2012年12月地稅年終工作總結(jié)范文doc

1、此文檔下載后即可編輯2012年 12 月地稅年終工作總結(jié)范文以下是小編為大家整理的關(guān)于 2012年 12 月地稅年終工作總 結(jié)范文的文章，供大家學(xué)習(xí)參考！ 我所在圍繞縣局以組織收入為中心，立足四個(gè)“早”字，在 “四個(gè)加強(qiáng)，四個(gè)提升”上做文章的總體要求下，團(tuán)結(jié)和帶 領(lǐng)全所干部職工“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”，扎 實(shí)樹立了“實(shí)干就是能力， 落實(shí)就是水平”的思想意識(shí) ;全面 落實(shí)了“有令必行， 有禁必止”的執(zhí)行意識(shí) ;深刻強(qiáng)化了“無 功即是過”的責(zé)任意識(shí) ;努力提高了“穩(wěn)定是第一責(zé)任”的 政治意識(shí) ;時(shí)刻貫徹了教育、制度、監(jiān)督并重的廉政意識(shí)。強(qiáng) 化了我所的基礎(chǔ)建設(shè)和職工的基本功建設(shè)，以親和力來

2、增強(qiáng) 凝聚力，以執(zhí)行力來提高競爭力，以創(chuàng)造力來提升戰(zhàn)斗力。 促進(jìn)了我所內(nèi)部的和諧，調(diào)整了與社會(huì)各界的關(guān)系，化解了 各類矛盾，樹立了基層地稅窗口形象，有力地促進(jìn)了系統(tǒng)和 諧發(fā)展。下面就是本人的年終工作總結(jié)：一、繃緊組織收入這根弦，實(shí)現(xiàn)均衡入庫，促進(jìn)地稅收 入良性發(fā)展，踐行同步稅務(wù)1、新農(nóng)村建設(shè)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了活力，地方經(jīng) 濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了稅源的增長，為經(jīng)濟(jì)與稅收的同步發(fā)展打下 了基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)三通工程 （村村路通，戶戶網(wǎng)通，戶戶話通 ）、 小城鎮(zhèn)建設(shè)不僅促進(jìn)了建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也促 進(jìn)了商貿(mào)及服務(wù)業(yè)的發(fā)展。今年上半年，我們緊緊跟蹤各鄉(xiāng) 鎮(zhèn)的村通公路工程、以安裝閉路電視和收取收視費(fèi)為主營

3、業(yè) 務(wù)的網(wǎng)絡(luò)公司、以及個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的天然氣安裝工程和房地產(chǎn)開 發(fā)項(xiàng)目，使我所從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極因素中捕捉到了稅收機(jī)遇， 下大力氣做好組織收入工作，使之成為今年稅收穩(wěn)步增長的著力點(diǎn)和潛力2、縣府、縣局及所內(nèi)制定的激勵(lì)約束機(jī)制，為稅收均 衡入庫起到了保駕護(hù)航的作用。為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和地稅 人員思想認(rèn)識(shí)到位、征管力度到位、措施落實(shí)到位，縣委政 府從收入目標(biāo)考核、轉(zhuǎn)移支付與收入掛鉤、超任務(wù)部分給予 獎(jiǎng)勵(lì)、繳納協(xié)護(hù)稅保證金、季度述職、經(jīng)費(fèi)撥付與任務(wù)完成 進(jìn)度等 6 條措施 ;縣局從經(jīng)費(fèi)撥付與進(jìn)度掛鉤、 實(shí)行收入進(jìn)度 同步獎(jiǎng)、末位書面檢討制、局領(lǐng)導(dǎo)包片，股室掛所的目標(biāo)責(zé) 任制四個(gè)方面 ;我所從正常入庫比例，

4、欠稅入庫比例， 挖潛增 收比例三個(gè)方面對(duì)每位管理員、每組的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核， 以累計(jì)數(shù)計(jì)算，采取上不封頂，下不獎(jiǎng)勵(lì)，適當(dāng)拉開個(gè)人收 入差距的辦法，三管齊下，充分調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政協(xié)護(hù)稅的積 極性與主動(dòng)性，切實(shí)增強(qiáng)了稅務(wù)人員的責(zé)任心與創(chuàng)造力。特 別是今年縣府對(duì)完成任務(wù)好的前 10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重獎(jiǎng)， 完成任務(wù)差 的后 5 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重懲兌現(xiàn)。給那些持等待觀望態(tài)度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上了 特別的一課。均衡入庫這一長效機(jī)制的建立，既充分調(diào)動(dòng)了 人員的主觀能動(dòng)性， 又確保了地稅走規(guī)范之路， 求效率之便， 務(wù)質(zhì)量之實(shí)，謀長遠(yuǎn)之計(jì)。3、依靠科技發(fā)展，強(qiáng)化納稅意識(shí)，為稅收均衡入庫起 到了催化劑和潤滑劑作用。上半年，我所在經(jīng)費(fèi)緊張的情況

