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文檔簡介

1、第三章建設(shè)工程目標控制一、單項選擇題1、建設(shè)工程的目標控制通常表現(xiàn)為()。A、周期性的無限循環(huán)過程B、周期性的有限循環(huán)過程C、非周期性的無限循環(huán)過程D、非周期性的有限循環(huán)過程2、控制流程由有限循環(huán)的若干環(huán)節(jié)組成,其中處于投入與反饋之間的環(huán)節(jié)是()。A、轉(zhuǎn)換B、輸出C、對比D、糾正3、在計劃實施過程中,控制部門和控制人員需要全面、及時、準確地了解計劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果,這一要求表明監(jiān)理工程師應(yīng)做好()環(huán)節(jié)的控制工作。A、投入B、轉(zhuǎn)換C、反饋D、對比4、為了建立建設(shè)工程實際值與計劃值之間的對應(yīng)關(guān)系,在建設(shè)工程實施的不同階段,目標分解應(yīng)滿足的要求是()。A、分解深度、細度相同,且分解原則、方法也相同

2、B、分解深度、細度不同,但分解原則、方法相同C、分解深度、細度相同,但分解原則、方法不同D、分解深度、細度不同,且分解原則、方法也不同5、下列說法正確的是()。A、主動控制是一種事中控制B、主動控制是一種反饋控制C、主動控制是一種開環(huán)控制D、被動控制是一種開環(huán)控制6、從主動控制是事前控制的角度來理解,主動控制的主要作用在于()。A、防患于未然B、及時糾偏C、避免重蹈覆轍D、降低目標偏離的嚴重程度7、將控制類型劃分為前饋控制和反饋控制的依據(jù)是()。A、控制措施作用于控制對象的時間B、控制信息的來源C、控制工程是否形成閉合回路D、制定控制措施的出發(fā)點8、從計劃的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差,通過對產(chǎn)生偏差原

3、因的分析,研究制定糾偏措施,以使偏差得以糾正的控制方式是()。A、閉環(huán)控制B、反饋控制C、主動控制D、被動控制9、目標控制有主動控制和被動控制之分。下列關(guān)于主動控制和被動控制的表述中,正確的是()。A、僅僅采取主動控制是不現(xiàn)實的B、被動控制比主動控制的效果好C、主動控制是不經(jīng)濟的D、以主動控制為主,被動控制為輔10、關(guān)于主動控制與被動控制的說法,錯誤的是()。(2011年真題)A、僅采取被動控制措施,出現(xiàn)偏差是不可避免的B、僅采取主動控制措施是不可能的,也可能是不經(jīng)濟的C、采取主動控制措施需付出一定代價,適合于風(fēng)險量大的風(fēng)險事件D、被動控制可以針對出現(xiàn)的問題采取措施,比主動控制效果好11、下列

4、關(guān)于目標、計劃和組織的表述中,錯誤的是()。A、應(yīng)當(dāng)根據(jù)計劃來制定目標B、目標規(guī)劃和計劃以及目標控制的組織都是目標控制的前提工作C、計劃制定的越明確、越完善,目標控制的效果就越好D、合理而有效的組織是目標控制的重要保障12、當(dāng)提高建設(shè)工程的功能和質(zhì)量標準時,通常會引起()。A、投資增加,工期延長B、投資增加、工期縮短C、投資減少、工期延長D、投資減少、工期縮短13、按費用最低的原則安排進度計劃,整個工程需要的建設(shè)時間就較長,這表明投資目標與進度目標存在()關(guān)系。A、既不對立又不統(tǒng)一B、既對立又統(tǒng)一C、對立D、統(tǒng)一14、下列關(guān)于建設(shè)工程投資、進度、質(zhì)量三大目標之間基本關(guān)系的說法中,表達目標之間統(tǒng)

