項(xiàng)目管理協(xié)議(利潤分配模式)

1、開發(fā)項(xiàng)目委托管理合同委托方： 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（下稱甲方）管理方：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（下稱乙方）為順利推進(jìn)本項(xiàng)目實(shí)施，妥善解決本項(xiàng)目實(shí)施過程中的有關(guān)問題，甲方確 定以擁有項(xiàng)目用地使用權(quán)的甲方為本項(xiàng)目開發(fā)主體，通過委托乙方對本項(xiàng)目進(jìn) 行全過程管理的方式，處理項(xiàng)目一期和完成整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)，乙方也完全確認(rèn) 通過本合同約定的委托管理方式來支持甲方完成本項(xiàng)目開發(fā)。為此，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商一致并簽訂協(xié)議如下：1定義就本合同而言，除上下文另有需要，下列專用名詞具以下意義：1.1本項(xiàng)目：指位于東側(cè)、街西側(cè)，經(jīng)規(guī)劃管理局批準(zhǔn)項(xiàng)目用地白工程，用地面積：平方米，允許建筑面積：平方米。1.2項(xiàng)目用地：本項(xiàng)目開發(fā)用地

2、占地面積：平方米，證號:國用（）第號，地號：，用途：城鎮(zhèn)混合住宅，土地使用權(quán)性質(zhì)：國有出讓土地使用權(quán)，土地使用權(quán)取得時(shí)間: 年_月 日，止日期：年月日。1.3建設(shè)用地規(guī)劃許可證：扌 規(guī)劃管理局年月日核發(fā)的規(guī)建用字（）第號建設(shè)用地規(guī)劃 許可證。1.4 項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位：指設(shè)計(jì)院（施工圖設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)公司（方案設(shè)計(jì)）。1.5 項(xiàng)目監(jiān)理單位：扌、1.6本項(xiàng)目收入：1.7本項(xiàng)目開發(fā)成本：1.8 本項(xiàng)目可分配利潤：指本項(xiàng)目的一期、二期、三期全部完成開發(fā)和 銷售后，1.9除非另有表明，否則本合同所提及之條、款、段或附件皆指本合同的 有關(guān)條、款、段或附件。1.10下列附件為本合同不可分割的部分，與本合同主文具有同

3、等效力：附件（一）項(xiàng)目總體規(guī)劃；（二）項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)方案（三）房屋工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（四）環(huán)境工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（五）工程物資材料和配件器材的選定標(biāo)準(zhǔn)（六）銷售付款情況一覽表（七）結(jié)算支付情況；2項(xiàng)目基本情況2.1項(xiàng)目名稱建設(shè)工程。2.2項(xiàng)目規(guī)?？偨ㄖ娣e2m。其中住宅建筑面積m,商業(yè)用房建筑面積2m，公共服務(wù)設(shè)施建筑面積m，地下停車場建筑面積m2。2.3項(xiàng)目工期工程開發(fā)建設(shè)周期自年 月日開工建設(shè)，年月日全部竣工驗(yàn)收交付。2.4項(xiàng)目實(shí)施情況241 整個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù)已全部辦理完成，辦理單位為乙方。2.4.2 環(huán)境配套建設(shè)情況:已經(jīng)委托公司完成了環(huán)境工程設(shè)計(jì),配套設(shè)施包括：，已經(jīng)建設(shè)了。2.4.6結(jié)算支付情況：

4、項(xiàng)目收取房 萬元，全部由乙方直接收取，甲方已向乙方支付項(xiàng)目資金元，由乙方負(fù)責(zé)向相關(guān)材料供應(yīng)商、施工單位予以支付。具體詳見附件（七）3 項(xiàng)目開發(fā)模式3.1基本模式：由甲方作為項(xiàng)目開發(fā)主體，進(jìn)行項(xiàng)目投資、項(xiàng)目開發(fā)， 鑒于乙方已經(jīng)進(jìn)行了開發(fā)前期工作、項(xiàng)目建設(shè)，同意將本項(xiàng)目全部繼續(xù)委托乙 方進(jìn)行項(xiàng)目管理，將工程建設(shè)成“以人為本、環(huán)境優(yōu)美、布局合理、質(zhì)量優(yōu)良、美觀雅致、價(jià)格適宜”的項(xiàng)目。3.2 具體方式321甲方委托乙方進(jìn)行項(xiàng)目管理，由乙方直接對項(xiàng)目提供全程管理服 務(wù)并全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本的“三控”等。除本合同約定和按 照工程項(xiàng)目管理的相關(guān)規(guī)定、管理規(guī)范所確定應(yīng)由甲方?jīng)Q策和管理事項(xiàng)外，乙

