判斷你的企業(yè)能否生存（課堂PPT）

1、3/1/2022123/1/20223/1/20223 1 1、創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)能否成功的再思考；、創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)能否成功的再思考； 2 2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫和審核。、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫和審核。3/1/20224 你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃必須非常詳盡，這是一份非常重要你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃必須非常詳盡，這是一份非常重要的文件，必須完成好。的文件，必須完成好。勾畫出你所創(chuàng)辦企業(yè)的輪廓；勾畫出你所創(chuàng)辦企業(yè)的輪廓；概括描述你的企業(yè)，重點(diǎn)說(shuō)明你要推概括描述你的企業(yè)，重點(diǎn)說(shuō)明你要推 出的產(chǎn)品或提供的服務(wù)，以及你的顧客群體；出的產(chǎn)品或提供的服務(wù)，以及你的顧客群體；市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的說(shuō)明；市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的說(shuō)明；3/1/20225企業(yè)法律形態(tài)、

2、組織結(jié)構(gòu)、員工職責(zé)；企業(yè)法律形態(tài)、組織結(jié)構(gòu)、員工職責(zé)； 測(cè)算銷售額、成本和利潤(rùn)來(lái)反映企業(yè)測(cè)算銷售額、成本和利潤(rùn)來(lái)反映企業(yè) 效益和啟動(dòng)資金的需要量；效益和啟動(dòng)資金的需要量； 你提供的信息越詳盡，獲得幫助的機(jī)會(huì)就你提供的信息越詳盡，獲得幫助的機(jī)會(huì)就 會(huì)越大。所以諸如申請(qǐng)哪種營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品或服會(huì)越大。所以諸如申請(qǐng)哪種營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品或服 務(wù)目錄、價(jià)格表、崗位責(zé)任和工作定額等。務(wù)目錄、價(jià)格表、崗位責(zé)任和工作定額等。 3/1/20226 主題頁(yè)，是對(duì)創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的概括，包括：主題頁(yè)，是對(duì)創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的概括，包括： 企業(yè)簡(jiǎn)介、現(xiàn)狀及前景的描述；企業(yè)簡(jiǎn)介、現(xiàn)狀及前景的描述； 主要經(jīng)營(yíng)或服務(wù)范圍和特點(diǎn)的

3、描述；主要經(jīng)營(yíng)或服務(wù)范圍和特點(diǎn)的描述； 所屬行業(yè)，企業(yè)類型等。所屬行業(yè)，企業(yè)類型等。 以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）；包括時(shí)間）； 教育背景、所學(xué)相關(guān)課程（時(shí)間）；教育背景、所學(xué)相關(guān)課程（時(shí)間）； 3/1/20227 目標(biāo)顧客的描述；目標(biāo)顧客的描述； 市場(chǎng)的容量及本企業(yè)的市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)；市場(chǎng)的容量及本企業(yè)的市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)； 市場(chǎng)容量變化趨勢(shì)；市場(chǎng)容量變化趨勢(shì)； 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)； 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)； 相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手你的優(yōu)勢(shì)；相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手你的優(yōu)勢(shì)； 相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手你的劣勢(shì)。相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手你的劣勢(shì)。 產(chǎn)品產(chǎn)品/ /服務(wù)內(nèi)容與特征；服務(wù)內(nèi)容與特征； 3

4、/1/20228 價(jià)格價(jià)格分析對(duì)手的價(jià)格，預(yù)測(cè)成本，確定銷售價(jià)；分析對(duì)手的價(jià)格，預(yù)測(cè)成本，確定銷售價(jià)； 地點(diǎn)地點(diǎn)選址及理由，分銷方式及理由；選址及理由，分銷方式及理由； 促銷促銷人員推銷、廣告、公共關(guān)系、營(yíng)業(yè)推廣及人員推銷、廣告、公共關(guān)系、營(yíng)業(yè)推廣及 促銷費(fèi)用。促銷費(fèi)用。 企業(yè)擬注冊(cè)的組織形式；企業(yè)擬注冊(cè)的組織形式； 擬議的企業(yè)名稱；擬議的企業(yè)名稱； 員工安排（附組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）；員工安排（附組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）； 企業(yè)將獲得的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照，許可證和特許證；企業(yè)將獲得的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照，許可證和特許證； 企業(yè)的責(zé)任；企業(yè)的責(zé)任； 3/1/20229 企業(yè)的責(zé)任；企業(yè)的責(zé)任； 合伙（合作

