技術(shù)設(shè)計方案工作大綱

1、.設(shè)計工作大綱一、工程概況、設(shè)計圍1 、工程概況起步園區(qū)修繕改造工程設(shè)計，位于高新區(qū)高鵬大道5 號，其中包括A/B 大樓外立面及衛(wèi)生間改造，建筑面積約1.6 萬平米。2 、根據(jù)建設(shè)項目的地形狀況，建設(shè)單位的要求、規(guī)劃、國土部門對紅線的要求，本次工程招標(biāo)的工程建設(shè)項目是：起步園區(qū)修繕改造工程設(shè)計。3 、招標(biāo)要求計劃工期：設(shè)計工期20 個日歷天。4 、設(shè)計招標(biāo)圍：項目的施工圖設(shè)計及設(shè)計后續(xù)服務(wù)等。二、執(zhí)行的規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)室裝修部分：建筑部裝修設(shè)計防火規(guī)GB50222-95建筑設(shè)計防火規(guī)GB50016-2006民用建筑設(shè)計通則GB50352-2005民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)GBJ118-88房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

2、GB/T50001-2001建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB/T50104-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)GB50210-2001省夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)GB51/5027-2002工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分 )（ 2009年版）建筑給水排水設(shè)計規(guī)GB50015-2003建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)GB5014-2005 ；民用建筑電氣設(shè)計規(guī)JGJ 16-92.低壓配電設(shè)計規(guī)GB-50054-95供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)GB-50052-95民用建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)GB50034-2004室外裝修部分：玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)JGJ 102-2003；金屬與材幕墻工程技術(shù)規(guī)JGJ133-2001 ；建筑幕墻

3、JG 3035-1996；建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ 113-2003；建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)GB50009-2001；建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ81-91 ；高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)GB50045-95；民用建筑熱工設(shè)計規(guī)GB50176-93；建筑抗震設(shè)計規(guī)GB50011-2001；建筑防雷設(shè)計規(guī)GB50057-94；預(yù)埋件設(shè)計規(guī)程YS11-79 ；碳素結(jié)構(gòu)鋼GB700-88；碳素鋼焊條GB5118 ；鋁合金建筑型材GB/T5237；鋁及鋁合金軋制板材GB/T3880；浮法玻璃GB11614-1999；鋼化玻璃GB/T9963-1998；中空玻璃GB11944-89；建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠GB16776-

4、97；絕熱用巖棉、礦渣面及其制品GB11835-89；不銹鋼棒GB/T 1220；不銹鋼冷加工鋼棒GB/T 4226；不銹鋼冷軋鋼板GB/T 3280；專業(yè)資料.不銹鋼熱軋鋼板GB/T 4237；不銹鋼和耐熱鋼冷軋鋼帶GB4239 ；三、設(shè)計目標(biāo)、工作案設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)在本項目的設(shè)計中，我們將格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，尊重并貫徹業(yè)主的意見，維護(hù)業(yè)主的利益，把設(shè)計質(zhì)量關(guān)；站在不同層面進(jìn)行綜合考量，借鑒國外優(yōu)秀建筑裝修實例，結(jié)合當(dāng)?shù)氐赜蛱厣?，深度挖掘城市涵，向甲提供?yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、美觀、創(chuàng)新性的設(shè)計作品，作為我們的設(shè)計目標(biāo)。我們承諾， 以最優(yōu)秀的人力資源組成規(guī)劃設(shè)計組，分工分多組進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，在要求的時間選出最

5、佳案，并可根據(jù)時間安排和甲要求提供備選案。設(shè)計案直到甲滿意為準(zhǔn)。通過對現(xiàn)場的深度踏勘和案設(shè)計，組織專人（設(shè)計主筆、施工圖設(shè)計人員、繪圖員、資料員、工程師）進(jìn)行分部分項的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，積極與業(yè)主進(jìn)行溝通，對設(shè)計主動完善，保證設(shè)計質(zhì)量的最優(yōu)化。（ 1 ）各項質(zhì)量活動按相關(guān)規(guī)定策劃、實施、和記錄，做到過程受控；（ 2 ）項目各階段成果必須通過單位設(shè)計評審后，可出成果，爭取主管部門審查一次通過；（ 3 ）在合同、進(jìn)度、質(zhì)量、服務(wù)上經(jīng)常與業(yè)主溝通，確保產(chǎn)品滿足顧客和適用的法律、法規(guī)要求，保證顧客滿意（ 4 ）格按照我單位的質(zhì)量體系文件的規(guī)定運(yùn)行，達(dá)到：a 產(chǎn)品優(yōu)良率：85 ；b 產(chǎn)品合格率：10