5、一關(guān)系的是()。(2010年真題)A、縮短工期,可能增加工程投資B、減少投資,可能要降低功能和質(zhì)量要求C、提高功能和質(zhì)量要求,可能延長工期D、提高功能和質(zhì)量要求,可能降低運行費用和維修費用15、對建設(shè)工程三大目標的統(tǒng)一關(guān)系進行定量分析時,應(yīng)注意的問題之一是()。A、當(dāng)前的投入是現(xiàn)實的、不很確定的B、未來的收益是現(xiàn)實的、確定的C、未來的收益是預(yù)期的、確定的D、未來的收益是預(yù)期的、不很確定的16、要充分發(fā)揮建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫對合理確定擬建工程目標的作用,關(guān)鍵在于客觀分析擬建工程的()。A、技術(shù)要求B、投資主體C、發(fā)展方向D、特點和具體條件,并采用適當(dāng)?shù)姆椒右哉{(diào)整17、建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)表面上是(

6、)的,實際上是()的。A、靜止、動態(tài)B、動態(tài)、靜止C、復(fù)雜、簡單D、簡單、復(fù)雜18、為了將投資、進度、質(zhì)量三大目標聯(lián)系起來,且便于偏差原因分析,建設(shè)工程目標應(yīng)當(dāng)按()分解。A、時間B、工種C、工藝D、工程部位19、下列關(guān)于目標分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)深度、層次的表述中,正確的是()。A、目標分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多,組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,目標分解結(jié)構(gòu)在較細的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致B、目標分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多,組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,目標分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致C、目標分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,組織分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多,目標分解結(jié)構(gòu)在較細的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)

7、構(gòu)一致D、目標分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,組織分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多,目標分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致20、當(dāng)采取某項投資控制措施時,如果該項措施會對進度目標和質(zhì)量目標產(chǎn)生不利影響,就應(yīng)考慮選擇其他更好的措施。這是建設(shè)工程投資控制的()。(2010年真題)A、系統(tǒng)控制B、動態(tài)控制C、全過程控制D、全方位控制21、建設(shè)工程投資控制在明確全過程控制的前提下,還要特別強調(diào)()的重要性。A、施工階段控制B、目標控制C、全方位控制D、早期控制22、建設(shè)工程進度控制的目標是在滿足()要求的前提下,力求使實際工期不超過計劃工期。A、質(zhì)量和安全B、投資和安全C、質(zhì)量和投資D、質(zhì)量、安全和投資23、

8、對建設(shè)工程進度目標進行全方位控制應(yīng)考慮的因素不包括()。A、設(shè)計、施工等各階段的進度B、影響建設(shè)工程進度的各種因素C、建設(shè)工程的所有工作內(nèi)容的進度D、建設(shè)工程的所有工程內(nèi)容的進度24、從產(chǎn)品需求者角度進行的質(zhì)量控制,是指()的質(zhì)量控制。A、建設(shè)單位B、施工單位C、國家建設(shè)部D、監(jiān)理單位25、對房屋建筑工程來說,設(shè)計工作需要進行專業(yè)化分工和協(xié)作,同時又要求高度的綜合性和系統(tǒng)性,因而需要在()之間進行反復(fù)協(xié)調(diào),以避免和減少設(shè)計上的矛盾。A、不同設(shè)計階段各專業(yè)設(shè)計B、同一設(shè)計階段各專業(yè)設(shè)計C、不同設(shè)計階段同一專業(yè)設(shè)計D、同一設(shè)計階段同一專業(yè)設(shè)計26、()所消耗的主要是人的活勞動,而且主要是腦力勞動。

