多種應急救援演練方案實例復習進程

1、火災應急救援演練方案一、目的 為了使職工熟悉一旦發(fā)生火災事件， 我們能及時有效地處理險情， 控制影響 范圍，提高職工緊急避險和應變能力。二、演練步驟1、根據(jù)項目部已建立的危險源辨識體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特 征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險源的突顯特征后，應采取的行動；3、進行模擬發(fā)生爆炸事故的演練。三、演練安排1 、采取模擬發(fā)生爆炸事故的情景來進行演練。演練包括人員疏散、傷員救 援和滅火三部分。2、演練時間：選擇某天凌晨進行，以便實測救援各種車輛趕往事故現(xiàn)場的 時間、人員反應速度等。四、組織領導：(a) 組織領導機構： 培訓演練總指揮：童鋒 培訓演練副總指揮：賀成永 安全保衛(wèi)組組長：鮑張飛

2、 組員：湯立來、林曉紅、李林凱等 應急疏散指揮組組長：林曉紅 組員：鮑張飛、林曉紅 傷員救護組組長：宣政演練結束評審組組長：梁桂林(b) 按照應急救援預案中各人員安排有組織、有計劃地進行演練。( c )參加演練人員應做到：1、明確職責，負起責任。2 、要嚴肅，而不是當作游戲。3 、及時糾正演練人員不恰當?shù)膭幼鳌?、當發(fā)生意外事故時，要及時作出處理。五、實際演練：從模擬SBS施工液化氣泄露、SBS著火爆炸發(fā)生事故開始，項目部應及時疏 散現(xiàn)場人員離開事故區(qū)域， 有組織地進行滅火， 同時對傷員進行搶救， 由項目急 救員對傷員進行包扎處理。 項目施工負責人及時通知武裝保衛(wèi)部和分公司， 要詳 細描述事故

3、狀況， 發(fā)生地點， 以便武裝保衛(wèi)部決定使用何種救援設備。 武裝保衛(wèi) 部負責通知分管生產的副總經(jīng)理及相關部門。 所有應急救援 “指揮小組” 成員立 刻趕到現(xiàn)場。到達現(xiàn)場后由“指揮小組”成員討論，確定滅火自救的方案，并對 參加搶險的人員進行書面交底，避免由事故造成二次傷害。六、演練結束： 待整個事故現(xiàn)場處理完后，宣布演練結束，應急救援“指揮小組”要及時總 結經(jīng)驗，提高演練的效果。安徽四方建設有限公司高新區(qū)雙塘路道排工程第一標段2012年3月8日火災應急救援演練記錄在公司安委會的籌劃下，公司按原定計劃于 2011年 10月26日下 午1時40分開始，傳達室傳來緊急電話呼叫聲“快救火啊！SBS夜化氣著

4、火啦！”的消息傳到了安全保衛(wèi)部，安全組組長俞家勇立即 把火災事故報告黨經(jīng)理，并迅速成立滅火先遣隊，趕往出事現(xiàn)場控制 火勢。曠經(jīng)理召開簡短會議布置各自職責，一聲令下，救援隊分乘坐由 張君、湯立來駕駛的兩輛水車，一路呼嘯著趕往出事現(xiàn)場。曠經(jīng)理一邊趕往出事現(xiàn)場，一邊向公司匯報火災事故詳細情況， 立即組織疏散人群，搶救傷員。幾名消防員架起滅火器、水槍同時射向出事地點，火勢很快得到 控制。整個滅火過程用時 30 分鐘，本次滅火演習的成功舉行，給滅火 救援演習畫上了圓滿的句號。待整個事故現(xiàn)場處理完后，曠經(jīng)理宣布演練結束，晚上在項目部 會議室召開了應急救援“指揮小組”總結會議，提高演練的效果。金光道建設工程

5、集團有限公司 高新區(qū)銘傳路道排工程第一標段油料、危險化學品擴散、泄露應急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生油料、 危險化學品擴散、 泄露事件， 我們能及時有 效地處理險情，控制影響范圍，提高職工緊急避險和應變能力。二、演練步驟1、根據(jù)項目部已建立的危險源辨識體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特 征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險源的突顯特征后，應采取的行動；3、進行模擬發(fā)生液化氣儲罐泄漏事故的演練。三、演練安排1、采取模擬發(fā)生液化氣儲罐泄漏事故的情景來進行演練。演練包括人員疏 散和堵漏兩部分。2、演練時間：選擇某天上午進行。四、組織領導：按照應急救援預案中各人員安排有組織、有計劃地進行演練。 參