6、0 ；c CAD 出圖率：100 d 產(chǎn)品交付按協(xié)定時間、地點、數(shù)量要求，同時應(yīng)滿足工程建設(shè)進(jìn)度要求；e 顧客滿意度：滿意或很滿意80 以上；（ 5 ）應(yīng)用目前國外先進(jìn)的設(shè)計思想和觀念進(jìn)行工程設(shè)計，使工程設(shè)計水平達(dá)到投資省、見效快；（ 6 ）按照合同的要求和規(guī)定交付符合、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計成果；專業(yè)資料.（ 7 ）為業(yè)主提供全位的服務(wù)，滿足合同及標(biāo)準(zhǔn)的要求，并及時幫助業(yè)主處理我們便于處理的事件，對業(yè)主提出的要求、意見的回復(fù)不超過3 天。設(shè)計定位在初步整體構(gòu)思上立足于起步園區(qū)系統(tǒng)規(guī)劃要求，著眼于建設(shè)地域性特色建筑裝飾，順應(yīng)城市生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的趨勢，以地域性文化展示為指導(dǎo)，以人為本為中心的設(shè)計思想，理

7、順空間與功能的使用關(guān)系，突出特色，充實起步園區(qū)文化涵，創(chuàng)造具有深厚歷史底蘊(yùn)與豐富文化涵的開放式、立體化的現(xiàn)代功能型建筑裝飾工程。我們本著想甲之所想、急甲之所急。在報批、設(shè)計、施工、驗收、運(yùn)行等工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，與甲密切配合，提供全過程、全位的設(shè)計服務(wù)，保證各項工作的順利進(jìn)行，力爭為起步園區(qū)的修繕改造做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體措施如下：設(shè)計進(jìn)度控制主要為如下四個階段，案設(shè)計經(jīng)甲確認(rèn)后，再根據(jù)甲要求和意見對案進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計并提供設(shè)計概算，施工圖階段付設(shè)計預(yù)算書，并全程參與工程進(jìn)行過程中的技術(shù)指導(dǎo)工作。案設(shè)計（投資估算）擴(kuò)初設(shè)計（設(shè)計概算）施工圖設(shè)計（預(yù)算書）后續(xù)服務(wù)1、案設(shè)計階段（初步設(shè)計

8、）（ 1 ）對現(xiàn)狀起步園區(qū)進(jìn)行分析；（ 2 ）在原裝飾基礎(chǔ)上結(jié)合甲要求拿出CAD 總平面圖，并作關(guān)鍵部位效果圖；（ 3 ）以效果圖為基礎(chǔ)，做功能結(jié)構(gòu)、視線分析、空間分析、及布局分析圖；（ 4 ）對整個起步園區(qū)裝修進(jìn)行布局規(guī)劃、效果規(guī)劃；（ 5 ）排版，打印成本。提供貳套文本，主要效果展示圖板1 套、電子文檔1 份。2 、擴(kuò)初設(shè)計階段（深化設(shè)計）（ 1 ）根據(jù)初步案結(jié)合業(yè)主意見進(jìn)行調(diào)整。（ 2 ）平、立、剖面圖。專業(yè)資料.（ 3 ）編制擴(kuò)初設(shè)計說明文件及匯報文件。提供貳套文本。3 、施工圖設(shè)計階段（ 1）施工圖的詳細(xì)設(shè)計說明、各專業(yè)設(shè)計文件與建筑裝修施工圖的對應(yīng)。（ 2）建筑裝修平面圖、立面圖、

9、剖面圖及相關(guān)大樣圖的優(yōu)化設(shè)計。（ 3）給排水施工圖個電氣施工。（ 4）施工圖說明書。提供施工圖陸套。4 、后續(xù)服務(wù)階段（ 1）進(jìn)行施工設(shè)計交底，闡述設(shè)計思想，明確相關(guān)規(guī)及施工工藝。（ 2）隨時到施工現(xiàn)場配合、為業(yè)主把質(zhì)量關(guān)。（ 3）參與竣工驗收。工作案1 、組織設(shè)計人員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)、考察現(xiàn)場、考察公用建筑裝飾裝修工程的成功例。2 、 按著設(shè)計專業(yè)劃分，組織并指派專業(yè)分項負(fù)責(zé)人 (包括裝飾裝修、強(qiáng)弱電安裝、給排水及消防、工程造價等 )，成立專業(yè)設(shè)計組，設(shè)計組負(fù)責(zé)人全程負(fù)責(zé)。3 、充分與業(yè)主溝通。4 、各專業(yè)設(shè)計組提出初步案構(gòu)思、初步草圖繪制請專家指導(dǎo)、評審。5 、確定案設(shè)計容后，專業(yè)人員現(xiàn)場測繪（

10、如需要時）。6 、組織施工圖設(shè)計7 、繪制圖紙8 、施工圖設(shè)計校對 ，施工圖設(shè)計審查。9、確定輸出文件組織機(jī)構(gòu)我單位以速度迅捷、質(zhì)量可靠、造價節(jié)省、顧客滿意為企業(yè)宗旨。（ 1）為了高度重視，我單位將本工程的設(shè)計列為重要設(shè)計項目，力爭全面創(chuàng)優(yōu)。專業(yè)資料.（ 2）組織最精干的設(shè)計隊伍，通過合理調(diào)度安排和人力資源配置，保證各項工作計劃按業(yè)主的要求保質(zhì)保量按期完成。（ 3）組織全單位主要技術(shù)力量超常規(guī)的設(shè)計，把本項目視為單位重點項目，為業(yè)主提供一流服務(wù)、優(yōu)質(zhì)設(shè)計產(chǎn)品。（ 4）工程進(jìn)入施工圖設(shè)計階段，我單位將成立設(shè)計代表組，根據(jù)工程進(jìn)度需要保證有裝飾、給排水、電氣、采暖通風(fēng)、造價等面的設(shè)計人員，滿足工程