9、A、施工階段B、設(shè)計階段C、監(jiān)理階段D、竣工階段27、()對建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性影響。A、設(shè)計質(zhì)量B、施工質(zhì)量C、監(jiān)理質(zhì)量D、投資階段28、下列關(guān)于建設(shè)工程設(shè)計階段特點敘述不正確的是()。A、設(shè)計階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段B、設(shè)計工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)C、設(shè)計階段是實現(xiàn)建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段D、設(shè)計階段是決定建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段29、下列工作中,屬于施工階段質(zhì)量控制任務(wù)的是()。A、做好對人力、材料、機械、設(shè)備等的投入控制工作B、審查施工分包單位的資質(zhì)C、預(yù)防并處理好索賠D、做好工程計量工作30、下列工作中,屬于施工階段進度控制任務(wù)的是()。A、做好對人力、材料、機械

10、、設(shè)備等的投入控制工作B、審查確認施工分包單位C、審查施工組織設(shè)計D、做好工程計量工作31、協(xié)助業(yè)主改善目標控制的工作流程是監(jiān)理單位對建設(shè)工程目標控制采取的()措施。(2010年真題)A、合同B、技術(shù)C、經(jīng)濟D、組織二、多項選擇題1、在設(shè)計信息反饋系統(tǒng)時,需要預(yù)先確定反饋信息的(),以使控制人員獲得所需要的信息。A、內(nèi)容B、來源C、傳遞D、形式E、數(shù)量2、下列關(guān)于選擇投資目標實際值與計劃值比較對象的表述中,正確的有()。A、目標計劃值與實際值都是絕對的概念B、最為常見的是相鄰兩種目標值之間的比較C、投資估算相對于其他的投資值都是目標值D、結(jié)算價與合同價的比較是不經(jīng)常的E、結(jié)算價不必與設(shè)計概算比

11、較3、關(guān)于被動控制的說法,正確的有()。(2011年真題)A、被動控制的作用之一是可以降低偏差發(fā)生的概率B、被動控制可以降低目標偏離的嚴重程度C、被動控制表現(xiàn)為一個循環(huán)過程D、被動控制是一種面對現(xiàn)實的控制E、被動控制是一種前饋控制4、下列關(guān)于目標控制計劃的說法中,正確的有()。(2010年真題) A、計劃不僅是工程實施的依據(jù),也是對目標的進一步論證B、計劃是許多更細、更具體目標的組合C、制訂計劃要考慮各種風(fēng)險因素對計劃實施的影響D、對計劃的優(yōu)化實際上是做多方案的技術(shù)分析和比較E、計劃制定得越早,目標控制的效果越好5、在分析投資、進度、質(zhì)量三大目標之間的統(tǒng)一關(guān)系時,應(yīng)()。A、掌握客觀規(guī)律,充分

12、考慮制約因素B、對未來的、可能的收益不宜過于樂觀C、正確制定目標偏離的標準D、建立目標實際值與計劃值之間的對應(yīng)關(guān)系E、將目標規(guī)劃和計劃結(jié)合起來6、應(yīng)用建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫確定建設(shè)工程目標的工作內(nèi)容包括()。(2011年真題)A、確定建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫基本結(jié)構(gòu)B、明確擬建工程的基本技術(shù)要求C、找出擬建工程與已建類似工程的差異D、調(diào)整修正擬采用的已建類似工程數(shù)據(jù)E、分解建設(shè)工程項目目標7、下列關(guān)于建設(shè)工程投資目標系統(tǒng)控制的表述中,正確的有()。A、在進行投資控制的同時要滿足預(yù)定的進度、質(zhì)量目標B、嚴格按投資分解進行限額設(shè)計C、當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際投資己超過計劃投資時,不應(yīng)簡單刪減工程內(nèi)容D、要實現(xiàn)投資目標規(guī)劃與投資控

