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文檔簡(jiǎn)介
1、2011年企業(yè)管理專業(yè)考核試題(B)后附答案一、單項(xiàng)選擇題(共10小題,每題3分,共30分)1 .信易電熱機(jī)械有限公司成立于()A.1969年6月19日B.1959年6月19日C. 1979年 6 月 19 日D. 1989年6月 19日2 .在管理過程中,主管人員對(duì)即將出現(xiàn)的偏差有所察覺并及時(shí)采取某些糾正措施所進(jìn)行的有效控制是()A.反饋控制B.前饋控制C.間接控制D.直接控制3.在SAP使用中,()代碼是導(dǎo)出成品機(jī)BOM 表。A.CS13B.CS11C.CS12D.CS104 .在SAP系統(tǒng)打開用戶進(jìn)入時(shí),用戶密碼可以允許錯(cuò)誤輸入()A.2次B.3次C.4次D.N次)。5 .安全管理可以保
2、證操作者在工作時(shí)的安全或提供便于工作的(A.生產(chǎn)場(chǎng)地B.生產(chǎn)環(huán)境C.生產(chǎn)空間6 .加工()零件,宜采用數(shù)控加工設(shè)備。A大批量B多品種中小批量C單件7 .員工或者基層主管反饋問題應(yīng)該()A.逐層反饋,先反饋給直屬主管;B.跟誰(shuí)關(guān)系好就反饋給誰(shuí);8 .反饋給自己認(rèn)為可以解決問題的主管,D.誰(shuí)的官最大就反饋給誰(shuí);8 .下列G指令中()是非模態(tài)指令。A.G00B.G01C.G049 .在處理跨部門的品質(zhì)異常時(shí),與別的部門溝通時(shí)應(yīng)該()A.先承認(rèn)自己或者自己部門的錯(cuò)誤與不足,建議貴部門應(yīng)該怎么做;B.直接指出其他部門的錯(cuò)誤,并說明自己部門也是被你們連累了;C.承認(rèn)自己部門的錯(cuò)誤,并直接指出其他部門的不知
3、之處;10 .在SAP操作中,可以查詢物料庫(kù)存量的代碼是()A.MB51;B.MB52C.MM60D.CS03二填空題(共10小題,每空1.5分,共30分)1 .信易電熱機(jī)械有限公司的總公司在,現(xiàn)在分為;四個(gè)分公司。2 .公差配合分為;和o3 .數(shù)控銃床與加工中心的區(qū)別是加工中心有:。4 .機(jī)制工藝資料主要包含:工藝簡(jiǎn)表;工藝圖;。5 .在SAP中代表三個(gè)分公司的代碼分別為:東莞信易;平湖信易;臺(tái)灣信易。6 .如果需要新增或修改SAP系統(tǒng)中的資料時(shí),需要填寫7 .數(shù)控機(jī)床的編程可分為和兩種。8 .是淬火加高溫回火的雙重?zé)崽幚?,其目的是使工件具有良好的綜合機(jī)械性能。9 .技術(shù)部有關(guān)技術(shù)資料的變更
4、要通過的形式通知相關(guān)部門10在數(shù)控編程中,M03代表,M5代表。三,判斷題(共20分,每題2分正確打,錯(cuò)誤打X)1 .在SAP系統(tǒng)使用中,MM60可以查物料的價(jià)格。()2 .接到樣品試制后,現(xiàn)編數(shù)控程式后,再做工藝流程。()3 .回火分高溫回火、中溫回火和低溫回火三類。()4 .安全管理是綜合考慮“物”的生產(chǎn)管理功能和“人”的管理,目的是生產(chǎn)更好的產(chǎn)品。()5 .通常車間生產(chǎn)過程僅僅包含以下四個(gè)組成部分:基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程、生產(chǎn)服務(wù)過程。()6 .物品報(bào)廢流程中,只要填寫報(bào)廢單,不用分類核對(duì)實(shí)物與報(bào)廢單的數(shù)量。()7 .用數(shù)顯技術(shù)改造后的機(jī)床就是數(shù)控機(jī)床。()8 .根
5、據(jù)組織架構(gòu)的需要和離職人員的填補(bǔ),需通過OA電子簽核系統(tǒng)填寫人力增補(bǔ)申請(qǐng)表。()9 .公司內(nèi)部職員調(diào)動(dòng)部門時(shí),只要不是跨處級(jí)單位調(diào)動(dòng),就不用填寫人事異動(dòng)單。10.數(shù)控機(jī)床適用于單品種,大批量的生產(chǎn)。四、問答題(共2小題,每題10分,共20分)1. 試論述規(guī)范職業(yè)道德對(duì)企業(yè)的作用答:2. 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)班干部反饋產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了尺寸品質(zhì)異常,你應(yīng)該如何處理?答:2011年企業(yè)管理專業(yè)考核試題(B)答案一、單項(xiàng)選擇題(共10小題,每題3分,共30分)1 .信易電熱機(jī)械有限公司成立于(A)A.1969年6月19日B.1959年6月19日C.1979年6月19日D.1989年6月19日2 .在管理過程中