11、進(jìn)度的要求和需求。執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明職務(wù)姓名職稱證書名稱級別證號專業(yè)項目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人建筑裝飾設(shè)計給排水設(shè)計電氣設(shè)計采暖通風(fēng)設(shè)計工程造價專業(yè)資料.格執(zhí)行定制的規(guī)和地法規(guī)，貫徹設(shè)計終身責(zé)任制的質(zhì)量要求。設(shè)計是工程的靈魂，質(zhì)量的龍頭，只有具備優(yōu)秀的設(shè)計，才能創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的工程。因此，設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的高低。首先要建立以專家系統(tǒng)為核心的設(shè)計咨詢保障制度。甲在工程開始階段對發(fā)展趨勢不了解，建立后往往在使用功能和部設(shè)施面感到滯后，留下不少遺憾，因此我們在工程前期應(yīng)多介紹一些超前的設(shè)計思想。提高設(shè)計質(zhì)量的關(guān)鍵是優(yōu)化設(shè)計案。如優(yōu)化設(shè)計案呢？開展設(shè)計咨詢是一個有效的法。我們聘請相關(guān)專業(yè)的權(quán)威專家

12、，對業(yè)主關(guān)心的效益問題、案的優(yōu)劣、工藝技術(shù)的先進(jìn)性、合理性進(jìn)行優(yōu)化研談，從而確定最優(yōu)設(shè)計案，提高投資效益。二是要強(qiáng)化施工圖的設(shè)計審查。設(shè)計是工程建設(shè)的龍頭，抓好設(shè)計審查對保證結(jié)構(gòu)，節(jié)約投資將起到重要作用。制訂各專業(yè)的施工圖設(shè)計審查注意事項及實施細(xì)則，以減少、消除施工圖設(shè)計階段可能出現(xiàn)的各種問題，提高圖紙審查的通過率。三是實行項目設(shè)計目標(biāo)責(zé)任制，項目設(shè)計責(zé)任到人。四是要加強(qiáng)高新技術(shù)、新材料、新工藝的運(yùn)用。提倡環(huán)保，為業(yè)主節(jié)約開支。做好后續(xù)服務(wù)1 、協(xié)助業(yè)主做好項目工程量清單及工程成本控制。2 、協(xié)助業(yè)主做好工程施工招投標(biāo)工作及施工隊伍的挑選。3 、對施工過程遇到的問題做好設(shè)計變更處理。4 、為業(yè)

13、主做好質(zhì)量監(jiān)督，為施工單位提供施工新工藝技術(shù)支持。四、設(shè)計質(zhì)量、安全保證措施質(zhì)量保證體系我公司完全按照ISO9000質(zhì)量管理體系程序?qū)φ麄€工程服務(wù)階段流程進(jìn)行控制，包括（以設(shè)計服務(wù)為例） ：專業(yè)資料.1 、設(shè)計計劃評審設(shè)計計劃應(yīng)進(jìn)行評審。設(shè)計計劃的評審采用公司、部門主管在“工程項目設(shè)計計劃表”上審批簽字認(rèn)可的式。必要時由公司主管組織會議評審，評審后填寫“工程項目設(shè)計計劃評審記錄表”。通過對設(shè)計計劃的評審，使設(shè)計工作順利開展。2 、設(shè)計輸入控制對設(shè)計輸入的要求應(yīng)編制輸入要求文件。設(shè)計輸入要求文件應(yīng)由項目總負(fù)責(zé)人編制。可行性研究報告、初步設(shè)計的設(shè)計輸入要求文件均由項目總負(fù)責(zé)人編制。施工圖設(shè)計階段由

14、單項負(fù)責(zé)人編制。每項工程設(shè)計都必須有設(shè)計輸入要求文件。設(shè)計輸入要求文件必須經(jīng)設(shè)計總負(fù)責(zé)人審批，簽署審核。設(shè)計輸入要求文件的容主要是用戶需求或顧客的要求，以及相應(yīng)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)要求。3 、現(xiàn)場勘察各階段設(shè)計文件編制前，設(shè)計人員應(yīng)到工程建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行勘察，以取得設(shè)計輸入的第一手資料。4 、設(shè)計案評審對規(guī)劃設(shè)計、可行性研究、案設(shè)計、初步設(shè)計等總體設(shè)計案的評審，應(yīng)采取會議式進(jìn)行，由分工公司主管或分工部門主管主持，協(xié)同相關(guān)設(shè)計部門的部門主管、項目總負(fù)責(zé)人、單向負(fù)責(zé)人及主要設(shè)計人員參加。設(shè)計案的評審是確保設(shè)計質(zhì)量的重要步驟，應(yīng)做好每個項目的評審。同時，設(shè)計輸出文件編制完成后，交審核人驗證以確保設(shè)計文件滿足