5、方負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)控制的全面管理工作具體以本合同約定為準(zhǔn)。322甲方按照本合同約定向乙方支付項(xiàng)目管理費(fèi)用，同時(shí)按照乙方完 成項(xiàng)目建設(shè)“三控”等指標(biāo)情況進(jìn)行考核支付，未完成考核指標(biāo)相應(yīng)增減的費(fèi) 用和賠償從應(yīng)付乙方的項(xiàng)目管理費(fèi)用中等額相應(yīng)進(jìn)行減減。項(xiàng)目管理費(fèi)用采取 項(xiàng)目利潤分配模式，如果本項(xiàng)目未能產(chǎn)生項(xiàng)目利潤，則甲方不向乙方支付項(xiàng)目 管理費(fèi)用。4 委托項(xiàng)目管理內(nèi)容4.1甲方委托乙方管理的范圍主要包括本項(xiàng)目的前期、設(shè)計(jì)、建造、銷 售和前期物業(yè)等五個(gè)階段，其中：前期階段包括但不限于項(xiàng)目策劃、可行性研究、立項(xiàng)、前期手續(xù)的報(bào)批等； 設(shè)計(jì)階段包括總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)方案設(shè)計(jì)、單體設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、景觀綠 化設(shè)計(jì)等

6、的審查、管理等；建造階段包括施工招標(biāo)、施工現(xiàn)場管理、物資采購 乃至分部分項(xiàng)工程乃至工序的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，各施工單位施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)， 工程變更、工程結(jié)算和索賠報(bào)告的初步審查與簽署、工程竣工驗(yàn)收交付等；銷 售階段包括銷售方案的擬訂、具體銷售工作的實(shí)施、向購房人交付房屋等；前 期物業(yè)管理階段包括相關(guān)物業(yè)手續(xù)的報(bào)批、前期物業(yè)管理公司的初選、與前期 物業(yè)管理公司的移交和銜接等。凡本合同未例舉，但屬于前期、設(shè)計(jì)、建造、 銷售和前期物業(yè)階段可能發(fā)生的事務(wù)均在委托乙方管理的范圍。4.2 委托權(quán)限乙方對授權(quán)事項(xiàng)在授權(quán)范圍內(nèi)享有決策權(quán)、指令權(quán)、管理權(quán)、簽字權(quán)，但 對以下事項(xiàng)乙方必須先報(bào)經(jīng)甲方書面同意后，方可行使，

7、否則因此發(fā)生費(fèi)用或 甲方要求更改而返工、重做、拆除等產(chǎn)生的費(fèi)用等均由乙方承擔(dān)支付：4.2.1項(xiàng)目各項(xiàng)設(shè)計(jì)的確定和變更。4.2.2 施工單位的確定和施工合同的簽訂。4.2.3 更換本合同約定的工程物資材料和配件器材的。4.2.4在合同價(jià)款外簽署變更決算文件或工程索賠文件的。4.2.5確定銷售價(jià)格和銷售方案。4.2.6前期物業(yè)管理方案和前期物業(yè)管理公司的確定。4.3委托期限自本合同生效之日起至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付完成時(shí)止。乙方在本合同簽訂前 已經(jīng)從事的開發(fā)管理工作，甲方按照本合同約定予以追認(rèn)并確認(rèn)其效力，雙方 按照本合同約定對相關(guān)事宜進(jìn)行處理。5 項(xiàng)目建設(shè)“三控”標(biāo)準(zhǔn)5.1乙方按照附件（一）、（二）及

