近期安全生產(chǎn)工作匯報(bào)壓縮天然氣公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào).doc

1、近期平安消費(fèi)工作匯報(bào) 壓縮天然氣公司平安消費(fèi)工作匯報(bào)壓縮天然氣公司平安消費(fèi)工作匯報(bào)近兩年來，我公司的平安管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，獲得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大平安事故。到達(dá)了平安管理工作目的?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下 ：一、 建立平安消費(fèi)管理網(wǎng)絡(luò)，制定平安消費(fèi)管理制度。公司以消費(fèi)過程平安為重點(diǎn)，成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的平安消費(fèi)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的平安工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)平安管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)視檢查公司的日常平安工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的平安指導(dǎo)小組。從而形成了覆

2、蓋全公司的平安消費(fèi)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好平安工作提供了組織保證。根據(jù)上級(jí)有關(guān)平安工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)平安消費(fèi)管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建立的首要任務(wù)。在制度建立工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)平安消費(fèi)管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)平安管理部門對(duì)平安管理工作有章可循。同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)平安管理的根底工作，公司建立平安教育、平安會(huì)議記錄、平安檢查、隱患整改四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)展檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的平安管理工作。二、層層落實(shí)平安目的責(zé)任制，形成平安管理責(zé)任體系。根據(jù)國(guó)家平安消費(fèi)法和四川省平安消費(fèi)條例，每年年初公司平安第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度

3、平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書，接著由經(jīng)理分別與分管消費(fèi)、平安副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書，分管平安、消費(fèi)副經(jīng)理與平安員簽訂公司內(nèi)部的平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書，再由平安員分別與各部門、班組的平安第一責(zé)任人簽訂平安消費(fèi)目的責(zé)任書，再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂平安消費(fèi)目的責(zé)任書，形成了層層負(fù)責(zé)的平安目的責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了平安消費(fèi)目的，明確了必須承當(dāng)?shù)钠桨藏?zé)任。我們?cè)谙M(fèi)過程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)平安目的責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的平安第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)平安事故。正是將平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)人、詳細(xì)崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的平安消費(fèi)管

4、理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑南M(fèi)過程中，不僅提早圓滿完成各項(xiàng)消費(fèi)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大平安事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績(jī)。三、貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，認(rèn)真做好平安宣傳和教育工作。公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改良”的平安理念，對(duì)平安工作常抓不懈、警鐘常鳴。為進(jìn)步職工的平安意識(shí)，營(yíng)造良好的平安氣氛，公司制作了各類平安警示和平安宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各消費(fèi)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大平安教育宣傳力度。通過掛圖、平安警示漫畫、散發(fā)充裝平安手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展平安教育宣傳活動(dòng)，進(jìn)步防范意識(shí)

5、。要求分管平安經(jīng)理和平安員深化班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組平安會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班平安工作情況，梳理平安破綻，總結(jié)平安工作經(jīng)歷，指出存在的問題，提出下一步工作要求。在平安教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)展每月一次的平安培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)展考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了平安管理體系、作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)放到各消費(fèi)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)展貫徹學(xué)習(xí)，通過廣泛的平安知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了平安消費(fèi)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的平安意識(shí)，普遍掌握和進(jìn)步了自我保護(hù)的技能。四、把平安消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)作重中之重實(shí)在抓緊抓好。我們把平安消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作平安管理工作的重中之重。近兩年來

6、，公司每月召開一次平安例會(huì)，會(huì)后開展平安隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)展分析p ，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)展整改，隱患整改率必須到達(dá)100%，絕不允許任何幸運(yùn)心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日指導(dǎo)值帶班制度，落實(shí)值帶班職責(zé)，催促消費(fèi)班組解決好平安消費(fèi)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)務(wù)實(shí)效，確保節(jié)假日期間的消費(fèi)平安。在日常消費(fèi)中，公司指導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。平安員及時(shí)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)催促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司指導(dǎo)親自帶著部門負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的消費(fèi)一線、出租門面進(jìn)展平

7、安消費(fèi)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)催促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)展考核，考核結(jié)果與平安獎(jiǎng)懲掛鉤。通過日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)存在的不平安因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違背勞動(dòng)紀(jì)律威脅平安消費(fèi)的人員進(jìn)展通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處分，讓“三違人員”無(wú)處藏身、直至整改，對(duì)違背規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過”的原那么，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)平安責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握平安關(guān)。但凡動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照平安檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司指導(dǎo)層

8、層批準(zhǔn)前方可作業(yè)。平安員全程進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視，跟班作業(yè)，直至維修完畢投入消費(fèi)后，平安監(jiān)管人員才分開檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修平安得到了充分的保障。加大各崗位平安消費(fèi)管理力度，把“平安第一”始終貫穿于平安消費(fèi)的全過程。五、加大平安消費(fèi)資金投入，滿足平安消費(fèi)管理需要 在平安消費(fèi)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)平安消費(fèi)管理的需要，進(jìn)展必不可少的投資。近兩年來，公司董事會(huì)對(duì)平安投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購(gòu)置齊全的平安防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在平安方面毫不猶豫地進(jìn)展

9、了投資，使平安管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，2022年平安投入50余萬(wàn)元，對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)展了徹底的平安整治，整治的效果不僅保障了消費(fèi)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年平安管理目的的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)2022年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局評(píng)為“內(nèi)江市特種設(shè)備平安管理先進(jìn)單位”。六、平安活動(dòng)深化人心，平安責(zé)任逐步進(jìn)步公司結(jié)合每年國(guó)家平安月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織指導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合平安月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的平安月活動(dòng)。以平安知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)展了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來公司授課，講解平安理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)展更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)展了演練，效果收效到達(dá)預(yù)期。20_年公司結(jié)合省市平安消費(fèi)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神，我公司制定了內(nèi)江市壓縮天然氣“打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案和氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)施行方案嚴(yán)查消費(fèi)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動(dòng)公司共處分違背平安操作人員3起，通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的表達(dá)了公司在平安消費(fèi)上獎(jiǎng)懲清楚的態(tài)度，讓廣闊員工深化明白到了平安消費(fèi)的重要性。以上是我公司近兩年來平安管理工作的主要