15、設(shè)計輸入要求。專業(yè)資料.5 、質(zhì)量記錄控制質(zhì)量記錄文件在設(shè)計過程中或相關(guān)活動中產(chǎn)生，按質(zhì)量體系各要素規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度中規(guī)定的記錄文件、表格等要求建立。各項記錄表格均應(yīng)有工程名稱（含單項工程）容，經(jīng)辦人、責(zé)任人等簽署。記錄文件無簽字和日期者不能作為有效文件。設(shè)計過程中的會議、會談、協(xié)議、勘察等，均應(yīng)有記錄。6 、設(shè)計更改設(shè)計交付公司后經(jīng)設(shè)計審查突出的設(shè)計更改和修改，有設(shè)計評審會議決定，按會議審定的意見進(jìn)行修改。施工過程中發(fā)生的設(shè)計更改和修改，由項目負(fù)責(zé)人授權(quán)委派的設(shè)計人員現(xiàn)場確定，對確屬是設(shè)計的問題，負(fù)責(zé)簽署“設(shè)計變更單”。在設(shè)計過程中，公司部各專業(yè)之間提出的設(shè)計更改和修改，由提出更改專業(yè)的該

16、項目設(shè)計總負(fù)責(zé)人或單項負(fù)責(zé)人確定；公司外部提出的設(shè)計更改和修改，由設(shè)計主管部門或建設(shè)單位確定；設(shè)計審核提出的更改，由各級審核人確定。7 、設(shè)計輸出各階段設(shè)計成果應(yīng)編制設(shè)計文件，由綜合部組織裝訂成冊出版。每個建設(shè)項目的總冊及各單項工程分冊都應(yīng)編制全套設(shè)計文件。全套設(shè)計文件應(yīng)包括：設(shè)計說明及附錄、概算或預(yù)算編制說明及概（預(yù)）算表格、設(shè)計圖紙。根據(jù)設(shè)計文件分發(fā)單位的不同需要，按全套設(shè)計文件、總體部分（總冊）文件。全套概（預(yù)）算表、施工圖紙及說明等分別裝訂出版。8 、設(shè)計審核（ 1）各階段設(shè)計文件編制完成之后應(yīng)進(jìn)行自審和逐級審核。設(shè)計文件的一般校審流程如下：自審（互審）部門審公司審預(yù)評審評審；（ 2）

17、設(shè)計校審工作要格按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；（ 3）各級負(fù)責(zé)人的審核重點應(yīng)遵循公司設(shè)計生產(chǎn)工作各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任規(guī)定；（ 4）各級審核人員必須認(rèn)真如實填寫“設(shè)計文件審核表” ，設(shè)計人員應(yīng)對審核意見進(jìn)行逐條處理，記入處理意見欄并簽字。如發(fā)現(xiàn)不合格，應(yīng)按“不合格品的控制程序”規(guī)定處理；（ 5）院主管、部門主管應(yīng)對設(shè)計文件進(jìn)行質(zhì)量評定，填入“設(shè)計文件質(zhì)量評審表”，同時填專業(yè)資料.寫“技術(shù)文件質(zhì)量評定報告單”，對該設(shè)計文件作出綜合評價。評價容包括是否符合設(shè)計規(guī)、顧客及社會要求、設(shè)計深度是否達(dá)到規(guī)定要求等。根據(jù)以上格的質(zhì)量管理流程，完全能夠滿足客戶對工程服務(wù)組織案的完備性、合理性、科學(xué)性的要求。質(zhì)量保證措施（

18、1 ）項目設(shè)計過程控制流程圖甲方需求甲方提供資料 設(shè)計策劃流程控制設(shè)計輸入流程不設(shè)計輸出流程合格品設(shè)計評設(shè)計驗控審流程證流程制流程設(shè)計產(chǎn)品出版流程設(shè)計產(chǎn)品交付流程設(shè)計確認(rèn)流程設(shè)計輸出產(chǎn)品歸檔流程甲方滿意設(shè)代服務(wù)流程形成文件、記錄形成文件、記錄形成文件、記錄形成記錄形成記錄形成記錄設(shè)計更形成文件、改流記錄程形成記錄專業(yè)資料.安全保證措施總針是以質(zhì)量（工作質(zhì)量和工程質(zhì)量）保安全，在確保安全的情況下促進(jìn)度、求效益。結(jié)合勘測設(shè)計工作的特點，擬定以下安全保證措施。（ 1 ）項目主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)勞動保護(hù)政策、法令，指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)安全工作。（ 2 ）從思想教育入手， 使職工人人牢固樹立“安全第一”及“安

