 日排除了一起后廠區(qū)樹枝 掛在廠內(nèi)一萬伏高壓電線上的安全隱患 ; 供應(yīng)處重點(diǎn)對叉車、起重設(shè) 備、鋼絲繩進(jìn)行了檢查 ; 新品車間對重點(diǎn)人員重點(diǎn)關(guān)注，對部門機(jī)械 和電氣設(shè)備機(jī)械檢查梳理，確保安全使用 ; 順通公司包括熱處理分廠 廠區(qū)環(huán)境整潔，乙炔、氧氣瓶擺放有序，安全附件齊全。二是廠部組織督查。6月25日和6月27日由孫XX副廠長帶隊， 安保、企管和工會等部門領(lǐng)導(dǎo)組成進(jìn)行了督察。比較突出的問題，包 括：總廠區(qū)

10、域少數(shù)職工工作時間不穿工作服和勞保鞋 ; 飲料前廠裝配 場地，大精分廠個別部位和后廠區(qū)飲料公司鉗工裝配、 冷作生產(chǎn)場地 漏雨情況還比較嚴(yán)重，汛期的安全問題絲毫不能放松 ;XX 公司裝配車 間內(nèi)有 2 臺電焊機(jī)接線端無防護(hù)罩 ; 中輕公司麒麟門廠區(qū)現(xiàn)場地面不 整潔，物品堆放較凌亂 ; 大金馬公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙，現(xiàn)場安全狀況總 體較好，但存在以下問題： 多數(shù)冷焊操作工不戴安全帽，機(jī)加工人員 無證操作行車，在金陽公司生產(chǎn)區(qū)域電器柜門基本都是敞開的。 另外， 檢查中還發(fā)現(xiàn)多數(shù)部門從事焊接、 打磨零件、 拋光等有毒有害作業(yè)的 職工自我防范意識較差，針對以上問題 6 月 30日全廠安全月總結(jié)大 會上，已要求

11、相關(guān)部門加強(qiáng)現(xiàn)場檢查、督促和整改。三是在 6 月 16 日廠部召開的生產(chǎn)調(diào)度會上， 董廠長專門強(qiáng)調(diào)了 夏季的安全生產(chǎn)工作， 要求各級安全責(zé)任人和職能部門要隨時根據(jù)生 產(chǎn)和職工的動態(tài)變化，加強(qiáng)現(xiàn)場的巡查，確保安全生產(chǎn)。在新廠建設(shè) 的安全監(jiān)管上， 分管廠領(lǐng)導(dǎo)堅持每周召開一次例會， 其中安全是內(nèi)容 之一，新廠建設(shè)至今沒有發(fā)生重大安全事故。安全月期間，廠領(lǐng)導(dǎo)還 對工地的施工隊工人進(jìn)行了慰問。3 、安全培訓(xùn)和警示教育方面： 組織了中層及以上干部和班組長共計 101 人進(jìn)行了年度安全知 識培訓(xùn)的書面測試 ; 在對生產(chǎn)一線職工的培訓(xùn)中，下發(fā)了職工安全培 訓(xùn)教育資料 2 份，通過部門黑板報張貼、由班組集中組織

12、學(xué)習(xí)等形式， 進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳，并由職工個人簽到。 6月 30日組織全廠安全責(zé)任 人集中收看警示教育錄像片生命的紅線。在安全月期間對新招錄 進(jìn)廠 5 名實(shí)習(xí)職工進(jìn)行三級安全教育 ; 今年特殊工種和特種設(shè)備操作 人員的復(fù)審工作 38人除 3人在外出差，其余 35人已在六月初全部完 成復(fù)審工作。4 、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化回頭看方面：我單位對照XX國恒安全評價咨詢服務(wù)有限公司于 XX年11月2 日對我單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級評審過程中， 所開出的安全標(biāo)準(zhǔn)化不 符合項報告的具體內(nèi)容， 進(jìn)行了整改。 一是對安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān) 的安全管理制度、三級安全教育內(nèi)容、教育時間進(jìn)行了修改和完善， 補(bǔ)充了消防安全應(yīng)急預(yù)案并