6、加演練人員應做到：1、明確職責，負起責任。2、要嚴肅，而不是當作游戲。3、及時糾正演練人員不恰當?shù)膭幼鳌?、當發(fā)生意外事故時，要及時作出處理。五、實際演練：從模擬發(fā)生液化氣儲罐泄漏事故開始， 事故發(fā)生處應有組織地及時疏散現(xiàn)場 人員離開事故區(qū)域， 同時進行堵漏工作， 由項目急救員對傷員進行搶救。 項目負 責人及時通知武裝保衛(wèi)部和分公司， 要詳細描述事故狀況， 發(fā)生地點， 以便武裝 保衛(wèi)部決定使用何種救援設備。 武裝保衛(wèi)部負責通知分管生產的副總經(jīng)理及相關 部門。所有應急救援 “指揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場。 到達現(xiàn)場后由“指揮小組” 成員討論， 確定堵漏救援的方案， 并對參加搶險的人員進行書面交底，

7、 避免由事 故造成二次傷害。結經(jīng)驗，提高演練的效果?；犹鷳本仍菥毞桨敢?、目的 為了使職工熟悉一旦發(fā)生基坑坍塌事故所應采取的人員救援措施和增加支 護方法，提高職工應變能力。二、演練步驟1、根據(jù)項目部已建立的危險源辨識體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特 征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險源的突顯特征后，應采取的行動；3、進行模擬發(fā)生基坑坍塌事故的演練。三、演練安排1、采取模擬發(fā)生基坑坍塌事故的情景來進行演練。演練包括人員救援和增 加支護兩部分。2、演練時間：選擇某天中午進行。四、組織領導： 按照應急救援預案中各人員安排有組織、有計劃地進行演練。 參加演練人員應做到：1、明確職責，負起責任。2、要嚴

8、肅，而不是當作游戲。3、及時糾正演練人員不恰當?shù)膭幼鳌?、當發(fā)生意外事故時，要及時作出處理。五、實際演練： 從模擬發(fā)生基坑坍塌事故開始， 項目部應首先組織人員對傷員進行搶救， 由 項目急救員對傷員進行包扎處理， 項目部同時應及時疏散現(xiàn)場作業(yè)人員離開事故 區(qū)域。項目施工負責人及時通知技術質量部和分公司， 要詳細描述事故狀況。 技 術質量部負責通知分管生產的副總經(jīng)理及相關部門。所有應急救援“指揮小組” 成員立刻趕到現(xiàn)場。到達現(xiàn)場后由“指揮小組”成員討論，確定設置隔離區(qū)和增 加支護等有效措施， 并對參加搶險的人員進行書面交底， 避免由事故造成二次傷 害。結經(jīng)驗，提高演練的效果。基坑坍塌應急救援演練記

9、錄2011年11月 12日中午，我公司在合肥市高新區(qū)銘傳路項目部成功舉行了 模擬基坑坍塌應急救援預案演練。這次涉及技術、生產、安全、搶險、醫(yī)護等多 部門共 30 余人參加的實戰(zhàn)演習，是我公司為全面落實市委、市政府近期安全工 作會議精神而舉行的。為這次演練成功舉行， 公司領導非常重視， 成立了由曠軍意項目經(jīng)理任 現(xiàn)場總指揮的預案演練指揮領導小組， 制定了演練具體方案， 通過生產調度會進 行周密部署，為演練順利舉行做了充分的準備。上午 11 時 25 分，隨著曠經(jīng)理的一聲令下，演練正式開始： 11:30 分基 坑作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)東北處基坑有松動， 發(fā)現(xiàn)人員立即撥打項目經(jīng)理電話， 報告事故 發(fā)生地點、目