19、全為了生產(chǎn)， 生產(chǎn)必須安全”的思想。教育職工格遵章守紀(jì)，格按安全規(guī)程辦事。（ 3 ）安全工作以預(yù)防為主，常抓不懈。（ 4 ）建立健全安全保障體制，堅持執(zhí)行各項行之有效的安全制度。（ 5 ）項目部設(shè)專職安全檢查工程師，工區(qū)設(shè)專職安全技術(shù)員，工班設(shè)兼職安全員。（ 6 ）各班、組作業(yè)人員，樹立安全意識，戴好安全帽，認(rèn)真檢查機(jī)器設(shè)備，杜絕不安全隱患。（ 7 ）在業(yè)主提供的施工用地圍規(guī)操作，杜絕越界施工對生命財產(chǎn)構(gòu)成威脅。（ 8 ）格炸材的購買、運(yùn)輸、保管和使用，禁明火，杜絕森林火災(zāi)。（ 9 ）作到安全工作“三同時”。 即布置生產(chǎn)任務(wù)時同時布置安全工作， 檢查落實生產(chǎn)任務(wù)時同時檢查安全工作；總結(jié)生產(chǎn)工作

20、時同時總結(jié)安全工作。（ 10 ）堅持執(zhí)行對事故“三不放過”，即事故原因不清不放過；事故責(zé)任不清不放過；群眾未受到教育不放過。（ 11 ）堅持定期安全檢查制度，項目部每月檢查一次；工區(qū)每檢查一次；工班堅持自檢和互檢。（ 12 ）堅持執(zhí)行獎懲制度，把安全指標(biāo)納入班組工程承包的重要考核指標(biāo)。（ 13 ）實行掛牌作業(yè)，明確標(biāo)識，文明施工。（ 14 ）在業(yè)主配合下協(xié)調(diào)好地關(guān)系，樹文明施工好形象。五、設(shè)計進(jìn)度計劃進(jìn)度的組織措施（ 1 ）全單位重視、加強(qiáng)資源配置。本工程將成為我單位重點工程，在人力資源和設(shè)備配置上將優(yōu)先考慮。（ 2 ）發(fā)揚(yáng)我單位不怕吃苦、 奮勇拼搏的頑強(qiáng)工作作風(fēng)， 按時、保質(zhì)完成本工程各階段

21、勘測設(shè)計。（ 3）設(shè)總對質(zhì)量和總體進(jìn)度全面負(fù)責(zé)， 各專業(yè)室主任和專業(yè)負(fù)責(zé)人對本專業(yè)的質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)，專業(yè)資料.并成為其考核的主要依據(jù)，對關(guān)鍵技術(shù)、大案問題，由公司項目技術(shù)部主持討論解決或特聘專家咨詢研究，確保產(chǎn)品質(zhì)量，顧客滿意。（ 4）對咨詢意見、審查意見高度重視，充分尊重，聽取專家意見和建議。充分理解業(yè)主意圖，深入細(xì)致做好每一項工作，確保前期工作的質(zhì)量和進(jìn)度。進(jìn)度的具體措施（ 1）編制計劃為落實實施案，我單位要求設(shè)總負(fù)責(zé)編制項目勘察設(shè)計計劃（包括責(zé)任部門、專業(yè)負(fù)責(zé)人、互提資料要求、模型試驗計劃要求、工作期等），確定項目要求、質(zhì)量目標(biāo)，并根據(jù)要求編制項目設(shè)計大綱。專業(yè)負(fù)責(zé)人將任務(wù)落實到每位設(shè)計

22、人員、校核人員、審查人員、審核人員，核定工作由公司分管總工負(fù)責(zé)，使項目計劃責(zé)任明確、落到實處。（ 2）執(zhí)行計劃本項目的開展由項目經(jīng)理領(lǐng)頭，設(shè)總?cè)尕?fù)責(zé)，公司顧客服務(wù)部協(xié)調(diào)，專業(yè)室負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)把關(guān)，在公司質(zhì)量體系控制下運(yùn)行，保持項目運(yùn)行始終處于受控狀態(tài)。對關(guān)鍵技術(shù)問題、案由公司項目技術(shù)部主持討論解決或聘請專家進(jìn)行咨詢，確保產(chǎn)品質(zhì)量、顧客滿意。（ 3）項目控制根據(jù)項目特點組織并成立項目部，建立有效的項目部部管理制度。設(shè)總對總體進(jìn)度與質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，最終成果的進(jìn)度質(zhì)量也作為其考核的主要依據(jù)；同時還要負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)業(yè)主、配合科研試驗等委外單位工作。對審查意見、咨詢專家意見高度重視，充分尊重和隨時聽取業(yè)主的合