13、制的統(tǒng)一E、要以投資作為首要指標進行目標規(guī)劃8、從投資控制的任務(wù)來看,投資控制主要集中在建設(shè)工程實施階段中的哪幾個階段()。A、設(shè)計階段B、竣工驗收階段C、招標階段D、保修階段E、施工階段9、對建設(shè)工程進度目標進行全方位控制,意味著對()均需控制。A、設(shè)計、施工等各階段的進度B、影響建設(shè)工程進度的各種因素C、建設(shè)工程的所有工作內(nèi)容的進度D、建設(shè)工程的所有工程內(nèi)容的進度E、建設(shè)工程的投資、進度、質(zhì)量目標10、可能導(dǎo)致將不合格產(chǎn)品誤認為合格產(chǎn)品的原因是()。A、不及時檢查B、工序交接多C、中間產(chǎn)品多D、隱蔽工程多E、建設(shè)周期長11、對建設(shè)工程質(zhì)量進行全方位控制,包括對()進行控制。(2010年真題

14、)A、建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量B、建設(shè)工程各個階段工作的質(zhì)量C、建設(shè)工程質(zhì)量目標的所有內(nèi)容D、建設(shè)工程投資、進度、質(zhì)量目標的協(xié)調(diào)與平衡E、影響建設(shè)工程質(zhì)量目標的所有因素12、在建設(shè)工程施工招標階段,監(jiān)理單位目標控制的任務(wù)有()。A、簽訂施工合同B、依據(jù)工程量清單確定綜合單價C、對投標人進行資格預(yù)審D、組織開標、評標工作E、確定中標人13、下列施工階段的目標控制工作中,屬于監(jiān)理工程師質(zhì)量目標控制工作的有()。A、審查施工管理制度B、審查施工組織設(shè)計C、計量已完合格工程量D、比選工程變更方案E、審核竣工圖14、下列監(jiān)理任務(wù)中,屬于施工階段質(zhì)量控制任務(wù)的有()。A、評審總承包單位資質(zhì)B、審查施工組

15、織設(shè)計C、審查確認分包單位資質(zhì)D、做好工程變更方案的比選E、組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會15、在下列內(nèi)容中,屬于建設(shè)工程目標控制組織措施的是()。A、審查施工組織設(shè)計B、落實目標控制的組織機構(gòu)和人員C、明確目標控制人員的任務(wù)D、選擇最佳的建設(shè)工程組織管理模式E、改善目標控制工作的流程答案部分一、單項選擇題1、【正確答案】 B 【答案解析】建設(shè)工程目標控制流程是一個不斷循環(huán)的過程,直至工程建成交付使用,因而建設(shè)工程目標控制是一個有限循環(huán)過程。建設(shè)工程都是有周期的。參見教材P60。【該題針對“控制流程及其基本環(huán)節(jié)”知識點進行考核】2、【正確答案】 A 【答案解析】本題考查的是控制流程的基本環(huán)節(jié)??刂屏鞒痰幕经h(huán)

16、節(jié)為投入轉(zhuǎn)換反饋對比糾正。參見教材P61?!驹擃}針對“控制流程及其基本環(huán)節(jié)”知識點進行考核】3、【正確答案】 C 【答案解析】本題考核的是控制環(huán)節(jié)的基本環(huán)節(jié)。在計劃實施過程中,控制部門和控制人員需要全面、及時、準確地了解計劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果,而這就需要通過反饋信息來實現(xiàn)。參見教材P62。【該題針對“控制流程及其基本環(huán)節(jié)”知識點進行考核】4、【正確答案】 B 【答案解析】為了建立建設(shè)工程實際值與計劃值之間的對應(yīng)關(guān)系,在建設(shè)工程實施的不同階段,目標分解應(yīng)滿足的要求是:分解深度、細度可以不同,但分解的原則、方法必須相同,從而可以在較粗的層次上進行目標實際值與計劃值的比較。參見教材P62?!驹擃}針對

