版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-950編號:_鋼化工序工作職責審核:_時間:_單位:_鋼化工序工作職責用戶指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復實踐的過程中形成一種良好的風氣和優(yōu)良的學習、工作習慣,最終推動整體效率和產(chǎn)能提升。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。一.上片主操工作職責:1. 每天提前10分鐘到崗,做好上片前的準備:(A勞保用品穿戴齊備,B現(xiàn)場網(wǎng)板、刀片、撮刀、合尺、標簽板、液壓叉車是否準備好,C把待崗玻璃拉運到位。)2. 上片人員上片時細心觀察半成品玻璃外觀、質(zhì)量符合
2、本公司產(chǎn)品質(zhì)量標準的方可進爐,不符合的嚴禁進爐,挑出放在廢品架,標明原因,發(fā)現(xiàn)人做好標記跟單人員處理。3. 上片刀標簽人員要按照進爐方向,從右到左,一排排對應吧標簽貼在紙板上。玻璃的位置和紙板上的標簽要一一對應,大爐小爐要6MM以上每片玻璃要量尺寸,小彎爐每片必須量尺寸。并分清弧長邊、直邊。4. 刮標簽人員要告訴打鋼標人員哪種玻璃該打哪種鋼標(3C、盛康商標、還有客戶要求的鋼標等)不得打錯或不打鋼標,鋼標用完后要清洗干凈。5. 上片人員配爐要合理,不能有空缺,合理搭配,提高爐子轉載量,上片員工不能有空爐和裝載量少的現(xiàn)象發(fā)生。6. 上片人員負責拉運待鋼半成品玻璃到上片處,拉玻璃時要用繩子捆綁,現(xiàn)
3、場上片處必須有兩架玻璃存放。7. 工作現(xiàn)場隨時清理,現(xiàn)場不能有費紙、玻璃渣、標簽紙、木頭棍等雜物。8. 下班時做好物品整理,擺放整齊,現(xiàn)場設備衛(wèi)生干凈,班組工作完成后方可下班。二注意事項:1. 熟悉本工序的工藝流程,報表記錄本職工作2. 對本工序的工藝質(zhì)量標準做到清晰認知3. 熟悉鋼化玻璃生產(chǎn)工藝原理4. 基本掌握設備操作方法并對生產(chǎn)過程中玻璃出現(xiàn)的各種缺陷及時對設備進行有效調(diào)整5. 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的緊急故障的應急措施要清晰認知三下片主操工作責任:1. 每天提前10分鐘到崗做好下片前的準備工作,(A勞保用品穿帶齊全,B準備好鋼化日報記錄本,掃描儀是否在工作狀態(tài),記號筆、貼標簽紙板、盒尺)2.
4、 下片貼標簽員工每一片玻璃都要量尺寸對號貼標簽,統(tǒng)一貼愛玻璃的右下角。標簽要貼的規(guī)范,并做好統(tǒng)計記錄工作。做好標記,注意做好標記時打標記在處。防止劃在條碼處,掃描儀掃不上影響生產(chǎn)。3. 貼標簽人員在量玻璃尺寸時,發(fā)現(xiàn)不合格品嚴禁流入倉庫,并把玻璃抬到下片廢品架上,并標明原因。發(fā)現(xiàn)人告訴當班主操讓跟單人員記錄,發(fā)現(xiàn)玻璃破損要把標簽交給當班主操。4. 下片人員按照玻璃上的標簽區(qū)域對號入庫,禁止不同區(qū)域的玻璃亂放,發(fā)現(xiàn)一次嚴格處理。禁止入庫時大玻璃壓小玻璃。5. 工作場所隨時處理。地面干凈,設備無塵土。6. 下班時做好物品交接,(垃圾桶、掃把、鐵爬)等工具,做好現(xiàn)場設備衛(wèi)生干凈工作,班組工作完成后放