8、本合同約定承擔(dān)對建設(shè)工程的質(zhì)量、進(jìn) 度、成本等指標(biāo)的控制責(zé)任。5.2質(zhì)量控制5.2.1 屋工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以國家相應(yīng)規(guī)范、甲乙雙方確認(rèn)通過的設(shè)計(jì)和附件（三）規(guī)定為準(zhǔn)。5.2.2 住宅區(qū)環(huán)境工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以國家相應(yīng)規(guī)范、甲乙雙方確認(rèn)通過的設(shè)計(jì)和附件（四）規(guī)定為準(zhǔn)。523 住宅區(qū)工程所用的物資材料和配件器材的選定標(biāo)準(zhǔn)須符合國家規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求和附件（五）的規(guī)定，乙方未經(jīng) 甲方書面同意不得擅自更換。5.3 進(jìn)度控制按照本合同第2.3條規(guī)定執(zhí)行。5.4 成本控制5.4.1 本合同的成本控制是在前述質(zhì)量、進(jìn)度控制基礎(chǔ)上,對小區(qū)住宅總 的建設(shè)成本的控制，以住宅房（含自行車棚的成本）、商業(yè)用房及會所、地下停

9、 車場為成本核算單位，小區(qū)的附屬配套設(shè)施計(jì)入各成本核算單位。542乙方負(fù)責(zé)控制的成本中包括項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的前期費(fèi)用、建筑安裝 費(fèi)、小區(qū)配套費(fèi)（含道路）、稅費(fèi)、景觀綠化費(fèi)用等所發(fā)生一切必要和可能的費(fèi) 用，但土地費(fèi)用不計(jì)入乙方負(fù)責(zé)控制成本。5.4.3 根據(jù)小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、市場建設(shè)成本并考慮建設(shè)成本上漲因素，甲 乙雙方確認(rèn)乙方負(fù)責(zé)控制的各成本核算單位的成本為：住宅房為元/平方米；商業(yè)用房及會所為元/平方米； 地下停車場為元/平方米。5.4.4 乙方負(fù)責(zé)控制的上述成本不因材料、人工費(fèi)用等任何因素的調(diào)整 和市場變化而調(diào)整，但發(fā)生甲方書面同意的重大工程變更的，根據(jù)實(shí)際變更款 項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整。6 項(xiàng)目管理費(fèi)用及考核

10、支付辦法6.1 雙方同意以乙方參與本項(xiàng)目利潤分配的方式由甲方向乙方支付項(xiàng)目 管理費(fèi)用，以促使乙方能在管理活動中有效控制項(xiàng)目開發(fā)成本、承擔(dān)項(xiàng)目開發(fā) 風(fēng)險(xiǎn)。除此外，甲方不在項(xiàng)目成本外向乙方支付任何其他費(fèi)用或報(bào)酬，乙方因 管理活動的人員工資、管理費(fèi)用等一切費(fèi)用等均由乙方自行承擔(dān)。6.2 管理費(fèi)用確定辦法621本項(xiàng)目利潤在A萬元以下的，甲方不向乙方支付項(xiàng)目管理費(fèi)用， 超出A萬元在B萬元以下部分，該部分（B-A）萬元作為應(yīng)付乙方的項(xiàng)目管理費(fèi) 用。如果本項(xiàng)目利潤超出B萬元，則對超出B萬元以上部分（C萬元），按照甲 方：乙方二X Y的比例，作為獎(jiǎng)勵(lì)再向乙方支付項(xiàng)目管理費(fèi)用C萬元X %。6.2.2 本項(xiàng)目利潤

11、在整個(gè)項(xiàng)目完成竣工、銷售后，以甲方委托的相關(guān)中 介機(jī)構(gòu)審定結(jié)果為準(zhǔn)。6.2.3 本項(xiàng)目利潤確定時(shí)，對甲方已經(jīng)銷售的房屋按照其銷售收入確定 收入，未銷售房屋或甲方?jīng)Q定不銷售的房屋按照以下價(jià)格界定收入：商業(yè)用房、會所和物業(yè)管理用房、地下停車場按照實(shí)際成本單價(jià)計(jì)算；住 宅按照項(xiàng)目銷售平均單價(jià)計(jì)算。6.2.4 本項(xiàng)目利潤確定時(shí)，對項(xiàng)目開發(fā)成本據(jù)實(shí)計(jì)入，對土地費(fèi)用按照 元/平方米的價(jià)格計(jì)入。6.3 管理費(fèi)用考核調(diào)整辦法6.3.1 除因甲方書面同意的重大工程變更造成乙方控制成本降低的外，因 乙方管理原因致使乙方負(fù)責(zé)控制成本部分的最終實(shí)際結(jié)算價(jià)低于本合同第5.4.3 條約定的控制指標(biāo)的，該低于部分作為作為對