5、）人與合伙（合作）協(xié)議。合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議。 工具和設(shè)備明細(xì)；工具和設(shè)備明細(xì)； 交通工具明細(xì)；交通工具明細(xì)； 辦公設(shè)備明細(xì)；辦公設(shè)備明細(xì)； 固定資產(chǎn)折舊概要。固定資產(chǎn)折舊概要。 原材料、包裝材料明細(xì)；原材料、包裝材料明細(xì)； 其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用明細(xì)。其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用明細(xì)。3/1/202210 你能全身心投入創(chuàng)業(yè)和管理企業(yè)嗎？你能全身心投入創(chuàng)業(yè)和管理企業(yè)嗎？回頭用第一冊(cè)練習(xí)回頭用第一冊(cè)練習(xí)4 4測(cè)量表再測(cè)評(píng)自己一次；測(cè)量表再測(cè)評(píng)自己一次；你的企業(yè)能贏利嗎？如果虧損或你的企業(yè)能贏利嗎？如果虧損或薄利，經(jīng)產(chǎn)品銷量、價(jià)格、成本及節(jié)約四個(gè)方面改進(jìn)薄利，經(jīng)產(chǎn)品銷量、價(jià)格、成本及節(jié)約四個(gè)方面改進(jìn)后，除支付

6、工資外，你的投資還應(yīng)該帶來(lái)利潤(rùn)回報(bào)。后，除支付工資外，你的投資還應(yīng)該帶來(lái)利潤(rùn)回報(bào)。3/1/202211你有足夠的啟動(dòng)資金嗎？你有足夠的啟動(dòng)資金嗎？（包括貸款）（包括貸款）采取七項(xiàng)節(jié)支措施后，你的資金可周轉(zhuǎn)開。采取七項(xiàng)節(jié)支措施后，你的資金可周轉(zhuǎn)開。 減少賒銷額，加快現(xiàn)金回籠；減少賒銷額，加快現(xiàn)金回籠； 采購(gòu)便宜的替代品或原料，減少材料消耗來(lái)降采購(gòu)便宜的替代品或原料，減少材料消耗來(lái)降 低當(dāng)月的成本；低當(dāng)月的成本； 要求供貨商延長(zhǎng)你的付款期限；要求供貨商延長(zhǎng)你的付款期限； 減少電話費(fèi)、電費(fèi)之類的開支；減少電話費(fèi)、電費(fèi)之類的開支； 要求銀行延長(zhǎng)貸款期限，或降低每月償還的本息；要求銀行延長(zhǎng)貸款期限，或降

7、低每月償還的本息； 推遲添置新設(shè)備；推遲添置新設(shè)備； 租用或貸款購(gòu)買設(shè)備。租用或貸款購(gòu)買設(shè)備。3/1/202212請(qǐng)五方面專家反復(fù)審核，直到滿意請(qǐng)五方面專家反復(fù)審核，直到滿意為止，力求傳達(dá)信息準(zhǔn)確，并切實(shí)可行。構(gòu)思不好的，為止，力求傳達(dá)信息準(zhǔn)確，并切實(shí)可行。構(gòu)思不好的，堅(jiān)決放棄重來(lái)。追求滿意。堅(jiān)決放棄重來(lái)。追求滿意。3/1/202213 1 1、為使你的、為使你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書更好的落實(shí)，使開辦更好的落實(shí)，使開辦企業(yè)過(guò)程中許多事情要有章法，按步就班，所以必須企業(yè)過(guò)程中許多事情要有章法，按步就班，所以必須要制定一份行動(dòng)計(jì)劃，規(guī)定清楚你有哪些工作要做，要制定一份行動(dòng)計(jì)劃，規(guī)定清楚你有哪些工作

