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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1. 某企業(yè)A.產(chǎn)品順序經(jīng)過三個步驟(車間)加工制成,采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本,某月有關(guān)成本資料如下:計算題(每小題10分,共100分) 成本資料匯總表 計量單位:千元 要求: (1)計算半成品成本還原率(列出算式); (2)計算A.產(chǎn)成品中原始意義上的直接材料費用(列出算式)。 .答:(1)A產(chǎn)成品中所含B半成品成本還原率= =1.25 A產(chǎn)成品中所含C半成品=2,976×1.25=3720 A產(chǎn)成品中所含C半成品成本還原率= =0.8(2)A產(chǎn)成品所含C半成品中直接材料=3,200×0.8=2560 A產(chǎn)成品所含直接材料=1,000+2,
2、560=35602. 某企業(yè)設(shè)置修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門,修理車間本月發(fā)生的費用19000元, 提供修理勞務20000小時,其中:為運輸部門修理1000小時,為基本生產(chǎn)車間修理16000小時,為行政管理部門修理3000小時。運輸部門本月發(fā)生的費用20000元,提供運輸40000公里,其中:為修理車間提供的運輸勞務1500公里,為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務30000公里,為行政管理部門提供運輸勞務8500公里。 要求:根據(jù)以上資料,采用交互分配法計算分配修理、運輸費用,編制會計分錄(輔助車間 不設(shè)"制造費用"科目) 答:(1)交互分配前的分配率修理:19000÷
3、;20000=095(元/小時) 運輸:20000÷40000=05(元/公里)(2)交互分配 運輸應分配的修理費:1000×095=950(元) 修理應分配的運輸費:1500×050=750(元)(3)交互分配后的實際費用(對外分配數(shù)額)。 修理: 19000+750950=18800(元) 運輸: 20000+950750=20200(元)(4)交互分配后的分配率(對外分配率) 修理:18800÷19000=098947 運輸:20200÷38500=052468(5)對外分配(尾數(shù)四舍五入) 基本生產(chǎn)車間: 修理費
4、=16000×098947=1583152(元) 運輸費=30000×052468=1574040(元) 行政管理部門: 修理費=3000×098947=296848(元) 運輸費=8500×052468=445960(元)(6)會計分錄 交互分配時: 借:輔助生產(chǎn)成本修理 750 運輸 950 貸:輔助生產(chǎn)成本運輸 750 修理 950對外分配時: 借:制造費用基本車間 3157192 管理費用 742808 貸:輔助生產(chǎn)成本-修理 18800 輔助生產(chǎn)成-運輸 202003. 某工業(yè)企業(yè)各種費用分配表中列示甲種產(chǎn)品不可
5、修復廢品的定額成本資料為: 不可修復廢品5件,每件原材料費用定額100元,每件定額工時為 30小時。每小時工資及福利費3元,制造費用4元。不可修復廢品成本按定額成本計價。不可修復廢品的殘料價值按計劃成本計價,共160元,作為輔助材料入庫;應由過失人賠款120元。廢品凈損失由當月同種產(chǎn)品成本負擔。 要求: (1)計算甲產(chǎn)品不可修復廢品的生產(chǎn)成本 (2)計算甲產(chǎn)品不可修復廢品的凈損失。 (3)編制有關(guān)會計分錄。 答:(1)5件不可修復廢品的定額成本=100*5+3*30*5+4*30*5=500+450+600=1550 (2)廢品凈損失=1550-160-120=1270 (3)借:廢品損失甲產(chǎn)
6、品 1550 貸:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品原材料 500 工資及福利費 450 制造費用 600 借:原材料輔助材料 160 貸:廢品損失甲產(chǎn)品 160 借:其他應收款 120 貸:廢品損失甲產(chǎn)品 120 借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品廢品損失 1270 貸:廢品損失甲產(chǎn)品 12704. 某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成,其材料在每道工序開始時一次投入,各工序材料消耗定額分別為:第一道工序130公斤,第二道工序210公斤,第三道工序160公斤。9月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為:第一道工序100件,第二道工序200件,第三道工序38件。該種產(chǎn)品9月初原材料費用為1538元,9月份原材料費用為1462元。該月完工產(chǎn)品800件