5、可下班。四.注意事項:1. 熟悉本工序的工藝流程,報表記錄本職工作2. 對本工序的工藝質(zhì)量標準做到清晰認知3. 熟悉鋼化玻璃生產(chǎn)工藝原理4. 基本掌握設備操作方法并對生產(chǎn)過程中玻璃出現(xiàn)的各種缺陷及時對設備進行有效調(diào)整5. 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的緊急故障的應急措施要清晰認知五鋼化工序長、主操崗位責任:1. 每天提前10分鐘到崗,檢查本班人員是否到齊,合理安排員工工作,并及時與前一班人員做好交接工作。2.填寫“生產(chǎn)日報表” 、“日常點檢表”、“工序流程卡”、“補片申請單”、 “設備維修單”。2. 檢查設備是否正常工作,現(xiàn)場周圍衛(wèi)生做到地面干凈,設備無塵土,物品擺放排列整齊。3. 核對玻璃規(guī)格尺寸及數(shù)量
6、與訂單是否相符,保證完成當班生產(chǎn)定額,對本班產(chǎn)量負責。4. 負責日常設備維修保養(yǎng)維護工作5. 服從命令聽從指揮并完成生產(chǎn)下達任務,按時安排生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)活動。6. 完成車間主任下達的臨時工作任務,和上級領導管理精神的下達,做好班組的技術學習和管理組織。7. 監(jiān)管上片擺放位置,檢查產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量控制。8. 產(chǎn)品發(fā)生變化時做好及時調(diào)整,保證產(chǎn)品質(zhì)量無事故發(fā)生。9. 主操人員不能離開工作現(xiàn)場10. 每班對ERP系統(tǒng)當班的生產(chǎn)完玻璃點完工。11. 工作給事后做好交接工作,準備下班六注意事項:1. 熟悉本工序的工藝流程,報表記錄本職工作2. 對本工序的工藝質(zhì)量標準做到清晰認知3. 熟悉鋼化玻璃生產(chǎn)工藝原理4. 基本掌握設備操作方法并對生產(chǎn)過程中玻璃出現(xiàn)的各種缺陷及時對設備進行有效調(diào)整5. 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的緊急故障的應急措施要清晰認知6. 嚴禁非
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物聯(lián)網(wǎng)技術在職教實訓室的應用前景
- 現(xiàn)代物流配送體系的智能化升級路徑
- 2024年學年八年級語文上冊 第一單元 愛在人間 第3課《蘆花蕩》說課稿 滬教版五四制
- 2024年四年級英語下冊 Unit 5 What will you do this weekend Lesson 25說課稿 人教精通版(三起)
- Unit 1 Greetings(說課稿)-2024-2025學年滬教版(五四制)(2024)英語一年級上冊
- 2023二年級數(shù)學下冊 7 萬以內(nèi)數(shù)的認識第2課時 1000以內(nèi)數(shù)的認識(2)說課稿 新人教版
- Unit 3 Food Let's Spell(說課稿)-2024-2025學年人教新起點版英語三年級上冊
- 2024-2025學年高一地理《宇宙中的地球》說課稿
- 2023六年級數(shù)學上冊 八 探索樂園單元概述和課時安排說課稿 冀教版
- 2024-2025學年高中歷史 專題4 雅爾塔體制下的冷戰(zhàn)與和平 3 人類對和平的追求說課稿(含解析)人民版選修3
- 模具生產(chǎn)車間員工績效考核表模板
- WORD2010第三講:文檔的格式化
- GB/T 17387-1998潛油電泵裝置的操作、維護和故障檢查
- GA/T 1133-2014基于視頻圖像的車輛行駛速度技術鑒定
- GB∕T 41461-2022 自助銀行網(wǎng)點服務要求
- 學校委托管理協(xié)議書范本
- 重醫(yī)大《護理學導論》期末試卷(兩套)及答案
- 部編新教材人教版七年級上冊歷史重要知識點歸納
- 重點時段及節(jié)假日前安全檢查表
- 建筑樁基技術規(guī)范2018年
- 物理調(diào)查問卷
評論
0/150
提交評論