8、要做，具體由誰(shuí)來(lái)做，以及什么時(shí)候完成。具體由誰(shuí)來(lái)做，以及什么時(shí)候完成。 2 2、行動(dòng)計(jì)劃可采取工作清單的形式來(lái)制定，使工、行動(dòng)計(jì)劃可采取工作清單的形式來(lái)制定，使工作任務(wù)、主辦人、完成時(shí)間等重要內(nèi)容一目了然，即作任務(wù)、主辦人、完成時(shí)間等重要內(nèi)容一目了然，即便于執(zhí)行，又利于監(jiān)督檢查。便于執(zhí)行，又利于監(jiān)督檢查。3/1/2022141 1選擇營(yíng)業(yè)地點(diǎn)選擇營(yíng)業(yè)地點(diǎn)業(yè)主業(yè)主6 6月月1 1日前日前妻子配合妻子配合2 2籌集啟動(dòng)資金籌集啟動(dòng)資金業(yè)主業(yè)主6 6月月1515日前日前合伙人參與合伙人參與3 3注冊(cè)登記辦理注冊(cè)登記辦理妻子妻子6 6月月3030日前日前4 4接通水電、電話接通水電、電話合伙人合伙人6

9、 6月月2020日前日前5 5購(gòu)租設(shè)備購(gòu)租設(shè)備業(yè)主業(yè)主6 6月月2020日前日前合伙人參與合伙人參與6 6購(gòu)買存貨購(gòu)買存貨業(yè)主業(yè)主6 6月月2020日前日前合伙人參與合伙人參與7 7招聘員工招聘員工業(yè)主業(yè)主6 6月月2020日前日前合伙人參與合伙人參與8 8辦理保險(xiǎn)辦理保險(xiǎn)合伙人合伙人7 7月月5 5日前日前9 9宣傳企業(yè)宣傳企業(yè)業(yè)主業(yè)主7 7月月5 5日前日前合伙人參與合伙人參與153/1/2022創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書163/1/2022生產(chǎn)制造生產(chǎn)制造 零零 售售 批批 發(fā)發(fā) 服服 務(wù)務(wù) 農(nóng)農(nóng) 業(yè)業(yè) 新型產(chǎn)業(yè)新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其其 他他173/1/2022183/

10、1/2022193/1/2022203/1/2022213/1/2022223/1/2022233/1/2022243/1/2022253/1/2022263/1/2022273/1/2022283/1/2022293/1/2022303/1/2022313/1/2022323/1/2022333/1/2022343/1/2022353/1/2022363/1/20223/1/202237 完成一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，使你的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思有了一次完成一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，使你的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思有了一次紙上的測(cè)試機(jī)會(huì)，也完成了對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的全程訓(xùn)紙上的測(cè)試機(jī)會(huì)，也完成了對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的全程訓(xùn)練。練。 幾經(jīng)權(quán)衡利弊，可以判斷你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃所包含幾經(jīng)權(quán)衡利弊，可以判斷你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃所包含的全部信息，能夠支持你去開辦企業(yè)，那么你就應(yīng)的全部信息，能夠支持你去開辦企業(yè)，那么你就應(yīng)該詳盡地做出行動(dòng)計(jì)劃，充滿信心地開始行動(dòng)。該詳盡地做出行動(dòng)計(jì)劃，充滿信心地開始行動(dòng)。383/1/20223/1/202239 娜仁花：擔(dān)任企業(yè)經(jīng)娜仁花：擔(dān)任企業(yè)經(jīng)理，負(fù)責(zé)全面工作，主要理，