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文檔簡介
1、2022年縣經(jīng)貿(mào)局上半年工作總結上半年,在縣委、政府的正確領導下、在上級業(yè)務主管部門的指導和幫助下,經(jīng)貿(mào)局領導班子團結務實,帶領全局職工,積極抓好各項工作,使我縣發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟、企業(yè)改制、招商引資、壯大非公經(jīng)濟及整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作有序開展?,F(xiàn)將上半年工作總結如下:一、各項主要任務指標完成情況1、截止今年_月,全縣重點工業(yè)企業(yè)_家,累計完成工業(yè)總產(chǎn)值_萬元,同比增長_%,占年度目標任務_億元的_%。其中,規(guī)模以上_家,工業(yè)產(chǎn)值_萬元,同比增長_%,占年度目標任務_億元的_%,規(guī)模以下工業(yè)產(chǎn)值_萬元,同比增長_%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)盈虧相抵后利潤總額_萬元,占年度任務目標的_%。2、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企
2、業(yè)總收入_萬元,同比增長_%,占年度目標任務_億元的_%,其中完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值_萬元,同比增長_%,占年度目標任務_億元的_%。3、開工建設投資在_萬元以上的工業(yè)項目_個,完成年度任務目標的_%。完成了_個投資在_萬元以上企業(yè)的項目前期準備工作,占全年任務目標_個的_%。4、上半年基本完成_家企業(yè)的改制,占年度完成四家企業(yè)改制任務目標的_%,其余三家企業(yè)的改制正在進行中。5、商務行業(yè)管理有序開展,完成社會消費品零售總額_萬元,同比增長_%,占年度任務目標的_%。定點屠宰、酒類流通、成品油等行業(yè)管理工作進一步規(guī)范化,加大行業(yè)執(zhí)法力度,1_月累查處違法案件_起,開展_部新出臺的流通領域食品安
3、全管理辦法等法規(guī)的宣傳和貫徹工作,深入開展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作,_部審核通過我縣承辦企業(yè)_個,完成了_個“農(nóng)家店”的申報工作。6、扎實開展作風效能建設和“城鄉(xiāng)清潔工程”工作,認真抓好安全生產(chǎn),較好地完成了計劃生育、甘蔗生產(chǎn)、_新農(nóng)村建設、新農(nóng)村醫(yī)療合作以及_開發(fā)等各項工作任務。二、存在的問題和困難1、工業(yè)經(jīng)濟存在的主要問題和困難?;A設施建設相對滯后,工業(yè)園區(qū)部分企業(yè)的土地產(chǎn)權證問題沒有得到解決,投資環(huán)境有待改善,原礦外流仍然十分嚴重,煤、電、運問題依然嚴峻。另外,工業(yè)園區(qū)管理機構人員尚未配齊,沒有必備辦公設備和工作用車,事多人少,工作壓力非常之大,工作效率難以提高。2、企業(yè)改制工作存在的
4、主要問題。經(jīng)貿(mào)局20_年度三個文明建設目標管理責任狀規(guī)定,年內(nèi)完成農(nóng)機廠、民族保健酒廠、化工廠、五金公司等_個企業(yè)的改制。上半年基本完成了縣農(nóng)機廠改制的基礎工作,其余三家企業(yè)改制的基礎工作正在進行中。主要問題是:(1)民族保健酒廠和化工廠20_年因城市建設需要,拆除了部分廠房并拍賣了設備后,全面停產(chǎn),土地已規(guī)劃設計成商住用地掛拍,且購地人已交了部分購地款,還與國土部門簽訂了協(xié)議,不愿退地,情況變得非常復雜,職工的思想混亂,改制成本缺口數(shù)額巨大,特別是保健酒廠沒有廠長,群龍無首,工作無人帶頭,化工廠因沒有工資發(fā)放,企業(yè)改制工作組的同志不愿開展工作,因此兩廠的改制工作陷入了困境。(2)五金公司的職
5、工普遍反映置換國企職工身份的經(jīng)濟補償金標準太低,不愿接受。(3)國有企業(yè)改制工作是一項涉及面廣,政策性強的系統(tǒng)工程,不僅關乎職工的切身利益,也關系到諸多部門的利益,需要相關部門的密切配合才能完成,但目前全縣的國企改制工作只是經(jīng)貿(mào)局的兩三個干部在具體抓,不僅勢單力薄,而且方方面面的工作難以協(xié)調(diào),工作非常被動。3、當前我局急需解決的困難和問題。第一、部門關系亟待理順。根據(jù)巴發(fā)20_號文和自治縣編_文件,20_年月將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局和二輕局的職能劃入經(jīng)貿(mào)局,同時將縣商業(yè)行業(yè)管理辦公室的職能并入經(jīng)貿(mào)局,并規(guī)定在經(jīng)貿(mào)局掛縣中小企業(yè)局牌子,但到目前為止,中小企業(yè)局的牌子尚未掛起來,領導職數(shù)和人員崗位設置也
6、沒有得到落實,不利于相關工作的開展,所以下一步應著手解決中小企業(yè)局掛牌問題,并確定相關負責人和工作人員。縣商業(yè)行業(yè)管理辦公室的職能并入經(jīng)貿(mào)局后,雖然形式上機構變得精簡和統(tǒng)一,但實際卻不利于工作的開展,存在諸多不便和問題;目前,商業(yè)行業(yè)管理?辦公室仍是正科級單位,歷任領導一直都由縣人民政府直接任命,業(yè)務工作、人員編制、經(jīng)費形式、單位財務和辦公場所至今仍維持獨立性,具備獨立法人資格,業(yè)務和職能往上與河池市商務局、自治區(qū)_廳和國家_部對應,但因20_年職能與經(jīng)貿(mào)局合并后,增加了商務相關工作上傳下達的環(huán)節(jié),行政效能反而降低了,極不適應當前商務工作強勢發(fā)展的要求,為此要求黨委政府在下階段開展的理順部門職
