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文檔簡介

1、招商引資計(jì)劃書招商引資打算書(一)招商引資的程序: 確立目標(biāo) -廣泛搜集各方面資料 -制訂各類方案 -比較挑選各類方案-方案的實(shí)施 -方案實(shí)施后跟蹤和反饋等。各地各級政府要做好招商引資的工作,應(yīng)該從以下幾點(diǎn)思考:一、區(qū)域營銷目前,提高區(qū)域在國內(nèi)外知名度和信譽(yù),已成為招商引資高度重視的關(guān)鍵咨詢題。招商引資的形象咨詢題,歸根結(jié)底是區(qū)域形象咨詢題。隨著招商引資難度增大,做好招商引資的形象設(shè)計(jì)、 宣傳和推介, 樹立良好的區(qū)域形象和品牌, 已成為人們招商引資高度重視的關(guān)鍵咨詢題。在招商引資區(qū)域形象設(shè)計(jì)中,要有準(zhǔn)確的區(qū)域形象定位,在仔細(xì)對區(qū)域形象實(shí)際的調(diào)整研究基礎(chǔ)上, 確定區(qū)域形象理念和行為基準(zhǔn)等因素,以

2、視覺識別系統(tǒng)開辟的方式表現(xiàn)出來,經(jīng)過設(shè)計(jì)的區(qū)域形象必須能真的地表現(xiàn)出區(qū)域的內(nèi)在精神,真正體現(xiàn)區(qū)域的特點(diǎn)。關(guān)于這項(xiàng)工作, 我認(rèn)為各地的政府領(lǐng)導(dǎo)對打造區(qū)域形象應(yīng)該高度重視。經(jīng)過專業(yè)的策劃機(jī)構(gòu)進(jìn)行區(qū)域品牌包裝是明智之舉。區(qū)域形象設(shè)計(jì)完成之后, 關(guān)鍵依然要在各種實(shí)踐中進(jìn)行宣傳推介,對內(nèi)可營造招商引資氛圍, 形成招商共識, 提高區(qū)域內(nèi)部對招商引資工作的重要性的認(rèn)識,調(diào)動一切力量參加招商,實(shí)現(xiàn)招商工作的社會化,也算是所謂的全民招商。所以,要?jiǎng)?chuàng)新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點(diǎn)、實(shí)事求是做好招商引資宣傳,促使招商引資工作達(dá)到事半功倍的效果。目前宣傳推介的要緊形式有編印畫冊、制作光盤、資料匯編、 媒體立體推

3、進(jìn)、舉辦招商新聞公布會、招商說明會或投資座談會等,并且,還要突出對重大決策、重大活動、重大項(xiàng)目以及重要成果等內(nèi)容的宣傳。 關(guān)于這項(xiàng)工作, 我認(rèn)為媒體宣傳力度需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。僅僅是經(jīng)過宣傳畫冊、 光盤來推動這項(xiàng)工作的開展是別夠的,更應(yīng)該注重媒體的力量, 尤其注重絡(luò)的推廣。二、招商引資辦法目前各地在招商引資過程中,招商辦法呈現(xiàn)出多樣化。有專業(yè)化招商、 系統(tǒng)化招商、產(chǎn)業(yè)傾歪式招商、環(huán)境高地招商、科學(xué)招商、高質(zhì)量項(xiàng)目招商、園區(qū)集聚招商推進(jìn)等。招商引資的一具重要步驟算是要利用一切可能的辦法和手段取得招商的成功。經(jīng)實(shí)踐證明行之有效廣泛運(yùn)用的辦法有:組團(tuán)招商、主題招商、借助中介機(jī)構(gòu)招商、上招商、以商招商、

4、代理招商、小分隊(duì)招商等,并且,要結(jié)合親情招商、人格招商、政策招商、成本招商、資源招商、市場招商、人才招商、環(huán)境招商、配套招商等途徑做好招商引資。以上介紹的招商引資辦法和途徑, 能夠相互配合、 交叉和綜合使用, 招商人員只要堅(jiān)持以客為主的原則,依照新的形勢,研究新事情,探究新的路子,就能別斷地發(fā)掘出新的招商思路和辦法?,F(xiàn)時(shí)期, 我認(rèn)為各地應(yīng)該在托付招商和以商招商方面有所側(cè)重。實(shí)踐證明, 許多地區(qū)自行招商, 結(jié)果總是白費(fèi)了大量的人財(cái)物力,而收效甚微, 而托付招商和以商招商是行之有效的辦法。三、項(xiàng)目治理招商引資項(xiàng)目的治理是指為使招商項(xiàng)目順利實(shí)施,促使項(xiàng)目的全部經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動按打算協(xié)調(diào)執(zhí)行的一門綜合性治

