招標(biāo)文件綜合評(píng)分表

1、招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)綜合評(píng)分表投標(biāo)單位：一、投標(biāo)函部分評(píng)分表（100分）項(xiàng)目?jī)?nèi)容分值得分說(shuō)明投標(biāo)函附錄工期是否滿足招標(biāo)文件4滿足得4分,不滿足0分工期是否有提前7天以上2有得2分,沒(méi)有得0分工期延誤處罰承諾力度2有得12分，沒(méi)有得0分質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4滿足得4分，不滿足0分質(zhì)量處罰承諾力度2有得12分，沒(méi)有得0分文明施工標(biāo)準(zhǔn)2滿足得2分，不滿足0分文明施工處罰承諾力度1有得1分，沒(méi)有得0分安全施工標(biāo)準(zhǔn)4滿足得4分，不滿足0分安全施工處罰承諾力度2有得12分，沒(méi)有得0分企業(yè)資格企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照是否滿足要求202分企業(yè)資質(zhì)是否滿足要求3一級(jí)得3分,二級(jí)得1分是否通過(guò)質(zhì)量體系論證202分是否通過(guò)環(huán)境管理體系論證101分

2、是否通過(guò)職業(yè)健康安全管理體系論證202分管理組織針對(duì)本工程的管理組織是否健全:項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員、造價(jià)員5缺一個(gè)扣1分，扣完為至項(xiàng)目經(jīng)理是否有資格5一級(jí)5分，二級(jí)2分,沒(méi)有資格0分其他管理人員是否持證上崗3缺一個(gè)扣1分，扣完為至施工組織設(shè)計(jì)各分項(xiàng)施工方案是否完整6完整得6分,缺一項(xiàng)扣1分進(jìn)度管理保證措施是否可行4有得2分，可行性再得02分,沒(méi)有0分投入的機(jī)械設(shè)備是否滿足進(jìn)度要求2有得1分，滿足要求再得1分，沒(méi)有0分質(zhì)量管理保證措施是否可行6有得2分,可行性再得24分,沒(méi)有0分安全管理保證措施是否可行3有得1分，可行再得2分，沒(méi)有0分文明施工保證措施是否可

3、行3有得1分，可行再得2分，沒(méi)有0分成品管理保證措施是否可行3有得1分，可行再得2分，沒(méi)有0分冬雨季施工措施是否可行3有得1分,可行再得2分，沒(méi)有0分進(jìn)度計(jì)劃是否合理可行4有得2分，可行再得2分，沒(méi)有0分施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置是否合理2有得1分，可行再得1分,沒(méi)有0分施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否合理2有得1分,可行再得1分，沒(méi)有0分施工材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否合理2有得1分,可行再得1分,沒(méi)有0分勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否合理2有得1分，可行再得1分，沒(méi)有0分資金組織計(jì)劃是否合理3有得1分，可行再得1分，沒(méi)有0分其他付款方式是否滿足招標(biāo)文件要求3滿足得3分，不滿足0分質(zhì)量、施工安全責(zé)任承諾是否滿足要求4有得2分，滿足要求再得2分,沒(méi)有0分質(zhì)保期是否滿足招標(biāo)要求2滿足得1分，低于得0分，優(yōu)于得2分總分100二、商務(wù)部分評(píng)分表（100分)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值得分偏差投標(biāo)報(bào)價(jià)100分偏差105010偏差-877-8偏差-6876偏差4924偏差297-2偏差01000偏差2922偏差4874偏差6776偏差8678偏差1057偏差1050說(shuō)明:偏差計(jì)算：（投標(biāo)報(bào)價(jià)標(biāo)底價(jià)）/標(biāo)底價(jià)三、評(píng)分計(jì)算及