6、,主管人員對(duì)即將出現(xiàn)的偏差有所察覺并及時(shí)采取某些糾正措施所進(jìn)行的有效控制是(B)A.反饋控制B.前饋控制C.間接控制D.直接控制3 .在SAP使用中,(C)代碼是導(dǎo)出成品機(jī)BOM表。A.CS13B.CS11C.CS12D.CS104 .在SAP系統(tǒng)打開用戶進(jìn)入時(shí),用戶密碼可以允許錯(cuò)誤輸入(A)A.2次B.3次C.4次D.N次5 .安全管理可以保證操作者在工作時(shí)的安全或提供便于工作的(B)。A.生產(chǎn)場(chǎng)地B.生產(chǎn)環(huán)境C.生產(chǎn)空間6 .加工(B)零件,宜采用數(shù)控加工設(shè)備。A大批量B多品種中小批量C單件7 .員工或者基層主管反饋問題應(yīng)該(A)A.逐層反饋,先反饋給直屬主管;B.跟誰(shuí)關(guān)系好就反饋給誰(shuí);8
7、 .反饋給自己認(rèn)為可以解決問題的主管,D.誰(shuí)的官最大就反饋給誰(shuí);8 .下列G指令中(C)是非模態(tài)指令。A. G00B. G01C. G049 .在處理跨部門的品質(zhì)異常時(shí),與別的部門溝通時(shí)應(yīng)該(A)A.先承認(rèn)自己或者自己部門的錯(cuò)誤與不足,建議貴部門應(yīng)該怎么做;B.直接指出其他部門的錯(cuò)誤,并說明自己部門也是被你們連累了;C.承認(rèn)自己部門的錯(cuò)誤,并直接指出其他部門的不知之處;10 .在SAP操作中,可以查詢物料庫(kù)存量的代碼是(B)A.MB51;B.MB52C.MM60D.CS03二填空題(共10小題,每題3分,共30分)1 .信易電熱機(jī)械有限公司的總公司在臺(tái)灣,現(xiàn)在分為東莞信易;平湖信易;寧波信易;
8、印度信易;四個(gè)分公司。2 .公差配合分為過渡配合;過盈配合和間隙配合。3 .數(shù)控銃床與加工中心的區(qū)別是加工中心有:自動(dòng)換刀系統(tǒng)。4 .機(jī)制工藝資料主要包含:工藝簡(jiǎn)表;工藝圖;數(shù)控程序。5 .在SAP中代表三個(gè)分公司的代碼分別為:東莞信易C10Q平湖信易C30Q臺(tái)灣信易T300.6 .如果需要新增或修改SAP系統(tǒng)中的資料時(shí),需要填寫物料主數(shù)據(jù)申請(qǐng)&修改申請(qǐng)表。7 .數(shù)控機(jī)床的編程可分為手動(dòng)編程和電腦編程兩種。8 .皿是淬火加高溫回火的雙重?zé)崽幚?,其目的是使工件具有良好的綜合機(jī)械性能。9 .技術(shù)部有關(guān)技術(shù)資料的變更要通過工程變更通知單的形式通知相關(guān)部門。10 .在數(shù)控編程中,M03代表主軸
9、正轉(zhuǎn),M5代表主軸停止轉(zhuǎn)動(dòng)。三,判斷題(共20分,每題2分正確打,錯(cuò)誤打X)1 .在SAP系統(tǒng)使用中,MM60可以查物料的價(jià)格(V)2 .接到樣品試制后,現(xiàn)編數(shù)控程式后,再做工藝流程。(X)3 .回火分高溫回火、中溫回火和低溫回火三類。(V)4 .安全管理是綜合考慮“物”的生產(chǎn)管理功能和“人”的管理,目的是生產(chǎn)更好的產(chǎn)品。(,)5 .通常車間生產(chǎn)過程僅僅包含以下四個(gè)組成部分:基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程、生產(chǎn)服務(wù)過程。(,)(X)6 .物品報(bào)廢流程中,只要填寫報(bào)廢單,不用分類核對(duì)實(shí)物與報(bào)廢單的數(shù)量(X)7 .用數(shù)顯技術(shù)改造后的機(jī)床就是數(shù)控機(jī)床。8 .根據(jù)組織架構(gòu)的需要和離職人員
10、的填補(bǔ),需通過OA電子簽核系統(tǒng)填寫人力增補(bǔ)申請(qǐng)表。(,)9 .公司內(nèi)部職員調(diào)動(dòng)部門時(shí),只要不是跨處級(jí)單位調(diào)動(dòng),就不用填寫人事異動(dòng)單。(X)10.數(shù)控機(jī)床適用于單品種,大批量的生產(chǎn)。(X)四、問答題(共2小題,每題10分,共20分)3. 試論述規(guī)范職業(yè)道德對(duì)企業(yè)的作用答:答題要點(diǎn):職業(yè)道德對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響與作用主要體現(xiàn)在以下幾方面:良好的職業(yè)道德有利于企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,有利于企業(yè)降低產(chǎn)品成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;有利于企業(yè)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量有利于企業(yè)戰(zhàn)勝困難,實(shí)現(xiàn)階段性發(fā)展目標(biāo)分析:用制度法令確保企業(yè)的運(yùn)行,人們知道哪些事情可以做,哪些事情不可以做。但是制度一開始不是很完備的,因此,人們可以鉆制度法令的空子,可以做出不合乎道德而制度未明確規(guī)范的事情,這樣人們就不會(huì)懂得廉恥。而如果以道德規(guī)范來約束人們的行為,教化人們的思想,讓人們有羞恥之心,形成一
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