5、理科學(xué),其內(nèi)容要緊包括項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)治理、項(xiàng)目的技術(shù)治理和項(xiàng)目的行政治理。招商項(xiàng)目的治理必須要有與治理任務(wù)相結(jié)合的專職機(jī)構(gòu),規(guī)范操作行為,努力營造一種促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的軟硬環(huán)境,使項(xiàng)目向 洼地 主動集聚; 要真心實(shí)意為投資者服務(wù)的正確態(tài)度, 為項(xiàng)目直接提供全方位的服務(wù),切實(shí)愛護(hù)投資者的利益;要完善項(xiàng)目治理運(yùn)行機(jī)制,做到工作有章可循, 有打算目標(biāo), 有檢查評比, 考核獎(jiǎng)懲等配套措施; 從實(shí)際動身,因地制宜, 采取現(xiàn)代治理手段, 別斷探究和完善招商引資項(xiàng)目治理的新方法。 對招商項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、 社會與環(huán)境的綜合評價(jià)是衡量招商引資成效的重要內(nèi)容,是招商引資項(xiàng)目治理的一具重要組織部分。 招商項(xiàng)目評析必須制定和掌

6、握好原則辦法,步驟和評價(jià)指標(biāo)體系,并進(jìn)行正反經(jīng)驗(yàn)總結(jié), 充分認(rèn)識招商形勢, 正確評價(jià)招商成果,進(jìn)一步堅(jiān)決招商信心,促進(jìn)思想和理念的變革和創(chuàng)新, 別斷拓寬招商引資思路。加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目的治理和評析,利于促進(jìn)招商引資實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。四、突出優(yōu)勢載體推進(jìn)園區(qū)建設(shè)近些年來,我國高度重視發(fā)揮各類園區(qū)的主陣地作用,以園區(qū)為載體擴(kuò)大招商引資,形成集聚效應(yīng), 帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展, 集中培植招商引資的亮點(diǎn)和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),向來是招商引資追求的目標(biāo)和方向。加大基礎(chǔ)建設(shè),加大園區(qū)招商力度,堅(jiān)持建設(shè)與招商同步,在園區(qū)規(guī)劃上, 將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和園區(qū)的進(jìn)展布局進(jìn)行通盤思考、上下銜接, 從而站在更高的層次上對現(xiàn)有園區(qū)從基礎(chǔ)設(shè)施建

7、設(shè)、信息平臺打造、 服務(wù)環(huán)境的優(yōu)化、 優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的引進(jìn)等方面高起點(diǎn)規(guī)劃, 從而形成各具特色,注重可持續(xù)進(jìn)展的園區(qū)功能定位。針對目前園區(qū)規(guī)劃水平別高的咨詢題,一要更加注重規(guī)劃,堅(jiān)持高起點(diǎn),拿出大手筆,做到與本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢相結(jié)合,與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,與城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)相結(jié)合,與生態(tài)環(huán)境相結(jié)合;二要更加注重特色,堅(jiān)持走特色進(jìn)展之路、差別化進(jìn)展之路,打造鮮亮的特色品牌。五、優(yōu)化軟環(huán)境打造投資洼地如今各級政府對招商引資都賦予了高度的重視,招商人員為招商引資都做了大量工作,但是效果大都別理想。 招商工作的整體水平尤其是專業(yè)與服務(wù)水平,與招商引資的總體要求別符。 堅(jiān)持用硬措施打造軟環(huán)境,要以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo),

8、轉(zhuǎn)變政府職能,自覺做到思想觀念、 行政方式與國際慣例接軌, 加大招商引資人員專業(yè)培訓(xùn)力度,使各級政府真正做到親商、助商、安商、富商,才干取得招商引資的成功,造福一方。招商引資打算書(二)一、項(xiàng)目背景:食用菌作為新興的特色產(chǎn)業(yè), 成為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促進(jìn)農(nóng)民增收的一具新的增長點(diǎn)。2009 年全國食用菌總產(chǎn)量 2020 萬噸, 2010 年的總產(chǎn)量預(yù)計(jì)在 2200 萬噸以上,比 2005年的 1334 萬噸增加了 64.91%。隨著國家十二五的規(guī)劃2011 年將是食用菌的黃金時(shí)代的開始。十一五期間 ,中央財(cái)政三農(nóng)投入累計(jì)近3 萬億元 ,年均增幅超過 23%。整個(gè)十二五期間 ,中央財(cái)政三農(nóng)投入累計(jì)金