17、“控制流程及其基本環(huán)節(jié)”知識點進行考核】5、【正確答案】 C 【答案解析】主動控制是一種事前控制,是一種前饋控制,是一種開環(huán)控制。被動控制是一種閉環(huán)控制。參見教材P64?!驹擃}針對“控制類型”知識點進行考核】6、【正確答案】 A 【答案解析】主動控制是在預(yù)先分析各種風(fēng)險因素及其導(dǎo)致目標偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上,擬定和采取有針對性的預(yù)防措施,從而減少乃至避免目標偏離。通過主動控制的定義可以選擇出答案為A。參見教材P64。【該題針對“控制類型”知識點進行考核】7、【正確答案】 B 【答案解析】根據(jù)劃分依據(jù)的不同,可將控制分為不同的類型,其中按照控制信息的來源,可分為前饋控制和反饋控制。參見教材P

18、64?!驹擃}針對“控制類型”知識點進行考核】8、【正確答案】 D 【答案解析】被動控制是從計劃的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差,通過對產(chǎn)生偏差原因的分析,研究制定糾偏措施,以使偏差得以糾正,工程實施恢復(fù)到原來的計劃狀態(tài),或雖然不能恢復(fù)到計劃狀態(tài)但可以減少偏差的嚴重程度。參見教材P64。【該題針對“控制類型”知識點進行考核】9、【正確答案】 A 【答案解析】本題考查的是的主動控制與被動控制的關(guān)系。主動控制的效果雖然比被動控制好,但是,僅僅采取主動控制措施卻是不現(xiàn)實的,或者說是不可能的,所以A正確,B錯誤。主動控制措施有時是不經(jīng)濟的,并不是都不經(jīng)濟,所以C錯誤。主動控制與被動控制應(yīng)緊密結(jié)合起來,不分主、輔,所

19、以D錯誤。參見教材P65?!驹擃}針對“控制類型”知識點進行考核】10、【正確答案】 D 【答案解析】主動控制的效果雖然比被動控制好,但是僅僅采取主動控制措施是不現(xiàn)實的。教材參見P65。【該題針對“控制類型”知識點進行考核】11、【正確答案】 A 【答案解析】計劃是目標實施,也是對目標的進一步論證,這就說明是先有目標,再有計劃。參見教材P6668?!驹擃}針對“目標控制的前提工作”知識點進行考核】12、【正確答案】 A 【答案解析】建設(shè)工程三大目標之間的對立關(guān)系比較直觀,易于理解。一般來說,如果對建設(shè)工程的功能和質(zhì)量要求較高,就需要采用較好的工程設(shè)備和建筑材料,就需要投入較多的資金;同時,還需要精

20、工細作,嚴格管理,不僅增加人力的投入(人工費相應(yīng)增加),而且需要較長的建設(shè)時間。參見教材P68?!驹擃}針對“建設(shè)工程三大目標之間的關(guān)系”知識點進行考核】13、【正確答案】 C 【答案解析】如果只能實現(xiàn)其中一個要求(如工期短),而另一個要求不能實現(xiàn)(如質(zhì)量差)。則該兩個目標(即工期和質(zhì)量)之間就是對立的關(guān)系。參見教材P68?!驹擃}針對“建設(shè)工程三大目標之間的關(guān)系”知識點進行考核】14、【正確答案】 D 【答案解析】如果采取某種措施可以同時實現(xiàn)其中兩個要求(如既投資少又工期短),則該兩個目標之間就是統(tǒng)一關(guān)系。屬于同時實現(xiàn)兩個要求,所以選擇統(tǒng)一關(guān)系。如果只能實現(xiàn)其中一個要求(如工期短),而另一個要求

21、不能實現(xiàn)(如質(zhì)量差)。則該兩個目標(即工期和質(zhì)量)之間就是對立的關(guān)系。參見教材P69。【該題針對“建設(shè)工程三大目標之間的關(guān)系”知識點進行考核】15、【正確答案】 D 【答案解析】對建設(shè)工程三大目標的統(tǒng)一關(guān)系進行定量分析時,應(yīng)注意的問題是:對未來的、可能的收益不宜過于樂觀。通常,當(dāng)前的投入是現(xiàn)實的,其數(shù)額也是較為確定的,而未來的收益卻是預(yù)期的、不很確定的。參見教材P69?!驹擃}針對“建設(shè)工程三大目標之間的關(guān)系”知識點進行考核】16、【正確答案】 D 【答案解析】建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)表面上是靜止的,實際上是動態(tài)的(不斷得到充實);表面上是孤立的,實際上內(nèi)部有著非常密切的聯(lián)系。因此,建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫

22、的應(yīng)用并不是一項簡單的復(fù)制工作。要用好、用活建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫,關(guān)鍵在于客觀分析擬建工程的特點和具體條件,并采用適當(dāng)?shù)姆轿浼右哉{(diào)整,這樣才能充分發(fā)揮建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫對合理確定擬建工程目標的作用。參見教材P71?!驹擃}針對“建設(shè)工程目標的確定”知識點進行考核】17、【正確答案】 A 【答案解析】建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)表面上是靜止的,實際上是動態(tài)的。參見教材P71。【該題針對“建設(shè)工程目標的確定”知識點進行考核】18、【正確答案】 D 【答案解析】本題考查的是目標分解的原則。按照工程部位分解的原因是建設(shè)工程的建造過程也是工程實體形成過程,這樣分解比較直觀,而且可以將投資、進度、質(zhì)量三大目標聯(lián)系起來,也便

23、于對偏差原因進行分析。參見教材P71。【該題針對“建設(shè)工程目標的分解”知識點進行考核】19、【正確答案】 B 【答案解析】本題考核的是目標分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)。一般而言,目標分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多,而組織結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,目標分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致。參見教材P72?!驹擃}針對“建設(shè)工程目標的分解”知識點進行考核】20、【正確答案】 A 【答案解析】系統(tǒng)控制思想就是要實現(xiàn)目標規(guī)劃與目標控制之間統(tǒng)一,實現(xiàn)三大目標控制統(tǒng)一。參見教材P73。【該題針對“建設(shè)工程投資控制的含義”知識點進行考核】21、【正確答案】 D 【答案解析】在明確全過程控制的前提下,還要特別強調(diào)早期

24、控制的重要性,越早進行控制,投資控制的效果越好,節(jié)約投資的可能性越大。參見教材P74?!驹擃}針對“建設(shè)工程投資控制的含義”知識點進行考核】22、【正確答案】 C 【答案解析】建設(shè)工程進度控制的目標可以表達為:通過有效的進度控制工作和具體的進度控制措施,在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下,力求使工程實際工期不超過計劃工期。參見教材P75?!驹擃}針對“建設(shè)工程投資控制的含義”知識點進行考核】23、【正確答案】 A 【答案解析】選項A為建設(shè)工程不同階段的進度控制。對進度目標進行全方位控制從以下幾方面考慮:對整個建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進度都要進行控制,對整個建設(shè)工程所有工作內(nèi)容的進度都要進行控制,對影響進度

25、的各種因素都要進行控制,注意各方面工作進度對施工進度的影響。參見教材P77。【該題針對“建設(shè)工程進度控制的含義”知識點進行考核】24、【正確答案】 D 【答案解析】由于建設(shè)工程質(zhì)量的特殊性,需要對其從三方面加以控制。(1)實施者自身的質(zhì)量控制,這是從產(chǎn)品生產(chǎn)者角度進行的質(zhì)量控制;(2)政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督,這是從社會公眾角度進行的質(zhì)量控制;(3)監(jiān)理單位的質(zhì)量控制,這是從業(yè)主角度或者說是從產(chǎn)品需求者角度進行的質(zhì)量控制。參見教材P80?!驹擃}針對“建設(shè)工程質(zhì)量控制的含義”知識點進行考核】25、【正確答案】 B 【答案解析】建設(shè)工程的設(shè)計涉及到許多不同的專業(yè)領(lǐng)域,例如,對房屋建筑工程來說,設(shè)計工作

