近期安全生產工作匯報壓縮天然氣公司安全生產工作匯報.doc

1、近期平安消費工作匯報 壓縮天然氣公司平安消費工作匯報壓縮天然氣公司平安消費工作匯報近兩年來，我公司的平安管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的指導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，獲得了較好的成績，實現了全年無重大平安事故。到達了平安管理工作目的?，F將主要工作情況匯報如下 ：一、 建立平安消費管理網絡，制定平安消費管理制度。公司以消費過程平安為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的平安消費委員會，全面負責指導、指揮和協調公司的平安工作。并且在公司設立了以經理為組長平安管理小組，負責全面監(jiān)視檢查公司的日常平安工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的平安指導小組。從而形成了覆

2、蓋全公司的平安消費管理網絡，為做好平安工作提供了組織保證。根據上級有關平安工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項平安消費管理制度和平安技術操作規(guī)程，當作公司制度建立的首要任務。在制度建立工作中，首先制定和出臺了各項平安消費管理制度和平安技術操作規(guī)程，使各級平安管理部門對平安管理工作有章可循。同時，公司還注意加強平安管理的根底工作，公司建立平安教育、平安會議記錄、平安檢查、隱患整改四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進展檢查和考核，以強化基層單位的平安管理工作。二、層層落實平安目的責任制，形成平安管理責任體系。根據國家平安消費法和四川省平安消費條例，每年年初公司平安第一責任人與各級政府簽訂年度

3、平安消費目的管理責任書，接著由經理分別與分管消費、平安副經理簽訂公司內部的平安消費目的管理責任書，分管平安、消費副經理與平安員簽訂公司內部的平安消費目的管理責任書，再由平安員分別與各部門、班組的平安第一責任人簽訂平安消費目的責任書，再由班組長與班組內成員簽訂平安消費目的責任書，形成了層層負責的平安目的責任制。使各級干部明確了平安消費目的，明確了必須承當的平安責任。我們在消費過程中，更是強調落實平安目的責任，明確各部門負責人即為該部門的平安第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產量同時，必須保障無平安事故。正是將平安消費責任落實到詳細人、詳細崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的平安消費管

4、理體系。使我們在近兩年的消費過程中，不僅提早圓滿完成各項消費指標，且實現了無重大平安事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。三、貫徹執(zhí)行“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安方針，認真做好平安宣傳和教育工作。公司認真貫徹執(zhí)行國家“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改良”的平安理念，對平安工作常抓不懈、警鐘常鳴。為進步職工的平安意識，營造良好的平安氣氛，公司制作了各類平安警示和平安宣傳標語，放置在各消費區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大平安教育宣傳力度。通過掛圖、平安警示漫畫、散發(fā)充裝平安手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展平安教育宣傳活動，進步防范意識

5、。要求分管平安經理和平安員深化班組內聽取各班在班前班后召開班組平安會議，及時通報本班平安工作情況，梳理平安破綻，總結平安工作經歷，指出存在的問題，提出下一步工作要求。在平安教育培訓工作方面，公司對全體員工進展每月一次的平安培訓，并對培訓人員進展考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了平安管理體系、作業(yè)指導書發(fā)放到各消費班組，要求各班組長組織員工進展貫徹學習，通過廣泛的平安知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了平安消費這根弦，明顯增強了員工的平安意識，普遍掌握和進步了自我保護的技能。四、把平安消費現場管理工作當作重中之重實在抓緊抓好。我們把平安消費現場管理當作平安管理工作的重中之重。近兩年來

6、，公司每月召開一次平安例會，會后開展平安隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進展分析p ，研究制定整改方案。只要出現隱患就要及時進展整改，隱患整改率必須到達100%，絕不允許任何幸運心理存在。公司實行節(jié)假日指導值帶班制度，落實值帶班職責，催促消費班組解決好平安消費工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務務實效，確保節(jié)假日期間的消費平安。在日常消費中，公司指導對檢查出的隱患極其重視，在經理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。平安員及時進展現場催促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對消費現場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司指導親自帶著部門負責人，對公司的消費一線、出租門面進展平

7、安消費檢查，對檢查中發(fā)現的重大事故隱患，采取現場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時催促整改到位。發(fā)現的問題進展考核，考核結果與平安獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現消費現場存在的不平安因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現場檢查中發(fā)現“三違現象”堅決制止，對嚴重違背勞動紀律威脅平安消費的人員進展通報曝光，并給予經濟處分，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違背規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原那么，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對平安責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握平安關。但凡動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照平安檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經公司指導層

8、層批準前方可作業(yè)。平安員全程進展現場監(jiān)視，跟班作業(yè)，直至維修完畢投入消費后，平安監(jiān)管人員才分開檢修現場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修平安得到了充分的保障。加大各崗位平安消費管理力度，把“平安第一”始終貫穿于平安消費的全過程。五、加大平安消費資金投入，滿足平安消費管理需要 在平安消費管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據企業(yè)平安消費管理的需要，進展必不可少的投資。近兩年來，公司董事會對平安投入相當重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的平安防護用品、勞動保護用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在平安方面毫不猶豫地進展

9、了投資，使平安管理工作有了有力的物質保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，2022年平安投入50余萬元，對場地、設備、儲氣井、機房進展了徹底的平安整治，整治的效果不僅保障了消費長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年平安管理目的的實現，同時2022年度，公司被內江市質量技術監(jiān)視局評為“內江市特種設備平安管理先進單位”。六、平安活動深化人心，平安責任逐步進步公司結合每年國家平安月的內容，強化組織指導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結合平安月主題內容，開展了形式多樣的平安月活動。以平安知識和制度落實相結合的方式進展了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解平安理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進展更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應急疏散等科目進展了演練，效果收效到達預期。20_年公司結合省市平安消費領域“打非治違”活動精神，我公司制定了內江市壓縮天然氣“打非治違專項活動方案和氣瓶充裝領域“打非治違”專項活動施行方案嚴查消費過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處分違背平安操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的表達了公司在平安消費上獎懲清楚的態(tài)度，讓廣闊員工深化明白到了平安消費的重要性。以上是我公司近兩年來平安管理工作的主要