9、額有望翻一番。十二五規(guī)劃綱要提出四個(gè)方面支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)展,包括保障糧食生產(chǎn)、 完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、 加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、 健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,這些方面都將吸引包括資金在內(nèi)的各類市場要素大量流入。全國食用菌行業(yè) 十二五 進(jìn)展規(guī)劃中明確的指出了要提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,做大做強(qiáng)食用菌產(chǎn)業(yè)。在那個(gè)規(guī)劃中提出了要做大做強(qiáng)食用菌產(chǎn)業(yè)要做好一下幾個(gè)方面的工作:1、培養(yǎng)壯大龍頭企業(yè),扶持和鼓舞現(xiàn)有的食用菌龍頭企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)話生產(chǎn)基地,哺育起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。大力進(jìn)展精深加工,提高食用菌產(chǎn)品的附加價(jià)值。2、大力進(jìn)展中介服務(wù)組織。引導(dǎo)和興辦食用菌專業(yè)合作組織,鼓舞合作組織開展跨區(qū)域經(jīng)營,壯大自身實(shí)

10、力,仔細(xì)推廣龍頭企業(yè) +專業(yè)合作社 +菌農(nóng)的經(jīng)驗(yàn)。等等在這種事情之下, 我公司的食用菌專業(yè)合作社應(yīng)允而生,策的優(yōu)秀投資項(xiàng)目。是符合時(shí)代進(jìn)展和國家政二、產(chǎn)品市場分析:近年來,隨著人們?nèi)兆铀降膭e斷提高和食物結(jié)構(gòu)的變化,心血管、高血壓、糖尿病等慢性疾病的患病幾率大大增加,因而使對人體有著獨(dú)特的保健功能、被西方國家稱為植物新食品的頂峰的菌類食品越來越受到人們的追捧。食用菌也以其營養(yǎng)價(jià)值和保健功能成為當(dāng)今世界的三大主流食品之一。我國盡管是食用菌產(chǎn)量最大的國家,但是人均消費(fèi)別腳0.5公斤,與發(fā)達(dá)國家相比差距較大,我國內(nèi)地食用菌人均消費(fèi)量還別腳香港的十分之一。2009在國際市場上, 我國是全球食用菌生產(chǎn)和

11、貿(mào)易的第一大國,年達(dá)到 2020 萬噸,占全世界的 80%以上,貿(mào)易量占全球的食用菌總產(chǎn)量差不多在40%以上,同時(shí)以年均15%的速度增長。中國食用菌協(xié)會提供的數(shù)字顯示,美國每年需進(jìn)口各種食用菌(含罐頭制品)1.8 憶公斤,法國 1.6 億公斤,日本 1.2 億公斤。國外的人均消費(fèi)量正以每年13%的速度遞增。三、企業(yè)簡介:我公司作為東北三省最大的食用菌龍頭化企業(yè)總投資超過六千萬,在最近的一次資產(chǎn)評估中總資產(chǎn)超過1.2 億元。四、合作方式:本社依據(jù) 中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法規(guī)定,吸納具有民事行為能力的公民,以及從事與農(nóng)民專業(yè)合作社業(yè)務(wù)直接有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)、事業(yè)單位或者社會團(tuán)體出資加入

12、我合作社,成為我合作社的成員。成員的出資量化為公積金,用于合作社的食用菌立體工廠化生產(chǎn)車間的建設(shè)。五、資金用途總投資:投資4000 萬元建立一具養(yǎng)殖面積為4 萬平方米的食用菌立體工廠化生產(chǎn)車間。六、收益分析:4 萬平方米的養(yǎng)殖車間被分割為40 個(gè)獨(dú)立的小養(yǎng)殖房間,每個(gè)小養(yǎng)殖房間為1000平方米,每個(gè)小養(yǎng)殖車間分割為10 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的投資單位,及每100 平方米為一具標(biāo)準(zhǔn)投資單位,需要成員出資10 萬元,合作社答應(yīng)每平方米出產(chǎn)食用菌30 斤/ 茬,每年出產(chǎn)5 茬,公司答應(yīng)以別低于2.5 元 / 斤的價(jià)格收購,實(shí)際收購價(jià)格為當(dāng)?shù)赝谕愋彤a(chǎn)品的批發(fā)價(jià)格為準(zhǔn)。并依據(jù)中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法第三十七條規(guī)定,將收益的60%返還給成員作為收益。合作期限為40 個(gè)月,收益期分為三個(gè)時(shí)期,第一具時(shí)期為16 個(gè)月,第二期、第三期為 12 月。在第三期分利時(shí)將成員出資的本金全數(shù)退還。具體收益公式為:年收益: 100 *30 斤 / / 茬 *5 茬 * (≥) 2.5 元 / 斤 *60%≥2.25 萬元 / 年三年總收益: 2.25 萬元 *3+10 萬元 =16.75 萬元年投資收益比為: (16.75 萬元 -10 萬元) /40*12*10

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