5、下，經(jīng)縣局批準(zhǔn)自付 3000元左右買 1 臺(tái)激光打印機(jī)和數(shù)個(gè) U 盤，實(shí)現(xiàn)了征管資料的一戶式存儲(chǔ)，使死資料變成活信息， 大大提高了征管效率。在稅法宣傳月先后分三批請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、 行政企事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員、純管飲食業(yè)戶到我所進(jìn)行稅法宣 傳，面對(duì)面座談，切實(shí)解決我們力所能及、他們迫切需要的 問題，促進(jìn)了依法治稅與以德治稅的結(jié)合，形成了良好的治 稅環(huán)境。二、實(shí)施精細(xì)管理，在征管質(zhì)量上求突破，保證稅收質(zhì) 量向縱深發(fā)展，踐行科技稅務(wù)1、積極推進(jìn)稅收管理員制度， 做到管戶與管事相結(jié)合， 管理與服務(wù)相結(jié)合，屬地管理與分類管理相結(jié)合。結(jié)合我所 轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)稅源結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置了三個(gè)管理組、一個(gè)檢查 組和一個(gè)征稅大廳

6、，制定了征管組職責(zé)，檢查組職責(zé)和大廳 工作職責(zé)，實(shí)施了稅源跟蹤管理制度及督查落實(shí)制度等配套 制度。結(jié)合土地房屋交易，行政事業(yè)單位（學(xué)校和文廣站 ）等專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)稅收管理員到戶調(diào)查詢問涉稅事項(xiàng)的技巧、 查閱帳冊(cè)的技能、稅源評(píng)估分析能力的鍛煉和培訓(xùn)。2、強(qiáng)化稅源監(jiān)控。我所將稅源劃分為重點(diǎn)稅源、非重點(diǎn)稅 源和行為稅源。其中重點(diǎn)稅源分為重點(diǎn)企業(yè) （年納稅額 10000 元以上 ）、重點(diǎn)事業(yè)單位 （年納稅額 3000 元以上 ）、重點(diǎn)工程 （含 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目年納稅額在 5000 元以上 ）、重點(diǎn)個(gè)體戶 （達(dá)起 征點(diǎn)業(yè)戶 ）;非重點(diǎn)稅源分非重點(diǎn)企業(yè)、非重點(diǎn)事業(yè)單位、非 重點(diǎn)工程及小規(guī)模個(gè)體戶 （不達(dá)

7、起征點(diǎn)業(yè)戶 ）;行為稅源分集貿(mào) 稅收、耕地占用稅、房屋及土地交易稅、代開票稅收。對(duì)重 點(diǎn)稅源實(shí)行分戶歸檔，每月集體審理，以管戶為主，對(duì)非重 點(diǎn)稅源采取每月各管理組現(xiàn)場巡查巡訪一次，每半年檢查組 大排查一次，采取靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的跟蹤管理，以管事為 主 ;對(duì)行為稅源主要采取與相關(guān)部門 （國稅、畜牧、國土、建 管）進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比分析， 不定期抽查， 現(xiàn)場取證的方式進(jìn)行監(jiān) 控，防止非正?，F(xiàn)象的發(fā)生。3、加強(qiáng)發(fā)票、稅種、行業(yè)的管理。在發(fā)票管理上對(duì)外 實(shí)行以票控稅、繳稅購票辦法，通過對(duì)各行政企事業(yè)單位、 個(gè)體業(yè)戶開展拉網(wǎng)式的發(fā)票大檢查，對(duì)白條入帳，不按規(guī)定 使用發(fā)票，使用假發(fā)票的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，加大執(zhí)