12、乙方的獎(jiǎng)勵(lì)，連同第6.2 條約定的管理費(fèi)用一同支付給乙方。6.3.2 除因甲方書面同意的重大工程變更造成乙方控制成本增加的外乙， 方負(fù)責(zé)控制成本部分的最終實(shí)際結(jié)算價(jià)高于低于本合同第5.4.3 條約定的控制 指標(biāo)的，該高于部分由乙方承擔(dān)，從第6.2 條約定的甲方應(yīng)付乙方的管理費(fèi)用 中據(jù)實(shí)扣除，甲方最終支付乙方的管理費(fèi)用以扣減后的數(shù)額為準(zhǔn)。甲方應(yīng)付乙 方管理費(fèi)用不足以扣除和擬補(bǔ)的，由乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足。6.3.3 因項(xiàng)目的建筑物質(zhì)量不合格產(chǎn)生、或乙方管理原因而返工、重做等產(chǎn)生的的損失和多支出費(fèi)用，由乙方承擔(dān)，從第6.2 條約定的甲方應(yīng)付乙方的 管理費(fèi)用中據(jù)實(shí)扣除，甲方最終支付乙方的管理費(fèi)用以扣減后的數(shù)額

13、為準(zhǔn)。6.3.4 非因甲方原因造成項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度延誤的，自延誤超過30 日后按延 誤項(xiàng)目部分總投資的日萬分之五計(jì)算損失，該損失由乙方承擔(dān)，從第6.2 條約 定的甲方應(yīng)付乙方的管理費(fèi)用中據(jù)實(shí)扣除，甲方最終支付乙方的管理費(fèi)用以扣 減后的數(shù)額為準(zhǔn)。6.4 管理費(fèi)用核算支付辦法6.4.1 在本項(xiàng)目開發(fā)完成并核算確定本項(xiàng)目利潤后，雙方根據(jù)本合同約定 確定和調(diào)整計(jì)算最終應(yīng)付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)用，在計(jì)算確定最終支付乙方項(xiàng)目管 理費(fèi)用后10日內(nèi)先支付乙方項(xiàng)目管理費(fèi)用的50%。6.4.2 在乙方完成向甲方交付和移交本項(xiàng)目產(chǎn)品、產(chǎn)權(quán)、資料等的 30內(nèi)， 甲方再支付乙方基本項(xiàng)目管理費(fèi)用的30%。6.4.3 剩余項(xiàng)目管理費(fèi)

14、用在本項(xiàng)目整體竣工驗(yàn)收合格后滿360日后的 30 日內(nèi)全部付清。甲方延期支付項(xiàng)目管理費(fèi)用的，應(yīng)向乙方承擔(dān)延期支付部分每日萬分之五 的違約金。7 項(xiàng)目履行7.1 項(xiàng)目批準(zhǔn)手續(xù)變更 在本協(xié)議生效后，雙方共同將項(xiàng)目用地規(guī)劃批準(zhǔn)手續(xù)及項(xiàng)目一期、項(xiàng)目二 期的批準(zhǔn)手續(xù)變更到甲方名下。7.2 合同的變更7.2.1 在本協(xié)議生效后，雙方共同將原乙方作為合同主體的本項(xiàng)目涉及 的以下主要合同的主體變更為甲方：(1)委托設(shè)計(jì)合同；(2) 工程監(jiān)理合同。7.2.2 項(xiàng)目一期已履行完畢和未履行完畢的合同，仍然由乙方作為合同 主體繼續(xù)履行，按照合同約定享受權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)。本合同不構(gòu)成項(xiàng)目一期合 同及其未履行責(zé)任的轉(zhuǎn)移。7

