汽機專業(yè)管理獎懲考核條例

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-719編號：_汽機專業(yè)管理獎懲考核條例審核：_時間：_單位：_汽機專業(yè)管理獎懲考核條例用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。為確保安全文明生產(chǎn)，本著公開、公平、公正，有錯必懲，有功必獎的原則，特制定本考核細(xì)則，具體規(guī)定如下：一、 安全生產(chǎn)1、 發(fā)生事故按公司規(guī)定考核。2、 發(fā)生違法行為者交公司處理。3、 發(fā)生人為責(zé)任一類障礙（包括

2、人身輕傷），責(zé)任人下崗二個月，待崗二個月，扣除當(dāng)班主值獎金三個月。4、 發(fā)生人為責(zé)任二類障礙，責(zé)任人待崗二個月，扣除當(dāng)班主值獎金二個月。5、 發(fā)生二類障礙，責(zé)任人扣除獎金二個月，扣除當(dāng)班主值獎金一個月。6、 發(fā)生異常一次扣班組500元。7、 發(fā)生差錯一次扣班組200元。二、 文明生產(chǎn)1、 上班時穿著工作服、佩戴胸卡，按要求戴好安全帽，不符合要求者，每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。2、 監(jiān)盤時應(yīng)坐姿端正、不準(zhǔn)交頭接耳，亂動鼠標(biāo)，每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。3、 生產(chǎn)現(xiàn)場不允許吃早點、零食，嚴(yán)禁吸煙，每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。4、 值班室桌面物品未按定置管理要求擺放，每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。5、 值班室衛(wèi)生應(yīng)保持清潔，每發(fā)現(xiàn)一

3、次衛(wèi)生不干凈扣20元。三、 缺陷管理1、 發(fā)現(xiàn)重大缺陷，每發(fā)現(xiàn)一次嘉獎發(fā)現(xiàn)人50元，另外班組加50元；缺陷登記錯誤或登記不清，每發(fā)現(xiàn)一條扣10元。四、 班組管理值班員遲到、早退，每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。班中發(fā)生打架、斗毆者，主要責(zé)任人下崗二個月，待崗一個月，次要責(zé)任人待崗一個月，扣除當(dāng)班主值獎金一個月。曠工一天者，按公司有關(guān)規(guī)定考核。飲酒上班者，令其離崗，按曠工處理。班中發(fā)生串崗、脫崗者，當(dāng)事人扣除獎金一個月。值班人員在值班期間在“禁止吸煙”的地方吸煙，每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。各崗位值班記錄要求內(nèi)容齊全、真實、字跡工整，無涂改，違反要求者，每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。工作票、操作票應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，合格率必須

4、達(dá)到100%，每辦錯一張扣20元，若造成后果，按規(guī)定考核。按要求每月按時完成考問講解、技術(shù)問答、反事故演習(xí)，每發(fā)現(xiàn)一次未完成扣20元。班期間睡覺者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除30元，情節(jié)嚴(yán)重的給予嚴(yán)重處理.值班期間看小說雜志等與生產(chǎn)無關(guān)書籍及打牌.下棋.干私活，扣罰20元，情節(jié)嚴(yán)重的給予降崗處理，并扣當(dāng)班主值20元。無正當(dāng)理由不服從工作安排者，每人每次扣罰30元。值班員要服從值長的領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度，凡不服從領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度者，值長或（當(dāng)班主值）可對其提出批評，對拒不服從者可依情節(jié)嚴(yán)重扣獎金3050元，并可停止其工作，令其退出現(xiàn)場。接班人員在未簽字情況下，交班人員擅離崗位者，考核20元，所有后果由交班人員負(fù)責(zé)。接班人員接班后，接班人員未簽字者，考核20元。接班人員接班時，交接內(nèi)容不明（包括設(shè)備切換、系統(tǒng)缺陷、衛(wèi)生、清掃工具、操作工具等）并無記錄，考核交班人員50元；交接內(nèi)容不明且在接班人員未經(jīng)允許情況下，交班人員擅自離崗，考核交班人員100元。接班人員在交接內(nèi)容不明情況下擅自接班，考核接班人員50元，由此引起的