煉鐵廠雙臺（套）設備管理制度

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-438編號：_煉鐵廠雙臺（套）設備管理制度審核：_時間：_單位：_煉鐵廠雙臺（套）設備管理制度用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復實踐的過程中形成一種良好的風氣和優(yōu)良的學習、工作習慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。1目的根據(jù)煉鐵生產(chǎn)工藝的要求，備用設備是否處于完好狀態(tài) ，很大程度地決定著生產(chǎn)是否能夠正常進行。 正確使用和維護備用設備，必須堅持預防為主的思想，堅持日常維護與計劃檢修相結合，專業(yè)管理與基礎管理相結合

2、的原則。為加強我廠設備的管理,明確管理責任，特制定本制度。2適用范圍全廠范圍內雙臺（套）設備。3內容3.1 備用設備必須滿足“整齊、清潔、潤滑、安全”的四項要求，而且，備用設備必須保證百分之百完好。3.2 禁止隨便取消或改動備用設備安全保護裝置，禁止對備用設備亂拆、亂卸、亂割、亂焊、亂改以保證備用設備的零部件、附件完整，安全防護裝置齊全，線路、管道、電器儀表完整無損。3.3 當在用設備出現(xiàn)故障，啟動備用設備后，禁止無技術措施的超負荷運行。3.4 當在用設備出現(xiàn)故障，啟動備用設備后，維修單位必須積極組織人力、物力對故障設備進行搶修， 針對設備的損壞程度，定出搶修方案。操作人員給予積極配合，相關專

3、業(yè)技術人員提供技術服務，其他有關人員現(xiàn)場跟蹤服務。而且在用設備要進入特護狀態(tài)，要杜絕事故的發(fā)生和擴大，要使在用設備保持最佳的技術狀態(tài)，杜絕超負荷運轉在用設備。3.5 維護人員和操作人員必須對所轄在、備用設備做到心中有數(shù)，并做好原始記錄、發(fā)現(xiàn)異常及時通知車間主任，以便及時了解和采取搶修措施、制訂搶修方案。3.6 由于公司改造或煉鐵工藝要求進行改造的備用設備，須通知設備科方可進行改造或拆除，以便辦理相關手續(xù)移交裝備處。3.7 備用設備要定期檢查（設備要進行盤車）并設專人負責（維修組組長、操作組組長負責）。3.8 備用設備要和主設備進行交叉使用，不能因為由于備用設備長時間放置，導致備用設備不能正常工

4、作。3.9 對備用設備油品要根據(jù)設備潤滑管理制度定期取樣化驗（設備科聯(lián)系送裝備處化驗），以便確定油脂是否合格可用。3.10 有計劃性的對在用設備與備用設備交替使用，創(chuàng)造檢查、檢修的機會，此項工作由各區(qū)域組組長負責，操作人員做好原始記錄。3.11 備用設備要掛牌確認，如“禁止合閘”、“設備完好”等，以便在用設備出現(xiàn)故障、異常后及時啟用備用設備。3.12 職責劃分3.12.1 當主設備出現(xiàn)故障或異常時，備用設備由于有故障而設備管理責任車間又沒有提出問題，導致備用設備不能啟用，造成的一切后果由設備管理責任車間承擔。3.12.2 設備管理責任車間要確保備用設備的完好，保證當主設備出現(xiàn)故障或異常時，能夠

5、立即啟用備用設備。當確認備用設備能夠啟用，而實際不能啟用時，或啟動中出現(xiàn)故障，事故責任由設備管理責任車間承擔。3.12.3 備用設備出現(xiàn)故障，車間書面提出，由于設備科組織問題而導致備用設備不能啟用時，事故責任由設備科承擔。3.12.4 對嚴重影響生產(chǎn)或難以處理的重大隱患,在徹底處理以前,要采取合理有效的防治措施,并針對性地制定臨時管理制度,防止隱患的擴大。對不能立即處理或牽扯到影響到水、電、汽供應的時候,由設備科負責向相關部門寫出書面請示報告,批準和執(zhí)行。3.13 查考核3.13.1設備科每星期到各區(qū)域檢查備用設備一次。設備科的檢查由設備科長、各專業(yè)技術員參加。3.13.2各車間工段每天巡回檢查備用設備一次。3.13.2.1各車間（工段）檢查由主管設備主任（工長）和區(qū)域組長、三班組長、點檢員參加。3.13.2.2檢查人員要認真檢查和積極處理備用設備存在的各種隱患。3.13.3設備科和各車間（工段）都要建立隱患記錄臺帳,對查出的隱患及時記錄在帳,同時設備科檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，立即以隱患通知單的形式通知車間（工段）,并提出處理意見和防范措施,工段接到隱患通知單后,立即安排執(zhí)行,執(zhí)行完畢后,按要求填好隱患通知單返回設備科。3.13.4動員和發(fā)動廣大職工,深入開展查隱患,堵漏洞活動,把一切事故苗頭都消滅在萌芽狀態(tài)。3.13.5檢查中發(fā)現(xiàn)有不執(zhí)行本規(guī)定的,扣除主