7、。 要求: (1)計算各工序按原材料投料程度表示的完工率。 (2)計算9月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。 (3)分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用。 答:(1) 第一工序投料程度130÷(130210160)26% 第二道工序投料程度(130210)÷(130210160)68% 第三道工序投料程度100%(2) 9月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量100×26%200×68%38×100%200件(3) 原材料費用分配率(1 5381 462)÷(800200)3 完工產(chǎn)品原材料費用800×32 400元 在產(chǎn)品原材料費用200×36
8、00元 5. 某工業(yè)企業(yè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間,一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品,并設(shè)有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。有關(guān)材料如下: 生產(chǎn)費用和勞務供應量 各受益單位耗用勞務情況 會計分錄 分配方向?qū)ν夥峙漭o助車間名稱機修車間供電車間合計待分配費用(元) 勞務供應數(shù)量 單位成本(分配率) 輔助車間機修耗用數(shù)量 分配金額 供電耗用數(shù)量 分配金額
9、;金額小計 基本車間A產(chǎn)品耗用數(shù)量 分配金額 B產(chǎn)品耗用數(shù)量 分配金額 C產(chǎn)品耗用數(shù)量 分配金額 一車間耗用數(shù)量 分配金額 二車間耗用數(shù)量 分配金額 企業(yè)管理部門耗用數(shù)量 分配金額
10、 分配金額小計 解:機修車間分配率=18000/(5000-500) =18000/4500 =4(元/工時) 供電車間分配率90000/(-10000) =90000/90000 = 1(元/度)分配方向?qū)ν夥峙漭o助車間名稱機修車間供電車間合計待分配費用(元)1800090000勞務供應數(shù)量450090000 單位成本(分配率)41 輔助車間機修耗用數(shù)量 分配金額 供電耗用數(shù)量 分配金額
11、60;金額小計 基本車間A產(chǎn)品耗用數(shù)量 30000 分配金額 3000030000B產(chǎn)品耗用數(shù)量 24000 分配金額 2400024000C產(chǎn)品耗用數(shù)量 18000 分配金額 1800018000一車間耗用數(shù)量28009000 分配金額11200900020200二車間耗用數(shù)量15006000 分配金額6000600012000企業(yè)管理部門耗用數(shù)量2003000 分配金額80030003800分配金額小計1800090000會計分錄:借:基
12、本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 30000 B產(chǎn)品 24000C產(chǎn)品 18000制造費用一車間 20200 二車間 12000管理費用 3800貸:輔助生產(chǎn)成本機修 18000 供電 900006. 某工業(yè)企業(yè)某月發(fā)生動力費用7600元,通過銀行支付,月末查明各車間、部門耗電度 數(shù)為:基本生產(chǎn)車間耗電5000度,其中車間照明用電500度;輔助生產(chǎn)車間耗電2000度,其中車間照明用電300度;企業(yè)管理部門耗電600度。 要求: (1)按所耗電度數(shù)分配電力費用,A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時 為3000小時,B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2000小時。 編制該月支付與分配外購電費的會計分錄。 (該企業(yè)基本車間明
13、細賬不設(shè)"燃料及動力"成本項目;輔助車間不設(shè)"制造費用)明細賬; 所編分錄列示到成本項目)。 解:借:應付賬款 7600貸:銀行存款 7600 分配率=7600/(5000+2000+600)=1(元/度) 基本車間甲乙費用=4500*1=4500(元) 基本車間甲乙費用=4500/(3000+2000)=0.9(元/小時) 甲產(chǎn)品動力費=3000*0.9=2700(元) 乙產(chǎn)品動力費=2000*0.9=1800(元) 輔助車間動力費=2000*1=2000(元) 基本生產(chǎn)車間制造費用=800*1=500(元) 管理部門動力費=600*1=600(元) 借:基本生
14、產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 2700 -乙產(chǎn)品 1800 輔助生產(chǎn)成本 2000 制造費用 500 管理費用 600 貸: 應付賬款 76007. 某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件,乙產(chǎn)品1500件,兩種產(chǎn)品共同耗用材料費用500,000元,其中甲產(chǎn)品單位消耗定額為50公斤,乙產(chǎn)品單位消耗定額為20公斤。 要求: (1)按定額耗用量比例法分配材料費用(列出算式); (2)編制分配材料費用的會計分錄。 答:(1)材料費用分配率= =6.25(元/公斤)甲產(chǎn)品應負擔才料費用=6.25×1,000×50=312,500(元)乙產(chǎn)品應負擔材料費用=6.25×1,500×20=