8、法剛 性，對(duì)內(nèi)建立總帳、明細(xì)帳和分戶帳，通過分析比對(duì)和法紀(jì) 對(duì)發(fā)票的盤點(diǎn)和審核，查找有無弄虛作假情況。在稅種和行 業(yè)管理上，嚴(yán)格按市、縣局的要求管理好營業(yè)稅的分行業(yè)、 分類管理， 按“四一三”思路推行個(gè)人所得稅全額扣繳申報(bào)以契稅“先稅后征”為抓手的房地產(chǎn)稅收一體化征管;資源稅的代扣代繳和印花稅的核定征收辦法。對(duì)企業(yè)所得稅、車 輛稅收、土地增值稅的征管，我所正在逐步規(guī)范。4、進(jìn)一步規(guī)范征管資料管理，切實(shí)搞好試點(diǎn)工作。收 集管理好征管資料，是做好征管基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容，是記 錄征管工作的重要載體，是反映征管水平的重要依據(jù)。不在 于形式，而在于實(shí)用。根據(jù)縣局 xxxx23 號(hào)文件，我所榮幸 地組織了

9、試點(diǎn)工作。通過試點(diǎn)，我所基本實(shí)現(xiàn)了從手工操作 到微機(jī)管理的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了納稅人信息的“一戶式”存儲(chǔ)， 稅收管理員工作的動(dòng)態(tài)跟蹤。對(duì)加強(qiáng)征管數(shù)據(jù)的收集和分析， 提高管理決策的前瞻性起到了重要作用。三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，在管理內(nèi)涵上求突破，保證地稅隊(duì) 伍健康發(fā)展，踐行人才稅務(wù)內(nèi)部管理不僅指稅務(wù)管理，同時(shí)包含政務(wù)管理、隊(duì)伍管 理和事務(wù)管理，他們相輔相成，互為依托、相互補(bǔ)充。我認(rèn) 為最核心的是效能建設(shè)，最關(guān)鍵的是制度建設(shè)，最基礎(chǔ)的是 政通人和，最根本的是民主集中和財(cái)務(wù)公開，最重要的是廉 潔勤政。1、加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)。上半年，我所班子成員帶頭 樹立了“實(shí)干就是能力，落實(shí)就是水平”的理念，堅(jiān)持“從 我做起，向

10、我看齊，對(duì)我監(jiān)督”，做團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、出色工作、 勤政廉潔的表率，做增強(qiáng)垂管意識(shí)，提高執(zhí)行力的表率，幫 助班子成員樹立“有為才有位，有位當(dāng)有為”的觀念。教育 職工學(xué)會(huì)做人，謙和處事，要講團(tuán)結(jié)、講原則、講大局、講 奉獻(xiàn)，要大氣不要小氣， 要多唱“團(tuán)結(jié)就是力量”， 多說“團(tuán) 結(jié)是本事， 團(tuán)結(jié)出人才” ; 教育職工居安思危，樹立“不進(jìn)要 落后，慢進(jìn)也要落后”的觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與鍛煉，提高自身 素質(zhì)。為此，我所在 2 月份開展了“雙選競崗定鄉(xiāng)鎮(zhèn)，自由 組合定組員”活動(dòng)，取得了預(yù)期效果，既讓職工充分認(rèn)識(shí)了 自我，又充分整合了人力資源，還得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的認(rèn)可。2、建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，大力推進(jìn)內(nèi)部管理規(guī)范 化。根據(jù)

11、縣局精神及要求，結(jié)合我所實(shí)際，我們制定和完善 了大廳崗位職責(zé)、管理組職責(zé)、檢查組職責(zé)、工作督查落實(shí) 制度、稅源跟蹤管理制度、稅票發(fā)票盤點(diǎn)制度，財(cái)務(wù)集體審 理及報(bào)批制度、分組輪流接待制度及周五例會(huì)制度。堅(jiān)持做 到“用制度管人， 按制度辦事， 以制度管錢， 靠制度建所”。3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持反腐倡廉不松勁。一是堅(jiān) 持了派駐紀(jì)檢監(jiān)察員每月一次對(duì)稅票、發(fā)票、財(cái)務(wù)進(jìn)行一次 盤點(diǎn)，審核和監(jiān)察，切實(shí)把好廉政建設(shè)觀。二是堅(jiān)持大額稅 收所內(nèi)集體審理制度，對(duì)納稅額在2000 元以上的涉稅事項(xiàng)，每月定期一次進(jìn)行集體審理其執(zhí)法程序和實(shí)體的合法與合 理性，防止稅收?qǐng)?zhí)法的隨意性和不廉潔行為。三是堅(jiān)持“稅 賦八公開”

