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文檔簡介

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-973編號(hào):_礦領(lǐng)導(dǎo)“一通三防”責(zé)任制審核:_時(shí)間:_單位:_礦領(lǐng)導(dǎo)“一通三防”責(zé)任制用戶指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣,最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。1礦長(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及有關(guān)文件、指令,將“一通三防”作為安全工作的重中之重來抓。(2)協(xié)調(diào)通風(fēng)科、機(jī)電供應(yīng)科、生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科、勞資科、安監(jiān)科以及生產(chǎn)、輔助隊(duì)組

2、等部門工作,保證礦井“一通三防”工作所需的人、財(cái)、物合理配置,并使其業(yè)務(wù)管理工作順利進(jìn)行。(3)負(fù)責(zé)按通風(fēng)能力安排生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃(4)每日審閱瓦斯日?qǐng)?bào)、瓦斯抽放日?qǐng)?bào)及安全監(jiān)測日?qǐng)?bào),掌握礦井通風(fēng)瓦斯動(dòng)態(tài)。每月組織召開礦長安全辦公會(huì),解決通風(fēng)瓦斯管理方面存在的重大問題。(5)負(fù)責(zé)按通風(fēng)能力安排生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃(6)負(fù)責(zé)在編制礦井經(jīng)營計(jì)劃時(shí),劃拔“一通三防”工作所需資金。(7)負(fù)責(zé)組織礦井“一通三防”工作所需物資的計(jì)劃、采購、供應(yīng),負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)物資的供應(yīng)。(8)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查相關(guān)資金、物資的有效使用。(9)負(fù)責(zé)組織“一通三防”事故的搶救和處理2總工程師在集團(tuán)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)礦井“一通三防”

3、工作進(jìn)行管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)部門有關(guān)“一通三防”的法律、法規(guī)、文件和指令,在礦井規(guī)劃、設(shè)計(jì)及生產(chǎn)過程中組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織制定礦井“一通三防”安全措施,從安全技術(shù)措施上創(chuàng)造有利條件,防止重大瓦斯、煤塵事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)。協(xié)調(diào)礦井“一通三防”工作所需人員、資金和物資,組織完成“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)工作,優(yōu)化礦井安全生產(chǎn)條件,為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。負(fù)責(zé)組織制定礦井“一通三防”長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,開展技術(shù)革新和技術(shù)推廣活動(dòng),普及“一通三防”安全知識(shí)。負(fù)責(zé)審批礦井內(nèi)采區(qū)及其以上范圍通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案和主要通風(fēng)機(jī)參數(shù)調(diào)整方案。每日審閱瓦斯日?qǐng)?bào)、瓦斯抽放日?qǐng)?bào)及安全監(jiān)測日?qǐng)?bào),接受通風(fēng)工作匯報(bào)

4、,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排處理。每月組織召開一次“一通三防”例會(huì),解決“一通三防”方面存在的問題。組織開展業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)競賽,督促質(zhì)量檢查考核與兌現(xiàn)。參與組織“一通三防”事故的搶救和處理。3生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)及時(shí)補(bǔ)充調(diào)配“一通三防”工作所需人員,優(yōu)化勞動(dòng)組織,穩(wěn)定職工隊(duì)伍。負(fù)責(zé)安排督促采掘生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的“一通三防”隱患問題的整改,做到不安全不生產(chǎn)。參加“一通三防”專題會(huì)議,及時(shí)將會(huì)議精神貫徹落實(shí)到分管部門。認(rèn)真檢查分管范圍內(nèi)“一通三防”規(guī)定、措施的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。安排、布置、總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí),安排、布置、總結(jié)“一通三防”工作。4機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)組織井下機(jī)電設(shè)施定期檢查、檢修,消滅電器失爆現(xiàn)象,減少和杜

5、絕無計(jì)劃停電停風(fēng)。協(xié)調(diào)機(jī)電業(yè)務(wù)部門,及時(shí)供應(yīng)“一通三防”工作所需的設(shè)備和配件。負(fù)責(zé)組織井下設(shè)備驗(yàn)收移交,確保機(jī)電設(shè)施安裝質(zhì)量滿足“一通三防”要求。負(fù)責(zé)督促“三專兩閉鎖”制度的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織礦井主要通風(fēng)機(jī)及其附屬設(shè)施檢修及性能測試工作。5安監(jiān)科長負(fù)責(zé)“一通三防”安全監(jiān)察工作,協(xié)助礦長組織貫徹落實(shí)煤礦安全規(guī)程和礦“一通三防”管理制度。參與制定礦井“一通三防”規(guī)劃和重大安全措施,并監(jiān)督檢查貫徹落實(shí)情況。督促排查“一通三防”事故隱患。堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,并及時(shí)處理“一通三防”方面的嚴(yán)重違章現(xiàn)象。在全礦安全例會(huì)和安全現(xiàn)場辦公會(huì)上,優(yōu)先解決“一通三防”方面的問題。落實(shí)對(duì)“一通三防”工作的獎(jiǎng)勵(lì)和懲處措施。參加事故搶救和組織事故追查。6、礦值班人員礦值班人員必須掌握“一通三防”基本知識(shí),了解礦井通風(fēng)系統(tǒng)和施工隊(duì)組作業(yè)地點(diǎn)及人員安排,熟悉礦井避災(zāi)路線.必須及時(shí)組織處理當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的“一通三防”隱患,當(dāng)班沒有處理完成的,必須向下班人員交清。發(fā)現(xiàn)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)傳感器發(fā)生報(bào)警時(shí),必須及時(shí)組織查明原因進(jìn)行處理。發(fā)生瓦斯超限時(shí),必須命令立即切斷該區(qū)域電源,停

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