26、需要進行專業(yè)化分工和協(xié)作,同時又要求高度的綜合性和系統(tǒng)性,因而需要在同一設(shè)計階段各專業(yè)設(shè)計之間進行反復(fù)協(xié)調(diào),以避免和減少設(shè)計上的矛盾。參見教材P81?!驹擃}針對“建設(shè)工程設(shè)計階段和施工階段的特點”知識點進行考核】26、【正確答案】 B 【答案解析】設(shè)計階段所消耗的主要是設(shè)計人員的活勞動,而且主要是腦力勞動。參見教材P81?!驹擃}針對“建設(shè)工程設(shè)計階段和施工階段的特點”知識點進行考核】27、【正確答案】 A 【答案解析】設(shè)計質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性影響。參見教材P82?!驹擃}針對“建設(shè)工程設(shè)計階段和施工階段的特點”知識點進行考核】28、【正確答案】 C 【答案解析】設(shè)計階段不是實現(xiàn)建設(shè)工程

27、價值和使用價值的主要階段,施工階段才是。參見教材P81P83?!驹擃}針對“建設(shè)工程設(shè)計階段和施工階段的特點”知識點進行考核】29、【正確答案】 B 【答案解析】 A屬于進度控制的工作,CD屬于投資控制的工作,參見教材P86?!驹擃}針對“建設(shè)工程目標控制的任務(wù)”知識點進行考核】30、【正確答案】 A 【答案解析】為完成施工階段進度控制任務(wù),監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)做好以下工作:根據(jù)施工招標和施工準備階段的工程信息,進一步完善建設(shè)工程控制性進度計劃,并據(jù)此進行施工階段進度控制;審查施工單位施工進度計劃,確認其可行性并滿足建設(shè)工程控制性進度計劃要求;制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進度計劃并進行控制,使其滿足施工要求

28、;審查施工單位進度控制報告,督促施工單位做好施工進度控制;對施工進度進行跟蹤,掌握施工動態(tài);研究制定預(yù)防工期索賠的措施,做好處理工期索賠工作;在施工過程中,做好對人力、材料、機具、設(shè)備等的投入控制工作以及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對比和糾正工作,使進度控制定期連續(xù)進行;開好進度協(xié)調(diào)會議,及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系,使工程施工順利進行。參見教材P86?!驹擃}針對“建設(shè)工程目標控制的任務(wù)”知識點進行考核】31、【正確答案】 D 【答案解析】組織措施是從目標控制組織管理方面采取措施,如改善目標控制工作流程、落實目標控制組織機構(gòu)和人員。參見教材P87?!驹擃}針對“建設(shè)工程目標控制的措施”知識點進行考核】二

29、、多項選擇題1、【正確答案】 ABCD 【答案解析】為了使信息反饋能夠有效地配合控制的各項工作,使整個控制過程流暢地進行,需要設(shè)計信息反饋系統(tǒng),預(yù)先確定反饋信息的內(nèi)容、形式、來源、傳遞等,使每個控制部門和人員都能及時獲得他們所需要的信息。參見教材P62?!驹擃}針對“控制流程及其基本環(huán)節(jié)”知識點進行考核】2、【正確答案】 BC 【答案解析】在實際工作中,最為常見的是相鄰兩種目標值之間的比較。在許多建設(shè)工程中,我國業(yè)主往往以批準的設(shè)計概算作為投資控制的總目標,這時,合同價與設(shè)計概算、結(jié)算價與設(shè)計概算的比較也是必要的。另外,結(jié)算價以外各種投資值之間的比較是一次性的,而結(jié)算價與合同價(或設(shè)計概算)的比