10、前狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情況。項目部人員接到險情報告后， 項目經(jīng)理、 技術負責人立即趕赴現(xiàn)場組織采取增加支護、 設置隔離區(qū)等有效措施 進行處理， 避免造成更大損失。 項目經(jīng)理總體協(xié)調指揮， 施工員組織人員疏散和 人員清點工作， 安全員對事故進行評估并組織急救。 現(xiàn)場無人員傷亡。 應急小組 在組織排除險情同時， 及時將實情詳細上報分公司， 分公司副總黃小華趕赴現(xiàn)場 組織處理相關事項?，F(xiàn)場險情排除后，及時填寫應急情況處理表 ，并按工 程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定，寫出書面報告，分公司。13：00 分曠軍意項目經(jīng)理、李西廣總工分別進行了現(xiàn)場點評。演練結束后，指揮領導小組成員分別就演練過程中暴露

11、出的問題進行了 針對性發(fā)言。 曠軍意項目經(jīng)理就這次預案演練作了總結。 他指出， 從這次演練預 案的制定、組織協(xié)調、現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場搶險過程來看，總的講比較熟練，較為到 位，達到了演習的目的。同時也指出了通過這次演練所反映出一些問題和差距， 如警戒區(qū)的設置及搶險過程均存在差距。 針對以上問題， 曠經(jīng)理指出要突出抓好值班人員、調度人員、重點工段崗位操作工的培訓。預案演練要經(jīng)?；?，進一步增強演練的實戰(zhàn)性，確保安全生產萬無一失。金光道建設工程集團有限公司高新區(qū)銘傳路道排工程第一標段2011年11月 12日溝槽塌方應急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生腳手架、 模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故所應采取

12、 的人員救援措施和設置隔離區(qū)，提高職工應變能力。二、演練步驟1、根據(jù)項目部已建立的危險源辨識體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特 征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險源的突顯特征后，應采取的行動；3、進行模擬發(fā)生腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故的演練。三、演練安排1、采取模擬發(fā)生腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故的情景來進行演 練。演練包括人員救援和增加支撐兩部分。2、演練時間：選擇某天中午進行。四、組織領導：按照應急救援預案中各人員安排有組織、有計劃地進行演練。 參加演練人員應做到：1、明確職責，負起責任。2、要嚴肅，而不是當作游戲。3、及時糾正演練人員不恰當?shù)膭幼鳌?、當發(fā)生意外事故時，要及時作

13、出處理。五、實際演練：從模擬發(fā)生腳手架、 模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故開始， 項目部應首先組 織人員對傷員進行搶救， 由項目急救員對傷員進行包扎處理， 項目部同時應及時 疏散現(xiàn)場作業(yè)人員離開事故區(qū)域。項目施工負責人及時通知技術質量部和分公 司，要詳細描述事故狀況。 技術質量部負責通知總工程師及相關部門。 所有應急 救援“指揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場。到達現(xiàn)場后由“指揮小組”成員討論，確 定設置隔離區(qū)和增加支護等有效措施， 并對參加搶險的人員進行書面交底， 避免 由事故造成二次傷害。六、演練結束：待整個事故現(xiàn)場處理完后，宣布演練結束，應急救援“指揮小組”要及時總 結經(jīng)驗，提高演練的效果。挖斷管道、

14、電纜、光纜應急救援演練方案一、目的 為了使職工熟悉一旦發(fā)生挖斷管道、電纜、光纜事故，應采取設置隔離區(qū)， 提高職工應變能力。二、演練步驟1、根據(jù)項目部已建立的危險源辨識體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特 征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險源的突顯特征后，應采取的行動；3、進行模擬發(fā)生挖斷管道、電纜、光纜事故的演練。三、演練安排1、采取模擬發(fā)生挖斷管道、電纜、光纜事故的情景來進行演練。演練包括 人員救援和堵漏兩部分。2、演練時間：選擇某天中午進行。四、組織領導：按照應急救援預案中各人員安排有組織、有計劃地進行演練。參加演練人員應做到：1、明確職責，負起責任。2、要嚴肅，而不是當作游戲。3、及時糾正演練人員不恰當?shù)膭幼鳌?、當發(fā)生意外事故時，要及時作出處理。五、實際演練：從模擬發(fā)生挖斷管道、 電纜、