7、能關系工作中,盡快將商務相關職能劃回商業(yè)行業(yè)管理辦公室,建議成立自治縣商務局,以便與自治區(qū)和河池市的作法對應。20_年二輕局的職能劃入經(jīng)貿(mào)局后,二輕聯(lián)社便處于有機構名稱,無人員辦公,不具備法人資格的現(xiàn)狀,這是不利于我縣二輕行業(yè)工作持續(xù)發(fā)展的。從中央、自治區(qū)到河池市,長期都是輕工局與二輕聯(lián)社合署辦公,政社合一,一套人馬,兩塊牌子,目前河池市除_縣之外的其它兄弟縣(市)均保留二輕聯(lián)社機構,屬政府直屬事業(yè)單位,財政全額撥款,具有法人資格。這幾年來,從中華全國總社到自治區(qū)二輕聯(lián)社都強調(diào)加強各級二輕聯(lián)社的建設,確保法人資格。因此,要求黨委政府參照區(qū)、市其它地方的做法,給予我縣二輕聯(lián)社定性定編,確定法人資
8、格和經(jīng)費保障,以推動我縣二輕行業(yè)的發(fā)展。第二、編制少,經(jīng)費缺。一是我局編制_人,實際職工_名,由于工作涉及面廣,導致精力分散,工作人員壓力大;二是辦公經(jīng)費缺乏,除了財政撥款再無其它經(jīng)費來源,今年安排給我局的辦公經(jīng)費預算過少,無法滿足各項工作的正常開展;三是人才缺乏,特別是年青專業(yè)人才斷檔,我局_歲以上職工占了絕大部分,_歲以下的僅_人,但受編制限制,無法引進人才;四是我局只有小車一輛,人員多,很難維持正常運轉。三、下半年工作目標和計劃根據(jù)自治縣經(jīng)貿(mào)局20_年度三個文明建設目標管理責任狀,20_年計劃全縣工業(yè)總產(chǎn)值_萬元,同比增長_%,其中,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值_萬元,同比增長_%;完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)
9、總收入7_萬元,同比增長_%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤_萬元;完成社會消費品零售總額_萬元。完成國有企業(yè)改革目標,完成好各項業(yè)務工作和農(nóng)村工作。為實現(xiàn)上述主要任務目標,下半年我局的計劃采取如下工作措施:1、加強對企業(yè)的指導和協(xié)調(diào),保持今年上半年良好的發(fā)展態(tài)勢。著手解決企業(yè)生產(chǎn)過程中急需解決的熱點、難點問題,為企業(yè)壯大發(fā)展營造良好的周邊環(huán)境,尤其要抓好全縣_家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,確保完成規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值_億元的年度任務。2、加大對工業(yè)園區(qū)的投入,完善各項基礎設施,采取措施改善投資環(huán)境。做好各企業(yè)的土地證問題,進一步明確工業(yè)園區(qū)管理職能,盡快充實園區(qū)管理機構工作人員,以加強園區(qū)
10、日常運行的管理。3、指導企業(yè)利用好下半年電力供應比較充足的有利條件,充分用足產(chǎn)能,將上半年部分企業(yè)因水電緊缺受到的損失補回來。4、繼續(xù)抓好招商引資工作,協(xié)調(diào)落實有關優(yōu)惠政策,引進更多企業(yè)到我縣投資辦廠,力爭在建的工業(yè)項目盡早建成投產(chǎn),努力為計劃新建的項目創(chuàng)造有利條件,爭取早日開工建設,大力支持企業(yè)進行技術改造;重點抓好以下幾個規(guī)模較大的在建和新建項目:金石公司年產(chǎn)_萬噸硅錳合金技術改造項目,金馬金屬材料廠年產(chǎn)_噸氟鈦酸鹽技改項目,豐達酒精有限公司環(huán)保技改項目,豐浩公司日榨_噸擴建項目,百合有限責任公司年產(chǎn)_萬噸高鈦渣項目,_興安方解石廠年產(chǎn)_萬產(chǎn)超細碳酸鈣粉項目。5、做好企業(yè)改革工作。充實國有
11、企業(yè)改制隊伍,提高工作效率,抓住重點,集中突破難點,努力完成全年改制工作任務。建議從相關部門抽調(diào)精兵強將組成強大的國有企業(yè)改制工作專業(yè)隊伍,在縣領導的統(tǒng)一指揮下,進駐企業(yè)扎實開展工作,工作中碰到什么難題工作隊員現(xiàn)場辦公,集思廣益,群策群力加以突破。建議加強全縣國企改制資金的收支管理力度,凡應進入企改資金專戶的資金,一律進入,并??顚S茫坏门沧魉?,以確保職工安置費用和債務清償資金的按時兌現(xiàn)。建議對應上級部門的職能配置,將國資委的國有企業(yè)改制工作職能,對應地劃歸縣發(fā)改局或財政局,以便于理順部門關系,提高工作效能。建議縣委、政府充分利用“4050”工程和其它就業(yè)渠道,多安排目前改制企業(yè)的下崗職工就業(yè),為有效地推進企業(yè)改制工作創(chuàng)造條件。6、加強流通領域食品安全工作,著重抓家畜定點屠宰和酒類流通管理,確保廣大人民群眾吃上“放心肉”,喝上“放心酒”。7、繼續(xù)做好轉變機關作風提高行政建設活動和黨風廉政建設,扎實開展“城鄉(xiāng)清潔工程”
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