15、187,500(元)(2)借:基本生產(chǎn)成本 貸:原材料500,0008. 某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復廢品12件,按所耗定額費用計算不可修復廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費用定額為60元;已完成的定額工時共計140小時,每小時的費用定額為:燃料和動力1.5元,工資和福利費1.9元,制造費用1.10元。不可修復廢品的殘料作價130元以輔助材料入庫;應由過失人賠款40元。廢品凈損失由當月同種合格產(chǎn)品成本負擔。 要求: (1)編制不可修復廢品損失計算表; (2)編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復廢品的定額成本、殘料入庫、過失人賠款和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。 不可修復廢品損失計算表 (按定額成本計算) 答
16、:(1) (2)借:廢品損失乙產(chǎn)品 1350貸:基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品原材料 720 燃料和動力 210 工資和福利費 266 制造費用 154 借:原材料輔助材料 130 貸:廢品損失乙產(chǎn)品 130 借:其他應收款 40 貸:廢品損失乙產(chǎn)品 40 借:基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品廢品損失 1180 貸:廢品損失乙產(chǎn)品 11809. 某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,其工時定額為:A產(chǎn)品15分鐘,B產(chǎn)品18分鐘,C產(chǎn)品12分鐘;本月產(chǎn)量為:A產(chǎn)品14000件,B產(chǎn)品10000件,C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為:基本生產(chǎn)車間工人計時工資23000元,管理人員工資1500元;輔助車間(鍋
17、爐)工人工資2800元,管理人員工資1200元;企業(yè)管理人員工資2600;生活福利部門人員工資820元。 要求: (1)按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配; (2)編制工資費用分配的會計分錄。(輔助車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算)(分錄列示明細科目及成本項目) 答:(1)產(chǎn)品定額工時:A產(chǎn)品=15/60×14000=3500(小時) B產(chǎn)品=18/60×10000=3000(小時) C產(chǎn)品=12/60×13500=2700(小時) 分配率=23000/(3500×3000×2
18、700)=2.5 各產(chǎn)品分配工資費用:A產(chǎn)品=2.5×3500=8750(元) B產(chǎn)品=2.5×3000=7500(元) C產(chǎn)品=2.5×2700=6750(元) (2)會計分錄: 借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(直接人工)8750 B產(chǎn)品(直接人工)7500 C產(chǎn)品(直接人工)6750輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間4000 制造費用基本車間1500 管理費用2600 應付職工薪酬820 貸:應付職工薪酬3192010. 某企業(yè)設(shè)有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費用18000元,提 供修理工時30000小時,其中:為運輸部門修理1500小時,為基本生產(chǎn)車間修理24000小時, 為行政管理部門修理4500小時,修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生的費用為22000元,運輸材料物資等40000噸公里,其中:為修理車間提供運輸勞務2000噸公里,為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務32000噸公里,為行政管理部門提供運輸勞務6000噸公里。 要求:采用交互分配法計算分配修理、運輸費用,編制有關(guān)的會計分錄(輔助車間不設(shè)"制 造費用"科目;寫出計算過程,保留四位小數(shù))。
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