23、理化建議，根據(jù)設(shè)計需要及時提出勘察、試驗任務(wù)書，及時下達(dá)到勘察、試驗單位，并給予必要的設(shè)計配合。合同簽訂之日起 30 個工作日完成設(shè)計編制任務(wù)，并報送項目法人單位。（ 4）專業(yè)接口外部接口由分管項目經(jīng)理及設(shè)總負(fù)責(zé)，所有資料和信息的傳遞、評估、分析和處理都由設(shè)總負(fù)責(zé)。部專業(yè)接口協(xié)調(diào)，涉及測量、地質(zhì)、水文、水工、金屬結(jié)構(gòu)、給排水、建筑、消防、施工、人工湖、環(huán)境保護(hù)、水土保持、概預(yù)算等專業(yè)。（ 5）人力資源專業(yè)資料20 個日歷天提交。設(shè)計報告及圖紙?zhí)峤环輸?shù)按合同書約.挑選出優(yōu)秀的具有類似工程設(shè)計經(jīng)驗的技術(shù)骨干擔(dān)任本項目設(shè)計的設(shè)總、專業(yè)負(fù)責(zé)人和主要設(shè)計人員，打造設(shè)計精品。本項目在實施過程中，將充分發(fā)揮

24、分公司的管理優(yōu)勢和設(shè)計人員專業(yè)特長，從技術(shù)和人員配置上為工程項目的順利建設(shè)和設(shè)計進(jìn)度的有效控制提供保障。我公司將為本項目配備先進(jìn)、充裕的技術(shù)裝備，以提高工效、保證設(shè)計進(jìn)度。（ 6）進(jìn)度計劃表全部設(shè)計成果在業(yè)主簽訂合同之日后定。進(jìn)度計劃表項目工期（天）案圖設(shè)計3初步設(shè)計3施工圖設(shè)計14六、設(shè)計裝備配置、工具與計算機(jī)軟、硬件配備及其應(yīng)用情況；序號名 稱規(guī)格型號產(chǎn) 地現(xiàn)狀數(shù)量設(shè)備來源1計算機(jī)/中國完好10 臺企業(yè)自備2復(fù)印機(jī)佳能 iR2318中國完好1臺企業(yè)自備3激光打印機(jī)佳能中國完好2臺企業(yè)自備4曬圖機(jī)藍(lán)圖之星中國完好2臺企業(yè)自備5繪圖儀HP-420中國完好2臺企業(yè)自備6建筑設(shè)計軟件天正建筑 8.

25、2中國完好5套企業(yè)自備7電氣設(shè)計軟件天正電氣 8.2中國完好1套企業(yè)自備專業(yè)資料.8給排水設(shè)計軟件天正給排8.2中國完好1套企業(yè)自備9暖通設(shè)計軟件天正暖通8.2中國完好1套企業(yè)自備10結(jié)構(gòu)設(shè)計軟件廣廈 CAD中國完好3 套企業(yè)自備11節(jié)能設(shè)計軟件清華斯維爾中國完好2套企業(yè)自備七 、對本工程現(xiàn)狀設(shè)計認(rèn)識和分析目前設(shè)計階段投資控制是開展最薄弱的環(huán)節(jié)，它的難度在于除了、地法規(guī)制定的有關(guān)設(shè)計規(guī)以外，對于案的優(yōu)化、材料的選擇、造價的高低，既沒有明確的控制辦法，也沒有相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。1 、設(shè)計審查時只注重設(shè)計案技術(shù)上是否先進(jìn)可行，往往忽視工程投資是否合理。2 、設(shè)計人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念，設(shè)計過程中缺乏多案經(jīng)濟(jì)

26、比較，設(shè)計偏于保守，投資偏高。3 、概預(yù)算工作也只是被動的反映設(shè)計，起不到能動的影響設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計的作用。4 、缺乏設(shè)計風(fēng)險制度等問題，對投資控制有諸多不利影響。設(shè)計工期緊合理的工期是優(yōu)質(zhì)的設(shè)計基礎(chǔ)。實際實施中，一面，經(jīng)濟(jì)的快速增長對項目投入使用的需求迫切，從業(yè)主，希望盡快開工建設(shè)；另一面，宏觀調(diào)控政策和項目審批日益趨緊，項目審批工作存在諸多不確定因素。這兩面的原因，往往造成實際設(shè)計期緊。設(shè)計期不足，極易導(dǎo)致設(shè)計外業(yè)調(diào)查不充分、技術(shù)案比選不足、材料選用和施工組織設(shè)計不夠細(xì)致，復(fù)核審核把關(guān)不，反映在設(shè)計文件中，差、錯、漏、碰現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，引發(fā)施工階段頻繁變更，對投資控制造成不利影響。設(shè)計審查力度

27、不足設(shè)計審查是工程建設(shè)中的一個重要環(huán)節(jié)。依據(jù)項目的審批文件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)，通過對總體設(shè)計案、結(jié)構(gòu)形式、建筑材料選用、施工組織案等面的把關(guān)，達(dá)到對設(shè)計質(zhì)量的監(jiān)督作用，從源頭上把好工程質(zhì)量關(guān)，從而保證整個項目的順利實施和投資控制。雖然在項目建設(shè)中，項目業(yè)主充分認(rèn)識到設(shè)計審查的作用，通過加強(qiáng)施工圖設(shè)計審查，但目前的設(shè)計審查工作仍存在一些問題，如審查時間短、審查粗放，設(shè)計審查的管理措施和效果有待提高。1 、設(shè)計案把關(guān)不。在設(shè)計案面，較多地依賴以往經(jīng)驗，側(cè)重于對設(shè)計文件裝飾效果、材料美觀、造價是否超出的審查，與項目所在地的社會環(huán)境、工程特點、材料供應(yīng)等面結(jié)合不夠，技術(shù)細(xì)節(jié)把專業(yè)資料.關(guān)不，導(dǎo)致一些有