12、和經(jīng)費(fèi)集體定期審理和報(bào)批，做到了稅務(wù)公開和 財(cái)務(wù)公開。四是充分發(fā)揚(yáng)民主集中制，在重大事項(xiàng)決策，大 額經(jīng)費(fèi)使用上充分尊重所內(nèi)職工和班子成員意見，必要時(shí)報(bào) 縣局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可執(zhí)行。五是嚴(yán)禁稅務(wù)人員及其親屬經(jīng)商辦 企業(yè)，在企事業(yè)單位中兼職，搞“吃、拿、卡、要、報(bào)”。 總之，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反 * 工作要由事后監(jiān)督向事前預(yù)防 和過程監(jiān)控轉(zhuǎn)變。4、加強(qiáng)政務(wù)管理和監(jiān)查督辦，不斷增強(qiáng)工作執(zhí)行力。我所 結(jié)合實(shí)際，貫徹縣局精神，重在落實(shí)四個(gè)“督查”。對(duì)領(lǐng)導(dǎo) 重視，事關(guān)全局工作的，實(shí)行重點(diǎn)督查 ;對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法、稅款征 收及重點(diǎn)稅源實(shí)行跟蹤督查 ;對(duì)縣局要求質(zhì)量高、 時(shí)間緊的工 作實(shí)行及時(shí)督查 ;對(duì)著裝、請(qǐng)銷假、下鄉(xiāng)、與

13、黨政聯(lián)系工作等 實(shí)行隨時(shí)督查，以切實(shí)提高執(zhí)行力，增強(qiáng)效能建設(shè)力度。四、提升服務(wù)水平，融洽黨政關(guān)系，在外部支持上求突 破，保證地稅環(huán)境優(yōu)越發(fā)展，踐行人文稅務(wù)1、以人為本，執(zhí)法為民，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)效 率。我所在人員非常緊張的情況下， 專門設(shè)置兩個(gè)大廳崗位， 全權(quán)負(fù)責(zé)大廳的征稅服務(wù)工作，切實(shí)履行“三時(shí)、三制、三 辦”。實(shí)行首問責(zé)任制，服務(wù)承諾制，推行“一窗式”申報(bào) 咨詢“一站式”涉稅服務(wù)“一戶式”信息儲(chǔ)存。搞好政務(wù)公 開，在稅收政策、評(píng)稅定稅、收稅和收稅標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程序等 方面讓納稅人交明白稅和放心稅。2、全面落實(shí)對(duì)弱勢群體的稅收幫扶及對(duì)社會(huì)問題的關(guān) 注和傾斜上。主要是對(duì)下崗再就業(yè)，自主擇業(yè)的

14、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干 部，自謀職業(yè)的大學(xué)生及勞教釋放人員，失地農(nóng)民不折不扣 地落實(shí)稅收優(yōu)惠政策， 讓他們感受到稅務(wù)部門的溫暖。 同時(shí)， 大廳接待室實(shí)行分組輪流接待制度，負(fù)責(zé)納稅人的稅務(wù)咨詢， 涉稅信訪及需要稅務(wù)部門要解決的問題。3、融洽黨政關(guān)系，爭取地方黨政的理解與關(guān)照，提升 地稅地位和形象。樹立和落實(shí)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)支持是一筆的稅源”工 作理念，使稅務(wù)環(huán)境、稅務(wù)經(jīng)費(fèi)、地稅地位有很大的改善和 提高。通過多次向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想， 請(qǐng)示工作， 溝通感情， 得到了絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的理解，支持與關(guān)照。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門成立 了協(xié)護(hù)稅領(lǐng)導(dǎo)小組，很多副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部成了實(shí)實(shí)在在的協(xié) 稅員，為地稅工作提供組織保障 ;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與地稅部門簽訂了收 入目標(biāo)責(zé)任書，給予一定的征收經(jīng)費(fèi)及獎(jiǎng)勵(lì)，為稅務(wù)工作提 供經(jīng)費(fèi)保障 ;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為地稅人員安排工作和休息場所， 在不同 場合大力宣傳地稅，維護(hù)地稅，為地稅工作創(chuàng)造了優(yōu)越的納 稅環(huán)境。這樣