15、23 項(xiàng)目二期已通過招投標(biāo)方式簽訂的施工合同的合同主體變更為甲 方，物資材料供應(yīng)合同由甲方進(jìn)行審查后決定是否同意承繼和變更主體，對符 合合同附件（五）約定的甲方不予承繼，由乙方負(fù)責(zé)協(xié)商解除并自行承擔(dān)其責(zé) 任。乙方已簽訂的項(xiàng)目二期合同詳見附件（七）b724 在本協(xié)議生效后，乙方不得再對外簽訂與本項(xiàng)目有關(guān)的其他任何 協(xié)議。725 項(xiàng)目一期已銷售房屋的商品房買賣合同變更為由甲方與各購房人 簽訂，在本合同生效后由乙方負(fù)責(zé)撤回原備案合同，在相關(guān)手續(xù)變更到甲方名 下后，由甲方再行辦理備案登記。因此多支出的費(fèi)用由甲方承擔(dān)，不計(jì)入乙方 控制的價(jià)格成本中。7.3項(xiàng)目管理7.3.1組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位施工單位

16、造價(jià)審定單位材料供應(yīng)商設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、造價(jià)審定單位、材料供應(yīng)商均對甲方負(fù) 責(zé)，其中監(jiān)理單位依法負(fù)責(zé)施工階段的工程質(zhì)量監(jiān)督，材料供應(yīng)商根據(jù)與甲方 簽訂的合同供應(yīng)物資材料。7.3.2乙方應(yīng)按照國家相應(yīng)規(guī)范和本合同約定做好項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投 資成本控制，完善管理機(jī)構(gòu)和管理制度，委派能滿足管理需求的有資質(zhì)的人員， 進(jìn)行有效管理，應(yīng)就項(xiàng)目實(shí)施情況和存在問題向甲方報(bào)送周報(bào)和月報(bào)，就進(jìn)度 目標(biāo)向甲方報(bào)送周計(jì)劃和月計(jì)劃。7.3.3甲方派項(xiàng)目小組，對進(jìn)場材料、施工質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督， 有權(quán)隨時(shí)抽查、抽檢工程材料和施工質(zhì)量，有權(quán)要求乙方采取更換、返工、整 改等措施保證項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度。7.3.4

17、 工程變更須經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位簽字蓋章確認(rèn)后，經(jīng)乙方確認(rèn) 后提交甲方最終確認(rèn)，對確屬需要增減乙方負(fù)責(zé)控制的成本造價(jià)的工程變更， 將變更部分提交造價(jià)審定單位審定，用于作為結(jié)算依據(jù)和調(diào)整應(yīng)付乙方項(xiàng)目管 理費(fèi)用的依據(jù)。7.3.5 凡涉及項(xiàng)目合同簽訂的，合同均先經(jīng)乙方審查并簽署書面意見， 送甲方審定后簽署。7.3.6 涉及工程款結(jié)算支付的, 均先經(jīng)乙方審查并簽署書面意見，送甲方 審定后作為結(jié)算依據(jù)。8 項(xiàng)目驗(yàn)收和交付8.1 乙方確保整個(gè)項(xiàng)目能夠按照本合同約定時(shí)間竣工，乙方項(xiàng)目管理原 因?qū)е逻t延向購房者交付房屋產(chǎn)生的賠償責(zé)任最終均由乙方承擔(dān)。8.2 本次合作開發(fā)項(xiàng)目分批或整體竣工時(shí)，由甲方按照國家相應(yīng)