28、待優(yōu)化的項目遺留在設(shè)計文件中，在項目實施過程中，引發(fā)設(shè)計變更，而且往往在施工圖設(shè)計基礎(chǔ)上大幅增加費用。突出表現(xiàn)在：（ 1）、材料與當(dāng)?shù)亓显唇Y(jié)合不夠，原設(shè)計的材料選用無法滿足工程需要而導(dǎo)致變更材料品種。（ 2）、收邊收口等功能與美觀結(jié)合不夠，設(shè)計中只強(qiáng)調(diào)功能或美觀，綜合考慮不夠，此類項目實施中變更頻繁，甚至容易引發(fā)廢棄工程，不僅增加了工程造價，而且給今后使用工作留下了隱患。2 、設(shè)計與施工結(jié)合面把關(guān)不。有的設(shè)計人員專職從事設(shè)計工作，缺乏施工面的經(jīng)驗和知識，有的對新工藝、新材料、新技術(shù)了解不夠，技術(shù)案和材料選用時出現(xiàn)“紙上談兵”的現(xiàn)象。特別是施工圖與實際脫節(jié)，在施工過程中暴露出來，甚至導(dǎo)致施工單位

29、無法繼續(xù)施工，必須補(bǔ)充、變更、修改設(shè)計，既造成浪費又影響工期和施工質(zhì)量，降低投資效益。設(shè)計后期服務(wù)力量和質(zhì)量有待提高設(shè)計工作的容貫穿了從合同簽訂至工程竣工驗收的全過程。設(shè)計單位不僅應(yīng)按合同規(guī)定的時間，為業(yè)主提供符合質(zhì)量要求的設(shè)計文件，而且要在項目施工過程中，提供設(shè)計配合工作。目前，各設(shè)計單位重視設(shè)計階段的人員力量和工作質(zhì)量，但對于施工階段的設(shè)計服務(wù)有所忽視。突出表現(xiàn)在派駐現(xiàn)場的設(shè)計代表人員數(shù)量和技術(shù)力量不能滿足工作要求，遇到設(shè)計配合問題時拖拉、推諉，導(dǎo)致現(xiàn)場問題不能及時解決，往往影響項目的正常實施。設(shè)計階段工程投資控制管理措施長期以來，我國普遍忽視設(shè)計階段的投資控制，而把控制工程投資的主要精力

30、放在施工階段的建安工程款結(jié)算上。這就導(dǎo)致設(shè)計階段存在了上述一系列的弊端。顯然提出投資控制管理思路和措施很有必要。1、做好項目總體規(guī)劃，保證合理的設(shè)計期合理的設(shè)計期是確保設(shè)計任務(wù)質(zhì)量的前提，可保證設(shè)計單位充分理解設(shè)計任務(wù)，合理安排技術(shù)人員，細(xì)化現(xiàn)場調(diào)查和勘察設(shè)計工作，加強(qiáng)部審核和審查工作，從而最大限度地減少設(shè)計上的缺陷，提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)計產(chǎn)品，盡量減少后期變更等不利于投資控制的影響因素。因此，應(yīng)做好擬建項目的總體規(guī)劃，為設(shè)計階段提供合理的工作期：（ 1）、有條不紊的開展項目前期工作 （項目建議書和工程可行性研究報告） ，并及時完成審批工作；（ 2）、結(jié)合社會需求，做好項目建設(shè)計劃，盡早確定開工建設(shè)和

31、投入使用計劃，避免倉促確定開工建設(shè)時間而不得不壓縮設(shè)計期；專業(yè)資料.（ 3）、有序開展設(shè)計招標(biāo)工作，有利于設(shè)計單位盡早開展工作，爭取更多的勘察設(shè)計時間；（ 4）、特別要加強(qiáng)初步設(shè)計管理工作，保證設(shè)計單位提交滿足審批要求的設(shè)計文件，并做好其他相關(guān)審批數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作，爭取初步設(shè)計早日審批，以便及時開展施工圖設(shè)計。2 、 加強(qiáng)設(shè)計文件審查，把好設(shè)計質(zhì)量關(guān)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，項目初步設(shè)計和施工圖設(shè)計都應(yīng)通過設(shè)計審查，初步設(shè)計審查由負(fù)責(zé)審批的甲組織，施工圖設(shè)計審查由項目業(yè)主組織并由相關(guān)資質(zhì)單位審查。設(shè)計文件的審查，切實起到了提高設(shè)計質(zhì)量的目的， 但審查工作普遍對設(shè)計的質(zhì)量與安全性較重視，而對設(shè)計案的經(jīng)濟(jì)性審查不