13、適時進(jìn)行了演練。 二是針對作業(yè)現(xiàn)場使用 的氧、乙炔氣瓶的安全附件、使用距離 ; 電焊機(jī)、手持電動工具絕緣 電阻檢測 ;設(shè)備、設(shè)施的防護(hù)裝置等不合格項已進(jìn)行了整改。三結(jié)合 整體搬遷工作， 對不合格項的中的設(shè)備設(shè)施的進(jìn)行了報廢處理， 并加 強(qiáng)檢查、巡查的監(jiān)管力度，確保人身財產(chǎn)的安全。5 、“零事故”安全班組競賽方面：各部門以反 " 三違"為切入點(diǎn)，立足班組和崗位通過班前會、作 業(yè)期間的檢查提醒、隱患排查等形式，提高職工安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)， 增強(qiáng)遵章作業(yè)、遵守勞動紀(jì)律的自覺性，形成反 "三違" 、防事故的良 好氛圍，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)。在安全月期間，在全廠

14、 37 個生 產(chǎn)班組中，未發(fā)生區(qū)安全事故的班組有 35 個，“零事故”安全班組 達(dá)到了 94.6%。6 、防汛應(yīng)急管理方面：根據(jù) 4月 14日中建材集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步做好汛期及“五一”期 間安全生產(chǎn)工作的通知（企管函xx042號）精神。廠部一方面制定 了防汛方案，配備了防汛物資，組織了專業(yè)施工隊伍隨時待命 ; 一方 面根據(jù)天氣和汛情的變化， 及時整修飲料公司、 大精分廠等廠房的局 部屋頂，約 300 多平方米，但漏雨的情況在個別車間還比較嚴(yán)重，目 前正在組織人員進(jìn)行各廠房及家屬院屋頂?shù)难a(bǔ)漏工作和下水管道清 淤和疏通工作，確保汛期安全。7 、防暑降溫工作方面： 各職能部門已按要求，提前做好了防暑降溫

15、的準(zhǔn)備工作，設(shè)備 處和安全保障部及時對作業(yè)現(xiàn)場的電風(fēng)扇、 辦公室的空調(diào)和單身職工 宿舍的電器及線路進(jìn)行了安全檢查， 合格以后掛牌使用。 并與企管等 部門聯(lián)合下發(fā)了 “關(guān)于做好當(dāng)前節(jié)約用電確保生產(chǎn)工作的通知” 確保 用電安全。 同時提前做好了冷飲機(jī)的準(zhǔn)備和水質(zhì)的化驗， 著手冷飲供 應(yīng)準(zhǔn)備工作， 近期廠部還將按規(guī)定為職工發(fā)放冷飲費(fèi)， 預(yù)計冷飲費(fèi)支 出將達(dá) 40 多萬元。8 、組織消防演練方面：6 月 26 日，安全月活動辦公室會同東華門飯店組織了一場“消 防應(yīng)急疏散演練”。其目的是通過演練，引導(dǎo)餐廳員工在火災(zāi)發(fā)生后， 熟練掌握正確的應(yīng)急方法，緊急疏散的程序和線路，確保能快速、有 效地組織就餐旅客和

16、人員疏散，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。為此，孫XX副廠長親自擔(dān)任了演練總指揮，制定了演練方案，成立了信息報告、應(yīng) 急疏散、現(xiàn)場處置和后勤保障等小組。 演練之前還進(jìn)行了相關(guān)消防知 識和演練的程序方面的培訓(xùn)， 整改演練過程基本按照預(yù)案的要求進(jìn)行， 達(dá)到了演練目的。9 、在安全事故方面：安全月期間發(fā)生輕傷事故 2起， （ 全年截止目前共發(fā)生事故 2起， 其中等級輕傷事故 1 起），說明對安全工作各級領(lǐng)導(dǎo)仍然不能掉以輕 心，事發(fā)部門要認(rèn)真分析事故原因，制定并落實(shí)好防范措施。三、安全問題總結(jié)及整治措施 通過集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，落實(shí)安全責(zé)任， 弘揚(yáng)安全文化， 普及安全知識， 但是一些安全問題也更加清晰的暴露 出來：一是員工的自我保護(hù)意識不強(qiáng) ; 二是在高溫和汛期，生產(chǎn)也將面臨著十分繁重任務(wù)，對安全生 產(chǎn)有壓力 ;三是企業(yè)整體搬遷以及改革改制，對企業(yè)職工和安全生產(chǎn)都有 一定的影響。為此，企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和各級安全責(zé)任人要高度重視。我們將按 照集團(tuán)公司的要求，繼續(xù)做好安全隱患排查治理工作，按照“四不兩 直”的要求，解決職工在安全生產(chǎn)方面面臨的問題，把消除生產(chǎn)過程 中不安全因