18、規(guī)范、 項(xiàng)目設(shè)計(jì)和本合同約定標(biāo)準(zhǔn)等對工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。本項(xiàng)目各單體工程（含隱 蔽工程）竣工時(shí)，甲方參與工程竣工驗(yàn)收。各行政管理部門對房屋進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)， 乙方負(fù)責(zé)具體各相關(guān)事宜8.3 甲方驗(yàn)收或參與驗(yàn)收時(shí)，有權(quán)對不符合合同約定和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的工程、 項(xiàng)目提出更換、返工、整改，并有權(quán)拒絕接收。8.4 經(jīng)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目最終移交甲方，包括本項(xiàng)目所有建設(shè)工程及其相 應(yīng)配套、共用設(shè)施等。甲方根據(jù)商品房買賣合同向各購房人交付房屋時(shí)，乙方 負(fù)責(zé)具體交付事宜。9 甲方的陳述、保證和承諾9.1 甲方保證作為一家具有資質(zhì)的合法存續(xù)的有限責(zé)任公司，有資格且 有能力簽署并履行本合同，且已就簽署和履行本合同獲得了充分的授權(quán)和批

19、準(zhǔn)。9.2 甲方保證已明確了充分了解了本合同約定的各項(xiàng)具體事宜及有關(guān)各方的權(quán)利義務(wù)，承諾將全面充分地履行本合同。9.3 甲方保證項(xiàng)目用地的合法性及項(xiàng)目用地能及時(shí)轉(zhuǎn)移到其名下，以不 對本項(xiàng)目的實(shí)施造成任何不利影響。9.4 甲方承諾項(xiàng)目實(shí)施過程中，能保證項(xiàng)目資金的及時(shí)到位，能及時(shí)和 充分行使監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)和決策權(quán)，以不對本項(xiàng)目的實(shí)施和乙方的項(xiàng)目管理工 作造成任何不利影響。9.5 甲方保證能按照約定向乙方結(jié)算支付項(xiàng)目管理費(fèi)用，對乙方項(xiàng)目管 理過程中提出的意見和需要簽署的相關(guān)法律文件，能夠及時(shí)予以答復(fù)和辦理， 以不對本項(xiàng)目的實(shí)施和乙方的項(xiàng)目管理工作造成任何不利影響。10 乙方的陳述、保證和承諾10.1

20、 乙方保證作為一家具有資質(zhì)的合法存續(xù)的有限責(zé)任公司，有資格且 有能力簽署并履行本合同，且已就簽署和履行本合同完善了各項(xiàng)授權(quán)和批準(zhǔn)。10.2 乙方保證已明確了充分了解了本合同約定的各項(xiàng)具體事宜及有關(guān) 各方的權(quán)利義務(wù)，承諾將全面充分地履行本合同。10.3 乙方保證按照合同約定負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)前期、設(shè)計(jì)、建造等 各環(huán)節(jié)的項(xiàng)目管理工作，順利辦理項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)的變更。10.4 乙方保證按照合同約定或相應(yīng)要求對工程建設(shè)所需各種建筑物資、 工程材料、器材、配件進(jìn)行選定和采購,嚴(yán)密組織管理，能夠按照本合同約定有 效地進(jìn)行本項(xiàng)目的投資成本、質(zhì)量、進(jìn)度控制，按合同約定標(biāo)準(zhǔn)、工期，向甲 方交付100%合格的項(xiàng)目工

21、程。10.5 乙方保證及時(shí)向甲方通報(bào)工程進(jìn)度，與甲方洽商工程變更和工程建 設(shè)中其它需雙方會商確定的事宜，在甲方委托授權(quán)范圍內(nèi)合法謹(jǐn)慎勤勉地從事 項(xiàng)目管理，承擔(dān)因未能合法勤勉謹(jǐn)慎履行管理責(zé)任給甲方或第三人造成損失的 全部賠償責(zé)任。11 違約責(zé)任11.1 甲乙雙方必須嚴(yán)格履行本協(xié)議各項(xiàng)條款，任何一方未全面充分履行 本合同約定義務(wù)或違反在本合同中所做出的各項(xiàng)陳述、保證和承諾，應(yīng)按本合 同約定或法律規(guī)定承擔(dān)因此造成相對方或第三人的全部損失。11.2 因乙方未能全面充分履行本合同約定義務(wù)，或不能按約定勝任或完 成委托管理事項(xiàng)，或存在利用受托進(jìn)行項(xiàng)目管理地位損害委托人權(quán)益的，甲方 隨時(shí)有權(quán)解除本合同，將不向乙方支付項(xiàng)目管理費(fèi)用，