30、較則是經(jīng)常性的,一般是定期(如每月)比較。參見教材P62?!驹擃}針對“控制流程及其基本環(huán)節(jié)”知識點進行考核】3、【正確答案】 BCD 【答案解析】被動控制:是從計劃的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差,通過對產(chǎn)生偏差原因的分析,研究制定糾偏措施,以使偏差得以糾正,使工程實施恢復(fù)到原來的計劃狀態(tài),或雖然不能恢復(fù)到計劃狀態(tài)但可以減少偏差的嚴重程度。被動控制最大特點是一種面對現(xiàn)實的控制。被動控制是一種事中控制和事后控制;是一種反饋控制;是一種閉環(huán)控制。參見教材P64。【該題針對“控制類型”知識點進行考核】4、【正確答案】 ABCD 【答案解析】其中E說法錯誤。正確的說法為:計劃制定越明確,越完美,目標控制效果就越好

31、。參見教材P67?!驹擃}針對“目標控制的前提工作”知識點進行考核】5、【正確答案】 ABE 【答案解析】在確定建設(shè)工程目標時,應(yīng)當(dāng)對投資、進度、質(zhì)量三大目標之間的統(tǒng)一關(guān)系進行客觀的且盡可能定量的分析。在分析時應(yīng)注意以下問題:掌握客觀規(guī)律,充分考慮制約因素;對未來、可能的收益不宜過于樂觀;將目標規(guī)劃和計劃結(jié)合起來。參見教材P69?!驹擃}針對“建設(shè)工程三大目標之間的關(guān)系”知識點進行考核】6、【正確答案】 BCD 【答案解析】數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用:要確定某一擬建工程的目標,首先必須大致明確該工程的基本技術(shù)要求;在應(yīng)用建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫時,往往要對其中的數(shù)據(jù)進行適當(dāng)?shù)木C合處理,必要時可將不同類型工程的不同分部工程

32、加以組合;要認真分析擬建工程的特點,找出擬建工程與已建類似工程之間的差異,并定量分析這些差異對擬建工程目標的影響;必須考慮時間因素和外部條件的變化,采取適當(dāng)?shù)姆绞郊右哉{(diào)整。參見教材P70?!驹擃}針對“建設(shè)工程目標的確定”知識點進行考核】7、【正確答案】 ACD 【答案解析】本題考核的是建設(shè)工程投資控制的含義。其中,建設(shè)工程投資控制的目標,就是通過有效的投資控制工作和具體的投資控制措施,在滿足進度和質(zhì)量要求的前提下,力求使工程實際投資不超過計劃投資。當(dāng)采取某項投資控制措施時,如果某項措施會對進度目標和質(zhì)量目標產(chǎn)生不利的影響,就要考慮是否還有別的更好的措施,要慎重決策。發(fā)現(xiàn)實際投資已經(jīng)超過計劃投資

33、之后,為了控制投資,不能簡單地刪減工程內(nèi)容或降低設(shè)計標準。系統(tǒng)控制的思想就是要實現(xiàn)目標規(guī)劃與目標控制之間的統(tǒng)一,實現(xiàn)三大目標控制的統(tǒng)一。在進行投資控制的同時要滿足預(yù)定的進度、質(zhì)量目標。參見教材P73?!驹擃}針對“建設(shè)工程投資控制的含義”知識點進行考核】8、【正確答案】 ACE 【答案解析】建設(shè)工程實施階段包括:設(shè)計階段、招標階段、施工階段、竣工驗收和保修階段。在這幾個階段中都要進行投資控制,但從投資控制的任務(wù)來看,主要集中在前三個階段。參見教材P74。【該題針對“建設(shè)工程投資控制的含義”知識點進行考核】9、【正確答案】 BCD 【答案解析】選項A為建設(shè)工程不同階段的進度控制,選項E為建設(shè)工程進度目標系統(tǒng)控制。對進度目標進行全方位控制從以下幾方面考慮:對整個建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進度都要進行控制,對整個建設(shè)工程所有工作內(nèi)容的進度都要進行控制,對影響進度的各種因素都要進行控制,注意各方面工

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