32、足?；趯彶楣ぷ鞔嬖诘膯栴}，提出相關(guān)的解決措施顯得至關(guān)重要。（ 1 ）、 設(shè)計案論證與比選的審查。設(shè)計案不僅影響項目的技術(shù)合理性，而且是影響造價的主要因素，在加強(qiáng)案比選深度的同時，要重點加強(qiáng)對案的優(yōu)化、材料的選擇、造價的高低的審查，特別是督促設(shè)計單位在技術(shù)比選的同時，結(jié)合工程所在地的特點，充分考慮材料供應(yīng)等因素，做好經(jīng)濟(jì)比選。督促設(shè)計單位選擇合理的設(shè)計案，往往能大幅度減少工程投資。結(jié)合各項目后期發(fā)生大量的設(shè)計變更情況，建議對裝飾工程、水電工程、幕墻工程設(shè)立專項審查工作。（ 2 ）、增強(qiáng)設(shè)計人員經(jīng)濟(jì)觀念。設(shè)計單位和設(shè)計人員必須樹立經(jīng)濟(jì)核算的意識和觀念，克服重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計保守浪費、 迎合某些建

33、設(shè)單位管理人員“喜高（標(biāo)準(zhǔn)）”、“好大（規(guī)模）”要求的傾向，把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、設(shè)計與概預(yù)算有機(jī)地結(jié)合起來。此外，設(shè)計人員還應(yīng)熟悉本專業(yè)概預(yù)算定額及費用定額，掌握工程計價法，切實做好工程投資控制工作。（ 3 ）、 積極推行限額設(shè)計及優(yōu)化設(shè)計。 限額設(shè)計是按照批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計概算，再按批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算控制施工圖設(shè)計預(yù)算，各專業(yè)在保證達(dá)到任務(wù)書要求的使用功能的前提下，按分配的限額設(shè)計，保證總投資額不被突破。限額設(shè)計不是簡單的壓縮投資，而是在確保使用功能的前提下，要求技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的最佳結(jié)合，要求設(shè)計人員在各個設(shè)計階段，重點關(guān)注對投資有較大影響的因素，克服設(shè)計人員只管畫圖，不算經(jīng)濟(jì)賬的現(xiàn)象。如果發(fā)

34、現(xiàn)重大設(shè)計案或某項費用指標(biāo)超出任務(wù)書批準(zhǔn)的投資限額，及時反映，運(yùn)用價值工程原理與限額設(shè)計的有機(jī)結(jié)合，從功能和成本兩個角度綜合考慮和評價， 并提出優(yōu)化辦法，在確保設(shè)計階段工程造價不突破投資限額的前提下控制投資支出，有效使用建設(shè)資金。（ 4 ）、保證設(shè)計文件的完整性。設(shè)計文件完整是保證概算質(zhì)量的重要前提，同時也可防止招投標(biāo)階段投標(biāo)人和實施階段承包人鉆空子。設(shè)計文件的完整性應(yīng)從以下幾面考慮：初步設(shè)計（含概算）、專業(yè)資料.施工圖設(shè)計（含預(yù)算） 、實施過程中各階段變更設(shè)計均應(yīng)完整。要保證設(shè)計文件的完整性，應(yīng)從設(shè)計單位和建設(shè)單位兩面著手，重點是設(shè)計單位， 建設(shè)單位起監(jiān)督審查作用。設(shè)計單位應(yīng)做好部分工，將任

35、務(wù)落實到個人，實行一定的獎罰制度；建設(shè)單位在接收設(shè)計文件時也應(yīng)清楚設(shè)計文件的組成，以便審查文件的完整性。（ 5 ）、 提高造價專業(yè)人員素質(zhì)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。搞好工程投資管理一是靠體制，二是靠人才。為提高造價專業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)， 確保工程投資管理的工作質(zhì)量，必須加大推行造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度的力度，格控制造價工程師考試申請報考條件，把好造價工程師的入門關(guān)。注重造價工程師注冊后的繼續(xù)教育及注冊期滿繼續(xù)注冊的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，以避免考試合格而無實際工作經(jīng)驗、無專業(yè)能力及專業(yè)技巧的人員進(jìn)入造價工程師隊伍。促進(jìn)造價工程師接受繼續(xù)教育，更新知識，拓展知識結(jié)構(gòu)，并在實際工程中不斷總結(jié)經(jīng)驗，使其成為既懂經(jīng)濟(jì)、管理、法律和現(xiàn)行政策，又具有豐富實踐經(jīng)驗和良好職業(yè)道德的復(fù)合型人才，在工程投資全過程管理中真正的起到合理地確定和有效地控制工程投資的主導(dǎo)作用。（ 6 ）、推行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計。推行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，有利于管理部門控制設(shè)計質(zhì)量，減少設(shè)計審查工作量。采用、省、市級 各專業(yè)部屬的標(biāo)準(zhǔn)通用設(shè)計，既可以縮短設(shè)計期，還由于采用